反時間管理策略，實際上讓你的時間回來

John Jantsch (00:01)：這一集的管道膠帶營銷播客由 Donald Miller 主持的業務簡化為您帶來，並由 HubSpot 播客網絡業務簡化為您帶來，解開業務增長的奧秘。 很長一段時間，聽眾會知道唐納德米勒至少上過幾次這個節目。 最近有一集。 我想指出如何用你目前的產品賺錢，伙計，這是一個關於利用你已經做過的事情來從中獲得更多收益的重要課程。 無論您在哪裡獲得播客，都可以輕鬆收聽業務。

John Jantsch (00:47)：您好，歡迎收看另一集膠帶營銷播客。 我是約翰·簡。我今天的客人是里奇·諾頓。 他是一位屢獲殊榮的作家和連續創業者，他曾在福布斯、彭博商業周刊、Inc 企業家和赫芬頓郵報太平洋商業新聞中擔任 CEO 的執行教練，並將 Richie 評為夏威夷 40 位 40 歲以下最優秀和最聰明的年輕商人之一。 我們將討論 Richie 的新書《反時間管理》，利用時間傾斜的力量重新利用你的時間並徹底改變你的結果。 所以里奇，歡迎來到這個節目。

Richie Norton (01:25)：非常感謝。 我很高興來到這裡。 這會非常有趣。

John Jantsch (01:29)：所以我必須警告人們這本書是從導彈襲擊開始的。 是的。 所以也許你可以簡單地講述這個故事，然後告訴我為什麼它會寫進書裡。

Richie Norton (01:39)：嗯，有些人可能知道這一點，但如果你不知道。 是的，

John Jantsch (01:43)：我記得。 我記得

里奇諾頓（01:45）：它。 是的，它有一個美好的結局，你知道，就像劇透警報，但我實際上是在，我住在夏威夷。 我在田納西州出差。 當我在那裡時，我收到一條短信，說夏威夷發生彈道導彈襲擊。 它跟進這不是一個測試。 因此，這不是一個測試。 這正在發生。 這是來自我們的政府，你知道，告訴我們這個，我嚇壞了。 這很簡單。 現在講故事很容易，就像發生的時候一樣，我的意思是，這是真實的。 這是真的。 我的意思是，據報導，夏威夷有人跳進沙井，你知道，所以他們喜歡躲起來，就像它是真實的一樣。 所以我打電話給我，你知道，我的，我的三個男孩在家。 我的，我妻子的家，我打電話給他們每個人，沒有人接聽。

里奇諾頓（02:33）：你知道，當災難發生時，界限就會越過。 無論如何，我的一個兒子回電話，我想他當時只有 13 歲。 這太瘋狂了。 他說再見，你知道，他是，我愛你爸爸。 而他只是在哭泣。 我記得當那件事發生時，我剛開始想，哦，天哪，我的整個世界都快被摧毀了。 我的家人，我的家，我所知道的整個夏威夷島鏈的一切，呃，誰知道這裡會發生什麼。 除了當時發生的事情之外，這是一次有趣的經歷，因為我經歷過很多悲劇，我會在這裡列出它們，而不會太激動。 但我有一個姐夫在 21 歲去世，他睡著了。 我有一個兒子在嬰兒時期就去世了。 呃，他得了百日咳，也叫百日咳。

Richie Norton (03:23)：我的妻子中風了，失去了記憶。 我們有三個寄養孩子，我們認為我們會來來去去。 兩年後，照顧他們，這太難了。 我有我的，我有一個兒子被車撞了，他過馬路，他不應該在這裡，但他是。 但就在這一刻，有這種導彈攻擊的時候，我有一種最奇怪的感覺。 除了所有的情緒，我想，至少我們沒有活過，你知道，至少我們沒有活過遺憾。 我們活得沒有遺憾。 我們做了所有我們認為可以做的事情。 我們盡力了，我們盡力了。 我們經歷了一場又一場的悲劇，我們已經站起來了，這只是一個奇怪的、超現實的時刻。 當然，後來我們得到這個文本說這是一個錯誤，你知道，生活又恢復了正常。 所以我們在這裡

