Strategia zapobiegająca zarządzaniu czasem, która w rzeczywistości zwraca Ci czas

John Jantsch (00:01): Ten odcinek podcastu o marketingu taśm klejących jest dostarczany przez biznes uproszczony, którego gospodarzem jest Donald Miller i dostarczony przez biznes sieci podcastów HubSpot uproszczony, usuwa tajemnicę z rozwoju twojego biznesu. Jeszcze długo słuchacze będą wiedzieć, że Donald Miller był w tym programie przynajmniej kilka razy. Jest ostatni odcinek. Chcę wskazać, jak zarabiać pieniądze na swoich obecnych produktach, człowieku, to taka ważna lekcja na temat wykorzystania tego, co już zrobiłeś, aby uzyskać z tego więcej. Słuchaj prostego biznesu wszędzie tam, gdzie masz podcasty.

John Jantsch (00:47): Witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu taśm klejących. To jest John Jan. Moim dzisiejszym gościem jest Richie Norton. Jest wielokrotnie nagradzanym pisarzem i seryjnym przedsiębiorcą, trenerem dyrektorów generalnych, którego występował w Forbes, Bloomberg Business Week, przedsiębiorca Inc i Huffington post Pacific Business News uznało Richiego za jednego z najlepszych i najzdolniejszych młodych biznesmenów poniżej 40 roku życia na Hawajach. Porozmawiamy o nowej książce Richiego zatytułowanej anty-zarządzanie czasem, odzyskaj swój czas i zrewolucjonizuj swoje wyniki dzięki mocy przerzucania czasu. Więc Richie, witaj w programie.

Richie Norton (01:25): Wielkie dzięki. Jestem podekscytowany, że tu jestem. To będzie świetna zabawa.

John Jantsch (01:29): Muszę więc ostrzec ludzi, że książka zaczyna się od ataku rakietowego. TAk. Może więc możesz krótko opowiedzieć tę historię, a potem powiedzieć mi, dlaczego znalazła się w książce.

Richie Norton (01:39): Cóż, niektórzy mogą o tym wiedzieć, ale jeśli ty nie. Tak,

John Jantsch (01:43): Pamiętam. oddzwonię

Richie Norton (01:45): To. Tak, ma dobre zakończenie, wiesz, jak alert spoilera, ale faktycznie byłem w, mieszkam na Hawajach. Byłem w podróży służbowej w Tennessee. I kiedy tam byłem, dostałem SMS o ataku rakiety balistycznej na Hawajach. I to nie jest testem. Dlatego nie był to test. To się działo. To jest od naszego rządu, wiesz, mówi nam to, a ja wariuję. To jest łatwe. Teraz łatwo jest opowiedzieć historię, na przykład kiedy się działo, to znaczy, to było prawdziwe. To było prawdziwe. To znaczy, byli ludzie na Hawajach, którzy podobno wskakiwali do włazu, wiecie, żeby mogli się schować, jakby to było prawdziwe. Więc dzwonię, mam, no wiesz, moi trzej chłopcy są w domu. Mój dom mojej żony, dzwonię do każdego z nich, nikt nie odbiera.

Richie Norton (02:33): I wiesz, granice się przecinają, wiesz, kiedy dzieje się katastrofa. W każdym razie oddzwoni mój jeden z moich synów i wydaje mi się, że miał wtedy 13 lat. I to było szalone. Pożegnał się, wiesz, jest, kocham cię tato. A on tylko płakał. I przypominam sobie, kiedy to się stało, po prostu zacząłem myśleć, o mój Boże, cały mój świat zostanie zniszczony. Moja rodzina, mój dom, wszystko, co znam, cały łańcuch hawajskich wysp, uh, na przykład kto wie, co się tutaj wydarzy. I było to ciekawe doświadczenie w dodatku do tego, co się wtedy działo, ponieważ miałem wiele tragedii i wymienię je bez zbytniego poruszania się tutaj. Ale miałem szwagra zmarłego w wieku 21 lat i jego snu. Miałem syna, który zmarł jako dziecko. Złapał krztusiec, znany również jako krztusiec.

