กลยุทธ์การบริหารเวลาที่จะคืนเวลาให้คุณได้

John Jantsch (00:01): ในตอนนี้ของพอดคาสต์การตลาดแบบเทปพันท่อมาถึงคุณโดยธุรกิจที่ทำได้ง่ายซึ่งโฮสต์โดย Donald Miller และนำเสนอโดยธุรกิจเครือข่ายพอดคาสต์ HubSpot ที่ทำได้ง่ายๆ ขจัดความลึกลับในการขยายธุรกิจของคุณ นานมาแล้ว ผู้ฟังจะรู้ว่าโดนัลด์ มิลเลอร์มารายการนี้อย่างน้อยสองสามครั้ง มีตอนล่าสุดครับ ฉันต้องการชี้ให้เห็นวิธีการสร้างรายได้ด้วยผลิตภัณฑ์ปัจจุบันของคุณ บทเรียนที่สำคัญมากเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์จากสิ่งที่คุณได้ทำไปแล้วเพื่อให้ได้ประโยชน์มากขึ้น ฟังธุรกิจได้อย่างง่ายดายทุกที่ที่คุณได้รับพอดแคสต์

John Jantsch (00:47): สวัสดีและยินดีต้อนรับสู่ตอนอื่นของพอดคาสต์การตลาดเทปพันท่อ นี่คือจอห์น แจน แขกของฉันวันนี้คือริชชี่ นอร์ตัน เขาเป็นนักเขียนที่ได้รับรางวัลและผู้ประกอบการต่อเนื่อง เป็นโค้ชผู้บริหารให้กับ CEO ที่เขาแสดงในภาพยนตร์ Forbes, Bloomberg Business Week, Inc. และ Huffington post Pacific Business News ยกย่อง Richie ให้เป็นหนึ่งใน 40 อันดับแรกของนักธุรกิจอายุต่ำกว่า 40 ปีที่ดีที่สุดและฉลาดที่สุดในฮาวาย เราจะพูดถึงหนังสือเล่มใหม่ของริชชี่ที่เรียกว่าการจัดการเวลา เรียกคืนเวลาของคุณและปฏิวัติผลลัพธ์ของคุณด้วยพลังแห่งการให้ทิป ริชชี่ ยินดีต้อนรับเข้าสู่การแสดง

Richie Norton (01:25): ขอบคุณมาก ฉันตื่นเต้นที่จะอยู่ที่นี่ มันจะสนุกมาก

John Jantsch (01:29): ดังนั้นฉันต้องเตือนผู้คนว่าหนังสือเล่มนี้เริ่มต้นด้วยการโจมตีด้วยขีปนาวุธ ใช่. คุณอาจจะเล่าเรื่องนั้นสั้น ๆ แล้วบอกฉันว่าทำไมมันถึงสร้างมันขึ้นมาในหนังสือ

Richie Norton (01:39): บางคนอาจทราบเรื่องนี้แล้ว แต่ถ้าคุณไม่รู้ ใช่,

John Jantsch (01:43): ฉันจำได้ ฉันจำได้

ริชชี่ นอร์ตัน (01:45): มัน. ใช่ มันมีตอนจบที่ดีนะ แบบว่า สปอยล์แจ้งเตือน แต่จริง ๆ แล้วฉันอยู่ ฉันอาศัยอยู่ที่ฮาวาย ฉันเดินทางไปทำธุรกิจในรัฐเทนเนสซี และในขณะที่ฉันอยู่ที่นั่น ฉันได้รับข้อความที่ระบุว่าการโจมตีด้วยขีปนาวุธในฮาวาย และตามมาด้วยสิ่งนี้ไม่ใช่การทดสอบ ดังนั้นจึงไม่ใช่การทดสอบ สิ่งนี้กำลังเกิดขึ้น นี่จากรัฐบาลของเรา คุณรู้ไหม บอกเราแบบนี้แล้วฉันแทบบ้า มันเป็นเรื่องง่าย. ตอนนี้มันง่ายที่จะเล่าเรื่อง เหมือนตอนที่มันเกิดขึ้น ฉันหมายถึง นี่คือเรื่องจริง มันเป็นเรื่องจริง ฉันหมายถึง มีคนในฮาวายที่มีรายงานว่ากระโดดลงไปในท่อระบายน้ำ คุณรู้ไหม พวกเขาจะชอบที่กำบังเหมือนของจริง ฉันก็เลยโทรไป ฉันมี คุณรู้ไหม ลูกชายสามคนของฉันอยู่ที่บ้าน บ้านของฉัน ภรรยาของฉัน ฉันโทรหาพวกเขาทีละคน ไม่มีใครรับสาย

ริชชี่ นอร์ตัน (02:33): และคุณก็รู้ เมื่อเกิดภัยพิบัติขึ้น อย่างไรก็ตาม ลูกชายคนหนึ่งของฉันโทรกลับมา และฉันคิดว่าตอนนั้นเขาอายุ 13 ปี และมันก็บ้า เขาบอกลาเขา คุณรู้ไหม เขาเป็น ฉันรักพ่อของคุณ และเขาก็แค่ร้องไห้ และฉันจำได้ว่าเหตุการณ์นั้นเกิดขึ้นเมื่อใด ฉันเพิ่งเริ่มคิดว่า โอ้ พระเจ้า โลกทั้งใบของฉันกำลังจะถูกทำลาย ครอบครัวของฉัน บ้านของฉัน ทุกสิ่งที่ฉันรู้จักทั่วทั้งเกาะฮาวาย เอ่อ ใครจะไปรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นที่นี่ และมันก็เป็นประสบการณ์ที่น่าสนใจนอกเหนือจากสิ่งที่เกิดขึ้นในขณะนั้น เพราะว่าฉันเคยพบกับโศกนาฏกรรมมาแล้วหลายครั้ง และฉันจะเขียนรายการเหล่านั้นโดยที่ไม่ต้องเสียอารมณ์จนเกินไป แต่ฉันมีพี่เขยเสียชีวิตเมื่ออายุ 21 และนอนหลับ ฉันมีลูกชายที่เสียชีวิตตั้งแต่ยังเป็นทารก เอ่อ เขาติดไอกรน หรือที่เรียกว่าไอกรน

