Die Anti-Zeitmanagement-Strategie, die Ihnen tatsächlich Ihre Zeit zurückgibt

John Jantsch (00:01): Diese Episode des Marketing-Podcasts mit Klebeband wird Ihnen präsentiert von Business Made Simple, moderiert von Donald Miller, und wird Ihnen vom HubSpot Podcast-Netzwerk Business Made Simple präsentiert. Lange Zeit werden die Zuhörer wissen, dass Donald Miller mindestens ein paar Mal in dieser Show war. Es gibt eine aktuelle Folge. Ich möchte darauf hinweisen, wie Sie mit Ihren aktuellen Produkten Geld verdienen können, Mann, eine so wichtige Lektion darüber, wie Sie das, was Sie bereits getan haben, nutzen können, um mehr daraus zu machen. Hören Sie Business leicht gemacht, wo immer Sie Ihre Podcasts erhalten.

John Jantsch (00:47): Hallo und willkommen zu einer weiteren Folge des Klebeband-Marketing-Podcasts. Das ist John Jan. Mein Gast heute ist Richie Norton. Er ist ein preisgekrönter Autor und Serienunternehmer, ein Executive Coach für CEOs, über den er in Forbes, Bloomberg Business Week, Inc Entrepreneur und Huffington Post Pacific Business News berichtet hat. Wir werden über ein neues Buch von Richie mit dem Titel Anti-Zeitmanagement sprechen, fordern Sie Ihre Zeit zurück und revolutionieren Sie Ihre Ergebnisse mit der Kraft des Zeittipps. Also Richie, willkommen in der Show.

Richie Norton (01:25): Vielen Dank. Ich freue mich, hier zu sein. Das wird so viel Spaß machen.

John Jantsch (01:29): Ich muss die Leute also warnen, dass das Buch mit einem Raketenangriff beginnt. Ja. Vielleicht können Sie diese Geschichte kurz erzählen und mir dann sagen, warum sie es in das Buch geschafft hat.

Richie Norton (01:39): Nun, einige Leute wissen vielleicht davon, aber wenn Sie es nicht wissen. Ja,

John Jantsch (01:43): Ich erinnere mich. Ich erinnere mich

Richie Norton (01:45): Es. Ja, es hat ein gutes Ende, wissen Sie, wie Spoiler-Alarm, aber ich war tatsächlich dabei, ich lebe auf Hawaii. Ich war auf Geschäftsreise in Tennessee. Und während ich dort war, bekomme ich diese SMS, die besagt, dass ein ballistischer Raketenangriff auf Hawaii steht. Und es folgte mit diesem ist kein Test. Und deshalb war es kein Test. Dies geschah. Das ist von unserer Regierung, wissen Sie, die uns das sagt, und ich flipp aus. Es ist einfach. Es ist jetzt einfach, eine Geschichte zu erzählen, wie zum Beispiel wann passiert ist, ich meine, das war, es war echt. Es war echt. Ich meine, es gab Leute in Hawaii, die angeblich in ein Gully gesprungen sind, wissen Sie, also konnten sie gerne in Deckung gehen, als wäre es echt. Also rufe ich an, ich habe, weißt du, meine, meine drei Jungs sind zu Hause. Mein, das Haus meiner Frau, ich rufe jeden von ihnen an, niemand antwortet.

Richie Norton (02:33): Und weißt du, die Grenzen werden überschritten, weißt du, wenn eine Katastrophe passiert. Wie auch immer, einer meiner Söhne ruft zurück und ich glaube, er war damals 13 Jahre alt. Und es war verrückt. Er verabschiedete sich, weißt du, er ist, ich liebe dich, Dad. Und er weinte nur. Und ich erinnere mich, als das passierte, fing ich an zu denken: Oh mein Gott, meine ganze Welt wird gleich zerstört. Meine Familie, mein Zuhause, alles, was ich kenne, die ganze hawaiianische Inselkette, ähm, wer weiß, was hier passieren wird. Und es war eine interessante Erfahrung zusätzlich zu dem, was damals passierte, denn ich hatte eine Reihe von Tragödien, und ich werde sie aufzählen, ohne hier zu emotional zu werden. Aber ich hatte einen Schwager, der mit 21 starb und seinen Schlaf hatte. Ich hatte einen Sohn, der als Baby starb. Äh, er hat sich Pertussis eingefangen, auch bekannt als Keuchhusten.