Richie Norton (03:23): Moja żona miała udar i straciła pamięć. Mieliśmy troje przybranych dzieci, które myśleliśmy, że będziemy adoptować. Po dwóch latach opiekowanie się nimi, co było tak trudne. A ja miałem syna, który został potrącony przez samochód i przechodził przez ulicę i nie powinno go tu być, ale jest. Ale w tym momencie, kiedy jest ten atak rakietowy, miałem najdziwniejsze przeczucie. Poza tymi wszystkimi emocjami pomyślałem, że przynajmniej nie żyjemy bez, wiesz, przynajmniej nie żyjemy z żalem. Żyliśmy bez żalu. Zrobiliśmy wszystko, co myśleliśmy, że możemy. Staraliśmy się z całych sił, daliśmy z siebie wszystko. Doświadczyliśmy tragedii za tragedią, podnieśliśmy się i to był właśnie ten dziwny, surrealistyczny moment. I oczywiście później dostajemy ten tekst mówiący, że to był błąd, wiesz, i życie wraca do normy. A więc jesteśmy

John Jantsch (04:13): Ładna, całkiem szalona. Więc w jaki sposób to nie zakotwicza książki, ale wykorzystuje punkt startowy. W jaki sposób ta historia uruchamia to, co próbujesz powiedzieć w przeciwdziałaniu zarządzaniu czasem?

Richie Norton (04:24): Wiesz, czasami ludzie to robią, ja się jąkam, ponieważ w mojej głowie jest teraz tak wiele różnych pomysłów. ale kiedy ludzie zaczynają myśleć o swoim życiu, jedną z pierwszych rzeczy, które robią, jest praca nad lepszym zarządzaniem czasem. A kiedy to robią, oni, czy zdają sobie z tego sprawę czy nie, ponieważ ryby są ostatnimi, które zdają sobie sprawę, że istnieje coś takiego jak woda, prawda? Nawet nie wiedzą, co się dzieje. Nawet nie zdajemy sobie sprawy, że istnieje ta rzecz, która tak naprawdę kontroluje całe nasze życie, dopóki nie zaczniemy się temu przyglądać. I nie zdajemy sobie sprawy, że zarządzanie czasem zostało zaprojektowane specjalnie po to, aby nie dawać nam wolności, ale kontrolować każdy aspekt naszego życia w pracy i ostatecznie w naszych domach. Nie chodzi o kontrolowanie czasu. Chodzi o to, kto jest właścicielem twojego czasu, kto kontroluje twój czas, a zarządzanie czasem zostało specjalnie zaprojektowane, aby ktoś inny zrobił to.

Richie Norton (05:13): Więc to jest ważne, ponieważ jak tylko zaczynamy sobie uświadamiać, o mój Boże, czas jest ograniczony. Życie jest krótkie. Wiem, że to banał. Natychmiast tworzymy priorytet i instynktownie umieszczamy ten priorytet jako ostatni na osi czasu. To nie był instynkt. Uczono nas tego w przedszkolu. Oto jak wyznaczasz cele. I tak naprawdę wierzę, że cele z doświadczenia to zadania, cele, zewnętrzne doświadczenia to rozwój i jest sposób na pracę z celu, zamiast bez końca do niego zmierzać. A kiedy masz takie doświadczenia w życiu, zaczynasz zdawać sobie sprawę z tego, co naprawdę się liczy. I czy istnieje sposób, aby nasza praca była wspierana, a nie pracować nad nią i nigdy jej nie dopuścić?

John Jantsch (05:57): Tak. Jest wiele do rozpakowania z tego, co przed chwilą powiedziałeś, ale chcę dać ci szansę powiedzenia w ciągu dwóch minut, co to jest przeciwdziałanie zarządzaniu czasem?