Richie Norton (03:23): ภรรยาของฉันเป็นโรคหลอดเลือดสมองและสูญเสียความทรงจำ เรามีลูกที่ถูกอุปถัมภ์สามคนที่เราคิดว่าเราจะรับเลี้ยงมาและไป สองปีผ่านไป ดูแลพวกเขาซึ่งเป็นเรื่องยากมาก และฉันมีของฉัน ฉันมีลูกชายคนหนึ่งโดนรถชน และเขาข้ามถนน และเขาไม่ควรอยู่ที่นี่ แต่เขาอยู่ แต่ในช่วงเวลานี้ ขณะที่มีการโจมตีด้วยขีปนาวุธ ฉันรู้สึกประหลาดที่สุด นอกจากอารมณ์ทั้งหมดแล้ว ฉันคิดว่า อย่างน้อยเราไม่ได้อยู่โดยปราศจาก อย่างน้อย เราไม่ได้อยู่ด้วยความเสียใจ เราอยู่ได้โดยปราศจากความเสียใจ เราทำทุกสิ่งที่เราคิดว่าเราทำได้ เราพยายามอย่างเต็มที่ เราทำดีที่สุดแล้ว เราเคยประสบกับโศกนาฏกรรมหลังโศกนาฏกรรม และเราก็ฟื้นขึ้นมาอีกครั้ง มันเป็นเพียงช่วงเวลาที่แปลกประหลาดและเหนือจริง และแน่นอน ต่อมาเราได้รับข้อความนี้โดยบอกว่ามันเป็นความผิดพลาด คุณก็รู้ แล้วชีวิตก็กลับเป็นปกติ นี่เราเอง

John Jantsch (04:13): สวย บ้ามาก มันไม่ยึดเกาะหนังสืออย่างไร แต่ใช้จุดเริ่มต้น เรื่องราวนั้นเริ่มต้นสิ่งที่คุณพยายามจะพูดในการจัดการต่อต้านเวลาได้อย่างไร?

ริชชี่ นอร์ตัน (04:24): รู้ไหม บางครั้งคนก็ชอบ ฉันพูดติดอ่าง เพราะตอนนี้มีความคิดต่างๆ มากมายอยู่ในหัว แต่เมื่อผู้คนเริ่มคิดเกี่ยวกับชีวิตของพวกเขา สิ่งแรกที่พวกเขาทำคือพวกเขาทำงานเพื่อจัดการเวลาให้ดีขึ้น และทันทีที่พวกเขาทำอย่างนั้น ไม่ว่าพวกเขาจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม เพราะปลาเป็นคนสุดท้ายที่รู้ว่ามีสิ่งที่เรียกว่าน้ำ ใช่ไหม? พวกเขาไม่รู้ด้วยซ้ำว่าเกิดอะไรขึ้น เราไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามีสิ่งนี้ที่ควบคุมชีวิตเราจริง ๆ จนกว่าเราจะเริ่มดู และเราไม่ทราบว่าการบริหารเวลาได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อไม่ให้เรามีอิสระ แต่เพื่อควบคุมทุกแง่มุมของชีวิตในที่ทำงานและในบ้านของเราในที่สุด ไม่เกี่ยวกับการควบคุมเวลา มันเกี่ยวกับว่าใครเป็นเจ้าของเวลาของคุณ ใครเป็นผู้ควบคุมการจัดการเวลาและเวลาของคุณ ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับคนอื่น

ริชชี่ นอร์ตัน (05:13): นี่เป็นสิ่งสำคัญเพราะทันทีที่เราเริ่มตระหนักว่า โอ้ พระเจ้า เวลามีจำกัด ชีวิตนั้นสั้น. ฉันรู้ว่ามันเป็นถ้อยคำที่เบื่อหู เราสร้างลำดับความสำคัญในทันที และเราจัดลำดับความสำคัญนั้นไว้บนไทม์ไลน์โดยสัญชาตญาณ มันไม่ใช่สัญชาตญาณ สมัยอนุบาลสอนให้เราทำอย่างนั้น นี่คือวิธีที่คุณกำหนดเป้าหมาย ดังนั้นฉันจึงเชื่อจริงๆ ว่า เป้าหมายจากประสบการณ์คืองาน เป้าหมาย ประสบการณ์ภายนอกคือการเติบโต และมีวิธีทำงานจากเป้าหมายแทนที่จะมุ่งสู่เป้าหมายอย่างไม่มีที่สิ้นสุด และเมื่อคุณมีประสบการณ์เหล่านี้ในชีวิต คุณจะเริ่มตระหนักถึงสิ่งที่สำคัญจริงๆ และมีวิธีที่จะทำให้งานของเรา สนับสนุนมัน ตรงข้ามกับการทำงานและไม่เคยให้มันเกิดขึ้นเลยหรือไม่?

John Jantsch (05:57): ใช่ มีอะไรมากมายให้แกะจากสิ่งที่คุณเพิ่งพูดไป แต่ฉันอยากให้โอกาสคุณพูดเหมือนในสองนาที แล้วอะไรคือการจัดการเวลาต่อต้าน?

