6 Pelajaran yang Dapat Dipetik dalam Membangun Dewan Anda sebagai Pengusaha

Tidak peduli industri atau ukuran bisnis, membangun dewan direksi adalah langkah penting sebagai pengusaha.

Selama bertahun-tahun, saya telah mengembangkan empat bisnis, berhasil menjual dua di antaranya, dan mengumpulkan lebih dari $300 juta dalam ekuitas pertumbuhan. Selama waktu ini, saya telah belajar beberapa hal di sepanjang jalan tentang seperti apa dewan direksi yang tepat. Saya telah membuat beberapa kesalahan juga, dan saya telah tumbuh dari setiap kesalahan langkah.

Saya baru-baru ini duduk dengan Emergence , yang bertujuan untuk menyamakan kedudukan di dunia kewirausahaan saat mereka menyelenggarakan acara yang ditargetkan untuk para pendiri wanita di ruang perangkat lunak dan teknologi perusahaan. Saya sering diminta oleh pengusaha untuk jenis saran ini, jadi saya ingin secara resmi membagikan enam pelajaran utama yang telah saya pelajari tentang membangun dewan direksi saat Anda mengembangkan startup menjadi bisnis global.

Bagaimana membangun dewan direksi

Membangun papan dengan cara yang benar bisa lebih sulit daripada yang Anda pikirkan, terutama jika Anda tidak yakin harus mulai dari mana. Menurut pengalaman saya, tiga tips ini dapat membantu wirausahawan mengatur nada untuk sukses saat mereka meningkatkan startup mereka.

1. Pilih anggota yang Anda senang bekerja dengan

Ketika datang untuk membangun dewan direksi Anda dari bawah ke atas, saran pertama yang saya miliki untuk para pendiri adalah memastikan Anda memilih anggota dewan yang benar-benar Anda nikmati bekerja dengan dan berada di sekitar, di saat-saat baik dan buruk.

Hampir semua startup akan mengalami pasang surut yang luar biasa (termasuk momen whiff-eee-o ). Ketika Anda menemukan diri Anda dalam posisi seperti ini, Anda menginginkan anggota dewan di sisi Anda yang Anda rasa nyaman untuk dihubungi pada saat-saat ini.

klik untuk men-tweet

2. Jangan menambahkan anggota terlalu dini ke dalam proses

Saat Anda memilih anggota untuk menjadi anggota dewan Anda, penting untuk menghindari menambahkan terlalu banyak anggota di masa-masa awal perusahaan Anda. Merupakan ide yang lebih baik untuk menjaga dewan tetap kecil, sehingga Anda dapat memiliki tata kelola yang mudah dan ruang untuk menambahkan bakat baru ke dewan saat Anda tumbuh dan berkembang.

Untuk menghindari jebakan umum ini, saya sarankan untuk membentuk dewan penasihat agar lebih banyak orang terlibat, tetapi jaga agar dewan direksi inti tetap sekecil mungkin. Anda hanya boleh menambahkan direktur yang benar-benar ingin Anda ajak bekerja sama selama bertahun-tahun yang akan datang.

3. Tambahkan anggota dewan independen saat tiba waktunya untuk menskalakan

Terakhir, langkah terakhir dalam membangun dewan direksi Anda adalah mengetahui bagaimana dan kapan harus memperkenalkan anggota dewan independen.

Ketika tiba saatnya untuk menambahkan anggota dewan independen pertama di G2, kami menunggu sampai kami benar-benar siap untuk berkembang di pasar pasca Seri B. Kami sangat beruntung merekrut Meagen Eisenberg, yang merupakan bagian dari tim kepemimpinan IPO di DocuSign, MongoDB, dan sekarang menjadi CMO di TripActions .

Meagan benar-benar pemimpin pemasaran industri teknologi yang luar biasa dan dia tahu dia dapat memberi saran kepada kami tentang cara menjual ke pemimpin pemasaran lainnya, meningkatkan jangkauan pasar kami, dan membangun merek kami.

