6 tendências de tecnologia de RH que você deve considerar

Os Recursos Humanos (RH) são inegavelmente centrados em indivíduos – encontrando a equipe certa para concluir um projeto, motivando a equipe a oferecer o melhor desempenho no local de trabalho e ajudando-os a estabelecer e manter relacionamentos significativos.

Nos últimos anos, a forma como as organizações buscam a gestão de talentos mudou significativamente. Todo o cenário foi revolucionado com o advento da tecnologia de ponta e da rápida automação. Os sistemas de gestão de RH auxiliam nos processos de contratação de talentos, monitoramento da frequência dos funcionários e melhoria das taxas de retenção.

O setor de RH aguarda com expectativa várias outras inovações e tendências tecnológicas nos próximos anos. Aqui estão alguns que você pode desvendar no próximo futuro:

1. Inteligência Artificial em GRH

O RH ou Recursos Humanos está de fato ligado à gestão de pessoas. Há muito tempo, os profissionais de RH executam processos relacionados a RH manualmente, conversando com funcionários pessoalmente e protegendo arquivos e informações em unidades de cópia impressa.

A onda de tecnologia na área de GRH entrou em operação no final dos anos 90. As organizações queriam simplificar as operações do dia-a-dia com recursos avançados, como gerenciamento de talentos, gerenciamento de desempenho e ATS. Com o recrutamento automatizado, há um viés humano reduzido em todo o processo de recrutamento. Os chatbots com inteligência artificial também podem ajudar a resolver vários problemas específicos de RH, como fazer as alterações de dados necessárias e atualizar informações pessoais.

Além do uso interno, os chatbots também podem ajudar a otimizar a experiência geral do candidato. Chatbots mais revolucionários são capazes de lidar com o processo de triagem de aplicativos de primeiro nível e até mesmo agendar entrevistas.

2. RH baseado em nuvem

O trabalho remoto está rapidamente se tornando o novo normal – especialmente desde o advento da pandemia global. Cada vez mais, várias empresas estão migrando para o modelo remoto. Existem empresas que estão oferecendo a opção de trabalho remoto para seus funcionários.

As principais ferramentas de produtividade e colaboração, como Trello e Slack, desempenharam um papel fundamental nessa transformação. Esta é a razão pela qual as soluções de software de RH também se tornaram baseadas na nuvem. Espera-se que os processos de gestão de pessoas sejam escaláveis ​​e rápidos. Isso só é possível com a ajuda de ferramentas de RH baseadas em nuvem.

As soluções de RH baseadas em nuvem permitem que o RH acesse dados de funcionários interativamente em tempo real enquanto toma uma decisão adequada. As ferramentas de serviço baseadas em nuvem também oferecem aos funcionários um controle aprimorado sobre os dados. Assim, fica mais fácil para as empresas avaliarem o engajamento e a produtividade.

3. Treinamento e integração de RV

No futuro próximo, podemos esperar que as organizações entrem no vagão da VR (Realidade Virtual) de forma eficaz. Diversas organizações do mundo já começaram a observar resultados afirmativos no contexto dado. IKEA, Walmart, FedEx e outros começaram a aproveitar o treinamento de RV para expandir os programas de recrutamento.

Os produtos de Realidade Virtual para consumidores finais são facilmente acessíveis e mais baratos. Portanto, essas são ótimas opções para treinadores corporativos. A RV ajuda na integração – um elemento-chave em termos de retenção de funcionários. Como as empresas podem implementar a RV no processo de integração moderno? Uma forma de garantir o mesmo é por meio de tours virtuais pelo ambiente de trabalho. Isso permite que novos funcionários se familiarizem com o ambiente antes mesmo de trabalhar nele.

4. Ferramentas de autoatendimento para funcionários

Observa-se que os gerentes de RH servem como elo entre os funcionários (equipes de execução) e a administração (equipes de projeto). Portanto, na maioria dos casos, os gerentes de Recursos Humanos estão sobrecarregados com atribuições e tarefas. Anteriormente, um gerente de talentos dedicado atuava como a pessoa de referência para todos os funcionários com relação à coleta de dados ou atualizações no local de trabalho.

Na era moderna, com o grande salto na tecnologia de RH e sua implementação, houve um rápido crescimento e desenvolvimento de ferramentas de autoatendimento dentro das organizações. Essas plataformas ajudam os gerentes de talentos a garantir que a equipe permaneça atualizada sem responder às perguntas de cada funcionário.

O efeito das ferramentas de autoatendimento será imenso quando elas se tornarem comuns no cenário empresarial moderno. Alguns dos benefícios a que as empresas podem aceder através da integração de uma plataforma de self-service no respetivo local de trabalho são:

• Eficiência de tarefas aprimorada da administração de nível superior
• Atualizações em tempo real para os trabalhadores
• Maior transparência – os funcionários podem observar a fonte de quaisquer dados do local de trabalho enquanto os validam
• Maior moral da equipe e redução do esgotamento

5. Integração Blockchain

À medida que as organizações continuam adotando a transformação digital, espera-se que os gerentes de negócios lidem com novos desafios, incluindo gerenciamento de acesso e segurança de dados. É por isso que as equipes de RH estão analisando novas tendências, como a tecnologia Blockchain, para garantir transparência no local de trabalho e integridade de dados.

A integração eficaz do Blockchain ajudará os gerentes de RH a alcançar:

• Padronização: Como novas tendências de RH continuam entrando no mercado de vez em quando, fica difícil para os gerentes de RH criar padrões de compartilhamento dedicados e armazenamento de dados unificado. Com base no conjunto de ferramentas utilizado pela equipe, as informações dos funcionários podem ser armazenadas em diferentes valores e formatos.

Com a ajuda dos avanços do livro eletrônico distribuído, os gerentes de RH são capazes de criar e compartilhar práticas de desenvolvimento entre colegas e desenvolvedores de software. O Blockchain ajudará a melhorar a colaboração entre os departamentos de talentos subsequentes de forma eficaz. Também ajudará a fornecer aos programadores de software diretrizes básicas de desenvolvimento para melhorar a qualidade dos sistemas de organização de RH.

• Confiança: Com a ajuda do acesso baseado em chave, os ledgers Blockchain são considerados à prova de adulteração. A tecnologia apresenta imensas implicações para garantir o gerenciamento de acesso. As empresas podem garantir que apenas indivíduos confiáveis ​​tenham acesso aos dados.

6. Gerenciamento de desempenho em tempo real

A presença de um sistema orientado por feedback prova ser útil em diferentes setores. Mecanismos de gerenciamento de projetos como o Agile são desenvolvidos em uma estrutura de feedback passo a passo para ajudar a garantir que o produto corresponda ao contrato certo.

No RH, obter feedback constantemente sobre a satisfação e o desempenho dos funcionários é fundamental para o sucesso da organização. Além disso, as ferramentas de gerenciamento de desempenho em tempo real fornecerão aos RHs e funcionários uma melhor visibilidade do desempenho geral.

Conclusão

O futuro da gestão de RH está intimamente ligado à tecnologia de ponta. Mais organizações estarão mudando para ferramentas e plataformas únicas e integradas de gerenciamento de talentos. Para estar entre os precursores do setor, você pode pensar em integrar ferramentas de gerenciamento de RH de ponta ao fluxo de trabalho do seu negócio.