John Jantsch (04:13)：很漂亮，很瘋狂。 那麼，這並沒有真正錨定這本書，而是使用啟動點。 這個故事是如何啟動你在反時間管理中想說的？

里奇諾頓（04:24）：你知道，有時人們會，我有點口吃，因為現在我腦子裡有很多不同的想法。 但是當人們開始思考他們的生活時，他們做的第一件事就是努力更好地管理自己的時間。 當他們這樣做的時候，他們，不管他們是否意識到，因為魚是最後一個意識到有一種叫做水的東西，對吧？ 他們甚至不知道發生了什麼。 我們甚至沒有意識到有這個東西實際上控制了我們的整個生活，直到我們開始關注它。 而且我們沒有意識到時間管理實際上並不是為了給我們自由而設計的，而是為了控制我們工作中生活的方方面面，並最終進入我們的家庭。 這不是控制時間。 這是關於誰擁有你的時間，誰控制你的時間，而時間管理是專門設計的，其他人會這樣做。

Richie Norton (05:13)：所以這很重要，因為一旦我們開始意識到，天哪，時間是有限的。 生命短暫。 我知道這是陳詞濫調。 我們立即創建一個優先級，並本能地將該優先級放在時間線的最後。 這不是本能。 這是在幼兒園教給我們的。 以下是您設定目標的方式。 所以我，我真的相信，你知道，來自經驗的目標就是任務，目標，外部經驗就是成長，有一種從目標出發而不是無休止地朝著目標努力的方法。 當您在生活中擁有這些經歷時，您就會開始意識到真正重要的事情。 有沒有辦法讓我們的工作，支持它，而不是朝著它努力，卻永遠不會發生？

John Jantsch (05:57)：是的。 你剛才說的有很多東西要解開，但我想給你一個機會在兩分鐘內說一下，那麼什麼是反時間管理？

Richie Norton (06:06)：反時間管理就像一種以價值為中心的方法。 所以停止計時你的價值觀並開始珍惜你的時間。 正確的？ 人們會喜歡烤一個不加糖的蛋糕，並期望它是甜的。 我知道你可以在裡面放其他東西，讓它變甜。 我得到它。 但是請稍等一下。 這就像試圖過一種說你在某一天擁有價值的生活，你會過著它們並期望它是一種以價值為生的生活。 這是不可能的。 但是，當你在時間自由和自主權以及你想要的東西中烘焙時，即使是從一開始就在創業企業內部，它實際上也會擴大。 它創造了它。 所以所有這些企業家，我要創辦一家企業來找回我的時間和自由，結果卻把他們的時間和自由丟給了企業，為什麼他們為自己創造了這個世界。 他們不知道任何其他方式。 他們是從公司那裡學到的。

John Jantsch (06:52)：所以你的解決方案當然是，要抓住這個，你稱之為時間小費。 嗯嗯. 所以因為這也在標題中。 讓我們將其與反時間管理並列。

Richie Norton (07:04)：所以反時間管理，就像時間管理的概念一樣，它們控制著你反時間管理。 你可以控制你在做什麼。 時間打賞是一種與這種方法相一致的框架。 所以這裡的概念我會讓它超級具體。 如果您是大學生或其他任何人，那麼您就是企業家，您就是高管。 當您想以多種方式改變生活時，您要做的第一件事就是決定如何獲得報酬。 但是，當您決定要搬到城市領取報酬的那一刻。 你決定過你的城市生活。 你決定你所做的一切都圍繞著那個世界。 所以有人會以他們不喜歡的方式獲得報酬。 他們會這樣做很長一段時間，也許永遠。 而想要住在蒙大拿州湖邊的人可以去蒙大拿州，住在湖邊，賺同樣的錢或更多的錢，從一開始就過上他們想要的生活方式。

里奇諾頓（07:59）：所以及時小費，我們扭轉它。 目標的目的是什麼。 目標的工作是什麼。 我得到報酬的原因是什麼。 我們走了，我們超越了這一點。 所以我們從目標開始，圍繞這個目標創建項目。 最終我們創建了一個模型，允許我們以這種方式獲得報酬。 這並不意味著我們最後得到報酬。 我們仍然可以先得到報酬。 我非常喜歡先得到報酬。 只是說，突然之間，你的工作與自主性、可用性、能力與實際生產力相一致，而不是對自己撒謊並假裝有一天會。

