6 HR-Tech-Trends, die Sie berücksichtigen sollten

Human Resources (HR) konzentriert sich unbestreitbar auf Einzelpersonen – das Finden des richtigen Teams für den Abschluss eines Projekts, das Motivieren des Teams, die beste Leistung am Arbeitsplatz zu erbringen, und das Helfen, sinnvolle Beziehungen aufzubauen und aufrechtzuerhalten.

In den letzten Jahren hat sich die Art und Weise, wie Unternehmen nach Talentmanagement greifen, erheblich verändert. Das gesamte Szenario wurde mit dem Aufkommen von High-End-Technologie und schneller Automatisierung revolutioniert. HR-Management-Systeme helfen bei der Einstellung von Talenten, der Überwachung der Anwesenheit von Mitarbeitern und der Verbesserung der Bindungsraten.

Die HR-Branche freut sich auf viele weitere Innovationen und Technologietrends in den kommenden Jahren. Hier sind einige, die Sie in der nächsten Zukunft enträtseln können:

1. Künstliche Intelligenz im Personalwesen

HR oder Human Resources ist in der Tat mit dem Personalmanagement verbunden. HR-Experten führen seit langem HR-bezogene Prozesse manuell durch, führen persönliche Gespräche mit Mitarbeitern und schützen Dateien und Informationen auf Festplatten.

Die Technologiewelle im Bereich HRM setzte Ende der 90er Jahre ein. Unternehmen wollten den täglichen Betrieb mit erweiterten Funktionen wie Talentmanagement, Leistungsmanagement und ATS rationalisieren. Bei der automatisierten Rekrutierung gibt es weniger menschliche Voreingenommenheit im gesamten Rekrutierungsprozess. KI-gestützte Chatbots können auch bei der Lösung einer Reihe von HR-spezifischen Problemen helfen, z. B. bei notwendigen Datenänderungen und der Aktualisierung personenbezogener Daten.

Neben der internen Verwendung können Chatbots auch dazu beitragen, die gesamte Kandidatenerfahrung zu optimieren. Revolutionärere Chatbots sind in der Lage, den Bewerbungsprozess der ersten Ebene zu handhaben und sogar Vorstellungsgespräche zu planen.

2. Cloudbasiertes HR

Fernarbeit wird schnell zur neuen Normalität – insbesondere seit dem Aufkommen der globalen Pandemie. Immer mehr Unternehmen wechseln zum Remote-First-Modell. Es gibt Unternehmen, die ihren Mitarbeitern die Möglichkeit der Fernarbeit anbieten.

Führende Produktivitäts- und Kollaborationstools wie Trello und Slack haben eine entscheidende Rolle bei der Herbeiführung dieser Transformation gespielt. Aus diesem Grund sind auch HR-Softwarelösungen cloudbasiert geworden. Personalmanagementprozesse sollen skalierbar und schnell sein. Dies ist nur mit Hilfe von cloudbasierten HR-Tools möglich.

Cloudbasierte HR-Lösungen ermöglichen es der Personalabteilung, interaktiv in Echtzeit auf Mitarbeiterdaten zuzugreifen und gleichzeitig eine entsprechende Entscheidung zu treffen. Die Cloud-basierten Service-Tools bieten den Mitarbeitern zudem eine verbesserte Kontrolle über die Daten. Daher erleichtert es Unternehmen die Bewertung von Engagement und Produktivität.

3. VR-Training und Onboarding

In der kommenden Zukunft können wir davon ausgehen, dass Unternehmen effektiv auf den VR-Wagen (Virtual Reality) aufspringen. Mehrere Organisationen auf der ganzen Welt haben bereits damit begonnen, positive Ergebnisse im gegebenen Kontext zu beobachten. IKEA, Walmart, FedEx und andere haben damit begonnen, VR-Schulungen zu nutzen, um die Rekrutierungsprogramme zu erweitern.

Virtual-Reality-Produkte für Endverbraucher sind leicht zugänglich und günstiger. Daher sind dies großartige Optionen für Unternehmenstrainer. VR hilft beim Onboarding – ein Schlüsselelement in Sachen Mitarbeiterbindung. Wie können Unternehmen VR in den modernen Onboarding-Prozess integrieren? Eine Möglichkeit, dies sicherzustellen, sind virtuelle Rundgänge durch die Arbeitsumgebung. So können sich neue Mitarbeiter mit der Umgebung vertraut machen, bevor sie überhaupt dort arbeiten.