Richie Norton (06:06): การจัดการเวลาต่อต้านเป็นเหมือนแนวทางที่เน้นคุณค่า ดังนั้น หยุดจับเวลาคุณค่าของคุณ แล้วเริ่มให้คุณค่ากับเวลาของคุณ ใช่ไหม คนจะชอบอบเค้กที่ไม่มีน้ำตาลและคาดหวังว่ามันจะหวาน ฉันรู้ว่าคุณสามารถใส่อย่างอื่นเข้าไป ทำให้มันหวานได้ ฉันเข้าใจแล้ว แต่เพียงแค่ไปกับการเปรียบเทียบสักครู่ ก็เหมือนกับการพยายามใช้ชีวิตโดยบอกว่าคุณมีค่าในหนึ่งวัน คุณจะใช้ชีวิตตามนั้นและคาดหวังว่ามันจะเป็นชีวิตที่มีคุณค่า มันเป็นไปไม่ได้. แต่เมื่อคุณใช้เวลาอิสระและอิสระ และสิ่งที่คุณต้องการ แม้จะอยู่ในธุรกิจผู้ประกอบการตั้งแต่เริ่มต้น มันก็ขยายออกไปจริงๆ มันสร้างมัน ดังนั้น ผู้ประกอบการเหล่านี้ทั้งหมด ฉันจะเริ่มต้นธุรกิจเพื่อรับเวลาและเสรีภาพของฉันกลับคืนมาเพียงเพื่อเสียเวลาและเสรีภาพในการทำธุรกิจ เหตุใดพวกเขาจึงสร้างโลกนั้นขึ้นมาเพื่อตนเอง พวกเขาไม่รู้วิธีอื่นเลย พวกเขาเรียนรู้จากองค์กร

John Jantsch (06:52): แน่นอนว่าการแก้ปัญหาของคุณ เพื่อให้ได้สิ่งนี้คือสิ่งที่เรียกว่าการให้ทิปเวลา อืมมม . เพราะนั่นก็อยู่ในชื่อเรื่องเช่นกัน มาควบคู่ไปกับการจัดการเวลาต่อต้าน

ริชชี่ นอร์ตัน (07:04): ดังนั้น การจัดการเวลาต่อต้าน เช่นแนวคิดของการบริหารเวลา พวกเขาควบคุมคุณ การจัดการเวลาต่อต้าน คุณได้รับการควบคุมสิ่งที่คุณทำ การให้ทิปเวลาเป็นกรอบการทำงานที่สอดคล้องกับวิธีการนี้ ดังนั้นแนวความคิดที่นี่ ฉันจะทำให้มันเฉพาะเจาะจงสุดๆ ถ้าคุณเป็นเด็กมหาลัยหรืออะไรก็ตาม คุณเป็นผู้ประกอบการ คุณเป็นผู้บริหาร สิ่งแรกที่คุณทำเมื่อต้องการเปลี่ยนชีวิตในหลายๆ ด้านคือ คุณต้องตัดสินใจว่าจะได้รับเงินอย่างไร แต่ทันทีที่คุณตัดสินใจว่าจะย้ายไปเมืองเพื่อรับเงิน คุณตัดสินใจที่จะมีชีวิตในเมืองที่คุณทำ และคุณตัดสินใจว่าทุกสิ่งที่คุณทำหมุนรอบโลกนั้น ดังนั้นใครบางคนจะได้รับเงินในแบบที่พวกเขาไม่ชอบอยู่ และพวกเขาจะทำอย่างนั้นเป็นเวลานานจริงๆ บางทีตลอดไป ในขณะที่คนที่ต้องการอาศัยอยู่ริมทะเลสาบในมอนทาน่าสามารถไปที่มอนแทนา อาศัยอยู่ริมทะเลสาบและทำเงินเท่าๆ กันหรือมากกว่านั้น และใช้ชีวิตตามไลฟ์สไตล์ที่พวกเขาต้องการตั้งแต่แรกเริ่ม

Richie Norton (07:59): ดังนั้น เมื่อเราให้ทิป เราก็ย้อนกลับ เป้าหมายของเป้าหมายคืออะไร เป้าหมายคืองานอะไร เหตุผลที่ฉันได้รับเงินคืออะไร และเราไป เราก้าวไปไกลกว่านั้น ดังนั้นเราจึงเริ่มต้นด้วยจุดประสงค์ สร้างโครงการรอบๆ จุดประสงค์นั้น และในที่สุด เราก็สร้างแบบจำลองที่ช่วยให้เราได้รับเงินในลักษณะนั้น ไม่ได้หมายความว่าเราได้รับเงินครั้งสุดท้าย เรายังสามารถรับเงินได้ก่อน ฉันเป็นแฟนตัวยงของการรับเงินก่อน และเพียงแค่พูดว่า ทันใดนั้น งานของคุณก็สอดคล้องกับเอกเทศ มีความพร้อมใช้งาน มีความสามารถในการผลิตจริง แทนที่จะโกหกตัวเองและแสร้งทำเป็นว่าสักวันหนึ่งจะเป็นเช่นนั้น

John Jantsch (08:33): และตอนนี้เรามาฟังจากสปอนเซอร์กันเถอะ รู้ไหม วันนี้ทุกคนออนไลน์ แต่นี่คือคำถาม พวกเขากำลังค้นหาเว็บไซต์ของคุณหรือไม่ คุณสามารถดึงดูดความสนใจออนไลน์และความสนใจของลูกค้าด้วย Semrush ตั้งแต่เนื้อหาและ SEO ไปจนถึงโฆษณาและโซเชียลมีเดีย Semrush เป็นร้านค้าครบวงจรสำหรับการตลาดออนไลน์ สร้าง จัดการ และวัดผลแคมเปญในทุกช่องทาง เร็วและง่ายขึ้น คุณพร้อมหรือยังที่จะพาธุรกิจของคุณไปสู่ระดับต่อไป ให้เป็นที่รู้จัก รับ Semrush ไปที่ Semrush.com นั่นคือ SEM rush.com/go และคุณสามารถทดลองใช้งานฟรีเจ็ดวัน

จอห์น แจนท์สช์ (09:13): ดังนั้น หลายปีที่ผ่านมา คุณรู้ไหม หนึ่งในมนต์อย่างหนึ่งคือ การมีความสมดุลในการทำงาน ความสมดุลของชีวิต และเห็นได้ชัดว่าผู้ประกอบการส่วนใหญ่รู้ว่านั่นเป็นการเข้าใจผิด แต่คุณก็ควรมองให้ดี ฉันหมายความว่าทำไมความสมดุลจึงเป็นเป้าหมายที่ผิดจริงๆ? สม่ำเสมอ,