Richie Norton (06:06): Przeciwdziałanie zarządzaniu czasem jest jak podejście skoncentrowane na wartości. Więc przestań mierzyć swoje wartości i zacznij doceniać swój czas. Prawidłowy? Ludzie będą lubić piec ciasto bez cukru i oczekiwać, że będzie słodkie. Wiem, że możesz włożyć do niego inne rzeczy, sprawić, by był słodki. Rozumiem. Ale idź przez chwilę z analogią. To tak, jakbyś próbował żyć życiem mówiąc, że masz wartości w jeden dzień, przeżyjesz je i spodziewasz się, że będzie to życie oparte na wartości. To nie jest możliwe. Ale kiedy pieczesz się w wolności czasu i autonomii oraz rzeczy, których chcesz, nawet w przedsiębiorczym biznesie od samego początku, faktycznie się rozwija. On ją tworzy. Więc wszyscy ci przedsiębiorcy, zamierzam założyć firmę, aby odzyskać swój czas i wolność tylko po to, by stracić swój czas i wolność na rzecz biznesu, dlaczego stworzyli ten świat dla siebie. Nie znali innego sposobu. Nauczyli się tego od korporacji.

John Jantsch (06:52): Więc oczywiście twoje rozwiązanie, aby się z tym uporać, jest czymś, co nazywasz napiwkiem czasu. Mm-hmm . Więc ponieważ to też jest w tytule. Zestawmy to z przeciwdziałaniem zarządzaniu czasem.

Richie Norton (07:04): Tak więc anty-zarządzanie czasem, podobnie jak idea zarządzania czasem, kontrolują ciebie anty-zarządzanie czasem. Masz kontrolę nad tym, co robisz. Napiwki czasowe to rodzaj ram, które są zgodne z tą metodologią. Więc koncepcja tutaj będzie bardzo szczegółowa. Jeśli jesteś dzieckiem z college'u czy kimkolwiek jesteś, jesteś przedsiębiorcą, jesteś dyrektorem. Pierwszą rzeczą, którą robisz, kiedy chcesz zmienić swoje życie na wiele sposobów, jest to, że decydujesz, jak będziesz zarabiać. Ale to w chwili, gdy zdecydujesz, że przeprowadzisz się do miasta, aby otrzymać zapłatę. Podjąłeś decyzję o życiu w mieście. I zdecydowałeś, że wszystko, co robisz, kręci się wokół tego świata. Więc ktoś dostanie zapłatę w sposób, w jaki nie lubi żyć. I będą to robić naprawdę długo, może na zawsze. Podczas gdy ktoś, kto chce mieszkać nad jeziorem w Montanie, może pojechać do Montany, mieszkać nad jeziorem i zarabiać tyle samo lub więcej pieniędzy i żyć tak, jak chciał od samego początku.

Richie Norton (07:59): Więc z czasem odwracamy to. Jaki jest cel celu. Jaka jest praca celu. Z jakiego powodu otrzymuję zapłatę. I idziemy, wychodzimy poza to. Więc zaczynamy od celu, tworzymy projekty wokół tego celu. I w końcu tworzymy model, który pozwala nam zarabiać w ten sposób. To nie znaczy, że zarabiamy na końcu. Nadal możemy najpierw otrzymać zapłatę. Jestem wielkim fanem zarabiania w pierwszej kolejności. Mówiąc tylko, że nagle twoja praca jest zgodna z autonomią, dostępnością, zdolnościami z rzeczywistą produktywnością, w przeciwieństwie do okłamywania siebie i udawania, że ​​pewnego dnia tak się stanie.

John Jantsch (08:33): A teraz posłuchajmy od sponsora. Wiesz, wszyscy są dzisiaj online, ale oto pytanie. Czy znajdują Twoją witrynę? Dzięki Semrush możesz przyciągnąć uwagę online i uwagę swoich klientów, od treści i SEO po reklamy i media społecznościowe. Semrush to Twój punkt kompleksowej obsługi do marketingu online, tworzenia, zarządzania i mierzenia kampanii we wszystkich kanałach, szybciej i łatwiej. Czy jesteś gotowy, aby przenieść swój biznes na wyższy poziom, aby zostać zauważonym, zdobyć Semrush, odwiedzić Semrush.com to jest SEM rush.com/go. I możesz wypróbować go przez siedem dni za darmo.

