ความถูกต้องเหนือความสมบูรณ์แบบกับ Joergen Aaboe

MK: [00:00:00] ขอต้อนรับสู่อีกตอนของเวลาทำการ เราอยู่ในตอนนี้ คุณจะเห็นว่าฉันมีแขกรับเชิญมากกว่าหนึ่งคนในตอนของวันนี้ เรากำลังพูดถึงทีม การสร้างทีม แต่ยังรวมถึงการสร้างวัฒนธรรมแห่งความล้มเหลวด้วย ซึ่งผมรู้ดีว่าไม่น่าจะใช่ ราวกับว่ามันฟังดูขัดกับสัญชาตญาณของฉัน การประจบประแจงทั้งหมดที่คุณเห็นในที่ที่ความล้มเหลวไม่ใช่ตัวเลือก

นี่เป็นวิธีเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้า แต่ฉันคิดว่าในตอนของวันนี้ ฉันจะไม่คุยกับและ- และพูดถึงแนวคิดนี้ ความล้มเหลวและเหตุใดความล้มเหลวจึงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของเรา ในวันนี้ ฉันมีมนุษย์ที่น่าทึ่งและน่าทึ่งสองคน จากฝั่ง Alyce เรายังมี Sara Pion เข้าร่วมกับเรา ซึ่งเป็นผู้จัดการเนื้อหาแบรนด์ของเราที่เป็นนักการตลาดอย่าง Xtrordinair เฉือนในเวลาว่างของเธอเอง

เธอออกไปและสร้างเนื้อหานักฆ่าเช่นสแลชมนุษย์ที่น่าทึ่ง ยินดีต้อนรับคุณซาร่า

ยังเจียมเนื้อเจียมตัวมากอย่างที่คุณสามารถบอกได้เช่นกัน และเรายังมี Joergen Aobe ถูกต้อง. ฉันออกเสียงว่า ถูกต้อง. ฉันไม่ได้ยุ่งเรื่องนั้น

Joergen: [00:01:29] ถูกต้อง ที่ยุ่งเหยิงไปหมด แต่ก็ไม่เป็นไร ฉันยอมรับการออกเสียงใด ๆ ฉันชอบที่คุณไม่ได้ถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ล่วงหน้า แต่ไปทำแทน ดังนั้น การออกเสียงใดๆ ก็โอเค

คนที่ฉันไปด้วยในชื่อ Joergen, A-Bow

MK: [00:01:48] โอเค ถูกต้อง. แต่ดูนี่สิ ถ้าฉันต้องการสร้างตอนที่เกี่ยวกับการโอบรับความล้มเหลวและนำสิ่งนั้นติดตัวไปกับคุณตามสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ นั่นเป็นสาเหตุที่ฉันอยากจะทำให้ชื่อคุณยุ่งเหยิง ต้องการที่จะเลอะชื่อของเธอที่นั่น

ฉันแค่บังเอิญทำอย่างนั้น โอเค คุณเข้ามา แต่ OB เดี๋ยวก่อน พูดอีกครั้ง แต่ทวนคำ

Joergen: [00:02:13] เหมือนผูกโบว์

MK: [00:02:15] ธนู ยอดเยี่ยมสมบูรณ์แบบ สมบูรณ์แบบ. เพราะเป็นครั้งแรกในเวลาทำการกับเรา เราที่ Alyce Love เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับทุกคนที่มีอายุห้าถึงเก้าขวบ หรืออีกนัยหนึ่ง คุณทำอะไรหลังจากที่คุณวางสายหมวกและเมื่อสิ้นสุดวันทำงานอันยาวนาน ห้าถึงเก้าขวบของคุณคืออะไร?

คุณทำอะไรตั้งแต่ 17.00 น. ถึง 09.00 น.

Joergen: [00:02:36] ขอบคุณที่ถาม ฉันรักคำถามนั้น เป็นการผสมผสานระหว่างการดูแลเด็กชายตัวเล็ก ๆ สองคน อายุ 6 เดือน 4 ปีครึ่ง และคัลแลน เด็กน้อยสองคนของฉัน และฟังเพลงแร็พที่อุกอาจมาก

MK: [00:02:53] คุณอายุหกเดือนกับสี่ขวบของคุณ?

ใช่จริงๆแล้ว

Joergen: [00:02:57] ใช่ ฉันกำลังประสบปัญหากับตอนนี้ที่เด็ก 4 ขวบครึ่งกำลังเก็บของอยู่ แต่ฉันจะผลักดันให้นานที่สุด สามารถ. ใช่. ตกลง.

