إستراتيجية إدارة مكافحة الوقت التي تعطيك حقًا وقتك

John Jantsch (00:01): يتم تقديم هذه الحلقة من البودكاست التسويقي لشريط القنوات من خلال الأعمال التجارية التي يتم استضافتها بسهولة بواسطة دونالد ميلر ويتم تقديمها لك من خلال أعمال شبكة البودكاست HubSpot التي أصبحت بسيطة ، وتزيل الغموض عن نمو عملك. لوقت طويل ، سيعرف المستمعون أن دونالد ميلر كان في هذا العرض مرتين على الأقل. هناك حلقة حديثة. أريد أن أوضح كيفية جني الأموال من منتجاتك الحالية ، يا رجل ، هذا درس مهم حول الاستفادة مما قمت به بالفعل للحصول على المزيد منه. استمع إلى الأعمال التي أصبحت بسيطة أينما حصلت على البودكاست الخاص بك.

جون جانتش (00:47): أهلاً ومرحبًا بكم في حلقة أخرى من البودكاست التسويقي لشريط القنوات. أنا جون جان. ضيفي اليوم هو ريتشي نورتون. إنه مؤلف حائز على جوائز ورائد أعمال متسلسل ، ومدرب تنفيذي للمدراء التنفيذيين وقد ظهر في مجلة فوربس وبلومبيرج بيزنس ويك ، ورائد أعمال إنك و Huffington post Pacific Business News ، وقد اعترف ريتشي كواحد من أفضل 40 رجل أعمال شابًا تحت 40 عامًا وألمعهم في هاواي. سنتحدث عن كتاب جديد لريتشي بعنوان مكافحة إدارة الوقت ، واستعد وقتك وأحدث ثورة في نتائجك بقوة الوقت. مرحبا ريتشي ، مرحبا بكم في العرض.

ريتشي نورتون (01:25): شكرًا جزيلاً. أنا متحمس لوجودي هنا. هذا سيكون ممتعا جدا

جون جانتش (01:29): لذلك علي أن أحذر الناس من أن الكتاب يبدأ بهجوم صاروخي. نعم. لذا ربما يمكنك أن تروي هذه القصة بإيجاز ثم تخبرني لماذا جعلها ذلك في الكتاب.

ريتشي نورتون (01:39): حسنًا ، قد يعرف بعض الناس هذا ، لكن إذا لم تكن تعرفه. نعم،

جون جانتش (01:43): أتذكر. أذكر

ريتشي نورتون (01:45): إنه. نعم ، لها نهاية جيدة ، كما تعلم ، مثل تنبيه المفسد ، لكنني كنت في الواقع ، أعيش في هاواي. كنت في رحلة عمل في ولاية تينيسي. وأثناء وجودي هناك ، تلقيت هذه الرسالة النصية تقول هجوم صاروخي باليستي في هاواي. وتابعت مع هذا ليس اختبارا. وبالتالي لم يكن اختبارًا. كان هذا يحدث. هذا من حكومتنا ، كما تعلم ، تخبرنا بهذا وأنا أشعر بالذعر. من السهل. من السهل أن تروي قصة الآن ، مثلما كان يحدث ، أعني ، كان هذا ، كان حقيقيًا. كان حقيقيا. أعني ، كان هناك أشخاص في هاواي يقال إنهم يقفزون في غرفة التفتيش ، كما تعلمون ، حتى يتمكنوا من الاحتماء ، كما لو كان ذلك حقيقيًا. لذلك اتصلت ، لدي ، كما تعلم ، أولادي الثلاثة في المنزل. منزل زوجتي ، أنا أتصل بكل واحد منهم ، لا أحد يجيب.

ريتشي نورتون (02:33): كما تعلم ، يتم تجاوز الخطوط ، كما تعلم ، عندما تحدث كارثة. على أي حال ، اتصل أحد أبنائي وأعتقد أنه كان يبلغ من العمر 13 عامًا في ذلك الوقت. وكان الأمر جنونيا. قال وداعه ، كما تعلم ، هو ، أنا أحبك يا أبي. وكان فقط يبكي. وأنا أتذكر عندما حدث ذلك ، بدأت للتو أفكر ، يا إلهي ، عالمي كله على وشك الانهيار. عائلتي ، بيتي ، كل شيء عرفته سلسلة جزر هاواي بأكملها ، آه ، مثل من يدري ما سيحدث هنا. وكانت تجربة ممتعة بالإضافة إلى ما كان يحدث في ذلك الوقت ، لأنني مررت بعدد من المآسي وسأقوم بإدراجها دون أن أكون عاطفية للغاية هنا. لكن كان صهري يموت في سن 21 ونومه. رزقت بابني رضيعًا. أه أصيب بالسعال الديكي المعروف أيضا بالسعال الديكي

