6 tendenze tecnologiche per le risorse umane che dovresti considerare

Le risorse umane (HR) sono innegabilmente incentrate sugli individui: incontrare il team giusto per completare un progetto, motivare il team a fornire le migliori prestazioni sul posto di lavoro e aiutarli a stabilire e mantenere relazioni significative.

Negli ultimi anni, il modo in cui le organizzazioni cercano di gestire i talenti è cambiato in modo significativo. L'intero scenario è stato rivoluzionato con l'avvento della tecnologia di fascia alta e dell'automazione rapida. I sistemi di gestione delle risorse umane assistono nei processi di assunzione di talenti, monitoraggio della presenza dei dipendenti e miglioramento dei tassi di fidelizzazione.

L'industria delle risorse umane attende con impazienza molte altre innovazioni e tendenze tecnologiche nei prossimi anni. Eccone alcuni che potrai svelare nel prossimo futuro:

1. Intelligenza artificiale nelle risorse umane

Le Risorse Umane o le Risorse Umane sono infatti legate alla gestione delle persone. Per molto tempo, i professionisti delle risorse umane hanno eseguito manualmente i processi relativi alle risorse umane, conversando con i dipendenti di persona e proteggendo file e informazioni su unità cartacee.

L'ondata tecnologica nel campo delle risorse umane è entrata in funzione alla fine degli anni '90. Le organizzazioni volevano semplificare le operazioni quotidiane con funzionalità avanzate come gestione dei talenti, gestione delle prestazioni e ATS. Con il reclutamento automatizzato, si riduce il pregiudizio umano nell'intero processo di reclutamento. I chatbot basati sull'intelligenza artificiale possono anche aiutare a risolvere una serie di problemi specifici delle risorse umane come apportare le modifiche necessarie ai dati e aggiornare le informazioni personali.

Oltre all'uso interno, i chatbot possono anche aiutare a semplificare l'esperienza complessiva del candidato. I chatbot più rivoluzionari sono in grado di gestire il processo di screening delle applicazioni di primo livello e persino di programmare le interviste.

2. Risorse umane basate su cloud

Il lavoro a distanza sta rapidamente diventando la nuova normalità, soprattutto dopo l'avvento della pandemia globale. Sempre più aziende stanno passando al modello remote-first. Ci sono aziende che offrono la possibilità di lavorare a distanza ai propri dipendenti.

I principali strumenti di produttività e collaborazione come Trello e Slack hanno svolto un ruolo fondamentale nel portare a termine questa trasformazione. Questo è il motivo per cui anche le soluzioni software per le risorse umane sono diventate basate su cloud. I processi di gestione delle persone dovrebbero essere scalabili e veloci. È possibile solo con l'aiuto di strumenti HR basati su cloud.

Le soluzioni per le risorse umane basate su cloud consentono alle risorse umane di accedere ai dati dei dipendenti in modo interattivo in tempo reale, prendendo una decisione di conseguenza. Gli strumenti di servizio basati su cloud offrono inoltre ai dipendenti un migliore controllo sui dati. Pertanto, rende più facile per le aziende valutare il coinvolgimento e la produttività.

3. Formazione e onboarding VR

Nel prossimo futuro, possiamo aspettarci che le organizzazioni saltino efficacemente sul carro della realtà virtuale (VR). Diverse organizzazioni nel mondo hanno già iniziato a osservare risultati positivi nel contesto dato. IKEA, Walmart, FedEx e altri hanno iniziato a sfruttare la formazione VR per espandere i programmi di reclutamento.

I prodotti di realtà virtuale per i consumatori finali sono facilmente accessibili ed economici. Pertanto, queste sono ottime opzioni per i formatori aziendali. La realtà virtuale aiuta con l'onboarding, un elemento chiave in termini di fidelizzazione del personale. In che modo le aziende possono implementare la realtà virtuale nel moderno processo di onboarding? Un modo per garantire lo stesso è attraverso tour virtuali dell'ambiente di lavoro. Ciò consente ai nuovi dipendenti di familiarizzare con l'ambiente prima ancora di lavorarci.

