Reklam İşlemlerini Şirket İçi Taşımanın Artıları ve Eksileri

Şirket içi olmak ya da olmamak, birçok reklam ve pazarlama liderinin kafasındaki sorudur. Pek çok şirketin reklam ajanslarıyla harika deneyimleri vardır, ancak sonuç üretmek ve bütçeyi optimize etmek için liderlik baskısı altında olmayanlar veya bu baskı altında olanlar için bu, onların düşünebileceği bir şeydir. Bunu gerçekleştirin, bu yüzden atlamayı yapmadan önce artıları ve eksileri tartmaya değer.

Reklamcılık ve pazarlamada ekiplerin nasıl organize edildiğine ilişkin farklı operasyonel yapılar vardır. Genellikle üç kategoriye ayrılırlar:

1. In-housing : Şirketin şirket içi ekibi tarafından gerçekleştirilen tüm reklam faaliyetlerinin yer aldığı yerdir.
2. Dış Kaynak Kullanımı : Reklamcılık faaliyetlerinizi sizin adınıza yapması için bir ajans kiralamak
3. Hibrit : Faaliyetler, kurum içi ekip ve ajans ortağı arasında bölünür

Bununla ilgili daha fazla ayrıntı için şirket içi pazarlama ve reklamcılıkla ilgili ücretsiz kılavuzumuza göz atın.

Araştırmalar, birçok şirketin reklam operasyonlarını şirket içinde taşımaya karar verdiğini ve ajanslardan uzaklaştığını gösteriyor. Ayrıca daha fazla şirketin kendi kurum içi reklam ajanslarını oluşturduğunu görüyoruz.

Kurum İçi Reklam Ajansı Nedir?

Kurum içi reklam ajansı, geleneksel bir ajansın bileşenlerinden oluşur, ancak kurum içinde barındırılır ve ana şirkete aittir ve ana şirket tek müşteridir. Şirket içi reklam ajanslarına sahip şirketlere örnek olarak Netflix, Coca Cola ve Lego verilebilir.

Konut içi ve kurum içi reklam ajanslarına geçiş görürken, bunun kendileri için olmadığını anlayan ve hibrit ve dış kaynak kullanımına geri dönen şirketler de gördük. Konut içi konut her şirket için uygun değildir. Bu çok büyük bir sıçrama olabilir ve birçok kuruluşun yolculuğa çıkmadan önce fark ettiğinden daha fazla enerji, zaman ve maliyet gerektirebilir.

Bu blogda, reklamcılık operasyonlarını şirket içinde taşımanın avantajlarını ve dezavantajlarını ele alacağız.

Kurum İçi Reklamcılığın Avantajları

İlk olarak, reklamcılık operasyonlarını şirket içinde taşımanın beş avantajına bakacağız:

1. Geliştirilmiş marka bağlantısı: Kurum içi ekiplerin markaya ve markanın başarısına kültürel olarak yatırım yapma olasılığı daha yüksektir. Bu tek seferlik bir proje değil, orta ve uzun vadeyi etkileyecek devam eden bir süreçtir. Ajanslar kişisel ve kültürel yatırımdan yoksun olabilir.

2. Daha fazla şeffaflık, yaratıcılık üzerinde daha fazla kontrol: Dahili barındırma, pazarlama ekiplerinin verdiğiniz kararlar üzerinde daha fazla netlik kazanmasını sağlarken ekiplerinizin daha çevik ve dijital olarak odaklanmasını sağlar. Pazarlamacıların %56'sı , ekiplerin yaratıcılığının şirket içi barındırma nedeniyle arttığını kabul etti. Ayrıca, daha bilinçli kararlar vermenize yardımcı olmak için verileriniz üzerinde daha fazla kontrol sahibi olursunuz.

3. Maliyet tasarrufu ve daha iyi yatırım getirisi: Şirket içi ekipler, bir faaliyet üzerinde çalışmak için daha fazla zamanları olduğundan ve şirkette zaten bütçeleri dahilinde olduğundan maliyet avantajları da sağlar. Ajansların sabit günlük ücretleri veya proje ücretleri olabilir ve kurum içi bir ekibin bir projeye ayırabileceği süre genellikle bir ajans ekibinden daha yüksektir. Ancak, kurum içi projeler esnek olmalı ve maliyet açısından verimli olmak için değişime uyum sağlamaya hazır olmalıdır. Ek olarak, pazarlamacıların %63'ü, kendi bünyelerinde kullanmaya başladıklarından bu yana yatırım getirisinde olumlu bir değişiklik gördü.

4. Verilerin ve Fikri Mülkiyetin Kontrolü: IP, işletmelerin kurum içi bir ekip oluşturmaya karar vermelerinin çok önemli bir nedeni olabilir. Bu şekilde, tüm önemli öğrenmeler ve bilgiler şirket içinde tutulur ve üçüncü şahıslar hakkında endişelenmeden gelecekteki kampanyalarda süreklilik ve büyüme sağlanır.

5. Hız ve entegrasyon: Pandemiden bir şey öğrendiysek, programları ve planı kontrol etmeden önce en temel süreçleri bile tartışmak için harici paydaşlar, müşteriler ve ajanslarla bir çevrimiçi arama maratonuna sahip olmak gerçekten sinir bozucu olabilir. Herhangi bir geri bildirim. Ajansların siloları aşması ve şirket paydaşlarıyla verimli bir şekilde iletişim kurması zor olabilir. In-house ile, işler istediğiniz zaman (olması gerekir) ve herkes aynı sayfada olduğundan, daha sorunsuz işbirliği, işlerin daha hızlı yürümesini sağlayacaktır. Ekipler ayrıca paydaşlarla iletişim kurmak ve yakınlık oluşturmak, ortak hedeflere ulaşmak ve sorunları tırmandırmak için daha iyi bir konumdadır.