ريتشي نورتون (03:23): أصيبت زوجتي بسكتة دماغية وفقدت ذاكرتها. لقد كان لدينا ثلاثة أطفال بالتبني اعتقدنا أننا سنعتمدهم يأتون ويذهبون. بعد عامين ، كان الاعتناء بهم صعبًا للغاية. وكان لدي ابني صدمته سيارة وهو يعبر الشارع ولا ينبغي أن يكون هنا ، لكنه كذلك. لكن في هذه اللحظة ، وبينما كان هناك هذا الهجوم الصاروخي ، كان لدي أغرب شعور. بالإضافة إلى كل المشاعر ، اعتقدت ، على الأقل أننا لم نعيش بدون ، كما تعلم ، على الأقل لم نكن نأسف. عشنا بلا ندم. لقد فعلنا كل الأشياء التي اعتقدنا أنه يمكننا القيام بها. لقد بذلنا قصارى جهدنا ، بذلنا قصارى جهدنا. لقد مررنا بمأساة تلو مأساة وعدناها مرة أخرى وكانت هذه لحظة غريبة وسريالية. وبالطبع ، لاحقًا ، حصلنا على هذا النص الذي يقول إنه كان خطأ ، كما تعلمون ، وتعود الحياة إلى طبيعتها. لذلك نحن هنا

جون جانتش (04:13): جميل جدا ، مجنون جدا. إذن كيف لا يرسخ هذا الكتاب حقًا ، ولكنه يستخدم نقطة الانطلاق. كيف تطلق هذه القصة نوعًا ما تحاول قوله في مكافحة إدارة الوقت؟

ريتشي نورتون (04:24): كما تعلمون ، في بعض الأحيان سيفعلون ذلك ، أنا نوع من التلعثم لأن هناك العديد من الأفكار المختلفة في رأسي الآن. ولكن عندما يبدأ الناس في التفكير في حياتهم ، فإن أول ما يفعلونه هو العمل على إدارة وقتهم بشكل أفضل. وفي اللحظة التي يفعلون فيها ذلك ، هم ، سواء أدركوا ذلك أم لا ، لأن الأسماك هي آخر من يدرك أن هناك شيئًا يسمى الماء ، أليس كذلك؟ إنهم لا يعرفون حتى ما الذي يحدث. نحن لا ندرك حتى أن هناك هذا الشيء الذي كان يتحكم في حياتنا بأكملها حتى نبدأ في النظر إليه. ولا ندرك أن إدارة الوقت قد صُممت في الواقع بشكل خاص ليس لمنحنا الحرية ، ولكن للتحكم في كل جانب من جوانب حياتنا في العمل وفي النهاية في منازلنا. لا يتعلق الأمر بالتحكم في الوقت. يتعلق الأمر بمن يملك وقتك ، ومن يتحكم في وقتك ، وقد تم تصميم إدارة الوقت خصيصًا بحيث يقوم بها شخص آخر.

ريتشي نورتون (05:13): هذا مهم لأنه بمجرد أن نبدأ في إدراك ، يا إلهي ، الوقت محدود. الحياة قصيرة. أنا أعلم أنها مبتذلة. نضع أولوية على الفور ونضع هذه الأولوية غريزيًا في جدول زمني. لم تكن غريزة. لقد تعلمنا في رياض الأطفال أن نفعل ذلك. إليك كيفية تحديد الأهداف. ولذا فأنا أعتقد حقًا ، كما تعلمون ، أن الأهداف من التجربة هي المهام والأهداف والخبرة الخارجية هي النمو ، وهناك طريقة للعمل من الهدف بدلاً من تحقيقه بلا نهاية. وعندما تكون لديك هذه التجارب في الحياة ، تبدأ في إدراك ما يهم حقًا. وهل هناك طريقة لإنجاز عملنا ، ودعمه بدلاً من العمل من أجله وعدم حدوثه مطلقًا؟

جون جانتش (05:57): نعم. هناك الكثير لتفكيكه مما قلته للتو ، لكني أريد أن أعطيك فرصة لقول مثل في دقيقتين ، فما هو مكافحة إدارة الوقت؟

ريتشي نورتون (06:06): مكافحة إدارة الوقت هي بمثابة نهج يركز على القيمة. لذا توقف عن توقيت قيمك وابدأ في تقدير وقتك. حق؟ سيحب الناس خبز كعكة بدون سكر ويتوقعون أن تكون حلوة. أعلم أنه يمكنك وضع أشياء أخرى فيها ، وجعلها حلوة. أحصل عليه. لكن فقط اذهب مع التشبيه لثانية. هذا يشبه محاولة عيش حياة بالقول إن لديك قيمًا في يوم واحد ، ستعيشها وتتوقع أن تكون حياة نعيشها على قيمة. إنه غير ممكن. ولكن عندما تحافظ على حرية الوقت والاستقلالية والأشياء التي تريدها ، حتى داخل مشروع ريادي منذ البداية ، فإنه يتوسع بالفعل. يخلقها. لذلك كل هؤلاء رواد الأعمال ، سأبدأ مشروعًا لاستعادة وقتي وحريتي فقط لأفقد وقتهم وحريتهم في العمل ، ولماذا أنشأوا هذا العالم لأنفسهم. لم يعرفوا بأي طريقة أخرى. لقد تعلموا ذلك من الشركات.