John Jantsch (09:13): Więc przez lata, wiesz, jedną z mantr zawsze było, no wiesz, mieć tę równowagę w pracy, równowagę w życiu. I oczywiście większość przedsiębiorców wie, że to złudzenie, ale nieźle sobie z tym radzisz. Chodzi mi o to, dlaczego równowaga jest naprawdę złym celem? Nawet,

Richie Norton (09:27): Wiesz, to tak, jak słowo ma, albo termin work life balance pomieszał się ze znaczeniem. Tak. Więc powiedzą: Chcę równowagi, nie, nie chcesz spać przez osiem godzin i bawić się przez osiem godzin w pracy przez osiem godzin. Może pewnego dnia, wiesz, jak nie codziennie. To, czego chcesz, to te, których istotą jest to, że chcesz, aby zdolność dostępności i autonomia robiły to, co chcesz robić, kiedy chcesz to zrobić, zrównoważyć się. To dziwne słowo, ponieważ sama równowaga w fizyce oznacza bezruch. Nie rusza się. Nikt nie chce życia w bezruchu. Nie rusza się. Właściwie chcesz zachwiać równowagę lub zachwiać równowagę swojego życia w kierunku, w którym chcesz, aby poszło. Więc jesteś w stanie tworzyć i wprawiać rzeczy w ruch, a nie tylko robić to wszystko samemu. Więc ja, wiesz, nawet elastyczność życia zawodowego jest lepszym terminem, ale nawet ten termin mija się z celem, ponieważ elastyczność życia zawodowego stała się obecnie zaletą korporacji. To zaleta. Uzyskanie korporacji nie jest już korzyścią dla pracownika. Jest używany jako kolejny sposób kontrolowania ciebie. Więc jestem fanem tej koncepcji przechylania się w czasie. Ponieważ potrzebujemy nowego języka, aby mówić o rzeczach, których naprawdę chcemy, bo go tam nie ma.

John Jantsch (10:38): Więc to powoli zmienia ten rodzaj epoki przemysłowej, wiesz, zarządzanie, wiesz, era się zmienia. Mam na myśli to, że moi rodzice i rodzice mojej żony nigdy nie mogli zrozumieć, co robię racja, racja. Ponieważ nie pasowało to do tego, co rozumieli jako pracę. I wiesz, coraz bardziej oczywiście robiłem to 30 lat temu, coraz bardziej, no wiesz, moje dzieci są jak, nie, taki jestem, wiesz, to jest jak, to normalne, prawda? To normalne. Będę miał wolność. Zgadza się. Mogę pracować w domu. Mogę zrobić wszystko, co chcę, wiesz? I tak to się zmienia, ale wciąż jest wiele osób, które są po prostu bardzo zakorzenione w tym wyobrażeniu, czy nie jestem zajęty, czy nie zapełniam dnia, czy nie siedzę przy biurku od od dziewiątej do piątej, to nie pracuję. Mam na myśli, jak się z tego wydostaniemy?

Richie Norton (11:23): To prawda. I myślę, że niesamowite jest to, że to pierwszy raz w historii, kiedy myślę, bo ja, no wiesz, pracuję z korporacjami. Pracuję z kadrą kierowniczą. Współpracuję z przedsiębiorcami. Pracuję z codzienną osobą. Ale kiedy mówisz o tym jako o zachowaniu talentu, wiesz, wiesz, z punktu widzenia rzeczy zaczynają się zmieniać, ponieważ zdajesz sobie sprawę, że ktoś pracuje tylko przez średnio 4,6 roku w Ameryce, to znaczy, że się zmieniasz. przynajmniej co pięć lat, mniej więcej. A kiedy to się stanie, masz nową szansę. Słuchaj, jako przedsiębiorca możesz codziennie zmieniać projekty lub kariery. Prawidłowy? Prawidłowy. Tak. Ale jeśli jesteś raz w jednym miejscu i wszyscy zmieniają się co pięć lat i zdajesz sobie sprawę, że odejście z pracy i znalezienie nowej przyniesie ci wyższą podwyżkę niż pozostanie przez trzy lub 4%.