Richie Norton (09:27): คุณรู้ไหม มันเหมือนกับคำว่ามี หรือคำว่าสมดุลชีวิตในการทำงานทำให้ความหมายสับสน ใช่. ดังนั้นพวกเขาจะพูดว่า ฉันต้องการความสมดุล พูดว่า ไม่ คุณไม่อยากนอนแปดชั่วโมงและเล่นเป็นเวลาแปดชั่วโมงในที่ทำงานเป็นเวลาแปดชั่วโมง บางทีวันหนึ่ง เธอก็รู้ อย่างเช่น ไม่ใช่ทุกวัน สิ่งที่คุณต้องการคือสิ่งเหล่านี้ แก่นแท้ของสิ่งนั้นคือคุณต้องการความสามารถในการพร้อมใช้งานและความเป็นอิสระเพื่อทำสิ่งที่คุณต้องการทำเมื่อคุณต้องการสร้างสมดุลในตัวเอง เป็นคำที่แปลกเพราะความสมดุลในวิชาฟิสิกส์หมายถึงการนิ่งเฉย มันไม่เคลื่อนไหว ไม่มีใครต้องการชีวิตที่ไม่เคลื่อนไหว มันไม่เคลื่อนไหว คุณต้องการไม่สมดุลหรือไม่สมดุลชีวิตของคุณไปในทิศทางที่คุณต้องการให้ไป ดังนั้น คุณจึงสามารถสร้างสิ่งต่างๆ และทำให้สิ่งต่างๆ เคลื่อนไหวได้ ไม่ใช่แค่ทำเองทั้งหมด ดังนั้น ฉัน คุณก็รู้ ฉันยังมีความยืดหยุ่นในชีวิตการทำงานเป็นคำที่ดีกว่า แต่ถึงอย่างนั้นคำนั้นก็ยังพลาดประเด็นสำคัญ เพราะความยืดหยุ่นในชีวิตการทำงานได้กลายเป็นข้อดีของบริษัทต่างๆ ในขณะนี้ มันเป็นสิทธิพิเศษ การได้บริษัทไม่เป็นประโยชน์ต่อคนงานอีกต่อไป ใช้เป็นอีกวิธีหนึ่งในการควบคุมคุณ ดังนั้นฉันจึงเป็นแฟนตัวยงของแนวคิดเรื่องการให้ทิปเวลานี้ เพราะเราต้องการภาษาใหม่เพื่อพูดถึงสิ่งที่เราต้องการจริงๆ เพราะมันไม่มีอยู่จริง

จอห์น แจนท์สช์ (10:38): ยุคอุตสาหกรรมนี้กำลังค่อยๆ เปลี่ยนแปลงไป การจัดการ ยุคสมัยกำลังเปลี่ยนไป ฉันหมายความว่าพ่อแม่และพ่อแม่ของภรรยาฉันไม่เคยเข้าใจสิ่งที่ฉันทำจริงๆ ขวาขวา เพราะมันไม่เข้ากับสิ่งที่พวกเขาเข้าใจว่าเป็นงาน และแน่นอนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ฉันทำเมื่อ 30 ปีที่แล้ว มากขึ้นเรื่อยๆ ที่ลูกๆ ของฉันก็แบบ ไม่ ฉันก็เป็นแบบนี้ เป็นเรื่องปกติ ใช่มั้ย? นั่นเป็นเรื่องปกติ ฉันจะมีอิสระ ถูกตัอง. ฉันสามารถทำงานที่บ้านได้ ฉันสามารถทำทุกอย่างที่ฉันต้องการ คุณรู้ไหม มันเลยเปลี่ยนไป แต่ก็ยังมีคนอีกมากที่ฝังแน่นในความคิดที่ว่าถ้าฉันไม่ยุ่ง ถ้าไม่เต็มวัน ถ้าฉันไม่ได้นั่งที่โต๊ะ เก้าโมงถึงห้าทุ่ม ฉันก็ไม่ทำงานแล้ว ฉันหมายความว่าเราจะออกจากที่นั้นได้อย่างไร

ริชชี่ นอร์ตัน (11:23): จริงสิ และฉัน ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าทึ่งคือ นี่เป็นครั้งแรกที่ฉันคิดในประวัติศาสตร์ เพราะหลายๆ ครั้ง ฉัน รู้ไหม ฉันทำงานกับบริษัทต่างๆ ฉันทำงานกับผู้บริหาร ฉันทำงานกับผู้ประกอบการ ฉันทำงานกับคนทุกวัน แต่เมื่อคุณพูดถึงมันเหมือนการรักษาพรสวรรค์ไว้ คุณก็รู้ มุมมอง สิ่งต่างๆ เริ่มเปลี่ยนไป เพราะคุณรู้ว่ามีคนอยู่ในงานโดยเฉลี่ยในอเมริกา 4.6 ปี นั่นหมายความว่าคุณกำลังพลิกผัน อย่างน้อยทุก ๆ ห้าปี ไม่มากก็น้อย และเมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้น คุณมีโอกาสใหม่ ฟังนะ คุณเป็นผู้ประกอบการ คุณสามารถเปลี่ยนโครงการหรืออาชีพได้ทุกวัน ใช่ไหม ถูกต้อง. ใช่. แต่ถ้าคุณอยู่ในที่เดียวและทุกคนเปลี่ยนไปทุก ๆ ห้าปี และคุณตระหนักว่าการออกจากงานและได้งานใหม่จะทำให้คุณได้เงินเดือนเพิ่มขึ้นมากกว่าที่จะอยู่ต่ออีกสามหรือ 4%

