Göz önünde bulundurmanız gereken 6 İK Teknoloji Trendi

İnsan Kaynakları (İK) inkar edilemez bir şekilde bireylere odaklanır - bir projeyi tamamlamak için doğru ekiple karşılaşmak, ekibi işyerinde en iyi performansı sunmaya motive etmek ve anlamlı ilişkiler kurmalarına ve sürdürmelerine yardımcı olmak.

Son birkaç yılda, kuruluşların yetenek yönetimine ulaşma yolları önemli ölçüde değişti. Tüm senaryo, ileri teknoloji ve hızlı otomasyonun gelişiyle devrim yarattı. İK yönetim sistemleri, yetenekleri işe alma, çalışanların katılımını izleme ve elde tutma oranlarını iyileştirme süreçlerine yardımcı olur.

İK endüstrisi, önümüzdeki yıllarda birkaç yenilik ve teknoloji trendi daha bekliyor. İşte bir sonraki gelecekte çözebileceğiniz bazı şeyler:

1. İnsan Kaynakları Yönetiminde Yapay Zeka

İK veya İnsan Kaynakları gerçekten de insan yönetimi ile bağlantılıdır. Uzun süredir İK uzmanları İK ile ilgili süreçleri manuel olarak yürütüyor, çalışanlarla yüz yüze görüşüyor ve basılı disklerdeki dosya ve bilgileri koruyor.

İKY alanındaki teknoloji dalgası 90'ların sonlarında faaliyete geçti. Kuruluşlar, yetenek yönetimi, performans yönetimi ve ATS gibi gelişmiş özelliklerle günlük operasyonları düzene koymak istedi. Otomatik işe alım ile, tüm işe alım sürecinde insan önyargısı azaltılır. Yapay zeka destekli sohbet robotları, gerekli veri değişikliklerini yapmak ve kişisel bilgileri güncellemek gibi İK'ya özgü bir dizi sorunu çözmede de yardımcı olabilir.

Dahili kullanıma ek olarak, sohbet robotları genel aday deneyiminin düzenlenmesine de yardımcı olabilir. Daha devrim niteliğindeki sohbet robotları, birinci düzey uygulama tarama sürecini yönetebilir ve hatta görüşmeleri planlayabilir.

2. Bulut tabanlı İK

Uzaktan çalışma, özellikle küresel pandeminin ortaya çıkmasından bu yana hızla yeni normal haline geliyor. Giderek artan bir şekilde, bir dizi şirket uzaktan ilk modele geçiyor. Çalışanlarına uzaktan çalışma seçeneği sunan şirketler var.

Trello ve Slack gibi önde gelen üretkenlik ve işbirliği araçları, bu dönüşümün gerçekleşmesinde çok önemli bir rol oynamıştır. İK yazılım çözümlerinin de bulut tabanlı hale gelmesinin nedeni budur. İnsan yönetimi süreçlerinin ölçeklenebilir ve hızlı olması beklenmektedir. Bu ancak bulut tabanlı İK araçları yardımıyla mümkündür.

Bulut tabanlı İK çözümleri, buna göre karar verirken İK'nin çalışan verilerine etkileşimli olarak gerçek zamanlı olarak erişmesini sağlar. Bulut tabanlı hizmet araçları ayrıca çalışanlara veriler üzerinde gelişmiş kontrol sunar. Bu nedenle, şirketlerin katılımı ve verimliliği değerlendirmesini kolaylaştırır.

3. VR Eğitimi ve Alıştırma

Önümüzdeki gelecekte, kuruluşların VR (Sanal Gerçeklik) vagonuna etkin bir şekilde atlamasını bekleyebiliriz. Dünyanın birçok kuruluşu, verilen bağlamda olumlu sonuçlar gözlemlemeye başladı bile. IKEA, Walmart, FedEx ve diğerleri, işe alım programlarını genişletmek için VR eğitiminden yararlanmaya başladı.

Son tüketiciler için Sanal Gerçeklik ürünlerine kolayca erişilebilir ve daha ucuzdur. Bu nedenle, bunlar kurumsal eğitmenler için harika seçeneklerdir. VR, işe alımda yardımcı olur – personelin elde tutulması açısından önemli bir unsur. İşletmeler, modern işe alım sürecinde VR'yi nasıl uygulayabilir? Aynısını sağlamanın bir yolu, çalışma ortamında sanal turlar yapmaktır. Bu, yeni çalışanların daha orada çalışmaya başlamadan önce çevreye aşina olmalarını sağlar.

