反时间管理策略,实际上让你的时间回来
已发表: 2022-07-29Richie Norton 的营销播客
在这一集的管道胶带营销播客中,我采访了里奇·诺顿。 Richie是一位屡获殊荣的作家和连续创业者。 作为 CEO 的执行教练,他在《福布斯》、《彭博商业周刊》、《企业家》和《赫芬顿邮报》都有报道。 Pacific Business News 将 Richie 评为夏威夷 40 岁以下“最优秀、最聪明的年轻商人”中的前 40 名之一。 他是 2022 年 8 月出版的一本新书的作者—— 《反时间管理:利用时间提示的力量回收你的时间并彻底改变你的结果》。
关键要点:
如果你可以通过优先关注而不是简单地管理你的时间来享受广阔的自由呢? 使用反时间管理策略,您可以。 在这一集中,作家和连续创业者 Richie Norton 分享了他创建的框架,该框架可帮助您找到动力、优先考虑您的理想、创造灵活的工作与生活生活方式,并真正让您恢复时间。 我们深入研究反时间管理,以及它将如何帮助您在最重要的人员、项目、计划和优先事项中出现。
我问里奇诺顿的问题:
- [1:29] 这本书以导弹袭击开始——你能讲述这个故事并分享它进入书中的原因吗?
- [4:13] 这个故事是如何启动你在反时间管理中想说的?
- [5:56] 什么是反时间管理?
- [6:52] 什么是时间小费,它如何与反时间管理并列?
- [9:13] 为什么你认为平衡是错误的目标?
- [10:38] 我们如何摆脱已经根深蒂固的社会观念,即如果你不是从九点到五点坐在办公桌前,你就没有工作?
- [13:16] 你如何更好地保护你想要的生活方式?
- [16:23] 什么是项目堆叠?
- [18:51] 什么是专家采购?
- [20:03] 你能谈谈我认为这本书的精髓——改变你获得报酬的方式吗?
- [22:23] 人们在哪里可以与您联系?
更多关于里奇诺顿:
- 与 Richie 联系并了解有关 Richie 的更多信息 — RichieNorton.com
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- 预订他的书的副本 —反时间管理:利用时间提示的力量回收您的时间并彻底改变您的结果
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John Jantsch (00:01):这一集的管道胶带营销播客由 Donald Miller 主持的业务简化为您带来,并由 HubSpot 播客网络业务简化为您带来,解开业务增长的奥秘。 很长一段时间,听众会知道唐纳德米勒至少上过几次这个节目。 最近有一集。 我想指出如何用你目前的产品赚钱,伙计,这是一个关于利用你已经做过的事情来从中获得更多收益的重要课程。 无论您在哪里获得播客,都可以轻松收听业务。
John Jantsch (00:47):您好,欢迎收看另一集胶带营销播客。 我是约翰·简。我今天的客人是里奇·诺顿。 他是一位屡获殊荣的作家和连续创业者,他曾在福布斯、彭博商业周刊、Inc 企业家和赫芬顿邮报太平洋商业新闻中担任 CEO 的执行教练,并将 Richie 评为夏威夷 40 位 40 岁以下最优秀和最聪明的年轻商人之一。 我们将讨论 Richie 的新书《反时间管理》,利用时间倾斜的力量重新利用你的时间并彻底改变你的结果。 所以里奇,欢迎来到这个节目。
Richie Norton (01:25):非常感谢。 我很高兴来到这里。 这会非常有趣。
John Jantsch (01:29):所以我必须警告人们这本书是从导弹袭击开始的。 是的。 所以也许你可以简单地讲述这个故事,然后告诉我为什么它会写进书里。
Richie Norton (01:39):嗯,有些人可能知道这一点,但如果你不知道。 是的,