جون جانتش (06:52): لذا فإن الحل الذي تقدمه بالطبع للحصول على هذا هو شيء تسميه بقشيش الوقت. مم-هم . لذلك لأن هذا في العنوان أيضًا. دعونا نقارن ذلك مع مكافحة إدارة الوقت.

ريتشي نورتون (07:04): إذاً ضد إدارة الوقت ، مثل فكرة إدارة الوقت ، فإنهم يسيطرون عليك ضد إدارة الوقت. عليك أن تتحكم في ما تفعله. إن تقليب الوقت هو نوع من هذا الإطار الذي يتماشى مع هذه المنهجية. لذا فإن المفهوم هنا سأجعله محددًا للغاية. إذا كنت طالبًا جامعيًا أو أيًا كان ما أنت عليه ، فأنت رائد أعمال ، أو مدير تنفيذي. أول شيء تفعله عندما تريد تغيير حياتك بعدة طرق هو أن تقرر كيف ستحصل على أموال. لكن في اللحظة التي تقرر فيها أنك ستنتقل إلى المدينة للحصول على أموال. لقد اتخذت قرارًا بأن تكون لديك حياة في المدينة. وقررت أن كل ما تفعله يدور حول هذا العالم. لذلك سيحصل شخص ما على أموال بطريقة لا يحبها. وسوف يفعلون ذلك لفترة طويلة حقًا ، ربما إلى الأبد. في حين أن الشخص الذي يريد أن يعيش بجانب بحيرة في مونتانا يمكنه الذهاب إلى مونتانا ، والعيش بجانب بحيرة وكسب نفس المال أو أكثر ويعيش نمط الحياة الذي أراده منذ البداية.

ريتشي نورتون (07:59): في الوقت المناسب ، نعكسه. ما هو الهدف من الهدف. ما هي وظيفة الهدف. ما سبب تحصيل راتبي. ونذهب ، نتجاوز ذلك. لذلك نبدأ بهدف إنشاء مشاريع حول هذا الغرض. وفي النهاية نقوم بإنشاء نموذج يتيح لنا الحصول على الأموال بهذه الطريقة. هذا لا يعني أننا نتقاضى رواتبنا أخيرًا. لا يزال بإمكاننا الحصول على أموال أولاً. أنا معجب كبير بالحصول على أجر أولاً. وفقط بالقول ، فجأة يتماشى عملك مع الاستقلالية ، والتوافر ، والقدرة مع الإنتاجية الفعلية ، بدلاً من الكذب على أنفسنا والتظاهر بأنه سيحدث يومًا ما.

جون جانتش (08:33): والآن دعنا نسمع من أحد الرعاة. كما تعلم ، الجميع متصل بالإنترنت اليوم ، ولكن هذا هو السؤال. هل يجدون موقع الويب الخاص بك؟ يمكنك جذب الانتباه عبر الإنترنت واهتمام عملائك باستخدام Semrush من المحتوى وتحسين محركات البحث إلى الإعلانات ووسائل التواصل الاجتماعي. Semrush هو متجرك الوحيد للتسويق عبر الإنترنت ، وبناء وإدارة وقياس الحملات عبر جميع القنوات ، بشكل أسرع وأسهل. هل أنت مستعد لنقل عملك إلى المستوى التالي ، لتتم رؤيتك ، احصل على Semrush ، قم بزيارة Semrush.com وهو SEM rush.com/go. ويمكنك تجربته لمدة سبعة أيام مجانًا.

جون جانتش (09:13): لذلك لسنوات ، كما تعلم ، كان أحد العبارات دائمًا ، كما تعلم ، أن يكون لديك هذا التوازن بين العمل والحياة. ومن الواضح أن معظم رواد الأعمال يعرفون أن هذه مغالطة ، لكنك تأخذها على نحو جيد. أعني ، لماذا التوازن حقًا هو الهدف الخاطئ؟ حتى،

