克服当今内容营销中最大的低效问题的 4 种方法

已发表: 2022-09-22

本文最初发表于广告周刊。

营销人员还是魔术师？这些天来，很难区分。毕竟，大约三分之二的营销团队表示他们是被期望做更多的工作到 2022 年，他们的预算并没有因此而增加。这意味着他们被迫做一些严肃的魔法来保持创意的流动。

当然，我们都知道到目前为止你只能装满一个玻璃杯——或兔子的帽子。落在营销部门肩上的事情越多，营销人员就越需要处理所有的待办事项。不出所料，这种持续的优先级-去优先级舞蹈会导致内容营销创建、部署和跟进方面的一些重大低效。当营销团队不专注于记录的内容营销策略以及支撑其内容管道的铁定流程，他们更有可能创建他们不需要的内容；忽视写作，重新利用或优化他们最需要的内容；并花费太多时间创建无法实现其目标的内容。

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想要通过重新利用现有资产来简化您的内容创建？

下载内容再利用想法的交互式清单

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如果您身处营销领域，您就会理解当您觉得您的内容营销工作花费的时间和资源超出应有的时间和资源或提供的回报太少时可能会带来的挫败感。但是，通过采取一些不需要您向最高管理层要求更多资金的措施，您可以在不扩大员工队伍的情况下获得内容营销的所有好处。最终，作为Under30CEO主编 Kimberly Zhang 在 Content Marketing Institute 中写道，贵公司的内容营销计划（及其投资回报率）只有与保持创意团队负责、支持和制定战略的流程一样强大。

解决内容营销中令人烦恼的低效率问题

您是否觉得需要在您的内容营销行为中注入更多魔力以获得您真正想要的反应和结果？以下是立即优化内容营销投资回报率的一些主要方法：

1. 将内容营销视为一项非孤立的工作。

忘记仅在营销团队中坚持内容营销。相反，将其传播开来，让其他部门参与定期的内容会议讨论。例如，邀请您的销售人员为主题头脑风暴做出贡献。为什么要销售？他们每天听到的所有反对意见都可以成为未来博客文章、文章、白皮书、视频等的素材。使用这些讨论来确定在整个组织中使用您的内容的目标，并记录您实现这些目标的内容策略。我们的团队发现，如果我们提前设定内容策略并牢记最终目标，我们更有可能在年底实现营销产生的收入预测。

通过将内容营销变成更多的团队运动，您有机会分享您的内容目标并征求反馈，因此您应该经常拉动其他部门。每季度与企业利益相关者坐下来审查 KPI 并讨论哪些内容产生了参与度和愉悦感，这并没有什么坏处。将时间花在为您的同事带来内容意识上是值得的，因为它可以让您探索您生成的内容的全部价值。

2. 创建主题专家知识库。

当今内容营销中最大的低效率之一是与内部主题专家进行一次性访谈的做法。您的品牌专家拥有可以分享的独特专业知识，因此对于您利用他们的想法的内容至关重要。但他们是忙碌的人，所以你必须有效地利用他们的时间。

与其期望忙碌的高管和领导者为 10 个内容片段坐下 10 次，不如让他们一次回答多个问题，这样您就可以保存答案并根据需要使用它们。为了进一步减轻您的主题专家的负担，您可能希望向他们发送问题列表并让他们记录他们的口头回答以加快速度。人工智能驱动的软件可以转录用于所有相关内容营销资产的答案，您的团队可以将信息存储在易于访问的数据库中。随着时间的推移，这些专家访谈可以成为集中知识库的基础，您可以在需要见解或报价时利用这些知识库。

3. 提供质量，而不是数量。

您是否还在仅仅因为您认为这是 Google 想要的内容而推出内容？在你伤害你的排名之前停下来。在内容营销中，质量永远取代数量。您可以每天发布一篇充满关键字的文章，但如果您不添加到对话中，搜索引擎就会流行起来。（算法越来越聪明，不会被愚弄。）一旦搜索引擎确定您没有制作与读者相关的高质量内容，您的内容排名就会开始下滑。

高质量的内容需要更长的时间来编写，但值得付出努力，这已不是什么秘密。争取每周发表一篇博文。您可以随时根据您团队的带宽增加。为了吸引观众的注意力，请通过创建一些针对搜索引擎优化的较长形式的内容来混合您的内容长度。无论您为现场内容选择何种长度或格式，请确保所有宣传资料都围绕您的内容营销目标构建。

4. 定期重新审视您内容的 SEO 健康状况。

SEO是一个移动的目标。因此，一篇充斥着完美选择和放置的关键字的文章可能不会在短短三个月内移动 SEO 针。换句话说，您不能发布并忘记，否则您可能会发现竞争对手的内容排名超过您的艰难方式。请记住，十分之九的人会点击第一个结果他们在搜索结果中看到。

每年留出四天，每季度一次，与您的团队一起审查您的内容表现：哪些作品排名最高？哪些掉了？我们是否看到需要解决的任何明显的关键字空白？您对您的内容在搜索中的表现了解得越多，您错过潜在客户生成商机的可能性就越小。另外，有时只需要一点点清理即可将您的内容恢复到最高质量。

再多的 presto chango 也无法使今年的营销预算增加一倍。但是通过一些计划，您可以通过像运行良好的机器一样推出内容来制造团队规模翻倍的错觉。