John Jantsch (01:43):我记得。 我记得
里奇诺顿(01:45):它。 是的,它有一个美好的结局,你知道,就像
里奇诺顿(02:33):你知道,当灾难发生时,界限就会越过。 无论如何,我的一个儿子回电话,我想他当时只有 13 岁。 这太疯狂了。 他说再见,你知道,他是,我爱你爸爸。 而他只是在哭泣。 我记得当那件事发生时,我刚开始想,哦,天哪,我的整个世界都快被摧毁了。 我的家人,我的家,我所知道的整个夏威夷岛链的一切,呃,谁知道这里会发生什么。 除了当时发生的事情之外,这是一次有趣的经历,因为我经历过很多悲剧,我会在这里列出它们,而不会太激动。 但我有一个姐夫在 21 岁去世,他睡着了。 我有一个儿子在婴儿时期就去世了。 呃,他得了百日咳,也叫百日咳。
Richie Norton (03:23):我的妻子中风了,失去了记忆。 我们有三个寄养孩子,我们认为我们会来来去去。 两年后,照顾他们,这太难了。 我有我的,我有一个儿子被车撞了,他过马路,他不应该在这里,但他是。 但就在这一刻,有这种导弹攻击的时候,我有一种最奇怪的感觉。 除了所有的情绪,我想,至少我们没有活过,你知道,至少我们没有活过遗憾。 我们活得没有遗憾。 我们做了所有我们认为可以做的事情。 我们尽力了,我们尽力了。 我们经历了一场又一场的悲剧,我们已经站起来了,这只是一个奇怪的、超现实的时刻。 当然,后来我们得到这个文本说这是一个错误,你知道,生活又恢复了正常。 所以我们在这里
John Jantsch (04:13):很漂亮,很疯狂。 那么,这并没有真正锚定这本书,而是使用启动点。 这个故事是如何启动你在反时间管理中想说的?
里奇诺顿(04:24):你知道,有时人们会,我有点口吃,因为现在我脑子里有很多不同的想法。
Richie Norton (05:13):所以这很重要,因为一旦我们开始意识到,天哪,时间是有限的。 生命短暂。 我知道这是陈词滥调。 我们立即创建一个优先级,并本能地将该优先级放在时间线的最后。 这不是本能。 这是在幼儿园教给我们的。 以下是您设定目标的方式。 所以我,我真的相信,你知道,来自经验的目标就是任务,目标,外部经验就是成长,有一种从目标出发而不是无休止地朝着目标努力的方法。 当您在生活中拥有这些经历时,您就会开始意识到真正重要的事情。 有没有办法让我们的工作,支持它,而不是朝着它努力,却永远不会发生?
John Jantsch (05:57):是的。 你刚才说的有很多东西要解开,但我想给你一个机会在两分钟内说一下,那么什么是反时间管理?
Richie Norton (06:06):反时间管理就像一种以价值为中心的方法。 所以停止计时你的价值观并开始珍惜你的时间。 正确的? 人们会喜欢烤一个不加糖的蛋糕,并期望它是甜的。 我知道你可以在里面放其他东西,让它变甜。 我得到它。 但是请稍等一下。 这就像试图过一种说你在某一天拥有价值的生活,你会过着它们并期望它是一种以价值为生的生活。 这是不可能的。 但是,当你在时间自由和自主权以及你想要的东西中烘焙时,即使是从一开始就在创业企业内部,它实际上也会扩大。 它创造了它。 所以所有这些企业家,我要创办一家企业来找回我的时间和自由,结果却把他们的时间和自由丢给了企业,为什么他们为自己创造了这个世界。 他们不知道任何其他方式。 他们是从公司那里学到的。
John Jantsch (06:52):所以你的解决方案当然是,要抓住这个,你称之为时间小费。 嗯嗯