ريتشي نورتون (09:27): كما تعلم ، يبدو الأمر كما لو أن الكلمة قد وصلت ، أو أن مصطلح توازن الحياة العملية قد أفسد المعنى. نعم. لذا ، سيقولون مثل ، أريد التوازن ، ويقولون ، لا ، لا تريد النوم لمدة ثماني ساعات واللعب لمدة ثماني ساعات في العمل لمدة ثماني ساعات. ربما في يوم من الأيام ، كما تعلم ، مثل ليس كل يوم. ما تريده هو هذه ، وجوهر ذلك هو أنك تريد قدرة التوافر والاستقلالية لفعل ما تريد القيام به عندما تريد أن تفعل ذلك لتوازن نفسها. إنها كلمة غريبة لأن التوازن في الفيزياء يعني بلا حراك. لا تتحرك. لا أحد يريد حياة بلا حراك. لا تتحرك. أنت في الواقع تريد عدم التوازن أو عدم التوازن في حياتك في الاتجاه الذي تريده. لذلك يمكنك إنشاء الأشياء وتحريكها ، وليس فقط القيام بذلك بنفسك. لذا فأنا ، كما تعلمون ، حتى أن المرونة في الحياة العملية هي مصطلح أفضل ، ولكن حتى هذا المصطلح يخطئ الهدف لأن مرونة الحياة العملية أصبحت ميزة في الشركات في الوقت الحالي. إنها ميزة. الحصول على شركة لم يعد مفيدًا للعامل بعد الآن. يتم استخدامه كطريقة أخرى للتحكم فيك. لذا فأنا من المعجبين بمفهوم تقليب الوقت. لأننا نحتاج إلى لغة جديدة للتحدث عن الأشياء التي نريدها بالفعل لأنها ليست موجودة.

جون جانتش (10:38): هذا يغير ببطء هذا النوع من العصر الصناعي ، كما تعلمون ، الإدارة ، كما تعلمون ، العصر يتغير. أعني أن والديّ ووالدي زوجتي لا يستطيعان أبدًا فهم ما أفعله حقًا صحيح صحيح. لأنه لا يتناسب مع ما فهموه هو العمل. وأنت تعلم ، بالطبع ، كنت أفعل ذلك بشكل متزايد منذ 30 عامًا ، بشكل متزايد ، كما تعلمون ، أطفالي مثل ، لا ، هذا ما أنا عليه ، كما تعلمون ، هذا طبيعي ، أليس كذلك؟ هذا امر عادي. سأحصل على الحرية. هذا صحيح. يمكنني العمل من المنزل. أستطيع أن أفعل أي شيء أريده ، هل تعلم؟ ولذا فهو يتغير ، ولكن لا يزال هناك الكثير من الأشخاص المتأصلين جدًا في هذه الفكرة حول ما إذا لم أكن مشغولاً ، أو إذا لم أكن مشغولاً بيومي ، إذا لم أكن أجلس على مكتب من من التاسعة إلى الخامسة ، فأنا لا أعمل. يعني كيف نتخلص من ذلك؟

ريتشي نورتون (11:23): هذا صحيح. وأعتقد أن المدهش هو أن هذه هي واحدة من المرات الأولى التي أفكر فيها في التاريخ ، لأنني ، كما تعلمون ، أعمل مع الشركات. أنا أعمل مع المديرين التنفيذيين. أنا أعمل مع رجال الأعمال. أنا أعمل مع الشخص العادي. ولكن عندما تتحدث عن ذلك من مثل الاحتفاظ بالموهبة ، كما تعلم ، من وجهة نظر ، تبدأ الأشياء في التغيير لأنك تدرك أن شخصًا ما يعمل فقط في المتوسط ​​في أمريكا ، 4.6 سنوات ، هذا يعني أنك تقوم بتسليم المنصب كل خمس سنوات على الأقل ، أكثر أو أقل. وعندما يحدث ذلك ، لديك فرصة جديدة. انظر ، أنت كرجل أعمال ، يمكنك تغيير المشاريع أو المهن كل يوم. حق؟ الصحيح. نعم. ولكن إذا كنت في مكان واحد مرة واحدة وكان الجميع يتغيرون كل خمس سنوات وتدرك أن ترك وظيفة والحصول على وظيفة جديدة ستحصل على زيادة في الراتب أعلى من البقاء لثلاثة أو أربعة في المائة.