Richie Norton (12:05): พวกเขาจะให้คุณทุกปี ถูกต้อง. เปลี่ยนไดนามิก สิ่งที่เกิดขึ้นคือนี่คือรุ่นแรก ฉันหมายถึงรุ่นปัจจุบัน ฉันไม่ได้หมายถึงกลุ่มอายุใดในรุ่น ตอนนี้ทุกคนที่อาศัยอยู่ นี่เป็นครั้งแรกที่ทุกคนตระหนักว่าพวกเขามีทุกคนอยู่ในเครื่องหมายคำพูด ถูกต้อง. ทุกคนตระหนักดีว่าพวกเขามีทางเลือกในเรื่องนี้ ใช่. ใช่. ไม่ว่าพวกเขาจะทำบางอย่างหรือไม่ก็ตาม แต่ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนนั้นต่ำมากในการทำสิ่งใหม่ ในขณะที่ในยุค 90 แม้จะอยู่ในสองพัน มันก็ค่อนข้างยาก และก่อนหน้านั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยในวันนี้ ดังนั้นพวกเขาจึงไป ว้าว มันยากมากที่จะให้เด็ก ๆ เหล่านี้ทำงานที่นี่ใช่ไหม หรือพวกเขาต้องการเพียงแค่รู้ว่าพวกเขาสามารถทำอย่างอื่นและทำเงินได้มากขึ้นในเวลาที่น้อยลงและจริงๆแล้วพวกเขามีประสิทธิผลมากกว่าและคุณหวังว่าคุณจะทำอย่างนั้นได้เช่นกัน และคุณอิจฉา เรากำลังพูดถึงอะไรที่นี่? แต่ที่เด็ดคือ พ่อแม่ ปู่ย่าตายาย ของเราตั้งเราไว้เพื่อสิ่งนี้ นี่คือความสำเร็จที่พวกเขากำลังดำเนินการอยู่ ดังนั้นผู้ที่ไม่ต้องการใช้ประโยชน์จากมัน ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องของการตระหนักรู้ แล้วผู้ที่ต้องการใช้ประโยชน์จากมัน โอกาสที่มันมีอยู่ มันไม่เคยมีพร้อมมากไปกว่านี้

John Jantsch (13:07): ดังนั้นสิ่งหนึ่งที่ฉันคิดว่าการเดินทาง ผู้คนจำนวนมากขึ้นโดยเฉพาะ คือ คนที่ซื้อสิ่งที่คุณกำลังเทศนาก็คือมีหลายสิ่งหลายอย่างที่อยากจะทำ เวลาของคุณ. ใช่. ดังนั้นคุณจะปกป้องได้ดีขึ้นอย่างไร? คุณก็รู้ คุณสามารถตั้งค่าได้ นี่คือความยืดหยุ่นของฉัน นี่คือไลฟ์สไตล์ของฉัน ฉันจะมีชีวิตอยู่ จากนั้นทุกคนก็เริ่มซ้อน

Richie Norton (13:26): นั่นเป็นคำถามที่ดี และที่ตลกก็คือ เงินก็เหมือนกัน เมื่อมีคนรู้ว่าคุณมีเงินเหมือนคนอื่น เฮ้ ฉันก็ต้องการเงินเหมือนกัน ฉันขอเงินหน่อยได้ไหม ถูกต้อง. ดังนั้นฉันชอบที่จะเชื่อในแนวคิดนี้ที่ฉันเรียกว่ากระแสเวลามีกระแสเงินสดและมีกระแสเวลา และคุณพูดถูก ผู้ที่มีประสิทธิผลมากที่สุดได้รับรางวัลด้วยการทำงานมากขึ้น ดังนั้นแทนที่จะทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จ ตั้งแต่เก้าโมงถึงห้าขวบและพวกเขาสามารถทำมันได้ในระหว่างนั้น เก้ากับ 12 หรืออะไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้กลับบ้านเร็วนัก พวกเขาแค่ได้งานเพิ่มขึ้น ดังนั้น เรา ทุกคนเริ่มพูดว่า ไม่เป็นไร ให้ทุกคนเป็นค่าเฉลี่ย ให้ทุกคนทำแบบเดียวกัน กระจายวัน เวลาที่แน่นอน รู้ยัง . และเราอยู่ที่นี่

Richie Norton (14:05): แต่สำหรับคนที่กำลังพยายามคิดว่าจะทำอะไรในเวลาของพวกเขา ฉันพูดตรงๆ เลย ฉันต้องช่วยคนจำนวนมากให้มีเวลามากขึ้น พวกเขาทำด้วยตัวเองเพียงแค่แบ่งปันหลักการของพวกเขา และหลายครั้งที่พวกเขากลับไปทำงานมากขึ้น ดังนั้นจึงไม่มีการตัดสินว่าคุณใช้เวลาของคุณอย่างไร คุณจะทำมันตามที่คุณต้องการ แต่มีวิธีหนึ่งที่จะทำให้การเคลื่อนไหวเล็ก ๆ เกิดขึ้นได้ มันทำให้การตัดสินใจมากมายที่คุณทำหายไป และในทางกลับกัน มันสร้างโอกาสและความเป็นไปได้ต่างๆ มากมาย แต่เพื่อตอบ มันเหมือนกับคำถามที่ภาพรวมมากกว่า อริสโตเติลเรียกมันว่าสาเหตุสุดท้าย เหมือนลูกโอ๊กกลายเป็นต้นโอ๊ก หลายครั้งที่เราปลูกสิ่งที่ไม่ใช่ต้นโอ๊ก แต่เราคาดหวังให้พวกมันกลายเป็นต้นโอ๊ค