Richie Norton (07:04):所以反时间管理,就像时间管理的概念一样,它们控制着你反时间管理。 你可以控制你在做什么。 时间打赏是一种与这种方法相一致的框架。 所以这里的概念我会让它超级具体。 如果您是大学生或其他任何人,那么您就是企业家,您就是高管。 当您想以多种方式改变生活时,您要做的第一件事就是决定如何获得报酬。 但是,当您决定要搬到城市领取报酬的那一刻。 你决定过你的城市生活。 你决定你所做的一切都围绕着那个世界。 所以有人会以他们不喜欢的方式获得报酬。 他们会这样做很长一段时间,也许永远。 而想要住在蒙大拿州湖边的人可以去蒙大拿州,住在湖边,赚同样的钱或更多的钱,从一开始就过上他们想要的生活方式。
里奇诺顿(07:59):所以及时小费,我们扭转它。 目标的目的是什么。 目标的工作是什么。 我得到报酬的原因是什么。 我们走了,我们超越了这一点。 所以我们从目标开始,围绕这个目标创建项目。 最终我们创建了一个模型,允许我们以这种方式获得报酬。 这并不意味着我们最后得到报酬。 我们仍然可以先得到报酬。 我非常喜欢先得到报酬。 只是说,突然之间,你的工作与自主性、可用性、能力与实际生产力相一致,而不是对自己撒谎并假装有一天会。
John Jantsch (08:33):现在让我们听听赞助商的意见。 你知道,今天每个人都在线,但这里有个问题。 他们在寻找您的网站吗? 您可以使用 Semrush 从内容和 SEO 到广告和社交媒体,抓住在线聚光灯和客户的注意力。 Semrush 是您在线营销的一站式商店,可以更快、更轻松地构建、管理和衡量所有渠道的活动。 您是否准备好将您的业务提升到一个新的水平,获得关注,获取 Semrush,访问 Semrush.com,即 SEM rush.com/go。 您可以免费试用 7 天。
John Jantsch (09:13):所以多年来,你知道的,其中一个,其中一个口头禅一直是,你知道,让这种平衡发挥作用,生活平衡。 很明显,大多数企业家都知道这是一个谬论,但你却直截了当地接受了它。 我的意思是,为什么平衡真的是错误的目标? 甚至,
里奇诺顿(09:27):你知道,就像这个词已经有了,或者工作生活平衡这个词的意思已经搞砸了。 是的。 所以,所以他们会说,我想要平衡说,不,你不想睡八小时,在工作中玩八小时八小时。 也许有一天,你知道,就像
John Jantsch (10:38):所以这正在慢慢改变这种工业时代,你知道,管理,你知道,时代正在改变。 我的意思是我的父母和我妻子的父母永远无法真正理解我的所作所为
里奇诺顿(11:23):是的。 而且我,我认为令人惊奇的是,这是我在历史上第一次思考,因为很多,我,你知道,我与公司合作。 我与高管一起工作。 我和企业家一起工作。 我和普通人一起工作。 但是当你从留住人才的角度来谈论它时,你知道,你知道,从角度来看,事情开始发生变化,因为你意识到某人在美国的平均工作时间只有 4.6 年,这意味着你正在翻身至少每五年一次,或多或少。 当这种情况发生时,你就有了新的机会。 看,作为一名企业家,你每天都可以改变项目或职业。 正确的? 正确的。 是的。 但是,如果你一次在一个地方,每个人每五年都在变化,你意识到离开一份工作并找到一份新工作会让你得到更高的加薪,而不是留下 3% 或 4% 的薪水。
Richie Norton (12:05):他们每年都会给你。 正确的。 改变动态。 所以发生的事情是这是第一代。 我的意思是现在的世代,我不只是指世代中的哪个年龄组。 现在所有活着的人。 这是每个人第一次意识到他们实际上将每个人都放在引号中。 正确的。 每个人都意识到他们可以在这件事上做出选择。 是的。 是的。 他们是否做某事是不同的,但转换成本是如此之低,以至于做一些新的事情。 而在九十年代,即使是两千,也相当困难。 而在此之前,今天几乎是不可能的。 所以他们走了,哇,让这些孩子继续工作太难了,是吗? 或者他们只是想要,他们是否只是知道他们可以做其他事情并在更短的时间内赚更多的钱,而且他们实际上更有效率,你希望你也能做到这一点。 而你嫉妒。 就像我们在这里谈论什么?