Richie Norton (12:05): Dadzą ci co roku. Prawidłowy. Zmienia dynamikę. A więc dzieje się tak, że to pierwsza generacja. Mam na myśli pokolenie teraz, nie chodzi mi tylko o to, w jakiej grupie wiekowej w pokoleniu. Teraz każdy, kto żyje. Po raz pierwszy wszyscy zdają sobie sprawę, że faktycznie mają wszystkich w cudzysłowie. Prawidłowy. Każdy zdaje sobie sprawę, że ma w tej sprawie wybór. Tak. Tak. To, czy coś robią, czy nie, jest inne, ale koszty zmiany są tak niskie, aby zrobić coś nowego. Podczas gdy w latach dziewięćdziesiątych, nawet w dwóch tysiącach, było to dość trudne. A przed tym dzisiaj prawie niemożliwe. Więc oni idą, wow, tak ciężko jest utrzymać te dzieciaki w pracy, prawda? A może po prostu chcą, czy po prostu wiedzą, że mogą zrobić coś innego i zarobić więcej pieniędzy w krótszym czasie i faktycznie są bardziej produktywni i chciałbyś, abyś mógł to zrobić. A ty jesteś zazdrosny. Podoba Ci się, o czym tutaj mówimy? ale co jest fajne to nasi rodzice, dziadkowie, oni nas do tego przygotowali. To jest sukces, na który pracowali. Więc ci, którzy nie chcą z tego skorzystać, myślę, że to kwestia świadomości. A potem ci, którzy chcą, skorzystają z tego, możliwości, jakie teraz są, nigdy nie były tak łatwo dostępne.

John Jantsch (13:07): Więc jedną z rzeczy, o których myślę, że podróżuje, wielu ludzi jest szczególnie, no cóż, ludzie, którzy są kupieni w tym, co głosisz, jest to, że jest wiele rzeczy, które chcą wziąć Twój czas. tak. Więc jak możesz być lepszy w ochronie? Wiesz, możesz ustawić jak, oto mój flex, oto mój styl życia, w którym będę żył. A potem wszyscy po prostu zaczynają się układać.

Richie Norton (13:26): To świetne pytanie. Zabawne jest to, że tak samo jest z pieniędzmi. Kiedy ktoś zda sobie sprawę, że masz pieniądze, takie jak ludzie, Hej, ja też potrzebuję pieniędzy. Czy mogę dostać trochę pieniędzy? Prawidłowy. Więc lubię wierzyć w tę koncepcję, którą nazywam przepływem czasu, jest przepływ gotówki i przepływ czasu. I masz rację. Ludzie, którzy są najbardziej produktywni, są nagradzani większą ilością pracy. Więc zamiast załatwiać sprawy od dziewiątej do piątej, a oni mogą to zrobić pomiędzy, no wiesz, od dziewiątej do dwunastej czy cokolwiek innego, nie mogą wracać do domu wcześnie, wcześnie, po prostu dostają więcej pracy. Więc wtedy wszyscy zaczynamy mówić, nieważne, bądźmy przeciętni. Zróbmy wszyscy po prostu to samo. Rozłóżmy dzień, dokładna godzina, wiesz . I tak oto jesteśmy.

Richie Norton (14:05): Ale dla ludzi, którzy próbują wymyślić, co robić w swoim czasie, po prostu muszę pomóc wielu ludziom uwolnić swój czas. Robią to na własną rękę, po prostu dzieląc się swoimi zasadami. I często wracają do wykonywania większej ilości pracy. Więc nie ma osądu, jak wypełniasz swój czas. Zrobisz to jak chcesz. Ale jest sposób na wykonanie jednego małego ruchu, który na to pozwala. Sprawia, że ​​wiele decyzji, które byś podjął, znika. A z drugiej strony stwarza szereg różnych możliwości i możliwości. Ale żeby odpowiedzieć, to bardziej pytanie z większego obrazu, Arystoteles nazwał to ostateczną przyczyną. Tak jak żołądź staje się dębem. Tak więc często sadzimy rzeczy, które nie są żołędziami, ale spodziewamy się, że staną się dębami.