4. Strumenti self-service per i dipendenti

Si osserva che i responsabili delle risorse umane fungono da collegamento tra i dipendenti (team di esecuzione) e il management (team di progetto). Pertanto, nella maggior parte dei casi, i responsabili delle risorse umane sono sovraccarichi di incarichi e compiti. In precedenza, un talent manager dedicato fungeva da persona di riferimento per ogni dipendente per quanto riguarda la raccolta di dati o gli aggiornamenti sul posto di lavoro.

Nell'era moderna, con il grande passo avanti nella tecnologia delle risorse umane e la sua implementazione, c'è stata una rapida crescita e sviluppo di strumenti self-service all'interno delle organizzazioni. Queste piattaforme aiutano i talent manager a garantire che il team rimanga aggiornato senza rispondere alle domande di ogni singolo dipendente.

L'effetto degli strumenti self-service sarà immenso una volta che questi diventeranno comuni nel moderno scenario aziendale. Alcuni dei vantaggi a cui le aziende possono accedere attraverso l'integrazione di una piattaforma self-service nel rispettivo posto di lavoro sono:

• Miglioramento dell'efficienza delle attività dell'amministrazione di livello superiore
• Aggiornamenti in tempo reale per i lavoratori
• Trasparenza migliorata: i dipendenti possono osservare l'origine di tutti i dati sul posto di lavoro mentre li convalidano
• Miglioramento del morale della squadra e riduzione del burnout

5. Integrazione Blockchain

Mentre le organizzazioni continuano ad abbracciare la trasformazione digitale, ci si aspetta che i manager aziendali gestiscano nuove sfide, tra cui la gestione degli accessi e la sicurezza dei dati. Questo è il motivo per cui i team delle risorse umane stanno esaminando le nuove tendenze come la tecnologia Blockchain per garantire la trasparenza sul posto di lavoro e l'integrità dei dati.

Un'efficace integrazione Blockchain aiuterà i responsabili delle risorse umane a raggiungere:

• Standardizzazione: man mano che le nuove tendenze delle risorse umane continuano a entrare nel mercato di tanto in tanto, diventa difficile per i responsabili delle risorse umane elaborare standard di condivisione dedicati e archiviazione unificata dei dati. In base al set di strumenti utilizzato dal team, le informazioni sui dipendenti possono essere archiviate in diversi valori e formati.

Con l'aiuto degli avanzamenti del registro elettronico distribuito, i responsabili delle risorse umane sono in grado di creare e condividere pratiche di sviluppo tra colleghi e sviluppatori di software. Blockchain aiuterà a migliorare efficacemente la collaborazione tra i successivi dipartimenti di talenti. Aiuterà anche a fornire ai programmatori di software linee guida di sviluppo di base per migliorare la qualità dei sistemi organizzativi delle risorse umane.

• Fiducia: con l'aiuto dell'accesso basato su chiavi, i registri Blockchain sono considerati a prova di manomissione. La tecnologia descrive enormi implicazioni per garantire la gestione degli accessi. Le aziende possono assicurarsi che solo persone fidate abbiano accesso ai dati.

6. Gestione delle prestazioni in tempo reale

La presenza di un sistema basato sul feedback si rivela utile in diversi settori. I meccanismi di gestione del progetto come Agile sono sviluppati su una struttura di feedback fase per fase per aiutare a garantire che il prodotto corrisponda al giusto contratto contrattuale.

Nelle risorse umane, ottenere costantemente feedback sulla soddisfazione e sulle prestazioni dei dipendenti è fondamentale per il successo dell'organizzazione. Inoltre, gli strumenti di gestione delle prestazioni in tempo reale forniranno alle risorse umane e ai dipendenti una migliore visibilità sulle prestazioni complessive.

Conclusione

Il futuro della gestione delle risorse umane è strettamente legato alla tecnologia all'avanguardia. Un numero maggiore di organizzazioni passerà a strumenti e piattaforme di gestione dei talenti singoli e integrati. Per essere tra i precursori del settore, puoi pensare di integrare strumenti di gestione delle risorse umane di fascia alta nel flusso di lavoro della tua azienda.