6 tendances technologiques RH que vous devriez considérer

Les ressources humaines (RH) sont indéniablement centrées sur les individus - trouver la bonne équipe pour mener à bien un projet, motiver l'équipe à fournir les meilleures performances sur le lieu de travail et les aider à établir et à conserver des relations significatives.

Au cours des dernières années, la façon dont les organisations s'adressent à la gestion des talents a considérablement changé. L'ensemble du scénario a été révolutionné avec l'avènement de la technologie haut de gamme et de l'automatisation rapide. Les systèmes de gestion des ressources humaines facilitent les processus d'embauche de talents, de suivi de l'assiduité des employés et d'amélioration des taux de rétention.

L'industrie des RH attend avec impatience plusieurs autres innovations et tendances technologiques dans les années à venir. En voici quelques-unes que vous pourrez découvrir dans un futur proche :

1. L'intelligence artificielle dans la GRH

Les RH ou Ressources Humaines sont en effet liées à la gestion des personnes. Pendant longtemps, les professionnels des RH ont exécuté manuellement les processus liés aux RH, conversé avec les employés en personne et protégé les fichiers et les informations sur des disques durs.

La vague technologique dans le domaine de la GRH est entrée en vigueur à la fin des années 90. Les organisations souhaitaient rationaliser les opérations quotidiennes avec des fonctionnalités avancées telles que la gestion des talents, la gestion des performances et l'ATS. Avec le recrutement automatisé, les préjugés humains sont réduits dans l'ensemble du processus de recrutement. Les chatbots alimentés par l'IA peuvent également aider à résoudre un certain nombre de problèmes spécifiques aux RH, tels que les modifications de données nécessaires et la mise à jour des informations personnelles.

En plus de l'utilisation interne, les chatbots peuvent également aider à rationaliser l'expérience globale des candidats. Des chatbots plus révolutionnaires sont capables de gérer le processus de sélection des candidatures de premier niveau et même de programmer des entretiens.

2. RH basées sur le cloud

Le travail à distance devient rapidement la nouvelle norme, surtout depuis l'avènement de la pandémie mondiale. De plus en plus, un certain nombre d'entreprises adoptent le modèle à distance d'abord. Certaines entreprises offrent la possibilité de travailler à distance à leurs employés.

Les principaux outils de productivité et de collaboration tels que Trello et Slack ont ​​joué un rôle central dans la réalisation de cette transformation. C'est la raison pour laquelle les solutions logicielles RH sont également devenues basées sur le cloud. Les processus de gestion des personnes doivent être évolutifs et rapides. Cela n'est possible qu'avec l'aide d'outils RH basés sur le cloud.

Les solutions RH basées sur le cloud permettent aux RH d'accéder aux données des employés de manière interactive en temps réel tout en prenant une décision en conséquence. Les outils de service basés sur le cloud offrent également aux employés un meilleur contrôle sur les données. Par conséquent, il est plus facile pour les entreprises d'évaluer l'engagement et la productivité.

3. Formation et intégration VR

Dans un avenir proche, nous pouvons nous attendre à ce que les organisations sautent efficacement dans le wagon VR (réalité virtuelle). Plusieurs organisations du monde ont déjà commencé à observer des résultats positifs dans le contexte donné. IKEA, Walmart, FedEx et d'autres ont commencé à tirer parti de la formation VR pour étendre les programmes de recrutement.

Les produits de réalité virtuelle pour les consommateurs finaux sont facilement accessibles et moins chers. Par conséquent, ce sont d'excellentes options pour les formateurs en entreprise. La réalité virtuelle aide à l'intégration, un élément clé en termes de rétention du personnel. Comment les entreprises peuvent-elles mettre en œuvre la réalité virtuelle dans le processus d'intégration moderne ? Une façon d'assurer la même chose consiste à effectuer des visites virtuelles de l'environnement de travail. Cela permet aux nouveaux employés de se familiariser avec l'environnement avant même d'y travailler.

4. Outils en libre-service pour les employés

On observe que les responsables RH servent de lien entre les employés (équipes d'exécution) et la direction (équipes de projet). Par conséquent, dans la plupart des cas, les responsables des ressources humaines sont surchargés d'affectations et de tâches. Auparavant, un gestionnaire de talents dédié servait de personne-ressource pour chaque employé en ce qui concerne la collecte de données ou les mises à jour sur le lieu de travail.

À l'ère moderne, avec l'avancée majeure de la technologie RH et de sa mise en œuvre, il y a eu une croissance et un développement rapides des outils en libre-service au sein des organisations. Ces plateformes aident les gestionnaires de talents à s'assurer que l'équipe reste à jour sans répondre aux questions de chaque employé.

L'effet des outils en libre-service sera immense une fois qu'ils seront devenus monnaie courante dans le scénario commercial moderne. Certains des avantages auxquels les entreprises peuvent accéder grâce à l'intégration d'une plate-forme en libre-service dans le lieu de travail respectif sont :

• Amélioration de l'efficacité des tâches de l'administration de haut niveau
• Mises à jour en temps réel pour les travailleurs
• Transparence améliorée - les employés peuvent observer la source de toutes les données sur le lieu de travail tout en les validant
• Amélioration du moral de l'équipe et réduction de l'épuisement professionnel

5. Intégration de la chaîne de blocs

Alors que les organisations continuent d'adopter la transformation numérique, les chefs d'entreprise doivent relever de nouveaux défis, notamment la gestion des accès et la sécurité des données. C'est pourquoi les équipes RH étudient les nouvelles tendances telles que la technologie Blockchain pour assurer la transparence du lieu de travail et l'intégrité des données.

Une intégration efficace de la Blockchain aidera les responsables RH à réaliser :

• Standardisation : Alors que de nouvelles tendances RH arrivent de temps en temps sur le marché, il devient difficile pour les responsables RH de proposer des normes de partage dédiées et un stockage unifié des données. En fonction de l'ensemble d'outils utilisé par l'équipe, les informations sur les employés peuvent être stockées dans différentes valeurs et formats.

Avec l'aide des progrès du grand livre électronique distribué, les responsables des ressources humaines sont capables de créer et de partager des pratiques de développement entre pairs et développeurs de logiciels. La blockchain contribuera à améliorer efficacement la collaboration entre les départements de talent ultérieurs. Il aidera également à fournir aux programmeurs de logiciels des directives de développement de base pour améliorer la qualité des systèmes d'organisation des RH.

• Confiance : Grâce à l'accès par clé, les registres Blockchain sont considérés comme inviolables. La technologie présente d'immenses implications pour assurer la gestion des accès. Les entreprises peuvent s'assurer que seules des personnes de confiance auront accès aux données.

6. Gestion des performances en temps réel

La présence d'un système basé sur la rétroaction s'avère utile dans différentes industries. Les mécanismes de gestion de projet comme Agile sont développés sur une structure de rétroaction étape par étape pour aider à s'assurer que le produit correspondra au bon accord contractuel.

En RH, obtenir constamment des commentaires sur la satisfaction et la performance des employés est essentiel au succès de l'organisation. De plus, des outils de gestion de la performance en temps réel offriront aux RH et aux employés une meilleure visibilité sur la performance globale.

Conclusion

L'avenir de la gestion des ressources humaines est étroitement lié aux technologies de pointe. De plus en plus d'organisations se tourneront vers des outils et des plateformes de gestion des talents uniques et intégrés. Pour être parmi les précurseurs de l'industrie, vous pouvez penser à intégrer des outils de gestion RH haut de gamme dans le flux de travail de votre entreprise.