Bir Girişimci Olarak Yönetim Kurulunuzu Oluştururken Öğrenilen 6 Ders

Sektör veya işletmenin büyüklüğü ne olursa olsun, bir yönetim kurulu oluşturmak girişimci olarak çok önemli bir adımdır.

Yıllar içinde dört işletme büyüttüm, ikisini başarıyla sattım ve büyüme öz sermayesinde 300 milyon doları aştım. Bu süre zarfında, doğru türde bir yönetim kurulunun nasıl göründüğü hakkında bazı şeyler öğrendim. Ben de bazı hatalar yaptım ve her yanlış adımdan sonra büyüdüm.

Kısa bir süre önce, kurumsal yazılım ve teknoloji alanında kadın kurucuları hedefleyen etkinlikler düzenlerken girişimcilik dünyasında oyun alanını eşitlemeyi amaçlayan Emergence ile görüştüm. Girişimciler bana sık sık bu tür tavsiyeler isterler, bu yüzden siz bir startup'ı küresel bir iş haline getirirken bir yönetim kurulu oluşturmaya ilişkin öğrendiğim altı önemli dersi resmi olarak paylaşmak istedim.

Yönetim kurulu nasıl oluşturulur

Bir tahtayı doğru şekilde inşa etmek, özellikle nereden başlayacağınızdan emin değilseniz, düşündüğünüzden daha zor olabilir. Tecrübelerime göre, bu üç ipucu girişimcilerin başlangıçlarını ölçeklendirirken başarının tonunu belirlemelerine yardımcı olabilir.

1. Birlikte çalışmaktan keyif aldığınız üyeleri seçin

Yönetim kurulunuzu sıfırdan oluşturmaya gelince, kuruculara vereceğim ilk tavsiye, iyi ve kötü günde birlikte çalışmaktan ve yanında olmaktan gerçekten keyif alacağınız yönetim kurulu üyelerini seçtiğinizden emin olmanızdır.

Hemen hemen tüm girişimler, muazzam inişler ve çıkışlar yaşayacaktır ( nefes-eee-o anları dahil). Kendinizi bu tür pozisyonlarda bulduğunuzda, bu anlarda aramaktan keyif alacağınız bir yönetim kurulu üyesini yanınızda istersiniz.

tweetlemek için tıklayın

2. Sürece çok erken üye eklemeyin

Yönetim kurulunuzda yer alacak üyeleri seçerken, şirketinizin ilk günlerinde çok fazla üye eklemekten kaçınmanız önemlidir. Yönetim kurulunu küçük tutmak daha iyi bir fikirdir, böylece büyüdükçe ve ölçeklendikçe yönetim kuruluna yeni yetenekler eklemek için kolay yönetim ve alana sahip olabilirsiniz.

Bu yaygın tuzaktan kaçınmak için, daha fazla insanı dahil etmek için bir danışma kurulu oluşturmanızı, ancak çekirdek yönetim kurulunu mümkün olduğunca küçük tutmanızı öneririm. Yalnızca gerçekten uzun yıllar birlikte çalışmak istediğiniz yönetmenleri eklemelisiniz.

3. Ölçeklendirme zamanı geldiğinde bağımsız bir yönetim kurulu üyesi ekleyin

Son olarak, yönetim kurulu oluşturmanın son adımı, bağımsız bir yönetim kurulu üyesini nasıl ve ne zaman tanıtacağınızı bilmektir.

G2'ye ilk bağımsız yönetim kurulu üyesini ekleme zamanı geldiğinde, B Serisi sonrası pazarda ölçeklenmeye gerçekten hazır olana kadar bekledik. DocuSign'da halka arz liderlik ekiplerinin bir parçası olan Meagen Eisenberg'i işe aldığımız için çok şanslıydık MongoDB ve şimdi TripActions'ta Pazarlama Müdürü .

Meagan gerçekten inanılmaz bir teknoloji endüstrisi pazarlama lideri ve bize diğer pazarlama liderlerine satış yapma, pazara girişimizi ölçeklendirme ve markamızı oluşturma konusunda tavsiyelerde bulunabileceğini biliyordu.

