Spinning Gold – เส้นทางการเริ่มต้นสู่การดำเนินงานที่ยั่งยืน

ในตลาดใด ๆ เป็นเรื่องยากที่จะสร้างบางสิ่งบางอย่างจากความว่างเปล่า การเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จนั้นเปรียบเสมือน Rumpelstiltskins หายาก ปั่นฟางให้เป็นทองทันเวลาเพื่อให้โอกาสเราฟื้นตัวเต็มที่และรวดเร็วยิ่งขึ้น แต่ทีมผู้ก่อตั้งในยุคหลังโควิด-19 จะถูกขอให้มีความรับผิดชอบมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในทิศทางของการตัดสินใจทางสังคมและสิ่งแวดล้อมของพวกเขา ในขณะที่พวกเขานำการสร้างสรรค์ออกสู่ตลาด ผู้บริโภคต่าง ยืนหยัด ในนามของความปกติใหม่ การปั่น 'ทองคำ' ไม่สามารถสร้างความเสียหายให้กับโลกหรือผู้คนได้

'มีความจำเป็นที่ยั่งยืนที่จับต้องได้และกำลังเปลี่ยนแปลงโลกธุรกิจของเราให้ดีขึ้น' Tara Milburn กล่าว Milburn เป็น CEO ของ Ethical Swag ซึ่งเป็นบริษัทสร้างแบรนด์ที่ยั่งยืนซึ่งทำให้บริษัทต่างๆ สามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสามารถยืนหยัดได้อย่างง่ายดาย 'แต่มันเป็นความท้าทายใหม่ ๆ สำหรับ บริษัท ในระยะเริ่มต้นที่ต้องใช้งบประมาณมากขึ้น'

สำหรับทีมเหล่านั้น ช่วงเวลาของตลาดนี้อาจรู้สึกเหมือนกำลังติดอยู่ระหว่างหินกับที่ที่ยาก โซลูชันและการปรับปรุงที่ยั่งยืนอาจต้องใช้ต้นทุนสูง แต่หากไม่มีวิธีแก้ปัญหาเหล่านี้ บริษัทต่างๆ ก็เสี่ยงที่จะพลาดฐานผู้บริโภคไปโดยสิ้นเชิง

โชคดีที่วิธีการที่มีการวางแผนมาอย่างดีสามารถช่วยให้สตาร์ทอัพสร้างสมดุลได้ การจัดลำดับความสำคัญและการลงทุนที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมทำให้บริษัทในระยะเริ่มต้นสามารถสนทนากับผู้บริโภคเป้าหมายได้ ปรับปรุงศักยภาพในการหารายได้ในอนาคต และ สร้างการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อมในเชิงบวกในกระบวนการ

จุดเริ่มต้นที่ดีที่สุด (ฟรี)—การเลือกรับการตรวจสอบ

จากการสำรวจที่จัดทำโดย Accenture พบว่า 65% ของผู้บริโภคที่เคยเปลี่ยนกรอบความคิดผ่านการระบาดใหญ่กำลังมุ่งไปสู่ธุรกิจที่มีข้อมูลประจำตัวที่ 'เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม' ที่น่าเชื่อถือ ใบรับรอง B-Corporation คือ Mount Everest ของข้อมูลประจำตัวในพื้นที่ขององค์กร B Labs เป็นบริษัทระดับโลกที่เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรองของพวกเขาจะตรวจสอบกระบวนการของบริษัท ตั้งแต่การจัดซื้อไปจนถึงการส่งมอบ ไปจนถึงการปฏิบัติงานภายในทีม และทำให้พวกเขาได้รับมาตรฐานความยั่งยืนสูงสุด การรับรองของ B-Corp เป็นการยืนยันว่าบริษัทปฏิบัติตามบทบาทของตนอย่างเต็มที่ในการสร้างเศรษฐกิจที่ยั่งยืนและครอบคลุม

และแม้ว่าจะเป็นจุดมุ่งหมายโดยสัญชาตญาณในการนำไปใช้ แต่ก็อาจเป็นหนทางยาวไกลสู่การรับรอง B-Corp บริษัทจะมีสิทธิ์ได้รับใบรับรองจริงเมื่อเปิดดำเนินการมานานกว่าหนึ่งปีเท่านั้น ผู้ก่อตั้งไม่จำเป็นต้องปีนยอดเขาเอเวอเรสต์ในชั่วข้ามคืนอย่างแน่นอน แต่เช่นเดียวกับเป้าหมายที่คู่ควร จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมที่เหมาะสม B Labs เสนอการประเมินผลกระทบ B ฟรี ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการตรวจสอบจริงและเครื่องมือที่ทีมผู้ก่อตั้งสามารถใช้ล่วงหน้าเพื่อดูว่าพวกเขายืนอยู่ที่ใด การประเมินจะวัดผลกระทบของระบบที่มีอยู่ในปัจจุบัน วัดผลกระทบของการดำเนินงานของบริษัทที่มีต่อพนักงาน ลูกค้า ชุมชน และรอยเท้าทางนิเวศวิทยา 'การทำขั้นตอนแรกนี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าในการระบุรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไปของบริษัท' มิลเบิร์นกล่าว 'การตรวจสอบจะเผยให้เห็นจุดอ่อนและการใช้จ่ายเกินในกลยุทธ์ที่มีอยู่ของบริษัท'

ทำดีที่สุดจากความตั้งใจที่ดีที่สุด

เพื่ออนาคตที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง ทุกมือต้องอยู่บนดาดฟ้า โชคดีที่ พนักงานล้ำหน้ากว่า ใคร นายจ้างมีกองทัพของผู้ที่ชื่นชอบความยั่งยืนที่มีความคิดก้าวหน้าและมีแรงจูงใจสูง หากพวกเขาเพียงแค่เปิดการสนทนาและมีส่วนร่วมกับทีมที่มีอยู่