ريتشي نورتون (12:05): سيعطونك كل عام. الصحيح. يغير الديناميات. إذن ما يحدث هو أن هذا هو الجيل الأول. أعني الجيل الآن ، لا أعني فقط أي فئة عمرية في الجيل. الآن كل من يعيش. هذه هي المرة الأولى التي يدرك فيها الجميع أن كل شخص في الواقع بين علامات الاقتباس. الصحيح. يدرك الجميع أن لديهم خيارًا في هذا الشأن. نعم. نعم. سواء فعلوا شيئًا أم لا ، أمر مختلف ، لكن تكاليف التبديل منخفضة جدًا للقيام بشيء جديد. بينما في التسعينيات ، حتى بالآلاف ، كان الأمر صعبًا جدًا. وقبل ذلك يكاد يكون من المستحيل اليوم. لذلك يذهبون ، واو ، من الصعب جدًا إبقاء هؤلاء الأطفال على أهبة الاستعداد ، هنا هذا العمل ، أليس كذلك؟ أو هل يريدون فقط ، هل يعرفون فقط أنهم يستطيعون فعل شيء آخر وكسب المزيد من المال في وقت أقل ، وهم في الواقع أكثر إنتاجية ، وتتمنى أن تتمكن من فعل ذلك أيضًا. وأنت غيور. مثل ما نتحدث عنه هنا؟ لكن الرائع هو والدينا وأجدادنا ، لقد أعدونا لهذا. هذا هو النجاح الذي كانوا يعملون من أجله. لذا فإن أولئك الذين لا يريدون الاستفادة منه ، أعتقد أنه أمر يتعلق بالوعي. ومن ثم أولئك الذين يريدون الاستفادة منها ، الفرص الآن ، لم تكن متاحة بسهولة أكثر من أي وقت مضى.

جون جانتش (13:07): إذن من الأشياء التي أعتقد أنها رحلات ، الكثير من الناس على وجه الخصوص ، حسنًا ، الأشخاص الذين تم اقتناعهم بما تعظ به هو أن هناك الكثير من الأشياء التي تريد القيام بها وقتك. نعم. إذن ، كيف تتحسن في الحماية؟ كما تعلم ، يمكنك إعداد مثل ، هذا هو المرن الخاص بي ، وهنا أسلوب حياتي الذي سأعيشه. وبعد ذلك يبدأ الجميع في التراكم.

ريتشي نورتون (13:26): هذا سؤال رائع الآن. والمضحك في ذلك هو أنه نفس الشيء مع المال. عندما يدرك شخص ما أن لديك المال الذي يشبهه الناس ، أحتاج إلى بعض المال أيضًا. هل يمكنني الحصول على بعض النقود؟ الصحيح. لذلك أحب أن أؤمن بهذا المفهوم الذي أسميه التدفق الزمني هناك تدفق نقدي وهناك تدفق زمني. وأنت على حق. الأشخاص الأكثر إنتاجية يكافئون بمزيد من العمل. لذا فبدلاً من إنجاز الأشياء ، كما تعلمون ، من الساعة التاسعة إلى الخامسة ، ويمكنهم إنجاز ذلك بين التاسعة والثانية عشرة ، كما تعلمون ، أو أي شيء آخر ، لا يمكنهم العودة إلى المنزل مبكرًا ، في وقت مبكر ، بل يحصلون فقط على المزيد من العمل. ثم يبدأ الجميع بالقول ، لا يهم ، فلنكن جميعًا متوسطين. لنفعل نفس الشيء. دعنا ننتشر اليوم ، الوقت المحدد ، كما تعلم . وهكذا نحن هنا.

ريتشي نورتون (14:05): لكن بالنسبة للأشخاص الذين يحاولون معرفة ما يجب عليهم فعله في وقتهم ، فأنا مباشرة ، ولا بد لي من مساعدة الكثير من الناس في توفير وقتهم. يفعلون ذلك بأنفسهم ، فقط يشاركون مبادئهم. وفي كثير من الأحيان يعودون مباشرة للقيام بالمزيد من العمل. لذلك ليس هناك حكم على كيف تملأ وقتك. ستفعل ذلك كما تريد. ولكن هناك طريقة للقيام بحركة صغيرة واحدة تسمح بذلك. يتخذ الكثير من القرارات التي كنت ستتخذها تختفي. ومن ناحية أخرى ، فإنها تخلق عددًا من الفرص والإمكانيات المختلفة. ولكن للإجابة ، يبدو الأمر أشبه بسؤال ذي صورة أكبر ، أطلق عليه أرسطو السبب النهائي. لذا مثل البلوط يصبح شجرة بلوط. لذلك في كثير من الأحيان نزرع أشياء ليست بجوز ، لكننا نتوقع أن تصبح أشجار بلوط.

ريتشي نورتون (14:46): في اللحظة التي تدرك فيها ذلك ، يمكنك العودة وجعل عملك يتماشى مع ما تريد القيام به. كما يقول أحدهم ، أنا لا أكسب المال. وأقول ، متى كانت آخر مرة طلبت فيها من شخص ما أن يدفع لك؟ أوه لا ، لقد كنت أعمل بجد. حسنًا ، إذا كان العمل معك يعني أنك ستحصل على أموال. لا تعتقد أنه يجب عليك أن تطلب من شخص ما أن يدفع لك لأنك لم تعمل يومًا في حياتك. إذا كنت تعرف العمل بأنه الحصول على أجر ، فلا يتعين عليك الآن تعريف العمل على أنه الحصول على أجر. ولكن إذا قمت بذلك ، يجب أن تطلب من الناس أن يدفعوا لك مقابل عمل متناسق. لذلك عندما يتعلق الأمر بكيفية اتخاذ قراراتك ، دعا أرسطو السبب النهائي. والفكرة كانت أن تصبح بلوط شجرة بلوط. لذا سيستخدم الأكاديميون مثالاً مثل الطاولة وسيقولون إنني بحاجة إلى الخشب.

