รับความช่วยเหลือเกี่ยวกับการลงโทษในที่ทำงานจากทนายความด้านการจ้างงานและผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายแรงงาน

พนักงานที่ยื่นเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติหรือการล่วงละเมิดจะได้รับการคุ้มครองจากการตอบโต้ในสถานที่ทำงานทุกประเภท ซึ่งรวมถึงการดำเนินการเชิงลบที่อาจดำเนินการกับพวกเขา การที่นายจ้างลงโทษลูกจ้างเพราะใช้สิทธิในตำแหน่งหน้าที่นั้นผิดกฎหมาย

การยื่นฟ้องตอบโต้ในที่ทำงาน

หากคุณตัดสินใจที่จะยื่นข้อเรียกร้องสำหรับการตอบโต้ในสถานที่ทำงาน คุณจะต้องแสดงหลักฐาน:

• คุณมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ได้รับความคุ้มครองภายใต้รัฐธรรมนูญ และได้รับการคุ้มครองจากรัฐบาลกลาง คุณสามารถตรวจสอบรัฐธรรมนูญได้ที่นี่ - https://en.wikipedia.org/wiki/Constitution
• บริษัทของคุณได้ตัดสินใจที่จะลงโทษคุณไม่ทางใดก็ทางหนึ่งสำหรับพฤติกรรมของคุณ
• ผลของการกระทำของคุณมีความรับผิดชอบโดยตรงต่อผลสะท้อนกลับที่นายจ้างของคุณส่งต่อมาถึงคุณ

อะไรที่เกี่ยวข้องกันแน่กับแนวคิดเรื่องการตอบโต้ในที่ทำงาน

เมื่อนายจ้างลงโทษคุณสำหรับการใช้สิทธิ์ตามกฎหมาย พฤติกรรมนี้ถือเป็นการตอบโต้ในส่วนของนายจ้าง คุณอาจมีกรณีการตอบโต้ที่ผิดกฎหมายต่อนายจ้างของคุณในบางสถานการณ์ ตัวอย่างเช่น หากคุณบ่นเกี่ยวกับปัญหาด้านความปลอดภัยในที่ทำงาน และต่อมามีการจัดสรรกะที่คุณไม่ต้องการ ในสถานการณ์นี้ คุณอาจมีกรณีสำหรับการตอบโต้ที่ไม่ชอบด้วยกฎหมาย ตามกฎหมายแล้วพฤติกรรมนี้ได้รับการยกเว้นจากความเป็นไปได้ที่จะถูกเลือกปฏิบัติ

หมวดหมู่นี้ประกอบด้วยกิจกรรมสองประเภทที่แตกต่างกัน ซึ่งได้แก่:

ฝ่ายค้าน

พนักงานที่ต่อต้านพฤติกรรมใด ๆ ที่ผิดกฎหมายตามกฎเกณฑ์เหล่านี้ นั่นคือการเลือกปฏิบัติ การข่มขู่ หรือการตอบโต้ ซึ่งหมายความว่าพวกเขากำลังมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ได้รับการคุ้มครองเพราะพวกเขากำลังต่อต้านการกระทำที่ผิดกฎหมาย นี่เป็นเพราะพนักงานที่ต่อต้านพฤติกรรมใด ๆ ที่ผิดกฎหมายโดยกฎเกณฑ์เหล่านี้กำลังพูดต่อต้านการกระทำที่ผิดกฎหมายเหล่านี้

ศาลสูงสุดแห่งสหรัฐอเมริกาได้กำหนดให้ใช้ทั้งผู้ร้องเรียนโดยตรงและพยานในการสืบสวนภายในเกี่ยวกับข้อกล่าวหาประเภทนี้ พนักงานที่รายงานการเลือกปฏิบัติหรือการล่วงละเมิดต่อนายจ้างมักจะมีสิทธิ์ที่จะรายงานโดยไม่ต้องกลัวการตอบโต้ สิ่งนี้กล่าวถึงสถานการณ์ที่พนักงานปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามคำขอที่เลือกปฏิบัติ ดังนั้นจึงขัดต่อจุดประสงค์ของคำขอ

การมีส่วนร่วม

พนักงานควรรายงานการเลือกปฏิบัติต่อคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน (EEOC) หรือหน่วยงานของรัฐที่เทียบเท่า จากนั้นพวกเขาจะต้องร่วมมือกับการสอบสวนที่ดำเนินการโดย EEOC หรือหน่วยงานของรัฐ หรือพวกเขาสามารถยื่นฟ้องโดยกล่าวหาว่ามีการเลือกปฏิบัติหรือคุกคามและมีส่วนร่วมในการฟ้องร้อง ในทำนองเดียวกัน พวกเขาจะได้รับความคุ้มครองจากการตอบโต้จากนายจ้าง คลิกที่นี่เพื่อเยี่ยมชม EEOC

ศาลแต่ละแห่งมีคำตัดสินที่แตกต่างกันว่าข้อนี้คุ้มครองคนงานหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เข้าร่วมในการสอบถามภายในที่ดำเนินการโดยนายจ้าง เนื่องจากพนักงานดังกล่าวได้รับการคุ้มครองตามข้อโต้แย้งที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ แม้ว่าศาลต่างๆ จะมีข้อสรุปที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน

การดำเนินการที่เป็น "สิ่งที่ตรงกันข้าม" หมายความว่าอย่างไร

หากมีแนวโน้มว่าพฤติกรรมดังกล่าวจะกีดกันบุคคลที่มีเหตุผลจากการยื่นเรื่องร้องเรียนและมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ได้รับการคุ้มครอง การกระทำใดๆ ต่อพนักงานที่ "เสียเปรียบอย่างมาก" อาจถือเป็นการตอบโต้ต่อ Title VII เช่นเดียวกับการกระทำด้านสิทธิพลเมืองอื่นๆ ในกรณีนี้หากพิจารณาแล้วว่าการกระทำนั้นมีแนวโน้มที่จะกีดกันบุคคลจากการยื่นเรื่องร้องเรียน

อันเป็นผลมาจากความจริงที่ว่าการบังคับใช้กฎเหล่านี้ขึ้นอยู่กับพนักงานที่ออกมาร้องเรียน ในความเป็นจริง กฎระเบียบได้รับการตีความอย่างกว้างๆ เพื่อปกป้องพนักงานจากการตอบโต้

พิจารณาสิ่งต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของประเภทการกระทำที่อาจถือเป็นรูปแบบการตอบโต้:

• การลงโทษรวมถึงการลดค่าจ้าง การลดตำแหน่ง หรือแม้แต่การเลิกจ้าง
• การถ่ายโอนการให้คะแนนเชิงลบ
• มีความเป็นไปได้เสมอที่ตารางกะ หน้าที่การทำงาน การมอบหมายงาน หรือข้อกำหนดและเงื่อนไขอื่นๆ ของการจ้างงานอาจเปลี่ยนแปลงได้

จะทราบได้อย่างไรว่าเหตุการณ์การตอบโต้ในที่ทำงานเกิดจากเหตุการณ์เฉพาะหรือชุดเหตุการณ์

ยังไม่เพียงพอที่จะแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมโยงเชิงสาเหตุระหว่างกิจกรรมที่ได้รับการคุ้มครองและผลการจ้างงานที่ไม่ดี สิ่งนี้มีพื้นฐานมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ได้รับการคุ้มครอง และต่อมาก็ประสบกับผลที่ตามมาของการจ้างงานในทางลบ

พนักงานจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการแสดงว่าเธอถูกตอบโต้ ตัวอย่างเช่น หากเธอบ่นกับแผนกทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับการล่วงละเมิดจากลูกค้า อย่างไรก็ตาม เธอและทีมงานคนอื่นๆ ของเธอถูกยกเลิกเนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะลดค่าใช้จ่ายที่วางแผนไว้ล่วงหน้า สถานการณ์นี้จะทำให้พนักงานพิสูจน์ได้ยากว่าเธอตกเป็นเหยื่อของการตอบโต้

หากมีการดำเนินการในทางลบต่อพนักงาน แต่ไม่มีความเกี่ยวข้องใดๆ ระหว่างการกระทำกับคำร้องเรียนของพนักงาน จากนั้นจึงไม่มีการตอบโต้เกิดขึ้น

อย่างไรก็ตาม ในกรณีส่วนใหญ่ พนักงานจำเป็นต้องแสดงหลักฐานการลงโทษตามสมควร คุณสามารถค้นหาข้อมูลบางส่วนได้ในบทความกฎหมายการจ้างงานข้อ 3 อย่างไรก็ตาม ตัวอย่างบางส่วนของหลักฐานดังกล่าว ได้แก่:

เวลา

วิธีหนึ่งที่ใช้บ่อยที่สุดในการแสดงการตอบโต้คือการแสดงให้เห็นว่ามีการดำเนินการที่ไม่พึงประสงค์ทันทีหลังจากที่พนักงานยื่นเรื่องร้องเรียน

ความรู้

พนักงานที่เรียกร้องการตอบโต้จะต้องแสดงหลักฐาน สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าบุคคลที่ดำเนินการที่ไม่พึงประสงค์ได้ทราบถึงการร้องเรียนหรือกิจกรรมที่ได้รับความคุ้มครอง ในสถานการณ์เช่นนี้ เป็นไปไม่ได้เสมอที่จะพิสูจน์ได้ว่าบุคคลที่มีปัญหาดำเนินการ "เพราะ" การร้องเรียนของพวกเขา เนื่องจากอาจเป็นไปไม่ได้ที่จะระบุได้ว่าบุคคลที่มีปัญหาได้ดำเนินการแล้ว

เมื่อพิจารณาว่าไม่มีคำอธิบายอื่นที่สมเหตุสมผล นี่เป็นข้อเดียว

หากลูกจ้างสามารถพิสูจน์ได้ว่านายจ้างไม่สามารถมีเหตุผลในการดำเนินการเชิงลบ หรือคำอธิบายที่นายจ้างให้มาไม่สมเหตุสมผล กรณีของลูกจ้างก็มีโอกาสประสบความสำเร็จมากกว่า ตัวอย่างเช่น หากพนักงานประสบกับการตัดค่าจ้างไม่นานหลังจากยื่นฟ้องเรื่องการเลือกปฏิบัติ และนายจ้างกล่าวว่าค่าตอบแทนของแผนกโดยรวมลดลง เหตุผลของบริษัทจะดูค่อนข้างน่าสงสัยหากพนักงานคนอื่นๆ ในภาคส่วนนี้ไม่เห็น การลดค่าจ้าง