John Jantsch (08:33)：現在讓我們聽聽贊助商的意見。 你知道，今天每個人都在線，但這裡有個問題。 他們在尋找您的網站嗎？ 您可以使用 Semrush 從內容和 SEO 到廣告和社交媒體，抓住在線聚光燈和客戶的注意力。 Semrush 是您在線營銷的一站式商店，可以更快、更輕鬆地構建、管理和衡量所有渠道的活動。 您是否準備好將您的業務提升到一個新的水平，獲得關注，獲取 Semrush，訪問 Semrush.com，即 SEM rush.com/go。 您可以免費試用 7 天。

John Jantsch (09:13)：所以多年來，你知道的，其中一個，其中一個口頭禪一直是，你知道，讓這種平衡發揮作用，生活平衡。 很明顯，大多數企業家都知道這是一個謬論，但你卻直截了當地接受了它。 我的意思是，為什麼平衡真的是錯誤的目標？ 甚至，

里奇諾頓（09:27）：你知道，就像這個詞已經有了，或者工作生活平衡這個詞的意思已經搞砸了。 是的。 所以，所以他們會說，我想要平衡說，不，你不想睡八小時，在工作中玩八小時八小時。 也許有一天，你知道，就像並不是每天都這樣。 你想要的是這些，其本質是你想要可用性能力和自主權來做你想做的事情，當你想做的時候平衡自己。 這是一個奇怪的詞，因為平衡本身在物理學中意味著一動不動。 它不動。 沒有人想要一動不動的生活。 它不動。 你實際上想要讓你的生活朝著你想要的方向失衡或失衡。 因此，您可以創造事物並讓事物動起來，而不僅僅是自己動手。 所以我，你知道，我什至工作生活的靈活性是一個更好的詞，但即使是這個詞也沒有抓住重點，因為工作生活的靈活性目前已成為公司的一項福利。 這是一個福利。 成立公司不再對工人有利。 它被用作控制你的另一種方式。 所以我是這個時間小費概念的粉絲。 因為我們需要一種新的語言來談論我們真正想要的東西，因為它不存在。

John Jantsch (10:38)：所以這正在慢慢改變這種工業時代，你知道，管理，你知道，時代正在改變。 我的意思是我的父母和我妻子的父母永遠無法真正理解我的所作所為是的是的。 因為它不符合他們所理解的工作。 而且你知道，當然，我在 30 年前越來越多地這樣做，越來越多，你知道，我的孩子們就像，不，我就是這樣，你知道，這就像，這很正常，對吧？ 這很正常。 我要獲得自由。 這是正確的。 我可以在家工作。 我可以為所欲為，你知道嗎？ 所以它正在改變，但仍然有很多人非常根深蒂固地認為如果我不忙，如果我沒有充實我的一天，如果我沒有坐在辦公桌前朝九晚五，那我不上班了。 我的意思是，我們如何擺脫這種情況？

里奇諾頓（11:23）：是的。 而且我，我認為令人驚奇的是，這是我在歷史上第一次思考，因為很多，我，你知道，我與公司合作。 我與高管一起工作。 我和企業家一起工作。 我和普通人一起工作。 但是當你從留住人才的角度來談論它時，你知道，你知道，從角度來看，事情開始發生變化，因為你意識到某人在美國的平均工作時間只有 4.6 年，這意味著你正在翻身至少每五年一次，或多或少。 當這種情況發生時，你就有了新的機會。 看，作為一名企業家，你每天都可以改變項目或職業。 正確的？ 正確的。 是的。 但是，如果你一次在一個地方，每個人每五年都在變化，你意識到離開一份工作並找到一份新工作會讓你得到更高的加薪，而不是留下 3% 或 4% 的薪水。