Bagaimana memanfaatkan dewan direksi

Setelah dewan direksi Anda terbentuk, Anda perlu tahu bagaimana memanfaatkannya untuk keuntungan perusahaan Anda. Di bawah ini adalah tiga tip saya bagi pengusaha untuk mendapatkan hasil maksimal dari papan mereka.

1. Jaga agar papan Anda mendapat informasi lengkap

Sebagai pendiri tahap awal, salah satu cara terbaik untuk mendapatkan hasil maksimal dari dewan Anda adalah dengan menjaga agar anggota dewan selalu mengetahui kabar baik dan buruk yang terjadi di perusahaan Anda.

Salah satu cara untuk mencapai ini adalah dengan membuat buletin reguler, dikirim baik mingguan atau bulanan, dengan pembaruan komprehensif termasuk kemajuan, tantangan, dan permintaan bantuan yang jelas. Melakukan hal itu akan memberikan konteks kepada anggota dewan dan melihat ke belakang layar.

klik untuk men-tweet

2. Selalu memiliki rencana tindakan yang diusulkan

Akhirnya, ketika memanfaatkan dewan direksi Anda, yang terbaik adalah menghindari salah satu perangkap strategis yang paling umum -- tidak memiliki rencana yang jelas.

Beberapa pendiri cenderung mengajukan pertanyaan terbuka kepada anggota dewan mereka seperti "apa yang akan Anda lakukan?", Atau percaya bahwa dewan mereka adalah untuk saran terbuka. Saya selalu merasa jauh lebih efektif untuk berbagi sudut pandang, atau rencana tindakan yang jelas, yang mungkin Anda ambil dan biarkan anggota dewan bereaksi sesuai dengan itu.

Terserah pendiri untuk memimpin dan menetapkan arah, sedangkan anggota dewan dapat menjadi penasihat yang lebih baik ketika mereka memberikan umpan balik dan saran berdasarkan rencana yang diusulkan.

Anggota dewan Anda ingin merasa seperti Anda sedang mengemudikan bus, bukan sebaliknya. Mereka dapat memandu Anda di jalan, tetapi pada akhirnya, terserah Anda untuk memiliki konteks yang paling dan intuisi ilahi yang paling informasi tentang apa yang harus dilakukan. Bagikan dengan mereka terlebih dahulu!

3. Minta bantuan dewan Anda dalam mengembangkan bisnis

Dewan direksi Anda biasanya akan membawa jaringan yang luas dan kemampuan alami untuk membantu Anda menjual kandidat, pelanggan, dan mitra strategis. Tempatkan mereka untuk bekerja!

Saat Anda mengirimkan pembaruan kepada dewan Anda, selalu sertakan beberapa permintaan bantuan khusus di berbagai bidang seperti mencari kandidat untuk peran kunci, mewawancarai dan menjual karyawan penting, memperkenalkan Anda kepada pelanggan target di jaringan mereka, dan membantu Anda terlibat dengan mitra strategis yang penting.

Selain itu, anggota dewan harus berada dalam posisi yang bagus untuk membantu Anda mengembangkan hubungan dengan calon investor utama untuk putaran mendatang karena Anda selalu ingin mulai membangun hubungan investor baru jauh sebelum Anda melakukan penggalangan dana berikutnya.

Investor biasanya ingin membantu Anda, tetapi waktu mereka terbatas. Jika Anda tidak membuat permintaan spesifik, mereka tidak akan mengambil dayung dan mendayung perahu bersama Anda.

Ketika mereka menawarkan bantuan, pastikan Anda tetap mengikuti percakapan yang mereka bantu untuk memulai. Luangkan waktu untuk berterima kasih dan mengenali mereka ketika mereka membantu Anda memenangkan kandidat atau pelanggan! Investor juga menginginkan cinta dan pengakuan.

Sebuah papan tidak dibangun dalam sehari

Ingatlah untuk memiliki kesabaran, selalu bersikap transparan, dan menyediakan saluran komunikasi yang terbuka dengan dewan direksi Anda. Di saat baik dan buruk, untuk semua pasang surut, enam tips ini akan membantu Anda merancang papan yang memungkinkan untuk melihat gambaran besarnya.