6 lecții învățate în construirea consiliului dvs. ca antreprenor

Indiferent de industria sau de dimensiunea afacerii, construirea unui consiliu de administrație este un pas crucial ca antreprenor.

De-a lungul anilor, am dezvoltat patru afaceri, am vândut cu succes două dintre ele și am strâns peste 300 de milioane de dolari în capitaluri proprii. În acest timp, am învățat câteva lucruri pe parcurs despre cum arată tipul potrivit de consiliu de administrație. Am făcut și eu câteva greșeli și am crescut din fiecare pas greșit.

Recent, m-am întâlnit cu Emergence , care își propune să echivaleze condițiile de joc în lumea antreprenoriatului, în timp ce organizează evenimente adresate femeilor fondatoare în spațiul software și tehnologiei pentru întreprinderi. Sunt adesea întrebat de antreprenori acest tip de sfaturi, așa că am vrut să împărtășesc oficial cele șase lecții cheie pe care le-am învățat cu privire la construirea unui consiliu de administrație pe măsură ce transformi un startup într-o afacere globală.

Cum se construiește un consiliu de administrație

Construirea unei plăci în mod corect poate fi mai dificilă decât crezi, mai ales dacă nu ești sigur de unde să începi. Din experiența mea, aceste trei sfaturi îi pot ajuta pe antreprenori să stabilească tonul succesului pe măsură ce își extind startup-ul.

1. Alegeți membrii cu care vă place să lucrați

Când vine vorba de construirea consiliului de administrație de la zero, primul sfat pe care îl am pentru fondatori este să vă asigurați că alegeți membrii consiliului de administrație cu care vă place cu adevărat să lucrați și să fiți în preajmă, în vremuri bune și în cele rele.

Aproape toate startup-urile vor trece prin cote maxime și coborâșuri extraordinare (inclusiv momente de miros-eee-o ). Când te găsești în astfel de poziții, vrei un membru al consiliului de conducere alături de tine pe care să te simți bine să îl apelezi în aceste momente.

faceți clic pentru a tweet

2. Nu adăugați membri prea devreme în proces

Pe măsură ce selectați membrii care vor fi în consiliul dvs., este important să evitați să adăugați prea mulți membri în primele zile ale companiei. Este o idee mai bună să păstrați consiliul de conducere mic, astfel încât să aveți o guvernare ușoară și spațiu pentru a adăuga noi talente la consiliu pe măsură ce creșteți și creșteți.

Pentru a evita această capcană comună, aș sugera crearea unui consiliu consultativ pentru a implica mai mulți oameni, dar păstrați consiliul de administrație de bază cât mai mic posibil. Ar trebui să adăugați doar regizori cu care doriți cu adevărat să lucrați mulți ani de acum înainte.

3. Adăugați un membru independent al consiliului când este timpul să creșteți

În cele din urmă, ultimul pas în construirea consiliului de administrație este să știi cum și când să introduci un membru independent al consiliului.

Când a venit timpul să adăugăm primul membru independent al consiliului de administrație aici la G2, am așteptat până când am fost cu adevărat pregătiți să creștem în piața post-Seria B. Am fost extrem de norocoși să o recrutăm pe Meagen Eisenberg, care făcea parte din echipele de conducere IPO la DocuSign, MongoDB și acum este CMO la TripActions .

Meagan este cu adevărat un lider incredibil de marketing în industria tehnologiei și știa că ne poate sfătui cu privire la vânzarea altor lideri de marketing, la extinderea pieței noastre și la construirea mărcii noastre.

Cum să folosești un consiliu de administrație

Odată ce consiliul de administrație este construit, trebuie să știi cum să-l folosești în avantajul companiei tale. Mai jos sunt cele trei sfaturi ale mele pentru antreprenori pentru a profita la maximum de placa lor.

1. Ține-ți bordul pe deplin informat

În calitate de fondator în stadiu incipient, una dintre cele mai bune modalități de a profita la maximum de consiliul dvs. de administrație este să țineți membrii consiliului de administrație îndeaproape la curent cu vești bune și proaste în compania dvs.

O modalitate de a realiza acest lucru este prin crearea unui buletin informativ regulat, trimis fie săptămânal, fie lunar, cu o actualizare cuprinzătoare care include progrese, provocări și solicitări clare de ajutor. Procedând astfel, membrii consiliului vor oferi context și o privire în culise.

faceți clic pentru a tweet

2. Aveți întotdeauna un plan de acțiune propus

În cele din urmă, atunci când îți folosești consiliul de administrație, cel mai bine este să eviți unul dintre cele mai comune capcane strategice -- lipsa unui plan clar.

Unii fondatori tind să pună membrilor consiliului lor întrebări deschise, cum ar fi „ce ai face?”, sau cred că consiliul lor este pentru sfaturi deschise. Întotdeauna mi se pare mult mai eficient să împărtășesc un punct de vedere sau un plan clar de acțiune pe care probabil îl iei și să le permiti membrilor consiliului să reacționeze în consecință.

Depinde de fondator să conducă și să stabilească direcția, în timp ce membrii consiliului de administrație pot fi consilieri mai buni atunci când oferă feedback și sfaturi pe baza unui plan propus.

Membrii consiliului dumneavoastră vor să aibă impresia că conduceți autobuzul, nu invers. Ei te pot ghida pe drum, dar la sfârșitul zilei, depinde de tine să ai cel mai mult context și cea mai informată intuiție divină cu privire la ceea ce trebuie să faci. Împărtășește-o mai întâi cu ei!

3. Solicitați ajutor consiliului dumneavoastră de administrație pentru dezvoltarea afacerii

Consiliul de administrație va aduce de obicei rețele extinse și o capacitate naturală de a vă ajuta să vindeți candidați, clienți și parteneri strategici. Pune-i la treaba!

Când trimiteți o actualizare consiliului dvs., includeți întotdeauna câteva solicitări specifice de ajutor în domenii precum aprovizionarea candidaților pentru roluri cheie, intervievarea și vânzarea de angajați importante, prezentarea clienților vizați în rețelele lor și ajutându-vă să vă implicați cu parteneri strategici cruciali.

În plus, membrii consiliului ar trebui să fie într-o poziție excelentă pentru a vă ajuta să dezvoltați relații cu potențialii investitori principali pentru rundele viitoare, deoarece doriți întotdeauna să începeți să construiți noi relații cu investitorii cu mult înainte de a face următoarea strângere de fonduri.

De obicei, investitorii doresc să vă ajute, dar timpul lor este limitat. Dacă nu faci întrebări specifice, ei nu vor apuca vâsla și nu vor vâsli barca cu tine.

Când oferă asistență, asigurați-vă că îi țineți la curent cu conversațiile pe care le-au ajutat să le inițieze. Fă-ți timp să le mulțumești și să le recunoști atunci când te ajută să câștigi un candidat sau un client! Investitorii vor și ei dragoste și recunoaștere.

O placă nu a fost construită într-o zi

Nu uitați să aveți răbdare, să fiți întotdeauna transparent și să oferiți canale deschise de comunicare cu consiliul de administrație. În vremuri bune și în cele rele, pentru toate cele mai mari și minime, aceste șase sfaturi vă vor ajuta să proiectați o placă care să facă posibil să vedeți imaginea de ansamblu.