Richie Norton (12:05)：他們每年都會給你。 正確的。 改變動態。 所以發生的事情是這是第一代。 我的意思是現在的世代，我不只是指世代中的哪個年齡組。 現在所有活著的人。 這是每個人第一次意識到他們實際上將每個人都放在引號中。 正確的。 每個人都意識到他們可以在這件事上做出選擇。 是的。 是的。 他們是否做某事是不同的，但轉換成本是如此之低，以至於做一些新的事情。 而在九十年代，即使是兩千，也相當困難。 而在此之前，今天幾乎是不可能的。 所以他們走了，哇，讓這些孩子繼續工作太難了，是嗎？ 或者他們只是想要，他們是否只是知道他們可以做其他事情並在更短的時間內賺更多的錢，而且他們實際上更有效率，你希望你也能做到這一點。 而你嫉妒。 就像我們在這裡談論什麼？ 但很酷的是我們的父母，祖父母，他們為此設置了我們。 這就是他們努力爭取的成功。 所以那些不想利用它的人，我認為這是一種意識。 然後那些想要利用它的人，現在的機會，它從來沒有像現在這樣容易獲得。

John Jantsch (13:07)：所以我認為旅行中的一件事，很多人特別，嗯，那些被你所宣講的東西買來的人是有很多東西想要接受您的時間。 是的。 那麼，如何更好地保護自己呢？ 你知道，你可以這樣設置，這是我的彈性，這是我要過的生活方式。 然後每個人都喜歡開始堆積。

Richie Norton (13:26)：這是一個很好的問題。 而且，有趣的是，金錢也是如此。 當有人意識到你有人們喜歡的錢時，嘿，我也需要一些錢。 我可以有一些錢嗎？ 正確的。 所以我喜歡相信這個概念，我稱之為時間流，有現金流，還有時間流。 你是對的。 工作效率最高的人會得到更多的工作獎勵。 因此，與其把事情做完，你知道，你知道，從九點到五點，他們可以在九點和十二點之間完成，或者其他什麼，他們不會早早回家，他們只會做更多的工作。 所以我們，每個人都開始說，沒關係，讓我們都保持平均水平。 讓我們都做同樣的事情。 讓我們分散一天，確切的時間，你知道的. 所以我們在這裡。

Richie Norton (14:05)：但是對於那些想弄清楚自己的時間該做什麼的人，我直截了當地說，我必須幫助很多人騰出時間。 他們自己做，只是分享他們的原則。 很多時候，他們會直接回去做更多的工作。 所以沒有判斷你如何打發你的時間。 你想怎麼做就怎麼做。 但是有一種方法可以讓一個小動作允許一個。 它使很多你本會做出的決定消失了。 另一方面，它創造了許多不同的機會和可能性。 但要回答，這更像是一個更大的問題，亞里士多德稱其為最終原因。 所以就像橡子變成橡樹一樣。 所以很多時候我們種植的東西不是橡子，但我們希望它們變成橡樹。

Richie Norton (14:46)：所以當你意識到這一點時，你就可以回去讓你的工作與你想做的事情保持一致。 就像有人說的，我不賺錢。 我說，你最後一次要求別人付錢給你是什麼時候？ 哦不，我一直在努力工作。 好吧，如果對你工作意味著你會得到報酬。 難道你不認為你應該要求別人付錢給你，因為你一天都沒有工作過。 如果您將工作定義為獲得報酬，那麼現在您不必將工作定義為獲得報酬。 但如果你這樣做了，你應該要求人們付錢給你，這是一致的工作。 因此，當談到喜歡你如何做出決定時，亞里士多德稱之為最終原因。 這個想法是橡子變成橡樹。 所以學者們會使用像桌子這樣的例子，他們會說我需要木頭。

Richie Norton (15:22)：而且我需要能夠設計如何製作它。 我需要有人把它放在一起，瞧，它做得很好。 表的目標是什麼。 如果它是你家人永遠的傳家寶。 涼爽的。 如果是因為你有一些好人過來，一些商務人士，一些家庭，你想吃一頓豐盛的晚餐。 你有優步吃，伙計。 你可以沿著街走，去任何地方吃墨西哥捲餅。 你，你知道到處都有各種口味的食品卡車。 所以當你意識到這不是晚餐，不是桌子，也不是木頭。 這就是經驗。 那麼你可以改變你正在做的事情。 這個想法是停止關注手段並關注目的。 科維沒有說以手段開始，他說以目的開始。 所以我認為我們已經制定了目標、習慣和優勢。 我們已經把這些變成了手段，對不起，我們已經變成了。 那些手段變成目的本身。 因此，我們失去了所有的時間和不會引導我們到任何地方的事情。 即使我們認為他們是，而不是只是說，你知道嗎，如果我只是做了這件事，所有這些東西都會消失。 我會有更多的時間。