Richie Norton (14:46): Gdy tylko sobie to uświadomisz, możesz wrócić i dostosować swoją pracę do tego, co chcesz robić. Jak ktoś mówi, nie zarabiam pieniędzy. A ja mówię, kiedy ostatni raz prosiłeś kogoś, żeby ci zapłacił? O nie, tak ciężko pracowałem. Cóż, jeśli praca dla ciebie oznacza, że ​​dostaniesz zapłatę. Nie sądzisz, że powinieneś poprosić kogoś o zapłatę, ponieważ nie przepracowałeś ani dnia w swoim życiu. Jeśli definiujesz pracę jako otrzymywanie wynagrodzenia, nie musisz teraz definiować pracy jako otrzymywania wynagrodzenia. Ale jeśli tak, powinieneś prosić ludzi, aby ci płacili za wyrównaną pracę. Więc jeśli chodzi o to, jak podejmujesz decyzje, Arystoteles nazwał ostateczną przyczynę. A pomysł był taki, że żołądź staje się dębem. Więc naukowcy użyją przykładu takiego jak stół i powiedzą, że potrzebuję drewna.

Richie Norton (15:22): I muszę mieć projekt, jak to zrobić. I potrzebuję kogoś, kto to poskłada i voila, wszystko zostało zrobione dobrze. Jaki jest cel stołu. Gdyby na zawsze mieć pamiątkę dla swojej rodziny. Chłodny. Jeśli to dlatego, że przyjeżdżają do ciebie mili ludzie, ludzie biznesu, rodzina i chcesz zjeść miłą kolację. Uber je, stary. Możesz iść ulicą i iść na taco gdziekolwiek. Wiesz, że wszędzie jest food truck w każdym smaku. Więc kiedy zdasz sobie sprawę, że to nie obiad, to nie stół, to nie drewno. To doświadczenie. Cóż, możesz zmienić to, co robisz. Chodzi o to, aby przestać koncentrować się na środkach i skupić się na celach. Covey nie powiedział, że zaczyna się od środków, powiedział, że zaczyna się od celu. Myślę więc, że stworzyliśmy cele, nawyki i mocne strony. Zamieniliśmy je w środki, przepraszam, zamieniliśmy się. Te środki prowadzą do celów samych w sobie. W ten sposób tracimy cały nasz czas i rzeczy, które nigdzie nas nie prowadzą. Nawet jeśli myślimy, że tak, zamiast tylko mówić, wiesz co, gdybym po prostu to zrobił, wszystkie te rzeczy zniknęłyby. Miałbym więcej czasu.

John Jantsch (16:24): Cóż, a ile rzeczy robimy w imię bycia zajętym? To tak naprawdę nigdzie nie prowadzi, prawda? Tak. Więc jeden z nich, masz książkę podzieloną na sekcje. Jedna z sekcji to ostatecznie pewne praktyki, wiesz, dotyczące wdrażania twojej metodologii. Zapisałem więc kilka, które chciałbym usłyszeć, jak wyjaśniasz trochę więcej układania projektów na początek

Richie Norton (16:43): Jeden. O rany, to takie dobre. jest taki dobry. Koncepcja polega na tym, że nie jest to wielozadaniowość. To byłoby super pojedyncze zadanie. Gdzie jedna rzecz, którą robisz, wpływa na wszystkie inne firmy, niezależnie od tego, czy lubisz tego faceta, czy nie. Elon Musk jest w tym mistrzem. Wiesz, jego jedna firma wpłynie na wszystkie inne. Więc wiesz, przestrzeń X i masz coś słonecznego i masz Teslę, oni używają podobnej technologii. Używają podobnych zasobów. Jedna rzecz wpływa na drugą, masz nudne firmy. Teraz te samochody mogą zjechać pod spodem. Więc chodzi o to, że można powiedzieć, że chcę robić te wszystkie różne rzeczy i nie mówię tego po to, żeby robić je wszystkie w tym samym czasie. Może będziesz. Może nie. Ale jeśli możesz spojrzeć na swoje projekty i zamiast układać je liniowo, odwrócić je i ułożyć w stos, to prawie tak, jakby to ustawienie pozwalało powiedzieć: Hej, chcę podjąć tę decyzję. I ta decyzja sprawia, że ​​w moim życiu dzieją się różne rzeczy. Mogę podać więcej przykładów, ale czy to dobrze?

John Jantsch (17:44): To świetny przykład. I faktycznie to wezmę. Jeśli niektórzy myślą, och Teslas, bla, bla, bla. Wiesz, ale mam na myśli, że piszesz sto postów na blogu przez sto dni. Zamieniasz to w sto fragmentów treści audio, które zamieniają się w książkę. Chodzi mi o to, wiesz, to jest inny sposób patrzenia na to w bardzo prostym ujęciu, prawda?