ريتشي نورتون (15:22): أحتاج إلى أن يكون لدي تصميم لكيفية صنعه. وأحتاج إلى شخص ما ليجمعها معًا وفويلا يتم بشكل جيد. ما هو الهدف من الجدول. إذا كان لديك مثل الإرث لعائلتك إلى الأبد. رائع. إذا كان ذلك بسبب وجود بعض الأشخاص اللطفاء ، وبعض رجال الأعمال وبعض أفراد العائلة ، وتريد تناول عشاء لطيف. أنت هناك يأكل أوبر يا رجل. يمكنك النزول إلى الشارع والذهاب للحصول على تاكو في أي مكان. أنت تعلم أن هناك شاحنة طعام من كل النكهات في كل مكان. لذلك عندما تدرك أنه ليس العشاء ، إنه ليس المائدة ، إنه ليس الخشب. إنها التجربة. حسنًا ، يمكنك تغيير ما تفعله. الفكرة هي التوقف عن التركيز على الوسائل والتركيز على الغايات. لم يقل كوفي البدء بالوسائل في الاعتبار ، بل قال ابدأ بالنهاية في الاعتبار. ولذا أعتقد أننا وضعنا أهدافًا وعادات ونقاط قوة. لقد حولنا هذه إلى وسائل ، آسف ، لقد تحولنا. تلك الوسائل في غايات في حد ذاتها. ثم نفقد كل وقتنا والأشياء التي لا تقودنا إلى أي مكان. على الرغم من أننا نعتقد أنهم ، بدلاً من القول فقط ، فأنت تعلم ماذا ، إذا فعلت الشيء للتو ، ستختفي كل هذه الأشياء. سيكون لدي المزيد من الوقت.

جون جانتش (16:24): حسنًا ، وما مقدار الأشياء التي نقوم بها باسم الانشغال؟ هذا لا يذهب إلى أي مكان حقًا ، أليس كذلك؟ نعم. إذن واحد من هؤلاء ، لديك الكتاب مقسم إلى أقسام. أحد الأقسام هو في النهاية بعض الممارسات ، كما تعلم ، لتطبيق منهجيتك. لذلك قمت بتدوين زوجين أود أن أسمعهما تشرحان المزيد من تكديس المشروع لأول مرة

ريتشي نورتون (16:43): واحد. يا رجل ، هذا جيد. إنها فكرة جيدة. المفهوم هو عدم تعدد المهام. ستكون مهمة واحدة فائقة. حيث يؤثر شيء واحد تفعله على جميع شركاتك الأخرى ، سواء كنت تحب الرجل أم لا. إيلون ماسك هو سيد في هذا الشيء. كما تعلم ، ستؤثر شركته الوحيدة على جميع الشركات الأخرى. لذا تعلمون ، الفضاء X وحصلت على الشيء الشمسي وحصلت على Tesla ، يستخدمون تقنية مماثلة. إنهم يستخدمون موارد مماثلة. شيء واحد يؤثر على الآخر ، لديك هذه الشركات المملة. الآن هذه السيارات يمكن أن تذهب تحتها. هذه هي الفكرة التي قد تقولها ، أريد أن أفعل كل هذه الأشياء المختلفة ولا أقولها لأقوم بها جميعًا في نفس الوقت. ربما قد تفعل. ربما لن تفعل. ولكن إذا كان بإمكانك إلقاء نظرة على مشاريعك وبدلاً من وضعها خطيًا ، اقلبها وقم بتكديسها ، يبدو الأمر كما لو أن هذه المحاذاة تسمح لك بالقول ، مرحبًا ، أريد اتخاذ هذا القرار. وهذا القرار يجعل هذه الأشياء المختلفة تحدث في حياتي. يمكنني أن أقدم لك المزيد من الأمثلة ، ولكن هل هذا جيد ، هل هذا ، نعم ،

جون جانتش (17:44): هذا مثال رائع. وسآخذها بالفعل. إذا كان بعض الناس يفكرون ، يا Teslas ، بلاه ، بلاه ، بلاه. أنت تعلم ، لكنني أعني أنك تكتب مائة تدوينة على مدار مائة يوم. تقوم بتحويل ذلك إلى مئات من المحتوى الصوتي الذي يتحول إلى كتاب. أعني أن هذه ، كما تعلمون ، طريقة أخرى للنظر إليها من منظور بسيط حقيقي ، أليس كذلك؟