John Jantsch (16:24)：好吧，我們以忙碌的名義做了多少事情？ 這並沒有真正去任何地方，對吧？ 是的。 所以其中之一，你把這本書分成幾個部分。 您知道，其中一個部分最終是一些實踐，用於實施您的方法。 所以我記下了一些我很想听聽你解釋更多項目堆疊的東西

里奇諾頓 (16:43)：一個。 哦，伙計，這是一個很好的。 這是一個很好的。 這個概念是它不是多任務處理。 這將是超級單一的任務。 無論你是否喜歡這個人，你所做的一件事都會影響到你所有的其他公司。 埃隆馬斯克是這方面的大師。 你知道，他的一家公司會影響到所有其他公司。 所以你知道，空間 X 和你有太陽能的東西，你有特斯拉，他們正在使用類似的技術。 他們正在使用類似的資源。 一件事影響另一件事，你得到了這些無聊的公司。 現在這些車可以從下面走。 所以這就是你可能會說的想法，我想做所有這些不同的事情，我並不是說要同時做所有這些事情。 也許你會的。 也許你不會。 但是，如果您可以查看您的項目，而不是將它們線性放置，而是將它們翻轉並堆疊起來，那麼這種對齊方式幾乎可以讓您說，嘿，我想做這個決定。 這個決定使我生活中的這些不同的事情發生了。 我可以給你更多的例子，但這是一個好，是的，是的，

John Jantsch (17:44)：這是一個很好的例子。 我真的會接受它。 如果有人在想，哦，特斯拉，等等，等等，等等。 你知道，但我的意思是你在一百天內寫了一百篇博客文章。 你把它變成一百個音頻內容，然後變成一本書。 我的意思是，你知道，這是用真正簡單的術語來看待它的另一種方式，不是嗎？

Richie Norton (18:00)：哦，絕對的。 你知道，每次我們分享一個例子，就離開，有一個超級例子。 它變得像，哇，像，所以對我來說，是的，我是一名企業家。 我還是。 人們問我問題。 所以我寫了一本關於它的書。 這是一個對齊。 書。 我的意思是我指的另一本書是開始一些愚蠢的事情的力量。 那本書變成了教練諮詢、在線課程。 所有這些事情都可能發生在同一個客戶身上，這個客戶讓我創建了一個基於產品的業務，我們在任何特定時間為世界各地的企業家製作了一百多種不同的產品。 現在我正在製作瑜伽褲，我正在同時製作小房子。 然後我會說，等等，你在說什麼？ 就像，是的，這是一個決定。 這一切都是因為這本書，心態。 現在我有一家編輯公司，人們會說，你在做什麼？ 你怎麼做這麼多事情。 所以我不這樣做，我的工作是讓人們恢復他們的時間。 如果有辦法我可以做到這一點，同時也讓我的時間回來。 我為什麼不呢？

John Jantsch (18:51)：是的。 它導致另一個實踐專家採購。

Richie Norton (18:55)：這個，所以這個很重要。 專家採購非常重要，因為大多數人都這樣做，你知道這一點，我們都這樣做。 我們都這樣做，哦，我需要委託或者我需要外包或者我需要雇用一名員工。 所以他們所做的就是去尋找盡可能便宜的人。 但有了這個選擇，這與金錢無關。 它們可能是相同的價格。 只取決於發生了什麼。 但他們故意說，我要教這個人如何做我所做的事情。 他們從一開始就有意地建立自己，而不是零工作，他們現在至少有兩三個工作。