MK: [00:03:06] โอเค และถ้าคุณ หากมีใครบางคนกำลังดูอยู่ จะไม่สร้างความบันเทิงให้เด็กอายุ 6 เดือนหรือ 4 ขวบฟังแร็พ หรือคุณมีตัวอย่างที่คุณคิดว่าเหมาะสมที่สุดสำหรับกลุ่มประชากรนี้หรือไม่

Joergen: [00:03:19] โอ้ว้าว นั่นอาจใช้เวลานาน เราสามารถกลับมาที่ ใช่ ฉันคิดว่า ฉันคิดว่าเราควรจริงๆ ฉันหวังว่าเราจะทำ

MK: [00:03:28] โอเค เจ๋ง และซาร่า เนื่องจากนี่เป็นครั้งแรกของคุณในชั่วโมงทำงาน แต่ห้าถึงเก้าขวบของคุณ

Sara: [00:03:35] ฉันมีนิสัยขี้เล่นมากโดยธรรมชาติ ADHD ที่วินิจฉัยด้วยตนเองหรือไม่ได้รับการวินิจฉัยอย่างแน่นอน ฉันตัดสินใจว่าฉันมีสมาธิสั้น

ดังนั้นฉันจึงใช้เวลาส่วนใหญ่ในการเคลื่อนไหวไม่ว่าจะเป็นการวิ่งหรือชกมวยเมื่อฉันทำได้ หรือทำโยคะ หรือพยายามทำเช่นความแข็งแกร่ง การฝึก อะไรแบบนั้น ฉันยังมีพี่สาวสองคนและฉันใช้เวลากับพวกเขามาก ฉันเป็นลูกคนกลางแบบคลาสสิก แต่ประเภทที่ไม่มีปัญหา เช่น เด็กคนกลางมีสองประเภท

ฉันพบว่ามีปัญหามาก แล้วปัญหาหลักๆ ที่ฉันมี ฉันก็พบว่าตัวเองอยู่ใน และอันที่สอง

MK: [00:04:15] ในปัญหาที่เป็นปัญหาใหญ่ ฉันสามารถยืนยันได้ว่าคุณไม่มีปัญหาอย่างมาก

Sara: [00:04:20] โดยทั่วไปฉันไม่เคยมีละคร ฉันเกลียดคุณเฟสแม่ ดังนั้นฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันอยู่ในหมวดหมู่นั้น

MK: [00:04:27] โอเค เข้าใจแล้ว. แต่ยังมีเวลาอีก คุณจึงไม่มีวันรู้ สุดยอด. ตกลง. ดังนั้นสำหรับรายการของวันนี้ ที่จริงแล้ว ฉันคิดว่าคงจะดีจริง ๆ ที่จะเริ่มต้นด้วยการวางแนวทางผู้คนอย่างตรงไปตรงมา คุณรู้หรือไม่ว่าทั้งคู่เป็นอย่างไร เพราะนั่นคือปฐมกาลของเรื่องราวในปัจจุบัน ซาร่า เจอร์เก้น. คุณทั้งสองรู้จักกันได้อย่างไร?

Joergen: [00:04:50] ฉันยินดีที่จะไปก่อน ฉันเป็นแค่แฟนใช่ไหม ดังนั้นฉันจึงสังเกตเห็น Sara บน LinkedIn ย้อนกลับไปและคิดว่าสิ่งที่เธอโพสต์นั้นยอดเยี่ยมมาก และแน่นอนว่าในตอนนั้น ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของทีม Drift ฉันยังเป็นแฟนตัวยงของงานการตลาดของ Drift และมีโพสต์หนึ่งโพสต์โดยเฉพาะ และฉันคิดว่าฉันถามคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้แล้ว ซาร่า ในบางประเด็น

และฉันจำรายละเอียดไม่ได้ ดังนั้นคุณต้องแก้ไขแก้ไขฉัน แต่สิ่งหนึ่งที่ฉันสนใจคือ ฉันคิดว่าพวกคุณกำลังโปรโมต HYPERGROWTH หรืองานบางประเภท แล้วคุณก็ออกไปตามท้องถนนและแต่งตัวเหมือนของบางอย่าง เช่น ของเล็กๆ น้อยๆ เช่น ฉีกกระดาษ และมันก็ไร้สาระใช่มั้ย?

เช่นเดียวกับที่นี่คือบริษัท B2B SAS ที่จะวางสิ่งนี้เหมือนต้นไม้หรือ สุ่มเหมือนโพลทั่วๆ ไปอย่างบอสตัน แต่จากนั้นก็ถ่ายวิดีโอนั้นแล้วนำไปใส่ใน LinkedIn เพื่อให้มีคนอย่างฉันที่สนใจอยากจะเติบโตอย่างรวดเร็วเพื่อดูว่ามันสนุกจริงๆ ฉันไม่รู้ว่ามันดีแค่ไหน บางทีคุณอาจแบ่งปันได้ แต่นั่นเป็นหนึ่งในสิ่งแรกๆ ที่ฉันชอบ โอ้ ฉันต้อง ฉันต้องให้ความสนใจมากกว่านี้

ฉันก็เลยเป็นแฟนกันตั้งแต่นั้นมา

ซาร่า: [00:05:58] ค่ะ ฉันคิดว่านั่นเป็นการพบปะเพื่อการขายจริงๆ ใช่ มันไม่ใช่งานใหญ่ด้วยซ้ำ เราก็แบบว่า มันเป็นวันที่ดีจริงๆในบอสตัน เราอยากออกไปข้างนอก อย่างเราจะจบด้วยเช่นวิดีโอของเราได้อย่างไร? แต่ฉันจำได้ว่าคุณกลับมาอีกครั้ง เป็นคนกระตือรือร้นมาก แต่ก็ไม่ใช่คนประเภทที่ต้องการ