ريتشي نورتون (18:00): بالتأكيد. كما تعلم ، في كل مرة نشارك فيها مثالاً ، فقط غادر ، احصل على مثال رائع. يصبح الأمر مثل ، قف ، مثل ، بالنسبة لي ، نعم ، كنت رائد أعمال. إلا أنني ما زلت. يسألني الناس أسئلة. لذلك كتبت كتابًا عنها. هذه محاذاة. الكتاب. أعني أن الكتاب الآخر الذي أشير إليه هو قوة بدء شيء غبي. تحول هذا الكتاب إلى استشارات تدريبية ودورات عبر الإنترنت. كل هذه الأشياء يمكن أن تحدث مع نفس العميل الذي تحول لي إلى إنشاء عمل قائم على المنتج ، حيث نصنع أكثر من مائة منتج مختلف في أي وقت لرواد الأعمال في جميع أنحاء العالم. والآن أقوم بصنع سروال اليوغا وأقوم ببناء منازل صغيرة في نفس التنفس. وبعد ذلك سأقول ، انتظر ، ما الذي تتحدث عنه؟ مثل ، نعم ، إنه قرار واحد. وكل ذلك جاء بسبب الكتاب والعقلية. والآن لدي شركة تحرير للناس ويذهب الناس مثل ، ماذا تفعل؟ كيف تفعل أشياء كثيرة. لذلك أنا لا أفعل ، وظيفتي هي استعادة وقتهم للناس. وإذا كانت هناك طريقة يمكنني من خلالها فعل ذلك بطريقة تعيدني أيضًا إلى العودة. لماذا لا؟

جون جانتش (18:51): أجل. ويؤدي إلى ممارسة خبير آخر.

ريتشي نورتون (18:55): هذا مهم جدًا. يعد الاستعانة بالخبراء في مجال المصادر أمرًا مهمًا للغاية لأن ما يفعله معظم الناس ، كما تعلمون ، نقوم به جميعًا. كلنا نفعل ذلك مثل ، أوه ، أحتاج إلى تفويض أو أحتاج إلى الاستعانة بمصادر خارجية أو أحتاج إلى توظيف موظف. لذا ما يفعلونه هو الذهاب والعثور على شخص رخيص قدر الإمكان. لكن مع هذا الاختيار ، لا يتعلق الأمر بالمال. يمكن أن يكونا بنفس السعر. يعتمد فقط على ما يحدث. لكنهم دخلوا في الأمر عن قصد قائلين ، سأعلم هذا الشخص كيف يفعل ما أفعله. وقد أقاموا أنفسهم عن قصد منذ البداية بدلاً من عدم وجود وظائف ، لديهم الآن وظيفتان أو ثلاث وظائف على الأقل.

جون جانتش (19:30): لهذا السبب من الصعب جدًا القيام بذلك. الصحيح. لهذا السبب لا يفعل الناس

ريتشي نورتون (19:33): إنه. يبدو الأمر كما لو أنني سأوظف هذا الشخص. سأعلمهم كيفية القيام بذلك. سيفعلون ذلك بشكل خاطئ. وبعد ذلك سأفعل ذلك بنفسي. . لكن في كلمة "خبير" بطبيعتها ، أنا أستنتج ، أنهم يعرفون كيف يفعلون ذلك بشكل أفضل منك. الصحيح. لا يوجد تدريب على مصادر الخبراء. بالتأكيد. هناك أشياء صغيرة حول هذا الأمر. أنا أحب ذلك بحلول ذلك الوقت. وإليك الطريقة التي نعمل بها ، كما تعلمون ، ولكن يجب أن يكون هذا الشخص قادرًا على تعليمك كيف يتم ذلك. وبهذا المعنى ، كل شيء يتغير.

جون جانتش (20:03): نعم. نعم. هذه طريقة رائعة للنظر إليها. دعنا نختتم اليوم بالحديث عن شيء ألمحت إليه ، لكني أريدك أن تصل إلى هذا الحد لأنني أعتقد أنه من نواح كثيرة. أعتقد أن هذا هو جوهر تغيير الكتاب ، كيف يتم الدفع لك ،

ريتشي نورتون (20:15): تؤثر طريقة جني الأموال بشكل كبير على حياتك بكل الطرق. وأنا لا أعني كم تدفع لك. فهمت ذلك. عليك أن تكسب مبلغًا معينًا ، وكلما زادت مرحا ، كلما عرفت أنا وكلاهما أصحاب الملايين. ربما حتى بعض المليارديرات الذين ليس لديهم وقت ويكرهون حياتهم. سيقولون إنهم سيقولون حتى إن المال سهل. الوقت صعب. كيف يتم الدفع لك ، يقرر كيف تعيش حياتك. لذلك إذا كنت أجني الكثير من المال ، لكنني قررت أنني يجب أن أعمل على كرسي دوار ، فسأبقى في ذلك الكرسي الدوار الذي يدور طوال اليوم. عندما أخبرت نفسي أنني أريد العمل من هاتفي الخلوي ، كان هذا قبل Facebook. كان هذا قبل Facebook ، عندما كانت الهواتف مطوية لقد كان قرارًا لأنني كنت أعرف أنه سيجبرني على التفكير ، رائع ، لا يمكنني أن أكون في مكتب.