ริชชี่ นอร์ตัน (14:46): เมื่อคุณรู้ตัว คุณก็กลับไปทำงานให้สอดคล้องกับสิ่งที่คุณอยากทำได้ อย่างที่ใครๆ บอก ฉันไม่ได้ทำเงิน และผมบอกว่า ครั้งสุดท้ายที่คุณขอให้ใครสักคนจ่ายเงินให้คุณคือเมื่อไหร่? ไม่นะ ฉันทำงานหนักมามากแล้ว ถ้าทำงานให้คุณหมายความว่าคุณจะได้รับเงิน คุณไม่คิดว่าคุณควรขอให้ใครสักคนจ่ายเงินให้คุณเพราะว่าคุณไม่ได้ทำงานมาทั้งวันแล้ว หากคุณกำลังกำหนดงานเป็นการรับเงิน ตอนนี้คุณไม่จำเป็นต้องกำหนดงานเป็นการรับเงิน แต่ถ้าคุณทำ คุณควรขอให้คนอื่นจ่ายเงินให้คุณซึ่งเป็นงานที่สอดคล้องกัน ดังนั้นเมื่อพูดถึงการตัดสินใจของคุณ อริสโตเติลเรียกสาเหตุสุดท้าย และแนวคิดก็คือต้นโอ๊กกลายเป็นต้นโอ๊ก นักวิชาการจะใช้ตัวอย่าง เช่น โต๊ะ แล้วจะบอกว่าต้องใช้ไม้

Richie Norton (15:22): และฉันต้องสามารถออกแบบวิธีสร้างมันได้ และฉันต้องการคนที่จะประกอบมันและ voila มันทำได้ดี เป้าหมายของตารางคืออะไร ถ้าจะให้เป็นเหมือนมรดกตกทอดให้ครอบครัวตลอดไป เย็น. หากเป็นเพราะคุณมีคนดีๆ มาเยี่ยม นักธุรกิจบางคน ครอบครัว และคุณต้องการทานอาหารเย็นที่ดี คุณมี Uber กินคน คุณสามารถลงไปตามถนนและไปหาทาโก้ได้ทุกที่ คุณรู้ไหมว่ามีรถขายอาหารทุกรสชาติทุกที่ ดังนั้นเมื่อคุณรู้ว่ามันไม่ใช่อาหารเย็น มันไม่ใช่โต๊ะ มันไม่ใช่ไม้ มันคือประสบการณ์ ถ้าอย่างนั้นคุณสามารถเปลี่ยนสิ่งที่คุณทำอยู่ได้ แนวคิดคือหยุดโฟกัสที่เครื่องมือและโฟกัสที่จุดสิ้นสุด Covey ไม่ได้บอกว่า start with หมายถึงในใจ เขากล่าวว่า start with the end in mind. ฉันคิดว่าเราตั้งเป้าหมาย นิสัย และจุดแข็งได้แล้ว เราได้เปลี่ยนสิ่งเหล่านั้นเป็นวิธีการ ขอโทษ เราเปลี่ยนไปแล้ว ความหมายเหล่านั้นเข้าไปสู่ตัวมันเอง ดังนั้นเราจึงสูญเสียเวลาและสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้นำเราไปทุกที่ แม้ว่าเราคิดว่าใช่ แทนที่จะพูดว่า รู้อะไรไหม ถ้าฉันทำสิ่งนั้น สิ่งเหล่านี้ก็จะหายไป ฉันจะมีเวลามากขึ้น

John Jantsch (16:24): เอาละ เราทำอะไรบ้างในชื่อที่ไม่ว่าง? มันไม่ได้ไปไหนจริงๆ ใช่ไหม? ใช่. หนึ่งในนั้น คุณมีหนังสือที่แบ่งออกเป็นส่วนๆ ส่วนหนึ่งในท้ายที่สุดคือแนวทางปฏิบัติบางประการสำหรับการนำวิธีการของคุณไปปฏิบัติ ดังนั้นฉันจึงจดคู่ที่ฉันชอบที่จะได้ยินคุณอธิบายโครงการเพิ่มเติมเล็กน้อยสำหรับครั้งแรก

ริชชี่ นอร์ตัน (16:43): หนึ่ง. โห ของดีแบบนี้นี่เอง มันช่างดีเหลือเกิน แนวคิดคือว่ามันไม่ทำงานหลายอย่างพร้อมกัน มันจะเป็นงานเดี่ยวที่ยอดเยี่ยม เมื่อสิ่งหนึ่งที่คุณทำส่งผลกระทบต่อบริษัทอื่นๆ ทั้งหมดของคุณ ไม่ว่าคุณจะชอบผู้ชายคนนั้นหรือไม่ก็ตาม Elon Musk เป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนี้ คุณรู้ไหมว่าบริษัทเดียวของเขาจะส่งผลต่อบริษัทอื่นๆ ทั้งหมด คุณก็รู้ สเปซ X และคุณได้สิ่งสุริยะ และคุณได้เทสลา พวกเขากำลังใช้เทคโนโลยีที่คล้ายคลึงกัน พวกเขากำลังใช้ทรัพยากรที่คล้ายกัน สิ่งหนึ่งที่ส่งผลกระทบอีกประการหนึ่งคือ คุณมีบริษัทที่น่าเบื่อนี้ ตอนนี้รถเหล่านี้สามารถลงไปด้านล่างได้ นั่นคือแนวคิดที่คุณอาจพูดว่า ฉันต้องการทำสิ่งที่แตกต่างกันทั้งหมดเหล่านี้ และฉันไม่ได้บอกให้ทำทั้งหมดพร้อมกัน บางทีคุณอาจจะ บางทีคุณจะไม่ แต่ถ้าคุณสามารถดูโปรเจ็กต์ของคุณ และแทนที่จะวางแบบเส้นตรง ให้พลิกกลับและวางซ้อนกัน มันเกือบจะเหมือนกับว่าการจัดตำแหน่งนี้ทำให้คุณพูดว่า เฮ้ ฉันต้องการทำการตัดสินใจนี้ และการตัดสินใจครั้งนี้ทำให้สิ่งต่าง ๆ ในชีวิตของฉันเกิดขึ้น ฉันสามารถให้ตัวอย่างเพิ่มเติมแก่คุณได้ แต่นั่นเป็นสิ่งที่ดีใช่หรือไม่