Bir yönetim kurulundan nasıl yararlanılır

Yönetim kurulunuz oluşturulduktan sonra, onu şirketinizin avantajına nasıl kullanacağınızı bilmeniz gerekir. Aşağıda, girişimcilerin yönetim kurullarından en iyi şekilde yararlanmaları için üç ipucum var.

1. Yönetim kurulunuzu tamamen bilgilendirin

Erken aşamada bir kurucu olarak, yönetim kurulunuzdan en iyi şekilde yararlanmanın en iyi yollarından biri, yönetim kurulu üyelerinizi şirketinizde hem iyi hem de kötü haberlerle yakından takip etmektir.

Bunu başarmanın bir yolu, ilerleme, zorluklar ve net yardım isteklerini içeren kapsamlı bir güncelleme ile haftalık veya aylık olarak gönderilen düzenli bir haber bülteni oluşturmaktır. Bunu yapmak, yönetim kurulu üyelerine bağlam ve perde arkasına bir bakış sağlayacaktır.

tweetlemek için tıklayın

2. Her zaman önerilen bir eylem planınız olsun

Son olarak, yönetim kurulunuzdan yararlanırken, en yaygın stratejik tuzaklardan birinden kaçınmak en iyisidir - net bir plana sahip olmamak.

Bazı kurucular, yönetim kurulu üyelerine “ne yapardınız?” gibi açık uçlu sorular sorma eğilimindedir veya yönetim kurullarının açık tavsiye için olduğuna inanırlar. Muhtemelen benimseyeceğiniz bir bakış açısını veya net bir eylem planını paylaşmayı ve yönetim kurulu üyelerinin buna göre tepki vermelerini sağlamayı her zaman çok daha etkili buluyorum.

Yön vermek ve yön belirlemek kurucuya bağlıdır, oysa yönetim kurulu üyeleri önerilen bir plana dayalı olarak geri bildirim ve tavsiye verirken daha iyi danışmanlar olabilirler.

Yönetim kurulu üyeleriniz, otobüsü kullandığınızı hissetmek istiyor, tersi değil. Size yolda rehberlik edebilirler, ancak günün sonunda, ne yapacağınız konusunda en kapsamlı ve en bilgili ilahi sezgiye sahip olmak size kalmış. Önce onlarla paylaşın!

3. İşletmeyi büyütmek için yönetim kurulunuzdan yardım isteyin

Yönetim kurulunuz tipik olarak geniş ağlar ve adayları, müşterileri ve stratejik ortakları satmanıza yardımcı olacak doğal bir yetenek getirecektir. Onları işe koy!

Panonuza bir güncelleme gönderirken, kilit roller için aday bulma , önemli işe alımlarla görüşme ve satış yapma, ağlarındaki hedef müşterileri size tanıtma ve önemli stratejik ortaklarla bağlantı kurmanıza yardımcı olma gibi alanlarda her zaman bazı özel yardım isteklerini ekleyin.

Ayrıca, bir sonraki bağış toplama etkinliğinizi yapmadan önce her zaman yeni yatırımcı ilişkileri kurmaya başlamak istediğinizden, yönetim kurulu üyeleri gelecek turlar için potansiyel lider yatırımcılarla ilişkiler geliştirmenize yardımcı olacak harika bir konumda olmalıdır.

Yatırımcılar genellikle size yardım etmek ister, ancak zamanları sınırlıdır. Spesifik sorularda bulunmazsanız, kürek alıp tekneyi sizinle birlikte kürek çekmezler.

Yardım teklif ettiklerinde, başlatmalarına yardımcı oldukları konuşmalarla ilgili olarak onları döngüde tuttuğunuzdan emin olun. Bir aday veya müşteri kazanmanıza yardımcı olduklarında onlara teşekkür etmek ve onları tanımak için zaman ayırın! Yatırımcılar da sevgi ve tanınma ister.

Bir günde bir tahta inşa edilmedi

Sabırlı olmayı, her zaman şeffaf olmayı ve yönetim kurulunuzla açık iletişim kanalları sağlamayı unutmayın. İyi ve kötü zamanlarda, tüm inişler ve çıkışlar için bu altı ipucu, büyük resmi görmeyi mümkün kılan bir tahta tasarlamanıza yardımcı olacaktır.