Vor- und Nachteile der internen Verlagerung von Werbemaßnahmen

Veröffentlicht: 2022-05-11

Intern oder nicht intern ist die Frage, die viele Werbe- und Marketingleiter beschäftigt. Viele Unternehmen haben großartige Erfahrungen mit ihren Werbeagenturen gemacht, aber für diejenigen, die dies nicht tun oder unter dem Druck der Führung stehen, Ergebnisse zu erzielen und das Budget zu optimieren, sollten sie dies in Betracht ziehen. Es ist keine leichte Entscheidung und kann bedeuten, ganze Teams zu überarbeiten Machen Sie es möglich, also lohnt es sich, die Vor- und Nachteile abzuwägen, bevor Sie den Sprung wagen.

In Werbung und Marketing gibt es unterschiedliche Ablaufstrukturen für die Organisation von Teams. Sie werden normalerweise in drei Kategorien unterteilt:

  1. In-housing : Hier werden alle Werbeaktivitäten durchgeführt, die vom internen Team des Unternehmens durchgeführt werden
  2. Outsourcing : Beauftragung einer Agentur, die Ihre Werbeaktivitäten für Sie erledigt
  3. Hybrid : Die Aktivitäten werden zwischen dem internen Team und dem Agenturpartner aufgeteilt

Weitere Einzelheiten hierzu finden Sie in unserem kostenlosen Leitfaden für internes Marketing und Werbung.

Studien zeigen, dass sich viele Unternehmen dazu entschließen, den Werbebetrieb ins eigene Haus zu verlagern und sich von Agenturen abzuwenden. Wir sehen auch, dass immer mehr Unternehmen ihre eigenen internen Werbeagenturen gründen.

Was ist eine interne Werbeagentur?

Die Inhouse-Werbeagentur ist aus den Komponenten einer klassischen Agentur aufgebaut, wird aber intern gehostet und gehört der Muttergesellschaft, wobei die Muttergesellschaft der einzige Kunde ist. Beispiele für Unternehmen mit eigenen Werbeagenturen sind Netflix, Coca Cola und Lego.

Während wir einen Wechsel zu Inhouse- und Inhouse-Werbeagenturen gesehen haben, haben wir auch Unternehmen gesehen, die umgestiegen sind, um zu erkennen, dass es nichts für sie ist, und zu Hybrid und Outsourcing zurückgekehrt sind. Inhousing ist nicht für jedes Unternehmen geeignet. Es kann ein großer Sprung sein und mehr Energie, Zeit und Geld kosten, als viele Organisationen vor Beginn der Reise erkennen.

In diesem Blog behandeln wir die Vor- und Nachteile der internen Verlagerung von Werbemaßnahmen.

Vorteile der Eigenwerbung

Wir werden uns zunächst fünf Vorteile der internen Verlagerung von Werbemaßnahmen ansehen:

1. Verbesserte Markenbindung: Es ist wahrscheinlicher, dass interne Teams kulturell in die Marke und den Erfolg der Marke investiert werden. Dies ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess, der mittel- und langfristig Auswirkungen haben wird. Agenturen kann es an persönlicher und kultureller Investition fehlen.

2. Mehr Transparenz, mehr Kontrolle über Kreativität: Inhousing ermöglicht es Marketingteams, mehr Klarheit über die von Ihnen getroffenen Entscheidungen zu gewinnen, während Ihre Teams agiler und digital fokussierter werden. 56 % der Vermarkter gaben zu, dass die Kreativität ihres Teams durch Inhouseing gestiegen ist. Sie erhalten auch mehr Kontrolle über Ihre Daten, damit Sie fundiertere Entscheidungen treffen können.

3. Kosteneinsparungen und besserer ROI: Interne Teams bringen auch Kostenvorteile, da sie mehr Zeit haben, an einer Aktivität zu arbeiten, und das Budget des Unternehmens bereits einhält. Agenturen können Tagespauschalen oder Projektgebühren haben, und die Zeit, die ein internes Team in ein Projekt investieren kann, ist im Allgemeinen höher als die eines Agenturteams. Interne Projekte müssen jedoch flexibel und bereit sein, sich an Veränderungen anzupassen, um kosteneffizient zu sein. Darüber hinaus haben 63 % der Vermarkter eine positive Veränderung des ROI festgestellt, seit sie Inhouse arbeiten.

4. Kontrolle von Daten und geistigem Eigentum: IP kann ein entscheidender Grund dafür sein, dass sich Unternehmen für den Aufbau eines internen Teams entscheiden. Auf diese Weise bleiben alle wichtigen Erkenntnisse und Kenntnisse im Unternehmen erhalten, was Kontinuität und Wachstum in zukünftigen Kampagnen ermöglicht, ohne sich Gedanken über Dritte machen zu müssen.

5. Geschwindigkeit und Integration: Wenn wir irgendetwas aus der Pandemie gelernt haben, kann es wirklich frustrierend sein, einen Marathon von Online-Anrufen mit externen Interessengruppen, Kunden und Agenturen zu führen, um selbst die grundlegendsten Prozesse zu besprechen, bevor Zeitpläne und Pläne überprüft werden müssen irgendeine Anregung. Für Agenturen kann es schwierig sein, Silos zu überwinden und effizient mit den Stakeholdern des Unternehmens in Kontakt zu treten. Mit Inhousing passieren (sollten) die Dinge, wann Sie es wollen, und da alle auf derselben Seite sind, wird die reibungslosere Zusammenarbeit die Dinge schneller zum Laufen bringen. Teams sind auch besser positioniert, um mit Stakeholdern zu kommunizieren und eine Beziehung aufzubauen, gemeinsame Ziele zu erreichen und Probleme zu eskalieren.