Richie Norton (03:23): Meine Frau hatte einen Schlaganfall und verlor ihr Gedächtnis. Wir hatten drei Pflegekinder, von denen wir dachten, wir würden sie adoptieren, kommen und gehen. Nach zwei Jahren, sich um sie zu kümmern, was so hart war. Und ich hatte meinen, ich hatte einen Sohn, der von einem Auto angefahren wurde und die Straße überquerte, und er sollte nicht hier sein, aber er ist es. Aber in diesem Moment, während dieser Raketenangriff, hatte ich das seltsamste Gefühl. Neben all den Emotionen, dachte ich, haben wir zumindest nicht ohne Reue gelebt. Wir haben ohne Reue gelebt. Wir haben all die Dinge getan, von denen wir dachten, dass wir sie tun könnten. Wir haben unser Bestes gegeben, wir haben unser Bestes gegeben. Wir haben eine Tragödie nach der anderen erlebt und wir sind wieder aufgestanden und es war nur dieser seltsame, surreale Moment. Und natürlich bekommen wir später diesen Text, der besagt, dass es ein Fehler war, weißt du, und das Leben normalisiert sich wieder. So hier sind wir

John Jantsch (04:13): Ziemlich, ziemlich verrückt. Wie also verankert das das Buch nicht wirklich, sondern nutzt den Startpunkt? Wie lanciert diese Geschichte irgendwie das, was Sie in Anti-Zeitmanagement zu sagen versuchen?

Richie Norton (04:24): Weißt du, manchmal stottern die Leute, weil ich gerade so viele verschiedene Ideen im Kopf habe. Aber wenn Menschen anfangen, über ihr Leben nachzudenken, ist eines der ersten Dinge, die sie tun, daran zu arbeiten, ihre Zeit besser zu verwalten. Und in dem Moment, in dem sie das tun, sind sie, ob sie es merken oder nicht, denn Fische sind die letzten, die erkennen, dass es dieses Ding namens Wasser gibt, richtig? Sie wissen nicht einmal, was los ist. Wir erkennen nicht einmal, dass es dieses Ding gibt, das tatsächlich unser ganzes Leben kontrolliert, bis wir anfangen, es zu betrachten. Und wir erkennen nicht, dass das Zeitmanagement eigentlich nicht dazu gedacht war, uns Freiheit zu geben, sondern jeden Aspekt unseres Lebens bei der Arbeit und schließlich in unserem Zuhause zu kontrollieren. Es geht nicht darum, die Zeit zu kontrollieren. Es geht darum, wem Ihre Zeit gehört, wer Ihre Zeit kontrolliert, und das Zeitmanagement wurde speziell so entwickelt, dass es jemand anderes tun würde.

Richie Norton (05:13): Das ist also wichtig, denn sobald wir anfangen zu erkennen, oh mein Gott, ist die Zeit begrenzt. Das Leben ist kurz. Ich weiß, es ist ein Klischee. Wir erstellen sofort eine Priorität und setzen diese Priorität instinktiv an die letzte Stelle einer Zeitleiste. Es war kein Instinkt. Das hat man uns im Kindergarten beigebracht. So setzen Sie sich Ziele. Und so glaube ich wirklich, dass Ziele aus Erfahrung Aufgaben sind, Ziele, Erfahrungen von außen Wachstum sind und es einen Weg gibt, vom Ziel aus zu arbeiten, anstatt endlos darauf hinzuarbeiten. Und wenn man diese Erfahrungen im Leben macht, fängt man an zu erkennen, worauf es wirklich ankommt. Und gibt es einen Weg, unsere Arbeit zu machen, sie zu unterstützen, anstatt darauf hinzuarbeiten und es nie geschehen zu lassen?

John Jantsch (05:57): Ja. Es gibt viel zu entpacken aus dem, was Sie gerade gesagt haben, aber ich möchte Ihnen die Möglichkeit geben, in zwei Minuten zu sagen, was ist dann Anti-Zeitmanagement?