4. Çalışan Self Servis Araçları

İK yöneticilerinin, çalışanlar (yürütme ekipleri) ve yönetim (proje ekipleri) arasında bağlantı görevi gördüğü gözlemlenmiştir. Bu nedenle, çoğu durumda, İnsan Kaynakları yöneticileri atamalar ve görevlerle aşırı yüklenir. Önceden, özel bir yetenek yöneticisi, veri toplama veya işyeri güncellemeleri alma konusunda her çalışan için başvurulacak kişi olarak görev yapıyordu.

Modern çağda, İK teknolojisinde ve uygulanmasında büyük bir sıçrama ile, organizasyonlarda self servis araçların hızlı bir şekilde büyümesi ve gelişmesi olmuştur. Bu platformlar, yetenek yöneticilerinin her bir çalışanın sorularını yanıtlamadan ekibin güncel kalmasını sağlamalarına yardımcı olur.

Self servis araçlarının etkisi, bunlar modern iş senaryosunda yaygın hale geldiğinde çok büyük olacak. Şirketlerin bir self servis platformunun ilgili işyerine entegrasyonu yoluyla erişebilecekleri avantajlardan bazıları şunlardır:

• Üst düzey yönetimin geliştirilmiş görev verimliliği
• Çalışanlar için gerçek zamanlı güncellemeler
• Geliştirilmiş şeffaflık – çalışanlar, bunları doğrularken herhangi bir işyeri verisinin kaynağını gözlemleyebilir
• Geliştirilmiş takım morali ve azaltılmış tükenmişlik

5. Blok Zinciri Entegrasyonu

Kuruluşlar dijital dönüşümü benimsemeye devam ederken, işletme yöneticilerinin erişim yönetimi ve veri güvenliği dahil olmak üzere yeni zorluklarla başa çıkmaları bekleniyor. Bu nedenle İK ekipleri, işyeri şeffaflığını ve veri bütünlüğünü sağlamak için Blockchain teknolojisi gibi yeni trendleri araştırıyor.

Etkili Blockchain entegrasyonu, İK yöneticilerine aşağıdakileri gerçekleştirmede yardımcı olacaktır:

• Standardizasyon: Yeni İK trendleri ara sıra piyasaya girmeye devam ettikçe, İK yöneticilerinin özel paylaşım standartları ve birleşik veri depolaması bulmaları zorlaşıyor. Ekip tarafından kullanılan araç setine bağlı olarak çalışan bilgileri farklı değer ve formatlarda saklanabilir.

Elektronik dağıtılmış defter geliştirmelerinin yardımıyla İK yöneticileri, meslektaşlar ve yazılım geliştiriciler arasında geliştirme uygulamaları oluşturabilir ve paylaşabilir. Blockchain, sonraki yetenek departmanları arasındaki işbirliğini etkili bir şekilde geliştirmeye yardımcı olacaktır. Ayrıca, İK organizasyon sistemlerinin kalitesini iyileştirmek için yazılım programcılarına temel geliştirme kılavuzları sağlamaya yardımcı olacaktır.

• Güven: Anahtar tabanlı erişim sayesinde Blockchain defterleri kurcalamaya karşı korumalı olarak kabul edilir. Teknoloji, erişim yönetimini sağlamak için muazzam etkileri göstermektedir. İşletmeler, yalnızca güvenilir kişilerin verilere erişmesini sağlayabilir.

6. Gerçek Zamanlı Performans Yönetimi

Geri bildirime dayalı bir sistemin varlığı, farklı endüstrilerde faydalı olduğunu kanıtlıyor. Çevik gibi proje yönetimi mekanizmaları, ürünün doğru sözleşme anlaşmasıyla eşleşmesini sağlamaya yardımcı olmak için aşamalı bir geri bildirim yapısı üzerinde geliştirilir.

İK'da, çalışan memnuniyeti ve performansı hakkında sürekli geri bildirim almak, organizasyonun başarısı için çok önemlidir. Ayrıca, gerçek zamanlı performans yönetimi araçları, İK'lara ve çalışanlara genel performansa ilişkin gelişmiş görünürlük sağlayacaktır.

Çözüm

İK yönetiminin geleceği, en son teknoloji ile yakından bağlantılıdır. Daha fazla kuruluş, tek ve entegre yetenek yönetimi araçlarına ve platformlarına geçecek. Sektörün öncüleri arasında yer almak için üst düzey İK yönetimi araçlarını işinizin iş akışına entegre etmeyi düşünebilirsiniz.