Richie Norton (18:00): Och absolutnie. Wiesz, za każdym razem, gdy dzielimy się przykładem, po prostu odejdź, miej super przykład. Wygląda na to, wow, jak, więc dla mnie tak, byłem przedsiębiorcą. Wciąż jestem. Ludzie zadają mi pytania. Więc napisałem o tym książkę. To jest wyrównanie. Książka. Chodzi mi o to, że inna książka, o której mówię, to moc rozpoczęcia czegoś głupiego. Książka ta przekształciła się w doradztwo coachingowe, kursy online. Wszystkie te rzeczy mogą się zdarzyć z tym samym klientem, który przekształcił się we mnie tworząc biznes oparty na produkcie, w którym tworzymy ponad sto różnych produktów w dowolnym momencie dla przedsiębiorców na całym świecie. A teraz robię spodnie do jogi i jednym tchem robię malutkie domki. A potem będę jak, czekaj, o czym ty mówisz? Tak, to jedna decyzja. A wszystko to za sprawą książki, sposobu myślenia. A teraz mam firmę edycyjną dla ludzi i ludzie idą jak, co robisz? Jak robisz tak wiele rzeczy. Więc nie robię tego, moim zadaniem jest odzyskanie czasu. A jeśli istnieje sposób, mogę to zrobić w sposób, który pozwoli mi odzyskać czas. Dlaczego miałbym nie?

John Jantsch (18:51): Tak. I prowadzi to do innego pozyskiwania ekspertów od praktyki.

Richie Norton (18:55): To jest tak ważne. Pozyskiwanie ekspertów jest tak ważne, ponieważ to, co robi większość ludzi, wiesz o tym, wszyscy to robimy. Wszyscy to robimy, och, muszę delegować lub muszę zlecić na zewnątrz lub muszę zatrudnić pracownika. Więc to, co robią, to znaleźć kogoś, kto jest tak tani, jak to tylko możliwe. Ale przy takim wyborze nie chodzi o pieniądze. Mogą mieć tę samą cenę. Tylko zależy od tego, co się dzieje. Ale celowo wchodzą w to, mówiąc: nauczę tę osobę, jak robić to, co robię. I celowo od samego początku założyli się zamiast mieć zero miejsc pracy, teraz mają co najmniej dwie lub trzy miejsca pracy.

Jan Jantsch (19:30): dlatego tak trudno to zrobić. Prawidłowy. Dlatego ludzie nie

Richie Norton (19:33): To. To tak, jakbym zatrudnił tę osobę. Nauczę ich, jak to zrobić. Zrobią to źle. A potem zrobię to sam. . Ale, jak sądzę, nieodłącznie od słowa ekspert, wiedzą, jak to zrobić lepiej niż ty. Prawidłowy. Szkolenie w zakresie pozyskiwania ekspertów jest zerowe. Pewny. Jest kilka rzeczy, które mi się podobają. Podoba mi się to zrobione do tego czasu. A oto jak, wiesz, pracujemy, ale ta osoba powinna cię nauczyć, jak to się robi. I w tym sensie wszystko się zmienia.

John Jantsch (20:03): Tak. Tak. To świetny sposób, by na to spojrzeć. Zakończmy dzisiaj rozmowę o czymś, o czym wspomniałeś, ale chcę, żebyś to zabił, ponieważ myślę, że jest to na wiele sposobów. Myślę, że to istota zmiany książki, sposób zarabiania,

Richie Norton (20:15): Sposób, w jaki otrzymujesz wynagrodzenie, ma ogromny wpływ na Twoje życie pod każdym względem. I nie mam na myśli tego, ile ci płacą. Rozumiem. Musisz zarobić pewną sumę, a ja im więcej, tym weselej ty i ja znamy milionerów. Może nawet kilku miliarderów, którzy nie mają czasu i nienawidzą swojego życia. Powiedzą, że nawet powiedzą, że pieniądze są łatwe. Czas jest trudny. To, jak zarabiasz, decyduje o tym, jak będziesz żył. Więc jeśli zarabiam mnóstwo pieniędzy, ale zdecydowałem, że muszę pracować na krześle obrotowym, pozostanę w tym krześle obracając się przez cały dzień. Kiedy powiedziałem sobie, że chcę pracować z telefonu komórkowego, było to przed Facebookiem. To było przed Facebookiem, kiedy telefony się złożyły to była decyzja, bo wiedziałem, że zmusi mnie do myślenia, wow, nie mogę być w biurze.