John Jantsch (17:44): นั่นเป็นตัวอย่างที่ดี และฉันจะเอาจริง ถ้ามีคนกำลังคิดว่า โอ้ เทสลา บลา บลา บลา รู้ไหม แต่ฉันหมายความว่าคุณเขียนบล็อกโพสต์เป็นร้อยโพสต์ในหนึ่งร้อยวัน คุณเปลี่ยนสิ่งนั้นเป็นเนื้อหาเสียงหลายร้อยชิ้นที่เปลี่ยนเป็นหนังสือ ฉันหมายความว่า คุณรู้ไหม นั่นเป็นอีกวิธีหนึ่งในการมองในแง่ง่ายๆ จริงๆ ใช่ไหม

Richie Norton (18:00): โอ้ แน่นอน ทุกครั้งที่เรายกตัวอย่าง ปล่อยให้มีตัวอย่างที่ดี มันกลายเป็นแบบ โว้ว แบบ สำหรับฉัน ใช่ ฉันเป็นผู้ประกอบการ ฉันยังคงเป็น ผู้คนถามคำถามฉัน ดังนั้นฉันจึงเขียนหนังสือเกี่ยวกับเรื่องนี้ นี่คือการจัดตำแหน่ง หนังสือ. ฉันหมายถึงหนังสือเล่มอื่นที่ฉันอ้างถึงคือพลังของการเริ่มต้นบางสิ่งที่โง่เขลา หนังสือเล่มนั้นกลายเป็นการให้คำปรึกษาด้านการฝึกสอนหลักสูตรออนไลน์ สิ่งเหล่านี้สามารถเกิดขึ้นได้กับลูกค้ารายเดียวกันที่ทำให้ฉันสร้างธุรกิจที่ใช้ผลิตภัณฑ์เป็นหลัก ซึ่งเราทำผลิตภัณฑ์ต่างๆ กว่าร้อยรายการในช่วงเวลาหนึ่งๆ สำหรับผู้ประกอบการทั่วโลก และตอนนี้ฉันกำลังทำกางเกงโยคะ และฉันกำลังสร้างบ้านหลังเล็ก ๆ ด้วยลมหายใจเดียวกัน แล้วฉันจะแบบ เดี๋ยวก่อน คุณกำลังพูดถึงอะไร ใช่มันเป็นการตัดสินใจครั้งเดียว และทั้งหมดนี้เกิดขึ้นเพราะหนังสือ ความคิด และตอนนี้ฉันมีบริษัทตัดต่อสำหรับผู้คนและผู้คนมากมาย คุณกำลังทำอะไร? วิธีที่คุณทำหลายสิ่งหลายอย่าง ฉันไม่ทำ งานของฉันคือหาเวลาให้คนอื่นกลับคืนมา และถ้ามีวิธีที่ฉันสามารถทำได้ในแบบที่ทำให้ฉันมีเวลากลับคืนมา ทำไมฉันจะไม่?

John Jantsch (18:51): ใช่ และนำไปสู่การจัดหาผู้เชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานอีกคนหนึ่ง

ริชชี่ นอร์ตัน (18:55): นี่ไง คนนี้สำคัญมาก การจัดหาโดยผู้เชี่ยวชาญมีความสำคัญมาก เพราะสิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำ คุณรู้เรื่องนี้ เราทุกคนทำ เราทุกคนทำแบบว่า โอ้ ฉันต้องมอบหมายหรือต้องจ้างภายนอก หรือฉันต้องจ้างพนักงาน สิ่งที่พวกเขาทำคือพวกเขาไปหาคนที่ถูกที่สุด แต่ด้วยทางเลือกนั้น มันไม่เกี่ยวกับเงิน พวกเขาอาจเป็นราคาเดียวกัน ขึ้นอยู่กับว่าเกิดอะไรขึ้น แต่พวกเขาตั้งใจจะพูดว่า ฉันจะสอนคนๆ นี้ว่าต้องทำอย่างไร และพวกเขาจงใจตั้งตนตั้งแต่เริ่มต้น แทนที่จะไม่มีงานทำ ตอนนี้พวกเขามีงานอย่างน้อยสองหรือสามงาน

จอห์น แจนท์ส (19:30): นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นเรื่องยากที่จะทำ ถูกต้อง. นั่นเป็นเหตุผลที่คนไม่

ริชชี่ นอร์ตัน (19:33): มัน. เหมือนฉันจะจ้างคนนี้ ฉันจะสอนพวกเขาถึงวิธีการทำ พวกเขาจะทำผิด แล้วฉันจะทำเอง . แต่โดยเนื้อแท้แล้วในคำว่าผู้เชี่ยวชาญ ฉันกำลังอนุมาน พวกเขารู้วิธีที่จะทำมันได้ดีกว่าคุณ ถูกต้อง. ไม่มีการฝึกอบรมในการจัดหาผู้เชี่ยวชาญ แน่นอน. มีเรื่องเล็กน้อย ฉันชอบสิ่งนี้ ชอบทำตอนนั้น และนี่คือวิธีการที่เราทำงาน แต่บุคคลนี้ควรจะสามารถสอนวิธีการทำ และในแง่นั้นทุกอย่างก็เปลี่ยนไป

John Jantsch (20:03): ใช่ ใช่. เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการดู วันนี้มาสรุปบางสิ่งที่คุณพูดเป็นนัยๆ กัน แต่ฉันอยากให้คุณจัดการเรื่องนี้เสียที เพราะฉันคิดว่ามันเป็นไปในหลายๆ ทาง ฉันคิดว่ามันเป็นสาระสำคัญของการเปลี่ยนแปลงหนังสือ วิธีรับเงิน