ريتشي نورتون (21:05): كيف سأنجز هذا؟ لا يمكنني بالضرورة أن يكون لدي أشخاص في كل مكان. كيف سأفعل هذا؟ لذلك يسمح لك أن تكون مبدعًا ، هذه القيود الإيجابية. لقد انتهينا من البقاء على الطريق لمدة ستة أشهر في كل مرة مع أطفالنا ، ونصرخ في الجزء الخلفي من السيارة ، ونفعل ما نريد. لا يعني ذلك أننا امتلكنا كل المال في العالم ، فنحن نجني المال على الطريق بينما نحن بخير ، تمامًا كما نفعل في أي مكان آخر. لذا فإن الفكرة هي أنه عندما يمكنك إنشاء بيئة تسمح لك بالعيش بالطريقة التي تريدها ، يمكنك أيضًا الحصول على أموال لدعم تلك البيئة. وهي طريقة مختلفة تمامًا في التفكير ، لكنها تعمل كالسحر.

جون جانتش (21:37): حسنًا ، إنها نوعًا ما مثل نهاية التفكير أيضًا ، التي ذكرتها للتو أيضًا ، إذا بدأت هناك ، كما تعلم ، فإن جميع القرارات التي تتخذها ، كما تعلم ، يجب أن تدعم ذلك. وفقط ، كما قلت ، في بعض الحالات ، يجبرك على اتخاذ قرارات معينة. لا

ريتشي نورتون (21:51): إنهم يفعلون. إنها دالة إجبارية. ولهذا السبب يمكنك استعادة وقتك بحركات صغيرة. يمكنك أن تكون منتجًا كما أنت بالفعل. أنا لا أقول تخلص من الأشياء التي تحبها ، تلك الأشياء الجيدة التي تحبها. أنا أقول فقط ، لا تكذب على نفسك عندما لا تعمل ، دعنا نعمل فقط على شيء يتماشى. وإليك كيفية القيام بذلك بطريقة توفر الوقت لك ولعائلتك وللآخرين.

جون جانتش (22:13): وأعتقد أنه يمكننا قضاء عرض آخر كامل يتحدث عن كيفية اكتشافك لمعنى المحاذاة ، ولكن ها أنت ذا. هذا ليوم آخر ، صحيح؟ ريتشي. شكرا جزيلا لزيارتكم بودكاست تسويق القناة. تريد أن تخبر الناس أين يمكنهم التواصل معك. من الواضح أن الكتاب سيكون متاحًا أينما تشتري الكتب.

ريتشي نورتون (22:28): نعم. انتقل إلى ريتشي norton.com. وإذا ذهبت إلى Richie norton.com/time ، فلدي خطة عمل مدتها 90 يومًا تساعدك على تخطي ذلك. لذا يمكنك أن تجد مواءمتك وتجعل هذه الأشياء تحدث الآن ، كما تعلم ، وهي قوية حقًا. لذا ، ولكن بصراحة ، جون ، أنا ممتن جدًا لوجودي في برنامجك. شكراً جزيلاً. لقد كان هذا جيدًا جدًا بالنسبة لي

جون جانتش (22:45): الآن. أنت تراهن على كتاب رائع مرة أخرى. أنا أقدر ذلك. ونأمل أن نلتقي بك في أحد هذه الأيام هناك على الطريق.

ريتشي نورتون (22:51): بالتأكيد. سوف أرى

جون جانتش (22:53): يا. مرحبًا ، وشيء أخير قبل أن تذهب ، هل تعرف كيف أتحدث عن استراتيجية التسويق قبل التكتيكات؟ حسنًا ، قد يكون من الصعب أحيانًا فهم موقفك في ذلك ما يجب القيام به فيما يتعلق بإنشاء استراتيجية تسويق. لذلك نقوم بإنشاء أداة مجانية لك. يطلق عليه تقييم استراتيجية التسويق. يمكنك العثور على @ marketingassessment dot co. com. تحقق من تقييمنا التسويقي المجاني وتعرف على مكانك مع استراتيجيتك اليوم. هذا مجرد marketingassessment.co كنت أفعل. أحب التحدث معك حول النتائج التي تحصل عليها.