Richie Norton (06:06): Anti-Zeitmanagement ist wie ein wertezentrierter Ansatz. Hören Sie also auf, Ihre Werte zu messen, und beginnen Sie, Ihre Zeit zu schätzen. Recht? Die Leute werden gerne einen Kuchen ohne Zucker backen und erwarten, dass er süß ist. Ich weiß, du kannst andere Dinge hineintun, es süß machen. Ich verstehe es. Aber gehen Sie einfach für eine Sekunde mit der Analogie weiter. Das ist, als würde man versuchen, ein Leben zu leben, in dem man sagt, dass man an einem Tag Werte hat, man wird sie leben und erwarten, dass es ein Leben ist, das auf Werten basiert. Es ist nicht möglich. Aber wenn Sie in Freiheit von Zeit und Autonomie und den Dingen backen, die Sie wollen, auch innerhalb eines unternehmerischen Unternehmens von Anfang an, erweitert es sich tatsächlich. Es schafft es. Also all diese Unternehmer, ich werde ein Unternehmen gründen, um meine Zeit und Freiheit zurückzubekommen, nur um ihre Zeit und Freiheit an das Geschäft zu verlieren, warum sie diese Welt für sich selbst geschaffen haben. Sie kannten es nicht anders. Sie haben es von Unternehmen gelernt.

John Jantsch (06:52): Ihre Lösung, um das in den Griff zu bekommen, ist natürlich etwas, das Sie als Trinkgeld bezeichnen. Mm-hmm . Denn das steht auch im Titel. Stellen wir das dem Anti-Zeitmanagement gegenüber.

Richie Norton (07:04): Also Anti-Zeitmanagement, wie die Idee des Zeitmanagements, sie kontrollieren Sie Anti-Zeitmanagement. Du kannst kontrollieren, was du tust. Time Tipping ist eine Art Rahmen, der mit dieser Methodik einhergeht. Also das Konzept hier werde ich sehr spezifisch machen. Wenn Sie ein College-Kid oder was auch immer Sie sind, sind Sie ein Unternehmer, Sie sind eine Führungskraft. Das erste, was Sie tun, wenn Sie Ihr Leben in vielerlei Hinsicht ändern möchten, ist, zu entscheiden, wie Sie bezahlt werden. Aber in dem Moment, in dem du beschließt, in die Stadt zu ziehen, um bezahlt zu werden. Du hast die Entscheidung getroffen, ein Stadtleben zu führen, das du getan hast. Und du hast beschlossen, dass sich alles, was du tust, um diese Welt dreht. Also wird jemand so bezahlt, wie er es nicht mag. Und das werden sie sehr lange tun, vielleicht für immer. Während jemand, der an einem See in Montana leben möchte, nach Montana gehen, an einem See leben und das gleiche Geld oder mehr verdienen und von Anfang an den Lebensstil leben könnte, den er wollte.

Richie Norton (07:59): Also beim Zeitkippen machen wir es rückgängig. Was ist das Ziel des Ziels. Was ist die Aufgabe des Ziels. Was ist der Grund, warum ich bezahlt werde. Und wir gehen, wir bewegen uns darüber hinaus. Also beginnen wir mit einem Zweck und erstellen Projekte um diesen Zweck herum. Und schließlich schaffen wir ein Modell, das es uns ermöglicht, auf diese Weise bezahlt zu werden. Das bedeutet nicht, dass wir zuletzt bezahlt werden. Wir können immer noch zuerst bezahlt werden. Ich bin ein großer Fan davon, zuerst bezahlt zu werden. Und nur um zu sagen, plötzlich ist Ihre Arbeit in Einklang mit Autonomie, mit Verfügbarkeit, mit Fähigkeit und tatsächlicher Produktivität, anstatt uns selbst zu belügen und so zu tun, als ob sie es eines Tages tun würde.

John Jantsch (08:33): Und jetzt hören wir von einem Sponsor. Weißt du, jeder ist heute online, aber hier ist die Frage. Finden sie Ihre Website? Mit Semrush können Sie das Online-Spotlight und die Aufmerksamkeit Ihrer Kunden auf sich ziehen, von Inhalten und SEO bis hin zu Anzeigen und sozialen Medien. Semrush ist Ihr One-Stop-Shop für Online-Marketing, schnelleres und einfacheres Erstellen, Verwalten und Messen von Kampagnen über alle Kanäle hinweg. Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben, um gesehen zu werden, holen Sie sich Semrush, besuchen Sie Semrush.com, das ist SEM rush.com/go. Und Sie konnten es sieben Tage lang kostenlos testen.