約翰·詹奇（19:30）： 這就是為什麼它很難做到。 正確的。 這就是為什麼人們不

里奇諾頓 (19:33)：它。 就像我要雇用這個人一樣。 我要教他們怎麼做。 他們會做錯的。 然後我會自己做。 . 但是，在專家這個詞中，我推斷，他們比你知道如何做得更好。 正確的。 專家採購方面的培訓為零。 當然。 有一些小東西，我喜歡這個。 我喜歡到那時完成。 這就是，你知道，我們的工作方式，但是這個人應該能夠教你它是如何完成的。 從這個意義上說，一切都在改變。

John Jantsch (20:03)：是的。 是的。 這是看待它的真棒方式。 讓我們結束今天的話題，談談你暗示過的一些事情，但我希望你能堅持下去，因為我認為它在很多方面都是如此。 我認為這是改變書籍的本質，你如何獲得報酬，

里奇·諾頓 (Richie Norton) (20:15)：你如何獲得報酬會極大地影響你的生活。 我不是說你得到多少報酬。 我明白了。 你需要賺一定的錢，我得到的越多，你和我都認識百萬富翁。 甚至可能是一些沒有時間的億萬富翁，他們討厭自己的生活。 他們會說他們甚至會說賺錢很容易。 時間很艱難。 你如何獲得報酬，決定你如何過你的生活。 因此，如果我賺了很多錢，但我決定必須在轉椅上工作，我會整天呆在轉椅上旋轉。 當我告訴自己我想用手機工作時，這是在 Facebook 之前。 這是在 Facebook 之前，手機折疊起來的時候這是一個決定，因為我知道這將迫使我不得不思考，哇，我不能在辦公室。

Richie Norton (21:05)：我要如何完成這項工作？ 我不一定到處都是人。 我要怎麼做呢？ 所以它可以讓你發揮創造力，這些積極的約束。 我們最終只能和孩子一起在路上六個月，在車後尖叫，做我們想做的任何事情。 並不是說我們擁有世界上所有的錢，而是在我們好的時候在路上賺錢，就像我們在其他任何地方一樣。 所以這個想法是，當你可以創造一個讓你按照自己想要的方式生活的環境時，你也可以獲得支持該環境的報酬。 這是一種非常不同的思維方式，但它就像魔術一樣工作。

John Jantsch (21:37)：嗯，這有點像你剛才提到的思考的終點，如果你從那裡開始，你知道，那麼你所做的所有決定，你知道，都應該支持這一點。 正如你所說，在某些情況下，它們會迫使你做出某些決定。 別

里奇諾頓（21:51）：他們，他們做到了。 這是一個強制函數。 所以這就是為什麼通過小動作，你可以收回你的時間。 你可以像現在一樣高效。 我不是說擺脫你喜歡的好東西。 我只是說，當它不起作用時，不要對自己撒謊，讓我們只做一些一致的事情。 以下是如何以一種為您和您的家人以及其他人創造時間的方式來做到這一點。

John Jantsch (22:13)：而且，我想我們可以花一整場節目來討論你如何真正弄清楚對齊的含義，但你走了。 那是另一天，對吧？ 里奇。 非常感謝您收看管道營銷播客。 你想告訴人們他們可以在哪裡與你聯繫。 顯然，無論您在哪裡買書，都可以買到這本書。

里奇諾頓（22:28）：是的。 訪問 Richie norton.com。 如果你訪問 Richie norton.com/time，我有一個 90 天的行動計劃，可以幫助你完成這個過程。 所以你可以找到你的對齊方式，讓這些事情現在就發生，你知道，它真的很強大。 所以，但老實說，約翰，我很感激能參加你的節目。 太感謝了。 這對我太好了

John Jantsch (22:45)：現在。 你，你又打賭好書了。 我很感激。 希望我們能在路上遇到你。

里奇諾頓 (22:51)：當然。 我會明白的

John Jantsch (22:53)：是的。 嘿，在你走之前的最後一件事，你知道我在戰術之前是如何談論營銷策略的嗎？ 好吧，有時很難理解您在創建營銷策略方面需要做什麼。 因此，我們為您創建了一個免費工具。 它被稱為營銷策略評估。 您可以在@marketingassessment dot co .com .co 上找到它，查看我們的免費營銷評估，了解您今天的策略所處的位置。 那隻是我想要的marketingassessment.co。 喜歡和你聊聊你得到的結果。