Richie Norton (21:05): Jak mam to zrobić? Niekoniecznie mogę mieć wokół siebie ludzi. Jak mam to zrobić? Więc to pozwala być kreatywnym, te pozytywne ograniczenia. Skończyło się na tym, że po prostu byliśmy w trasie przez sześć miesięcy z naszymi dziećmi, krzycząc na tylnym siedzeniu samochodu, robiąc, co chcemy. Nie dlatego, że mieliśmy wszystkie pieniądze na świecie, zarabiamy na drodze, gdy jesteśmy dobrzy, tak jak nigdzie indziej. Pomysł polega na tym, że możesz stworzyć środowisko, które pozwoli ci żyć tak, jak chcesz, a następnie możesz również zarabiać na wspieraniu tego środowiska. To zupełnie inny sposób myślenia, ale działa jak magia.

John Jantsch (21:37): Cóż, i to trochę jak koniec myślenia, o którym również wspomniałeś, jeśli zaczniesz tam , wiesz, to wszystkie decyzje, które podejmujesz, powinny to wspierać. I po prostu, jak powiedziałeś, w niektórych przypadkach zmuszają cię do podjęcia pewnych decyzji. Nie

Richie Norton (21:51): Tak . To funkcja wymuszająca. Dlatego dzięki małym ruchom możesz odzyskać swój czas. Możesz być tak produktywny, jak już jesteś. Nie mówię, aby pozbyć się rzeczy, które są dobre, które lubisz. Mówię tylko, nie okłamuj się, gdy to nie działa, po prostu pracujmy nad czymś, co jest ze sobą zgodne. A oto jak to zrobić w sposób, który zapewni czas Tobie, Twojej rodzinie i innym.

John Jantsch (22:13): I myślę, że moglibyśmy spędzić cały kolejny program, rozmawiając o tym, jak faktycznie dowiadujesz się, co oznacza wyrównanie, ale proszę bardzo. To na inny dzień, prawda? Richie. Dziękuję bardzo za zatrzymanie się przy podkaście o marketingu kanałów. Chcesz powiedzieć ludziom, gdzie mogą się z Tobą skontaktować. Oczywiście książka będzie dostępna wszędzie tam, gdzie kupisz książki.

Richie Norton (22:28): Tak. Wejdź na Richiego norton.com. A jeśli wejdziesz na Richie norton.com/time, mam 90-dniowy plan działania, który pomoże ci przez to przejść. Więc możesz znaleźć swoje wyrównanie i sprawić, by te rzeczy wydarzyły się teraz, wiesz, i to jest naprawdę potężne. Więc szczerze, John, jestem bardzo wdzięczny za udział w twoim programie. Bardzo dziękuję. To było dla mnie takie dobre

John Jantsch (22:45): Teraz. Znowu stawiasz na świetną książkę. Doceniam to. I miejmy nadzieję, że pewnego dnia wpadniemy na ciebie w trasie.

Richie Norton (22:51): Zdecydowanie. zobaczę

John Jantsch (22:53): Tak . Hej, i ostatnia rzecz przed wyjazdem, wiesz, jak mówię o strategii marketingowej przed taktyką? Cóż, czasami może być trudno zrozumieć, na czym stoisz w tym, co należy zrobić, aby stworzyć strategię marketingową. Dlatego tworzymy dla Ciebie darmowe narzędzie. Nazywa się to oceną strategii marketingowej. Możesz go znaleźć @ marketingassessment dot co .com .co zapoznaj się z naszą bezpłatną oceną marketingową i dowiedz się, na jakim etapie jesteś dzisiaj ze swoją strategią. To tylko marketingassessment.co. Uwielbiam rozmawiać z Tobą o wynikach, które otrzymujesz.