John Jantsch (09:13): Also, wissen Sie, jahrelang war eines der Mantras immer, wissen Sie, diese Balancearbeit zu haben, Life Balance. Und offensichtlich wissen die meisten Unternehmer, dass das ein Trugschluss ist, aber Sie nehmen es ziemlich direkt. Ich meine, warum ist Gleichgewicht wirklich das falsche Ziel? Eben,

Richie Norton (09:27): Weißt du, es ist so, als ob der Begriff Work-Life-Balance mit der Bedeutung durcheinander geraten ist. Ja. Also, sie werden sagen, ich will ein Gleichgewicht, sagen, nein, du willst nicht acht Stunden schlafen und acht Stunden bei der Arbeit spielen, acht Stunden. Vielleicht eines Tages, wissen Sie, wie nicht jeden Tag. Was Sie wollen, ist dies, die Essenz davon ist, dass Sie die Verfügbarkeitsfähigkeit und Autonomie wollen, um das zu tun, was Sie tun möchten, wenn Sie es selbst ausbalancieren möchten. Es ist ein seltsames Wort, denn Gleichgewicht bedeutet in der Physik bewegungslos. Es bewegt sich nicht. Niemand will ein bewegungsloses Leben. Es bewegt sich nicht. Sie möchten Ihr Leben tatsächlich in die gewünschte Richtung aus dem Gleichgewicht bringen oder aus dem Gleichgewicht bringen. So sind Sie in der Lage, Dinge zu erschaffen und Dinge in Bewegung zu setzen, anstatt alles selbst zu tun. Also ich, weißt du, ich sogar Work-Life-Flexibilität ist ein besserer Begriff, aber selbst dieser Begriff verfehlt den Punkt, weil Work-Life-Flexibilität im Moment zu einem Vorteil in Unternehmen geworden ist. Es ist ein Vorteil. Eine Gesellschaft zu bekommen ist kein Vorteil mehr für den Arbeitnehmer. Es wird als eine weitere Möglichkeit verwendet, dich zu kontrollieren. Ich bin also ein Fan dieses Konzepts des Zeitkippens. Denn wir brauchen eine neue Sprache, um über die Dinge zu sprechen, die wir eigentlich wollen, weil es sie nicht gibt.

John Jantsch (10:38): Das ändert also langsam diese Art von Industriezeitalter, Sie wissen, das Management, Sie wissen, die Ära ändert sich. Ich meine, meine Eltern und die Eltern meiner Frau konnten nie wirklich verstehen, was ich tue richtig richtig. Weil es nicht zu dem passte, was sie als Job verstanden. Und weißt du, natürlich habe ich das vor 30 Jahren immer mehr gemacht, immer mehr, weißt du, meine Kinder sind wie, nein, so bin ich, weißt du, das ist wie, das ist normal, oder? Das ist normal. Ich werde Freiheit haben. Das stimmt. Ich kann von zu Hause aus arbeiten. Ich kann alles tun, was ich will, weißt du? Und so ändert es sich, aber es gibt immer noch eine Menge Leute, die einfach sehr verwurzelt sind in dieser Vorstellung, ob ich nicht beschäftigt bin, wenn ich meinen Tag nicht ausfülle, wenn ich nicht an einem Schreibtisch sitze neun vor fünf, dann arbeite ich nicht. Ich meine, wie kommen wir da raus?

Richie Norton (11:23): Es ist wahr. Und ich denke, das Erstaunliche ist, dass dies eines der ersten Male in der Geschichte ist, wo ich denke, denn viele der, ich, wissen Sie, ich arbeite mit Unternehmen zusammen. Ich arbeite mit Führungskräften. Ich arbeite mit Unternehmern. Ich arbeite mit dem Alltagsmenschen. Aber wenn Sie darüber sprechen, wie Talente zu halten, wissen Sie, Sie wissen schon, Sichtweise, beginnen sich die Dinge zu ändern, weil Sie erkennen, dass jemand in Amerika im Durchschnitt nur 4,6 Jahre in einem Job ist, das bedeutet, dass Sie wechseln mindestens alle fünf Jahre, mehr oder weniger. Und wenn das passiert, hast du eine neue Chance. Schauen Sie, Sie als Unternehmer können jeden Tag Projekte oder Karrieren wechseln. Recht? Recht. Ja. Aber wenn Sie einmal an einem Ort sind und alle fünf Jahre alle wechseln und Sie feststellen, dass Sie eine höhere Gehaltserhöhung erhalten, wenn Sie einen Job aufgeben und einen neuen bekommen, als für die drei oder 4% zu bleiben.