ด้วยวิธีการแบบลงมือปฏิบัติจริงทั้งหมด ความคิดริเริ่มด้านความยั่งยืนสามารถแบ่งแยกและพิชิตได้โดยทีมของบริษัทต่างๆ โปรแกรมเมอร์สามารถค้นคว้าเกี่ยวกับโครงการชดเชยคาร์บอนที่ดีที่สุดเพื่อพิจารณาการเดินทางของบริษัท ทีมขายอาจนึกถึงการมีส่วนร่วมในความคิดริเริ่มที่ไม่เดินทางไปทำงาน โดยสร้างแรงจูงใจในการลดรอยเท้าของบริษัทเล็กน้อย ผู้จัดการอาจได้รับมอบหมายงานในการค้นหาและตรวจสอบโซลูชันการจัดการอาคารที่สลับการใช้พลังงานและการควบคุมอุณหภูมิในพื้นที่ที่ไม่ได้ใช้ พนักงานที่บ้านสามารถได้รับเวลาว่างเพื่อทำงานและเรียนรู้จากองค์กรที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมภายในชุมชนท้องถิ่นของตน รายการนี้ดำเนินต่อไป และตราบใดที่ผู้ก่อตั้งคิดอย่างสร้างสรรค์เกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของทีมในการริเริ่มเชิงนิเวศ พวกเขากำลังมองไปในทิศทางที่ถูกต้อง

ไม่ช้าก็เร็ว – ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน

การผลิตผลิตภัณฑ์เป็นส่วนสำคัญของรอยเท้าทางนิเวศน์ของบริษัท และแนวทางปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมที่ไม่ดีภายในห่วงโซ่อุปทานอย่างรวดเร็ว โลกอีคอมเมิร์ซสร้างความต้องการใหม่ๆ ให้กับผู้ขาย ตั้งแต่การจัดซื้อจัดจ้างที่รวดเร็วและยืดหยุ่น ไปจนถึงการส่งมอบในระยะทางสุดท้าย ข้อเสนอประเภทนี้มีราคาแพงต่อสิ่งแวดล้อม

แต่การตัดสินใจที่ดีอย่างหนึ่งในระยะแรกๆ สามารถสร้างผลกระทบก้อนหิมะของความก้าวหน้าที่ยั่งยืนได้ การตรวจสอบซัพพลายเออร์ ผู้ก่อตั้งสามารถสร้างระบบที่รับผิดชอบได้ตั้งแต่ต้น การจัดหาอย่างมีจริยธรรมต้องพิจารณาแหล่งที่มา วัตถุดิบ กลยุทธ์การเดินทาง และระเบียบการว่าจ้างของซัพพลายเออร์ การวิจัยซัพพลายเออร์ ผู้ขาย และหุ้นส่วนสำหรับโปรโตคอลความยั่งยืนเป็นขั้นตอนพิเศษที่จะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายด้านนิเวศวิทยาอย่างเหลือเชื่อของบริษัทในระยะยาว

มีสองวิธีในการทำให้การวิจัยง่ายขึ้น ประการแรกคือการหาบริษัทที่มีการรับรองที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และร่วมมือกับซัพพลายเออร์ที่มีความโปร่งใสในการดำเนินงาน B บริษัทหรือบริษัทที่มีใบรับรองสีเขียวคล้ายคลึงกันทำให้เป็นทางเลือกที่ง่าย ประการที่สอง ทีมผู้ก่อตั้งสามารถแสดงความมุ่งมั่นอย่างชัดเจนและอนุญาตให้ซัพพลายเออร์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเข้ามาหาพวกเขา Dr. Pepper Snapple Group ได้จำลองแนวทางนี้ โดยพัฒนา หลักจรรยาบรรณ สำหรับซัพพลายเออร์ทุกรายในการปฏิบัติตาม ซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวข้องต้องได้รับวัสดุทั้งหมดอย่างถูกต้องตามกฎหมาย ปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ด้านคุณภาพของบริษัท และดำเนินการภายใต้แนวทางที่ไม่เลือกปฏิบัติเมื่อจ้างพนักงาน การมีแนวทางในการจัดหาจะช่วยให้บริษัทมีความสอดคล้องกับซัพพลายเออร์และผู้ขายที่มีเป้าหมายด้านความยั่งยืนที่คล้ายคลึงกัน นี่เป็นการตัดสินใจที่ดีสำหรับผู้ก่อตั้งตั้งแต่เริ่มต้น

หากมีบริษัทจำนวนมากขึ้นที่ทำการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว เช่น การตรวจสอบบัญชี การสร้างเป้าหมายความยั่งยืนแบบทีม และการกำหนดเป้​​าหมายการใช้จ่ายเกินทางนิเวศวิทยาในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา มีเหตุผลทุกประการที่จะเชื่อว่าเราจะเริ่มเห็นความก้าวหน้าที่เป็นรูปธรรมในวงกว้าง หากเป็นเช่นนั้น ผู้บริโภคจะเป็นคนที่ต้องขอบคุณ 'มาตรฐานใหม่เหล่านี้เป็นป้ายบอกทางที่ชี้ไปยังทิศทางถัดไปที่ถูกต้อง' มิลเบิร์นกล่าว 'ทีมผู้ก่อตั้งสามารถจดบันทึก กำหนดจังหวะที่เหมาะสมกับพวกเขา และเดินอย่างมั่นใจไปสู่การปฏิบัติการหลังเกิดโรคระบาดอย่างเหมาะสม'