John Jantsch (13:07):所以我认为旅行中的一件事,很多人特别,嗯,那些被你所宣讲的东西买来的人是有很多东西想要接受您的时间。
Richie Norton (13:26):这是一个很好的问题。 而且,有趣的是,金钱也是如此。 当有人意识到你有人们喜欢的钱时,嘿,我也需要一些钱。 我可以有一些钱吗? 正确的。 所以我喜欢相信这个概念,我称之为时间流,有现金流,还有时间流。 你是对的。 工作效率最高的人会得到更多的工作奖励。 因此,与其把事情做完,你知道,你知道,从九点到五点,他们可以在九点和十二点之间完成,或者其他什么,他们不会早早回家,他们只会做更多的工作。 所以我们,每个人都开始说,没关系,让我们都保持平均水平。 让我们都做同样的事情。 让我们分散一天,确切的时间,你知道的

Richie Norton (14:05):但是对于那些想弄清楚自己的时间该做什么的人,我直截了当地说,我必须帮助很多人腾出时间。 他们自己做,只是分享他们的原则。 很多时候,他们会直接回去做更多的工作。 所以没有判断你如何打发你的时间。 你想怎么做就怎么做。 但是有一种方法可以让一个小动作允许一个。 它使很多你本会做出的决定消失了。 另一方面,它创造了许多不同的机会和可能性。 但要回答,这更像是一个更大的问题,亚里士多德称其为最终原因。 所以就像橡子变成橡树一样。 所以很多时候我们种植的东西不是橡子,但我们希望它们变成橡树。
Richie Norton (14:46):所以当你意识到这一点时,你就可以回去让你的工作与你想做的事情保持一致。 就像有人说的,我不赚钱。 我说,你最后一次要求别人付钱给你是什么时候? 哦不,我一直在努力工作。 好吧,如果对你工作意味着你会得到报酬。 难道你不认为你应该要求别人付钱给你,因为你一天都没有工作过。 如果您将工作定义为获得报酬,那么现在您不必将工作定义为获得报酬。 但如果你这样做了,你应该要求人们付钱给你,这是一致的工作。 因此,当谈到喜欢你如何做出决定时,亚里士多德称之为最终原因。 这个想法是橡子变成橡树。 所以学者们会使用像桌子这样的例子,他们会说我需要木头。
Richie Norton (15:22):而且我需要能够设计如何制作它。 我需要有人把它放在一起,瞧,它做得很好。 表的目标是什么。 如果它是你家人永远的传家宝。 凉爽的。 如果是因为你有一些好人过来,一些商务人士,一些家庭,你想吃一顿丰盛的晚餐。 你有优步吃,伙计。 你可以沿着街走,去任何地方吃墨西哥卷饼。 你,你知道到处都有各种口味的食品卡车。 所以当你意识到这不是晚餐,不是桌子,也不是木头。 这就是经验。 那么你可以改变你正在做的事情。 这个想法是停止关注手段并关注目的。 科维没有说以手段开始,他说以目的开始。 所以我认为我们已经制定了目标、习惯和优势。 我们已经把这些变成了手段,对不起,我们已经变成了。 那些手段变成目的本身。 因此,我们失去了所有的时间和不会引导我们到任何地方的事情。 即使我们认为他们是,而不是只是说,你知道吗,如果我只是做了这件事,所有这些东西都会消失。 我会有更多的时间。
John Jantsch (16:24):好吧,我们以忙碌的名义做了多少事情? 这并没有真正去任何地方,对吧? 是的。 所以其中之一,你把这本书分成几个部分。 您知道,其中一个部分最终是一些实践,用于实施您的方法。 所以我记下了一些我很想听听你解释更多项目堆叠的东西
里奇诺顿 (16:43):一个。 哦,伙计,这是一个很好的。
John Jantsch (17:44):这是一个很好的例子。 我真的会接受它。 如果有人在想,哦,特斯拉,等等,等等,等等。 你知道,但我的意思是你在一百天内写了一百篇博客文章。 你把它变成一百个音频内容,然后变成一本书。 我的意思是,你知道,这是用真正简单的术语来看待它的另一种方式,不是吗?
Richie Norton (18:00):哦,绝对的。 你知道,每次我们分享一个例子,就离开,有一个超级例子。 它变得像,哇,像,所以对我来说,是的,我是一名企业家。 我还是。 人们问我问题。 所以我写了一本关于它的书。 这是一个对齐。 书。 我的意思是我指的另一本书是开始一些愚蠢的事情的力量。 那本书变成了教练咨询、在线课程。 所有这些事情都可能发生在同一个客户身上,这个客户让我创建了一个基于产品的业务,我们在任何特定时间为世界各地的企业家制作了一百多种不同的产品。 现在我正在制作瑜伽裤,我正在同时制作小房子。 然后我会说,等等,你在说什么? 就像,是的,这是一个决定。 这一切都是因为这本书,心态。 现在我有一家编辑公司,人们会说,你在做什么? 你怎么做这么多事情。 所以我不这样做,我的工作是让人们恢复他们的时间。 如果有办法我可以做到这一点,同时也让我的时间回来。 我为什么不呢?