Richie Norton (12:05): Sie werden dir jedes Jahr geben. Recht. Verändert die Dynamik. Was also passiert ist, dass dies die erste Generation ist. Ich meine Generation jetzt, ich meine nicht nur welche Altersgruppe in Generation. Jetzt jeder, der lebt. Dies ist das erste Mal, dass allen klar wird, dass sie tatsächlich alle in Anführungszeichen haben. Recht. Jeder erkennt, dass er in dieser Angelegenheit eine Wahl hat. Ja. Ja. Ob sie etwas tun oder nicht, ist unterschiedlich, aber die Wechselkosten sind so gering, etwas Neues zu tun. Während es in den Neunzigern selbst bei den Zweitausendern ziemlich hart war. Und davor heute fast unmöglich. Also sagen sie, wow, es ist so schwer, diese Kinder bei der Arbeit zu halten, oder? Oder wollen sie einfach, wissen sie einfach, dass sie etwas anderes tun und mehr Geld in weniger Zeit verdienen können, und sie sind tatsächlich produktiver, und Sie wünschen sich, Sie könnten das auch tun. Und du bist eifersüchtig. Wie, wovon reden wir hier? Aber was cool ist, sind unsere Eltern, Großeltern, sie haben uns dafür eingerichtet. Das ist der Erfolg, auf den sie hingearbeitet haben. Also diejenigen, die keinen Vorteil daraus ziehen wollen, ich denke, es ist eine Sache des Bewusstseins. Und dann nutzen diejenigen, die es wollen, die Möglichkeiten, die es jetzt gibt, es war noch nie so leicht verfügbar.

John Jantsch (13:07): Eines der Dinge, die meiner Meinung nach viele Leute auf Reisen machen, ist besonders, nun, Leute, die von dem überzeugt sind, was Sie predigen, ist, dass es viele Dinge gibt, die mitgenommen werden wollen deine Zeit. Jawohl. Also, wie kann man besser schützen? Weißt du, du könntest sagen: Hier ist mein Flex, hier ist mein Lebensstil, den ich leben werde. Und dann fängt jeder einfach an, sich anzuhäufen.

Richie Norton (13:26): Nun, das ist eine großartige Frage. Und das Komische daran ist, dass es mit Geld genauso ist. Wenn jemand merkt, dass du Geld hast, sagen die Leute: Hey, ich brauche auch etwas Geld. Kann ich ein bisschen Geld haben? Recht. Also glaube ich gerne an dieses Konzept, das ich Zeitfluss nenne, es gibt Geldfluss und es gibt Zeitfluss. Und du hast Recht. Die Menschen, die am produktivsten sind, werden mit mehr Arbeit belohnt. Anstatt Dinge zu erledigen, weißt du, von neun bis fünf, und sie können es dazwischen erledigen, du weißt schon, neun und 12 oder was auch immer, sie können nicht früh nach Hause gehen, früh, sie bekommen einfach mehr Arbeit. Also fangen wir alle an zu sagen, egal, lasst uns alle durchschnittlich sein. Lasst uns alle dasselbe tun. Lassen Sie uns den Tag verteilen, die genaue Uhrzeit, wissen Sie . Und hier sind wir also.

Richie Norton (14:05): Aber für Leute, die gerne herausfinden möchten, was sie zu ihrer Zeit tun sollen, ich muss vielen Leuten helfen, ihre Zeit frei zu machen. Sie tun es alleine und teilen nur ihre Prinzipien. Und oft machen sie gleich wieder mehr Arbeit. Es gibt also kein Urteil darüber, wie Sie Ihre Zeit füllen. Du wirst es tun, wie du willst. Aber es gibt einen Weg, eine kleine Bewegung zu machen, die es einem erlaubt. Es lässt viele Entscheidungen verschwinden, die Sie sonst getroffen hätten. Und andererseits schafft es eine Vielzahl unterschiedlicher Chancen und Möglichkeiten. Aber um zu antworten, es ist eher eine Frage des größeren Bildes, Aristoteles nannte es eine letzte Ursache. So wie eine Eichel zu einer Eiche wird. So pflanzen wir oft Dinge, die keine Eicheln sind, aber wir erwarten, dass sie zu Eichen werden.

Richie Norton (14:46): Sobald Sie das erkennen, können Sie zurückgehen und Ihre Arbeit an dem ausrichten, was Sie tun möchten. Wie jemand sagt, ich verdiene kein Geld. Und ich sage, wann haben Sie das letzte Mal jemanden gebeten, Sie zu bezahlen? Oh nein, ich habe so hart gearbeitet. Nun, wenn Arbeit für dich bedeutet, dass du bezahlt wirst. Meinst du nicht, du solltest jemanden bitten, dich zu bezahlen, weil du keinen Tag in deinem Leben gearbeitet hast? Wenn Sie Arbeit als bezahlt definieren, müssen Sie Arbeit jetzt nicht mehr als bezahlt definieren. Aber wenn Sie das tun, sollten Sie die Leute bitten, Sie für diese abgestimmte Arbeit zu bezahlen. Wenn es also darum geht, wie Sie Ihre Entscheidungen treffen, nannte Aristoteles eine letzte Ursache. Und die Idee war, dass aus einer Eichel eine Eiche wird. Akademiker werden also ein Beispiel wie einen Tisch verwenden und sagen, dass ich Holz brauche.

