コンテンツ マーケティングにおける今日の最大の非効率性を克服する 4 つの方法
公開: 2022-09-22この記事は、もともとアドバタイジング ウィークに掲載されたものです。
マーケターかマジシャンか？ 最近では、違いを見分けるのは難しいです。 結局、マーケティング チームの約 3 分の 2 が、 より多くの仕事を期待されている 2022 年には、まだ予算がわずかに増えているわけではありません。 これは、創造的な流れを維持するために、彼らがいくつかの深刻な魔術を行うことを余儀なくされていることを意味します.
もちろん、これまでのところ、グラス (またはウサギの帽子) しか満たすことができないことは誰もが知っています。 マーケティング部門の肩にかかるものが増えれば増えるほど、マーケターはすべての ToDo をやりくりしなければなりません。 当然のことながら、この絶え間ない優先順位付けと優先順位付け解除のダンスは、コンテンツ マーケティングの作成、展開、およびフォローアップにおいて、いくつかの大きな非効率性につながる可能性があります。 マーケティング チームが集中していない場合 文書化されたコンテンツ マーケティング戦略 そして、コンテンツ パイプラインを支える鉄壁のプロセスにより、必要のないコンテンツを作成する可能性が高くなります。 書くことを怠り、 最も必要なコンテンツを再利用または最適化します。 目標を前進させないコンテンツの作成に時間をかけすぎます。
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既存のアセットを転用してコンテンツ作成を合理化したいですか?
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マーケティングの世界にいる人なら、コンテンツ マーケティングの取り組みに必要以上の時間とリソースが費やされている、または見返りが少なすぎると感じたときにフラストレーションを感じることがあると思います。 ただし、経営陣に追加の資金を要求する必要のないいくつかの対策を講じることで、クルーを拡大することなく、コンテンツ マーケティングのすべてのメリットを享受できます。 最終的にはUnder30CEO編集長として Kimberly Zhang は、Content Marketing Institute に次のように書いています。あなたの会社のコンテンツ マーケティング プログラム (およびその ROI) は、クリエイティブ チームが説明責任を果たし、サポートされ、戦略に従っているようにするために導入されたプロセスと同じくらい強力です。
コンテンツ マーケティングのしつこい非効率性を解決する
本当に望む反応や結果を得るために、コンテンツ マーケティング活動にもう少し魔法をかける必要があると感じていませんか? 以下は、コンテンツ マーケティングの ROI をすぐに最適化するための主な方法の一部です。
1. コンテンツ マーケティングを非サイロ化された取り組みとして扱います。
マーケティング チーム内だけでコンテンツ マーケティングに固執することは忘れてください。 代わりに、それを広めて、他の部門を定期的なコンテンツ会議の議論に参加させてください。 例えば、 営業担当者を招待する トピックのブレインストーミングに貢献する。 なぜ販売？ 彼らが毎日耳にするすべての反論は、将来のブログ投稿、記事、ホワイトペーパー、ビデオなどの材料になる可能性があります。 これらのディスカッションを使用して、組織全体でコンテンツを使用するための目標を決定し、それらの目標を達成するためのコンテンツ戦略を文書化します。 私たちのチームは、最終的な目標を念頭に置いてコンテンツ戦略を前もって設定すれば、マーケティングが生み出した年末の収益予測を達成する可能性が高いことを発見しました.
コンテンツ マーケティングをよりチーム スポーツに変えることで、コンテンツの目標を共有し、フィードバックを求める機会が得られるため、他の部門を頻繁に引き込む必要があります。 企業の利害関係者と四半期ごとに座って KPI を確認し、どのコンテンツがエンゲージメントと喜びを生み出したかについて話し合うことに害はありません。 同僚にコンテンツの認知度を高めるために費やした時間は、自分が生成したコンテンツの価値を最大限に探求できるため、有効に活用できます。
2. 対象分野の専門家のナレッジ リポジトリを作成します。
今日のコンテンツ マーケティングにおける最大の非効率性の 1 つは、社内の専門家に 1 回限りのインタビューを実施することです。 ブランドの専門家は共有すべき独自の専門知識を持っているため、彼らのアイデアを活用するコンテンツは不可欠です。 しかし、彼らは忙しいので、彼らの時間を有効に使わなければなりません。
多忙な幹部やリーダーが 10 回も座って 10 のコンテンツを読むことを期待するのではなく、一度に複数の質問に答えてもらい、回答を保存して必要に応じて使用できるようにします。 対象分野の専門家の負担をさらに軽減するために、質問のリストを彼らに送り、彼らの口頭での回答を迅速に記録してもらうことができます。 AI を活用したソフトウェアは、関連するすべてのコンテンツ マーケティング アセットに使用される回答を書き起こし、チームはその情報を簡単にアクセスできるデータベースに保存できます。 時間が経つにつれて、これらの専門家へのインタビューは、洞察や引用が必要なときにいつでも利用できる、一元化されたナレッジ ライブラリの基盤になる可能性があります。
3. 量ではなく質を提供する。
Google が望んでいるものだと思っているからといって、コンテンツを押し出し続けていますか? ランキングに傷がつく前にやめましょう。 コンテンツ マーケティングでは、常に質が量に優先します。 キーワードが詰まった記事を 1 日に 1 つ公開することはできますが、会話に追加しないと、検索エンジンに追いつかれてしまいます。 (アルゴリズムはますます賢くなり、だまされることはありません。) 検索エンジンが、読者に関連する高品質のコンテンツを作成していないと判断すると、コンテンツのランキングは下がり始めます。
質の高いコンテンツを書くには時間がかかりますが、努力する価値があることは周知の事実です。 週に 1 つ程度のブログ投稿を目指します。 チームの帯域幅に応じて、いつでも増やすことができます。 視聴者の注意を引き続けるには、検索エンジン用に最適化された長い形式のコンテンツを作成して、コンテンツの長さを混ぜ合わせます。 オンサイト コンテンツの長さや形式に関係なく、すべての資料がコンテンツ マーケティングの目標に沿って構築されていることを確認してください。
4. コンテンツの SEO の健全性を定期的に見直します。
SEOは動くターゲットです。 したがって、完璧に選択され配置されたキーワードであふれている記事は、わずか 3 か月で SEO の針を動かさない可能性があります。 つまり、公開して忘れることはできません。そうしないと、競合他社のコンテンツが自分のコンテンツを上回っているという難しい方法を見つけることができます. 10 人中 9 人が 最初の結果をクリック 検索結果に表示されます。
四半期に 1 回、年 4 日を確保して、チームでコンテンツのパフォーマンスを確認します。どの作品が最も高くランク付けされているか? 落としたのはどっち？ 対処が必要な明白なキーワードのギャップはありますか? あなたのコンテンツが検索でどのように機能しているかを知れば知るほど、リード生成のビジネス チャンスを逃す可能性が低くなります。 さらに、場合によっては、ほんの少しのクリーンアップで コンテンツを最高品質に復元します。
今年のマーケティング予算を 2 倍にすることはできません。 しかし、少し計画を立てれば、油を注いだ機械のようにコンテンツを展開することで、チームが 2 倍になったという錯覚を作り出すことができます。
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