Получите помощь с возмездием на рабочем месте от юристов по трудоустройству и специалистов по трудовому праву

Сотрудники, которые подают жалобу на дискриминацию или домогательства, защищены от любого вида мести на рабочем месте. Это включает в себя любые негативные действия, которые могут быть предприняты против них. Работодателю противозаконно наказывать работника за использование своих прав в своем положении.

Подача заявления о возмездии на рабочем месте

Если вы решите подать иск о возмездии на рабочем месте, от вас потребуются доказательства:

• Вы занимаетесь деятельностью, которая защищена Конституцией и, таким образом, защищена на федеральном уровне. Вы можете ознакомиться с Конституцией здесь - https://en.wikipedia.org/wiki/Constitution.
• Ваша компания приняла решение каким-то образом дисциплинировать вас за ваше поведение.
• Результаты вашего поведения напрямую связаны с последствиями, которые были переданы вам вашим работодателем.

Что именно входит в концепцию возмездия на рабочем месте?

Когда работодатель наказывает вас за осуществление законного права, такое поведение представляет собой возмездие со стороны работодателя. В определенных ситуациях у вас может быть дело о незаконном возмездии против вашего работодателя. Например, если вы пожаловались на проблему с безопасностью на рабочем месте, и впоследствии вам были назначены смены, которых вы не хотели. В этом случае у вас может быть дело о незаконном возмездии. Такое поведение, согласно закону, исключает возможность дискриминации.

Эта категория охватывает два различных вида деятельности, а именно:

Оппозиция

Сотрудники, которые сопротивляются любому поведению, признанному незаконным в соответствии с настоящим уставом. То есть дискриминация, запугивание или месть. Это означает, что они занимаются защищенной деятельностью, потому что они выступают против незаконности этих действий. Это связано с тем, что сотрудники, которые сопротивляются любому поведению, признанному незаконным в соответствии с этими законами, выступают против незаконности этих действий.

Верховный суд Соединенных Штатов постановил, что это относится как к непосредственным заявителям, так и к свидетелям в ходе внутренних расследований утверждений такого рода. Работник, сообщающий о дискриминации или домогательствах своему работодателю, почти всегда имеет право сделать это, не опасаясь возмездия. Это относится к ситуациям, когда сотрудник отказывается выполнить дискриминационное требование. Таким образом, так бросает вызов предполагаемой цели запроса.

Участие

Работники должны сообщать о дискриминации в Комиссию по обеспечению равных возможностей при трудоустройстве (EEOC) или аналогичное государственное учреждение. Затем они должны сотрудничать со следствием, проводимым EEOC или государственным агентством. Или они могут подать иск о дискриминации или преследовании и участвовать в судебном процессе. Точно так же они будут защищены от возмездия со стороны своих работодателей. Нажмите здесь, чтобы посетить EEOC.

Разные суды принимали разные решения относительно того, защищает ли этот пункт работников. Особенно те, кто участвует во внутреннем расследовании, проводимом их работодателем. Поскольку такие сотрудники защищены оппозицией, которая обсуждалась ранее. И это несмотря на то, что разные суды пришли к разным выводам о защите работников.

Что именно означает «существенно неблагоприятное действие»?

Если есть вероятность, что такое поведение оттолкнет разумное лицо от подачи жалобы и иного участия в защищенном поведении. Любые действия, предпринятые против сотрудника, которые являются «материально невыгодными», могут рассматриваться как возмездие против Раздела VII, а также других актов о гражданских правах. Это происходит в том случае, если установлено, что такое поведение может помешать лицу подать жалобу.

В связи с тем, что соблюдение этих правил зависит от подачи жалоб сотрудниками. На самом деле правила интерпретировались широко, чтобы защитить работников от репрессалий.

В качестве примера действий, которые можно рассматривать как формы возмездия, рассмотрим следующее:

• Санкции включают в себя снижение заработной платы, понижение в должности или даже увольнение.
• Перенос отрицательных оценок
• Всегда существует вероятность того, что график смен, рабочие обязанности, рабочие задания или любые другие условия их занятости могут быть изменены.

Как определить, был ли инцидент мести на рабочем месте вызван конкретным событием или серией событий

Недостаточно продемонстрировать причинно-следственную связь между охраняемой деятельностью и плохими результатами занятости. Это просто основано на том факте, что работник вел себя защищенным образом, а позже столкнулся с негативными последствиями при приеме на работу.

Сотруднице было бы трудно показать, что она подверглась репрессиям, если бы, например, она пожаловалась в отдел кадров на домогательства со стороны клиента. Однако затем она и остальная часть ее команды были уволены в рамках усилий по сокращению расходов, которые были запланированы заранее. В этом случае сотруднице будет сложно доказать, что она стала жертвой возмездия.

Если против работника предпринято негативное действие, но нет никакой связи между действием и жалобой работника. Тогда нет ни одного случая возмездия, которое имело место.

Однако в большинстве случаев от сотрудников требуется представление косвенных доказательств наказания. Вы можете найти некоторую информацию в статье 3 юристов по трудоустройству. Однако некоторые примеры таких доказательств включают следующее:

Сроки

Один из наиболее распространенных способов продемонстрировать возмездие — продемонстрировать, что неблагоприятное действие было предпринято сразу после того, как сотрудник подал жалобу.

Знания

Сотрудник, заявляющий о возмездии, обязан представить доказательства. Это показывает, что лицо, совершившее неблагоприятное действие, знало о жалобе или защищаемой деятельности. В таком сценарии не всегда будет возможно доказать, что рассматриваемое лицо предприняло действия «из-за» своей жалобы. Это связано с тем, что может оказаться невозможным установить, что рассматриваемое лицо предприняло какие-либо действия.

Учитывая, что других правдоподобных объяснений нет, это единственное.

Если работник может доказать, что у работодателя не могло быть оснований для совершения негативных действий или что объяснение, предоставленное работодателем, не имеет смысла, то у дела работника больше шансов на успех. Например, если сотрудник получает сокращение заработной платы вскоре после подачи обвинения в дискриминации, а работодатель говорит, что компенсация отдела в целом была уменьшена, обоснование компании может показаться довольно сомнительным, если другие работники в этом секторе не видели снижение оплаты.