Nachteile der Eigenwerbung

Auch das Inhousing hat seine Hürden. Hier sind die fünf Herausforderungen, die mit Inhousing einhergehen:

1. Technologiekosten: Agenturen haben in der Regel Zugang zu branchenführenden Tools. Technologie ist nicht immer billig, aber sie kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Die Ausarbeitung von Verträgen für Technologiekomponenten kann teuer sein, und diese Ausgaben können darüber entscheiden, ob Ihr Unternehmen eine Aktivität effizient ausführt oder nicht. Auf der anderen Seite investieren Agenturen in diese Technologien und tragen die Kosten für eine breite Kundenbasis, wodurch diese Anschaffungen erschwinglicher werden. Angesichts der Wahrscheinlichkeit, dass Technologie und Werbung zunehmend Hand in Hand gehen werden, müssen CMOs bereit sein , mit CTOs in Kontakt zu treten und ähnliche Summen auszugeben.

2. Personal: Technologie ist unerlässlich, aber nicht, wenn sie nicht richtig und von den richtigen Leuten eingesetzt wird. Werbeteams stehen vor zahlreichen Herausforderungen, die ein breites Spektrum an Fachwissen erfordern. Agenturen haben mehrere Experten für mehrere Projekte. Sie müssen sicherstellen, dass Sie über ausreichend Personal verfügen, um Ihre Ziele zu erreichen. Dazu müssen Sie die benötigten Ressourcen und das erforderliche Fachwissen ermitteln. In agilen Marketingteams müssen Sie auch wissen, wie viel Zeit sie Schlüsselrollen widmen und womit sie den Rest ihrer Zeit verbringen. Das Finden des richtigen Personals hat seine Herausforderungen – fragen Sie jeden Personalchef. Da Fernarbeit den Pool öffnet, um weltweit nach Talenten zu fischen, müssen Agenturen und Unternehmen konkurrieren, um die besten Talente anzuziehen. Die Karriereentwicklung zu garantieren, Mitarbeiter zu halten, um einen ROI zu erzielen, die richtigen Talente außerhalb lokaler digitaler Zentren zu finden und bei Bedarf Ausgaben für Schulungen zu tätigen, sind Hürden, die Marketing- und Werbeleiter überwinden müssen.

3. Mangel an Erfahrung und Ressourcen: Agenturen haben Erfahrung in diesem Bereich und mit verschiedenen Arten von Unternehmen, von denen viele Ihrem ähnlich sind, sodass sie wahrscheinlich wissen, wie man eine Strategie entwickelt, die zu Ihnen passt. Dieser Reichtum an Erfahrung und Ressourcen bedeutet, dass sie über einen bewährten Ansatz verfügen, um Aufgaben schnell auszuführen. Das heißt, wenn es ihnen gelingt, Kommunikationshindernisse mit den Interessengruppen zu überwinden.

4. Perspektive: Es ist leicht, sich von Subjektivität blenden zu lassen. Was noch schlimmer ist, die Menschen lassen sich leicht von alten Lastern, Meinungen und engstirnigen Denkprozessen, die zu Innovationen führen, verzetteln. Interne Anzeigenteams laufen Gefahr, sich so sehr an alte Gewohnheiten zu gewöhnen, dass sie Schwierigkeiten haben, über den Tellerrand hinauszuschauen. Input von Teams zu erhalten, die eine frische Sichtweise haben und mit einer Reihe von Kunden zusammenarbeiten, kann helfen, Ideen oder Strategien zu identifizieren, auf die Ihr Team sonst vielleicht nicht gekommen wäre. Agenturen zwingen sich, sich über neue Trends auf dem Laufenden zu halten, um einen Wettbewerbsvorteil zu wahren. Interne Werbeteams müssen dasselbe tun, um nicht zurückgelassen zu werden.

5. Hohe Leistung garantieren: Agenturen haben möglicherweise Erfahrung mit der Durchführung ähnlicher Projekte, aber das bedeutet nicht, dass sie immer alles richtig machen. Aber auch dann ist die Lösung klar: Sie können zu einer anderen Agentur wechseln. Wenn Ihr Team jedoch nicht die richtigen Ergebnisse liefert, geht Zeit verloren, und Sie können nicht das gesamte Personal ersetzen, insbesondere wenn es darum geht, ein Projekt zu starten, auf das die internen Teams von vornherein nicht vorbereitet waren . Es lohnt sich, Fehler mit Ihrem internen Werbeteam zu beheben, weil es eine effiziente Lernmethode ist, aber es kann langsam und kostspielig sein und der Weg zum Erfolg ist nicht immer glatt.



Einpacken

Die Entscheidung, Werbung intern zu verlagern oder nicht, ist eine große Veränderung, die für jedes Unternehmen und Team individuell ist. Wenn Sie sich für den Wechsel entscheiden, empfehlen wir Ihnen, dies langsam und Rolle für Rolle zu tun, um einen Eindruck davon zu bekommen, wie es funktionieren würde, oder ob Ihre Leistung besser bei Ihrer Werbeagentur bleibt.

Alternativ, wenn Sie diese Vor- und Nachteile gelesen haben und nicht sicher sind, ob Sie alles intern verschieben möchten, aber mit der Sichtbarkeit, die Sie von Ihren Agenturpartnern erhalten, nicht zufrieden sind, führen Sie eine Plattform wie Mediatool ein, auf der Sie sehen und sehen können bei Kampagnen mit Ihren Agenturen zusammenarbeiten. So haben Sie mehr Kontrolle, ohne Ihr Team zu überarbeiten und sich mit den negativen Aspekten des Inhousing auseinanderzusetzen.