Richie Norton (20:15): วิธีที่คุณได้รับเงินส่งผลกระทบอย่างมากต่อชีวิตของคุณในทุก ๆ ด้าน และฉันไม่ได้หมายความถึงจำนวนเงินที่คุณได้รับ ฉันเข้าใจ. คุณต้องทำเงินจำนวนหนึ่งแล้วฉันยิ่งรู้จักเศรษฐีมากขึ้นเท่านั้น บางทีแม้แต่มหาเศรษฐีบางคนที่ไม่มีเวลาและเกลียดชีวิตตัวเอง พวกเขาจะบอกว่าพวกเขายังบอกว่าเงินเป็นเรื่องง่าย เวลาเป็นเรื่องยาก คุณได้รับเงินอย่างไร ตัดสินว่าคุณใช้ชีวิตอย่างไร ดังนั้น ถ้าฉันทำเงินได้มากมาย แต่ฉันตัดสินใจว่าจะต้องทำงานบนเก้าอี้หมุนได้ ฉันจะนั่งเก้าอี้หมุนตัวนั้นหมุนไปตลอดทั้งวัน เมื่อฉันบอกตัวเองว่าฉันต้องการทำงานจากโทรศัพท์มือถือ นี่คือก่อนใช้ Facebook นี่คือก่อน Facebook เมื่อโทรศัพท์ถูกพับ มันเป็นการตัดสินใจเพราะฉันรู้ว่าจะบังคับให้ฉันต้องคิดว่า ว้าว ฉันไม่สามารถอยู่ในสำนักงานได้

Richie Norton (21:05): ฉันจะทำสิ่งนี้ได้อย่างไร ฉันไม่จำเป็นต้องมีคนอยู่รอบตัว ฉันจะทำสิ่งนี้ได้อย่างไร ดังนั้นจึงช่วยให้คุณมีความคิดสร้างสรรค์ ข้อจำกัดเชิงบวกเหล่านี้ เราลงเอยด้วยการอยู่บนท้องถนนครั้งละหกเดือนกับลูกๆ ของเรา กรีดร้องที่ท้ายรถ ทำทุกอย่างที่เราต้องการ ไม่ใช่ว่าเรามีเงินทั้งหมดในโลก เราทำเงินระหว่างทางในขณะที่เราเก่ง เหมือนกับที่เราทำที่อื่น แนวคิดก็คือเมื่อคุณสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้คุณใช้ชีวิตได้ตามที่คุณต้องการ จากนั้นคุณจะได้รับเงินเพื่อสนับสนุนสภาพแวดล้อมนั้น และมันเป็นวิธีคิดที่ต่างไปจากเดิมมาก แต่มันทำงานเหมือนมายากล

John Jantsch (21:37): อืม และมันก็เหมือนกับจุดจบในความคิดที่คุณเพิ่งพูดถึงเช่นกัน คือถ้าคุณเริ่มตรงนั้น คุณก็รู้ว่าการตัดสินใจทั้งหมดที่คุณทำควรสนับสนุนสิ่งนั้น และอย่างที่คุณพูด ในบางกรณี พวกเขาบังคับให้คุณตัดสินใจบางอย่าง อย่า

Richie Norton (21:51): พวกเขาทำ เป็นฟังก์ชันบังคับ และด้วยเหตุนี้คุณจึงสามารถย้อนเวลากลับไปได้ด้วยการเคลื่อนไหวเพียงเล็กน้อย คุณสามารถมีประสิทธิผลอย่างที่คุณเป็นอยู่แล้ว ฉันไม่ได้บอกว่ากำจัดสิ่งที่คุณชอบ เป็นสิ่งที่ดีที่คุณชอบ ฉันแค่พูดว่า อย่าโกหกตัวเองตอนที่มันไม่ได้ผล ให้ทำงานบางอย่างที่สอดคล้องกัน และนี่คือวิธีการสร้างเวลาให้กับคุณ ครอบครัว และเพื่อผู้อื่น

John Jantsch (22:13): และฉันเดาว่าเราสามารถใช้รายการอื่นทั้งหมดเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่คุณเข้าใจความหมายของการจัดตำแหน่งได้ แต่เดี๋ยวก่อน นั่นเป็นวันอื่นใช่ไหม ริชชี่. ขอบคุณมากสำหรับการหยุดโดยพอดคาสต์การตลาดท่อ คุณต้องการบอกคนอื่นๆ ที่พวกเขาสามารถเชื่อมต่อกับคุณได้ เห็นได้ชัดว่าหนังสือเล่มนี้จะมีจำหน่ายทุกที่ที่คุณซื้อหนังสือ

ริชชี่ นอร์ตัน (22:28): ใช่ ไปที่ Richie norton.com และถ้าคุณไปที่ Richie norton.com/time ฉันมีแผนปฏิบัติการ 90 วันที่จะช่วยอธิบายให้คุณทราบ ดังนั้นคุณสามารถค้นหาการจัดตำแหน่งของคุณและทำให้สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นได้ในตอนนี้ คุณรู้ว่ามันทรงพลังจริงๆ ดังนั้น แต่พูดตามตรงนะ จอห์น ฉันรู้สึกขอบคุณมากที่ได้ร่วมแสดงของคุณ ขอบคุณมาก. เท่านี้ก็ดีมากแล้วสำหรับฉัน

John Jantsch (22:45): ตอนนี้ คุณเดิมพันหนังสือที่ดีอีกครั้ง ฉันรู้สึกทราบซึ้ง. และหวังว่าสักวันหนึ่งเราจะได้พบกับคุณบนท้องถนน

ริชชี่ นอร์ตัน (22:51): แน่นอน ฉันจะเห็น

John Jantsch (22:53): ใช่ เฮ้ สิ่งสุดท้ายก่อนที่คุณจะไป คุณรู้ไหมว่าฉันพูดถึงกลยุทธ์การตลาดก่อนกลยุทธ์อย่างไร บางครั้งอาจเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจว่าคุณต้องทำอะไรเกี่ยวกับการสร้างกลยุทธ์ทางการตลาด ดังนั้นเราจึงสร้างเครื่องมือฟรีสำหรับคุณ เรียกว่าการประเมินกลยุทธ์ทางการตลาด คุณสามารถค้นหาได้ที่ @ marketingassessment dot co .com .co ตรวจสอบการประเมินการตลาดฟรีของเราและเรียนรู้ว่าคุณอยู่ที่ไหนด้วยกลยุทธ์ของคุณวันนี้ นั่นเป็นเพียง marketingassessment.co ฉันต้องการ ชอบที่จะพูดคุยกับคุณเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่คุณได้รับ