John Jantsch (18:51):是的。 它导致另一个实践专家采购。
Richie Norton (18:55):这个,所以这个很重要。 专家采购非常重要,因为大多数人都这样做,你知道这一点,我们都这样做。 我们都这样做,哦,我需要委托或者我需要外包
约翰·詹奇(19:30):
里奇诺顿 (19:33):它。 就像我要雇用这个人一样。 我要教他们怎么做。 他们会做错的。 然后我会自己做。
John Jantsch (20:03):是的。 是的。 这是看待它的真棒方式。 让我们结束今天的话题,谈谈你暗示过的一些事情,但我希望你能坚持下去,因为我认为它在很多方面都是如此。 我认为这是改变书籍的本质,你如何获得报酬,
里奇·诺顿 (Richie Norton) (20:15):你如何获得报酬会极大地影响你的生活。 我不是说你得到多少报酬。 我明白了。 你需要赚一定的钱,我得到的越多,你和我都认识百万富翁。 甚至可能是一些没有时间的亿万富翁,他们讨厌自己的生活。 他们会说他们甚至会说赚钱很容易。 时间很艰难。 你如何获得报酬,决定你如何过你的生活。 因此,如果我赚了很多钱,但我决定必须在转椅上工作,我会整天呆在转椅上旋转。 当我告诉自己我想用手机工作时,这是在 Facebook 之前。 这是在 Facebook 之前,手机折叠起来的时候
Richie Norton (21:05):我要如何完成这项工作? 我不一定到处都是人。 我要怎么做呢? 所以它可以让你发挥创造力,这些积极的约束。 我们最终只能和孩子一起在路上六个月,在车后尖叫,做我们想做的任何事情。 并不是说我们拥有世界上所有的钱,而是在我们好的时候在路上赚钱,就像我们在其他任何地方一样。 所以这个想法是,当你可以创造一个让你按照自己想要的方式生活的环境时,你也可以获得支持该环境的报酬。 这是一种非常不同的思维方式,但它就像魔术一样工作。
John Jantsch (21:37):嗯,这有点像你刚才提到的思考的终点,如果你从那里开始
里奇诺顿(21:51):他们,他们做到了。 这是一个强制函数。 所以这就是为什么通过小动作,你可以收回你的时间。 你可以像现在一样高效。 我不是说摆脱你喜欢的好东西。 我只是说,当它不起作用时,不要对自己撒谎,让我们只做一些一致的事情。 以下是如何以一种为您和您的家人以及其他人创造时间的方式来做到这一点。
John Jantsch (22:13):而且,我想我们可以花一整场节目来讨论你如何真正弄清楚对齐的含义,但你走了。 那是另一天,对吧?
里奇诺顿(22:28):是的。 访问 Richie norton.com。 如果你访问 Richie norton.com/time,我有一个 90 天的行动计划,可以帮助你完成这个过程。 所以你可以找到你的对齐方式,让这些事情现在就发生,你知道,它真的很强大。 所以,但老实说,约翰,我很感激能参加你的节目。 太感谢了。 这对我太好了
John Jantsch (22:45):现在。 你,你又打赌好书了。 我很感激。 希望我们能在路上遇到你。
里奇诺顿 (22:51):当然。
John Jantsch (22:53):是的。 嘿,在你走之前的最后一件事,你知道我在战术之前是如何谈论营销策略的吗? 好吧,有时很难理解您在创建营销策略方面需要做什么。 因此,我们为您创建了一个免费工具。 它被称为营销策略评估。 您可以在@marketingassessment dot co .com .co 上找到它,查看我们的免费营销评估,了解您今天的策略所处的位置。 那只是我想要的marketingassessment.co。 喜欢和你聊聊你得到的结果。
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