Richie Norton (15:22): Und ich muss in der Lage sein, ein Design zu haben, wie man es macht. Und ich brauche jemanden, der es zusammenbaut und voila, es ist gut gemacht. Was ist das Ziel der Tabelle. Wenn es wie ein Erbstück für Ihre Familie für immer sein sollte. Kühl. Wenn es darum geht, dass ein paar nette Leute vorbeikommen, ein paar Geschäftsleute, eine Familie, und du ein nettes Abendessen haben willst. Du da isst Uber, Mann. Sie können die Straße hinuntergehen und sich überall einen Taco holen. Du weißt, dass es überall einen Imbisswagen jeder Geschmacksrichtung gibt. Also, wenn du erkennst, dass es nicht das Abendessen ist, es ist nicht der Tisch, es ist nicht das Holz. Es ist die Erfahrung. Nun, dann kannst du ändern, was du tust. Die Idee ist, sich nicht mehr auf die Mittel zu konzentrieren, sondern auf den Zweck. Covey sagte nicht, dass man mit den Mitteln anfangen sollte, er sagte, dass man mit dem Ende im Sinn beginnen sollte. Und so denke ich, dass wir Ziele, Gewohnheiten und Stärken gemacht haben. Wir haben diese in Mittel verwandelt, Entschuldigung, wir haben uns verwandelt. Diese Mittel werden zu Zwecken in sich selbst. Dann verlieren wir all unsere Zeit und Dinge, die uns nirgendwohin führen. Auch wenn wir denken, dass sie es sind, anstatt nur zu sagen, weißt du was, wenn ich das Ding einfach machen würde, würde all dieses Zeug verschwinden. Ich hätte mehr Zeit.

John Jantsch (16:24): Tja und wie viel Zeug machen wir im Namen der Beschäftigung? Das geht doch nirgendwo hin, oder? Ja. Also einer der, Sie haben das Buch in Abschnitte unterteilt. Einer der Abschnitte besteht letztendlich aus einigen Praktiken, wissen Sie, zur Implementierung Ihrer Methodik. Also habe ich ein paar aufgeschrieben, von denen ich gerne hören würde, wie Sie zuerst etwas mehr Projektstapelung erklären

Richie Norton (16:43): Eins. Oh Mann, das ist so gut. es ist so gut. Das Konzept ist, wie es nicht Multitasking ist. Es wäre super Singletasking. Wo eine Sache, die Sie tun, alle Ihre anderen Unternehmen beeinflusst, ob Sie den Typen mögen oder nicht. Elon Musk ist ein Meister in dieser Sache. Wissen Sie, seine eine Firma wird alle anderen beeinflussen. Sie wissen also, Space X und Sie haben das Solar-Ding und Sie haben Tesla, sie verwenden ähnliche Technologie. Sie verwenden ähnliche Ressourcen. Eins beeinflusst das andere, du hast diese langweiligen Firmen. Jetzt können diese Autos darunter fahren. Das ist also die Idee, dass Sie sagen könnten, ich möchte all diese verschiedenen Dinge tun, und ich sage es nicht, um sie alle gleichzeitig zu tun. Vielleicht wirst du. Vielleicht wirst du nicht. Aber wenn Sie sich Ihre Projekte ansehen und sie nicht linear anordnen, umdrehen und stapeln können, ist es fast so, als ob Ihnen diese Ausrichtung erlaubt zu sagen: Hey, ich möchte diese Entscheidung treffen. Und diese Entscheidung lässt diese verschiedenen Dinge in meinem Leben geschehen. Ich kann dir mehr Beispiele geben, aber ist das gut, ist das, ja,

John Jantsch (17:44): Das ist ein tolles Beispiel. Und ich nehme es tatsächlich. Wenn einige Leute denken, oh Teslas, bla, bla, bla. Weißt du, aber ich meine, du schreibst in hundert Tagen hundert Blog-Beiträge. Sie verwandeln das in hundert Audioinhalte, die zu einem Buch werden. Ich meine, wissen Sie, das ist eine andere Art, es mit einem wirklich einfachen Begriff zu betrachten, nicht wahr?