4. Self-Service-Tools für Mitarbeiter

HR-Manager gelten als Bindeglied zwischen Mitarbeitern (Ausführungsteams) und Management (Projektteams). Daher sind Personalleiter in den meisten Fällen mit Zuweisungen und Aufgaben überlastet. Zuvor diente ein engagierter Talentmanager als Ansprechpartner für jeden Mitarbeiter in Bezug auf die Erfassung von Daten oder Arbeitsplatzaktualisierungen.

In der modernen Ära, mit dem großen Sprung in der HR-Technologie und ihrer Implementierung, gab es ein schnelles Wachstum und eine schnelle Entwicklung von Self-Service-Tools in Organisationen. Diese Plattformen helfen Talentmanagern sicherzustellen, dass das Team auf dem Laufenden bleibt, ohne die Fragen jedes einzelnen Mitarbeiters zu beantworten.

Die Wirkung von Self-Service-Tools wird immens sein, sobald diese im modernen Geschäftsszenario alltäglich werden. Einige der Vorteile, die Unternehmen durch die Integration einer Self-Service-Plattform in den jeweiligen Arbeitsplatz nutzen können, sind:

• Verbesserte Aufgabeneffizienz der Verwaltung auf höchster Ebene
• Echtzeit-Updates für Mitarbeiter
• Verbesserte Transparenz – Mitarbeiter können die Quelle aller Arbeitsplatzdaten beobachten, während sie diese validieren
• Verbesserte Teammoral und weniger Burnout

5. Blockchain-Integration

Während Unternehmen die digitale Transformation weiter vorantreiben, wird von Unternehmensmanagern erwartet, dass sie sich neuen Herausforderungen stellen – einschließlich Zugriffsverwaltung und Datensicherheit. Aus diesem Grund untersuchen HR-Teams neue Trends wie die Blockchain-Technologie zur Gewährleistung von Arbeitsplatztransparenz und Datenintegrität.

Eine effektive Blockchain-Integration hilft HR-Managern dabei, Folgendes zu erreichen:

• Standardisierung: Da immer wieder neue HR-Trends auf den Markt kommen, wird es für HR-Manager schwierig, dedizierte Sharing-Standards und einheitliche Datenspeicherung zu entwickeln. Basierend auf dem vom Team verwendeten Toolset können Mitarbeiterinformationen in verschiedenen Werten und Formaten gespeichert werden.

Mit Hilfe elektronischer Distributed-Ledger-Fortschritte sind Personalmanager in der Lage, Entwicklungspraktiken zu erstellen und zwischen Kollegen und Softwareentwicklern auszutauschen. Blockchain wird dabei helfen, die Zusammenarbeit zwischen nachfolgenden Talentabteilungen effektiv zu verbessern. Es wird auch dazu beitragen, Softwareprogrammierer mit grundlegenden Entwicklungsrichtlinien zu versorgen, um die Qualität von HR-Organisationssystemen zu verbessern.

• Vertrauen: Mithilfe des schlüsselbasierten Zugriffs gelten Blockchain-Ledger als manipulationssicher. Die Technologie zeigt immense Auswirkungen auf die Gewährleistung der Zugriffsverwaltung. Unternehmen können sicherstellen, dass nur vertrauenswürdige Personen Zugriff auf Daten haben.

6. Leistungsmanagement in Echtzeit

Das Vorhandensein eines Feedback-gesteuerten Systems erweist sich branchenübergreifend als nützlich. Projektmanagementmechanismen wie Agile werden auf einer schrittweisen Feedback-Struktur entwickelt, um sicherzustellen, dass das Produkt der richtigen Vertragsvereinbarung entspricht.

In der Personalabteilung ist es entscheidend für den Erfolg der Organisation, ständig Feedback zur Zufriedenheit und Leistung der Mitarbeiter zu erhalten. Darüber hinaus bieten Echtzeit-Performance-Management-Tools Personalabteilungen und Mitarbeitern einen besseren Einblick in die Gesamtleistung.

Fazit

Die Zukunft des Personalmanagements ist eng mit Spitzentechnologie verknüpft. Immer mehr Organisationen werden auf einzelne und integrierte Talentmanagement-Tools und -Plattformen umsteigen. Um zu den Vorreitern der Branche zu gehören, können Sie überlegen, High-End-HR-Management-Tools in den Workflow Ihres Unternehmens zu integrieren.