Kurum İçi Reklamcılığın Dezavantajları

İç konutun da kendine göre engelleri vardır. İşte konut içi konaklamanın getirdiği beş zorluk:

1. Teknoloji Maliyeti: Ajanslar daha çok sektör lideri araçlara erişim sağlama eğilimindedir. Teknoloji her zaman ucuz değildir, ancak başarı ve başarısızlık arasında önemli bir fark yaratabilir. Teknoloji parçaları için sözleşme hazırlamak pahalı olabilir ve bu masraflar şirketinizin bir faaliyeti verimli bir şekilde yürütüp yürütmediğini belirleyebilir. Öte yandan, ajanslar bu teknolojilere yatırım yapıyor ve maliyeti geniş bir müşteri tabanına taşıyarak bu satın alımları daha uygun hale getiriyor. Teknoloji ve reklamcılığın giderek daha fazla el ele çalışma olasılığı göz önüne alındığında, CMO'lar CTO'larla bağlantı kurmaya ve benzer miktarlar harcamaya hazır olmalıdır .

2. Kadrolama: Teknoloji esastır, ancak doğru ve doğru kişiler tarafından kullanılmadığı takdirde değil. Reklam ekipleri, çok çeşitli uzmanlık gerektiren çok sayıda zorlukla karşı karşıyadır. Ajansların birden fazla projede birden fazla uzmanı vardır. Hedeflerinize ulaşmak için yeterli personele sahip olduğunuzdan emin olmanız gerekir. Bunu yapmak için, ihtiyacınız olan kaynakları ve gereken uzmanlık düzeyini belirlemelisiniz. Çevik pazarlama ekiplerinde , kilit rollere ne kadar zaman ayıracaklarını ve geri kalan zamanlarını ne yaparak geçireceklerini de bilmelisiniz. Doğru personeli bulmanın zorlukları vardır - herhangi bir işe alım yöneticisine sorun. Uzaktan çalışma, dünya çapında yetenek avlamak için havuzu açtığından, ajanslar ve işletmeler en iyi yetenekleri çekmek için rekabet etmelidir. Kariyer gelişimini garanti etmek, bir yatırım getirisi elde etmek için personeli elde tutmak, yerelleştirilmiş dijital merkezlerin dışında doğru yeteneği bulmak ve gerekirse eğitime harcamak, pazarlama ve reklamcılık liderlerinin üstesinden gelmesi gereken engellerdir.

3. Deneyim ve Kaynak Eksikliği: Ajanslar, bu alanda deneyim sahibidir ve birçoğu sizinkine benzeyen farklı türde şirketlerle birlikte gelir, bu nedenle muhtemelen size uygun bir stratejiyi nasıl oluşturacaklarını bilirler. Bu deneyim ve kaynak zenginliği, görevleri hızlı bir şekilde yerine getirmek için denenmiş ve test edilmiş bir yaklaşıma sahip oldukları anlamına gelir. Bu, paydaşlarla iletişim engellerinin üstesinden gelmeyi başarırlarsa.

4. Perspektif: Öznellikle kör olmak kolaydır. Daha da kötüsü, insanlar yeniliğe yol açan eski ahlaksızlıklar, görüşler ve dar görüşlü düşünce süreçleri tarafından kolayca çıkmaza girerler. Şirket içi reklam ekipleri, kalıpların dışında düşünmek için mücadele edecek kadar eski alışkanlıklara alışma riskini taşır. Yeni bir bakış açısına sahip olan ve bir dizi müşteriyle çalışan ekiplerden girdi almak, ekibinizin başka türlü düşünmemiş olabileceği fikirlerin veya stratejilerin belirlenmesine yardımcı olabilir. Ajanslar, rekabet avantajını korumak için kendilerini yeni trendleri takip etmeye zorlar. Kurum içi reklam ekipleri de geride kalmamak için aynısını yapmalıdır.

5. Yüksek Performansı Garanti Etmek: Ajansların benzer projeleri yürütme deneyimi olabilir, ancak bu her zaman işleri doğru yaptıkları anlamına gelmez. Ancak o zaman bile çözüm açıktır: başka bir ajansa geçebilirsiniz. Ancak, ekibiniz doğru sonuçları vermiyorsa, zaman kaybedilir ve tüm personeli değiştiremezsiniz, özellikle de şirket içi ekiplerin ilk etapta hazırlanmadığı bir projeye başlamak içinse. . Hataları kurum içi reklam ekibinizle birlikte düzeltmeye değer, çünkü bu etkili bir öğrenme yöntemidir, ancak yavaş olabilir, maliyetli olabilir ve başarıya giden yol her zaman sorunsuz olmayabilir.

Toplama

Reklamları şirket içinde taşımak veya taşımamak arasında karar vermek, her şirkete ve ekibe özel olan büyük bir değişikliktir. Harekete geçmeye karar verirseniz, nasıl çalışacağına veya performansınızın reklam ajansınıza bağlı kalmanın daha iyi olup olmadığına dair bir tat almak için rol rol yavaşça yapmanızı öneririz.

Alternatif olarak, bu artıları ve eksileri okuduysanız ve her şeyi şirket içinde taşımak istediğinizden emin değilseniz, ancak ajans ortaklarınızdan aldığınız görünürlükten memnun değilseniz, Mediatool gibi görebileceğiniz ve görebileceğiniz bir platform benimseyin. ajanslarınızla kampanyalar üzerinde işbirliği yapın. Ekibinizi elden geçirmeden ve kurum içi konaklamanın olumsuz yönleriyle uğraşmadan size daha fazla kontrol sağlar.