Richie Norton (18:00): Oh, absolut. Wissen Sie, jedes Mal, wenn wir ein Beispiel teilen, gehen Sie einfach, haben Sie ein super Beispiel. Es wird wie, whoa, wie, also für mich, ja, ich war ein Unternehmer. Ich bin noch. Die Leute stellen mir Fragen. Also habe ich ein Buch darüber geschrieben. Dies ist eine Ausrichtung. Das Buch. Ich meine, das andere Buch, auf das ich mich beziehe, ist die Macht, etwas Dummes anzufangen. Aus diesem Buch wurden Coaching-Beratungen, Online-Kurse. All diese Dinge können mit demselben Kunden passieren, der zu mir wurde, als ich ein produktbasiertes Unternehmen gründete, in dem wir zu jeder Zeit über hundert verschiedene Produkte für Unternehmer auf der ganzen Welt herstellen. Und jetzt mache ich Yogahosen und kleine Häuser im selben Atemzug. Und dann werde ich sagen, warte, wovon redest du? Wie, ja, es ist eine Entscheidung. Und es kam alles wegen des Buches, der Denkweise. Und jetzt habe ich eine Redaktionsfirma für Leute und Leute gehen wie, was machst du? Wie du so viele Dinge machst. Also ich nicht, mein Job ist es, den Leuten ihre Zeit zurückzugeben. Und wenn es eine Möglichkeit gibt, kann ich das auf eine Weise tun, die mir auch meine Zeit zurückgibt. Warum sollte ich nicht?

John Jantsch (18:51): Ja. Und es führt zu einem weiteren Praxis-Experten-Sourcing.

Richie Norton (18:55): Das ist so wichtig. Die Beschaffung durch Experten ist so wichtig, denn was die meisten Menschen tun, wissen Sie, das tun wir alle. Wir alle machen es so, oh, ich muss delegieren oder auslagern oder ich muss einen Mitarbeiter einstellen. Also suchen sie sich jemanden, der so billig wie möglich ist. Aber bei dieser Wahl geht es nicht um Geld. Sie könnten den gleichen Preis haben. Kommt nur darauf an, was los ist. Aber sie gehen absichtlich darauf ein und sagen: Ich werde dieser Person beibringen, wie sie das tut, was ich tue. Und sie haben sich von Anfang an ganz bewusst eingerichtet, anstatt null Jobs zu haben, haben sie jetzt mindestens zwei oder drei Jobs.

Johannes Jantsch (19:30): deshalb ist es so schwer zu tun. Recht. Deshalb tun die Leute das nicht

Richie Norton (19:33): Es. Es ist, als würde ich diese Person einstellen. Ich werde ihnen beibringen, wie es geht. Sie werden es falsch machen. Und dann werde ich es selbst tun. . Aber ich schließe aus dem Wort Experte, dass sie besser wissen, wie man es macht als Sie. Recht. Es gibt keine Ausbildung in Expertenbeschaffung. Sicher. Es gibt kleine Dinge, ich mag das. Ich mag es bis dahin gemacht. Und so arbeiten wir, wissen Sie, aber diese Person sollte Ihnen beibringen können, wie es gemacht wird. Und in diesem Sinne ändert sich alles.

John Jantsch (20:03): Ja. Ja. Das ist eine großartige Art, es zu betrachten. Lassen Sie uns heute über etwas sprechen, auf das Sie angedeutet haben, aber ich möchte, dass Sie es genau treffen, weil ich denke, dass es in vielerlei Hinsicht so ist. Ich denke, es ist die Essenz des Bücherwechsels, wie man bezahlt wird,

Richie Norton (20:15): Wie Sie bezahlt werden, wirkt sich in jeder Hinsicht dramatisch auf Ihr Leben aus. Und ich meine nicht, wie viel Sie bezahlt bekommen. Ich verstehe das. Sie müssen einen bestimmten Betrag verdienen und je mehr ich bekomme, desto besser kennen Sie und ich beide Millionäre. Vielleicht sogar einige Milliardäre, die keine Zeit haben und ihr Leben hassen. Sie werden sagen, sie werden sogar sagen, dass Geld einfach ist. Die Zeit ist hart. Wie Sie bezahlt werden, entscheidet darüber, wie Sie Ihr Leben leben. Wenn ich also eine Menge Geld verdiene, aber beschlossen habe, in einem Drehstuhl zu arbeiten, bleibe ich den ganzen Tag in diesem Drehstuhl und drehe mich herum. Als ich mir sagte, dass ich von meinem Handy aus arbeiten wollte, war das vor Facebook. Das war vor Facebook, als die Telefone zusammenbrachen Es war eine Entscheidung, weil ich wusste, dass mich das zwingen würde zu denken, wow, ich kann nicht in einem Büro sein.

Richie Norton (21:05): Wie bekomme ich das hin? Ich kann nicht unbedingt überall Leute haben. Wie bekomme ich das hin? Es erlaubt Ihnen also, kreativ zu sein, diese positiven Einschränkungen. Wir sind am Ende sechs Monate am Stück mit unseren Kindern unterwegs gewesen, haben hinten im Auto geschrien und getan, was wir wollen. Nicht, dass wir alles Geld der Welt hätten, wir verdienen Geld auf der Straße, solange wir gut sind, genau wie wir es anderswo tun würden. Die Idee ist also, wenn Sie eine Umgebung schaffen können, die es Ihnen ermöglicht, so zu leben, wie Sie es möchten, dann können Sie auch dafür bezahlt werden, diese Umgebung zu unterstützen. Und es ist eine ganz andere Denkweise, aber es funktioniert wie Magie.

John Jantsch (21:37): Nun, und es ist auch so etwas wie das Ende des Denkens, das Sie gerade auch erwähnt haben, wenn Sie dort anfangen , wissen Sie, dann sollten alle Entscheidungen, die Sie treffen, das unterstützen. Und wie Sie sagten, zwingen sie Sie in einigen Fällen dazu, bestimmte Entscheidungen zu treffen. Nicht

Richie Norton (21:51): Sie tun es. Es ist eine Zwangsfunktion. Und deshalb können Sie mit kleinen Bewegungen Ihre Zeit zurückgewinnen. Sie können so produktiv sein, wie Sie es bereits sind. Ich sage nicht, dass du Dinge loswerden sollst, die gut sind, die du magst. Ich sage nur, belüge dich nicht selbst, wenn es nicht funktioniert, lass uns einfach an etwas arbeiten, das in Einklang steht. Und so tun Sie es auf eine Weise, die Zeit für Sie und Ihre Familie und für andere schafft.

John Jantsch (22:13): Und ich schätze, wir könnten eine ganze weitere Show damit verbringen, darüber zu reden, wie man tatsächlich herausfindet, was Ausrichtung bedeutet, aber los geht's. Das ist für einen anderen Tag, richtig? der Richi. Vielen Dank für Ihren Besuch beim Kanalmarketing-Podcast. Sie möchten den Leuten sagen, wo sie sich mit Ihnen in Verbindung setzen können. Natürlich wird das Buch überall dort erhältlich sein, wo Sie Bücher kaufen.

Richie Norton (22:28): Ja. Rufen Sie Richie norton.com auf. Und wenn Sie zu Richie norton.com/time gehen, habe ich einen 90-Tage-Aktionsplan, der Sie dabei unterstützt. Sie können also Ihre Ausrichtung finden und diese Dinge jetzt geschehen lassen, wissen Sie, und es ist wirklich mächtig. Also, ehrlich gesagt, John, ich bin einfach so dankbar, in deiner Show zu sein. Ich danke dir sehr. Das war so, so gut zu mir

John Jantsch (22:45): Jetzt. Sie, Sie wetten wieder tolles Buch. Ich schätze es. Und hoffentlich treffen wir Sie eines Tages da draußen auf der Straße.

Richie Norton (22:51): Auf jeden Fall. Ich werde sehen

John Jantsch (22:53): Ja. Hey, und eine letzte Sache, bevor du gehst, weißt du, wie ich über Marketingstrategiestrategie vor Taktik spreche? Nun, manchmal kann es schwierig sein zu verstehen, wo Sie stehen, was in Bezug auf die Erstellung einer Marketingstrategie getan werden muss. Deshalb erstellen wir ein kostenloses Tool für Sie. Es heißt Marketingstrategie-Assessment. Sie finden es unter marketingassessment dot co .com .co Sehen Sie sich unsere kostenlose Marketingbewertung an und erfahren Sie, wo Sie heute mit Ihrer Strategie stehen. Das ist nur marketingassessment.co Ich würde. Ich freue mich, mit Ihnen über die Ergebnisse zu sprechen, die Sie erhalten.