เหมือนแฟนบอย แต่มากกว่าที่คุณอยากจะเป็น แบบว่า คุณอยากคุยกับเราแทนที่จะทำตัวเหมือน นั่นเยี่ยมไปเลย เช่นเดียวกับรักคุณ แต่ที่มากกว่านั้น ฉันอยากรู้ว่าคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการตลาด คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับวิธีที่คุณชอบนำเสนอแบรนด์ของคุณ และฉันต้องการที่จะมีเช่น การสนทนาจริงเพื่อที่

คุณสามารถให้คุณค่ากับฉันได้ แต่ฉันก็ต้องการให้คุณค่ากลับคืนมาด้วย และฉันคิดว่าการโต้ตอบแบบนั้นไม่ใช่เรื่องธรรมดาซึ่งเป็นเรื่องที่น่าเสียดาย แต่ฉันคิดว่านั่นเป็นเหตุผลที่ฉันซาบซึ้งจริงๆ กับบทสนทนาทั้งหมดที่เรามี เพราะคุณอยากให้มันเป็นสองด้าน คุณรู้ไหม ว่าคุณมีสิ่งที่จะนำเสนอ แต่คุณยังต้องการเรียนรู้บางสิ่งจากบุคคลนั้นด้วย ที่คุณเอื้อมมือออกไป

และฉันคิดว่านั่นคือ ฉันไม่รู้ นั่นคือ นั่นเป็นเพียงทักษะที่ทุกคนควรมี นั่นคือเหตุผลที่เราเริ่มพูดถึงงานที่ Screen Cloud จัดขึ้นและเช่นเดียวกับคุณ คุณแอบดูสิ่งที่คุณกำลังมองหา และเมื่อถึงวันที่คุณเปิดตัว งาน MK ได้ส่งข้อความถึงคุณเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น และผมชื่อเคย์ แบบว่า มันเยี่ยมมาก

นี้เจ๋งมาก ฉันชอบวิธีที่พวกเขา วิธีที่พวกเขาผสมผสานทั้งหมดนี้เข้าด้วยกัน แบบว่า มาเลย ไว้คุยกันใหม่วันเวลาราชการ และฉันก็แบบว่า เราคุยกันถึงเหตุการณ์นี้จริงๆ เหมือนเมื่อสองสามสัปดาห์ก่อน อย่างที่เราหาตัวเขาได้ เหมือนที่เรารับได้ในเวลาทำการ เหมือนที่มันกำลังเกิดขึ้น และตอนนี้เราอยู่ที่นี่แล้ว

และตอนนี้

MK: [00:07:46] อยู่นี่แล้ว เรื่องราวนั้นจึงเปรียบเสมือนเรื่องราวที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิธีที่แบรนด์ต่างๆ สามารถสร้างความน่าเชื่อถือและความสามารถในการเชื่อมโยงกับการตลาดที่พวกเขานำเสนอสู่โลก ดังนั้น หากคุณเป็นบริษัทที่ต้องการทำการตลาดให้กับนักการตลาดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ B2B ของคุณ สิ่งที่ได้รับชัยชนะในวันนี้ไม่ใช่สิ่งที่ไม่จริงใจ เนื้อหาที่ให้บริการตนเองมาก

มันคือ. ปฏิสัมพันธ์ที่คุณมีนักการตลาดกับนักการตลาดเพื่อเรียนรู้ เติบโต และพัฒนาในวิดีโอที่ Sarah อ้างอิงเป็นสารคดีขนาดเล็กที่คุณสร้างขึ้นเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณ การเปิดตัวกิจกรรม ซึ่งฉันเชื่อว่าเป็นงานแรกของคุณในฐานะทีมใช่ไหม คุณเข้ามาและคุณตัดสินใจที่จะทำมินิ

สารคดีออกมา ซึ่งฉันคิดว่าเป็นความคิดที่ยอดเยี่ยมที่จะนำความถูกต้องและนำความสามารถที่เกี่ยวข้องมาใช้เพื่อให้นักการตลาดรายอื่นเห็นตัวเองในประสบการณ์ที่คุณมี แต่ฉันต้องถามว่า นี่คือ ความคิดนี้มาจากไหน? คุณมีแนวคิดที่จะสร้างสารคดีขนาดเล็กจากประสบการณ์ในการวางแผนงานได้อย่างไร

Joergen: [00:08:55] ใช่ เราทุกคนรู้ว่ามันเจ็บปวดแค่ไหนใช่ไหม ในการจัดงานใดๆ ในรูปแบบใด ณ จุดใดจุดหนึ่งได้เลย มันเป็นกระบวนการที่เจ็บปวด มันเป็นเหมือนกระบวนการที่ตลกและเจ็บปวดเช่นกัน ความคิดนี้จึงเกิดขึ้นจริง จากเหตุการณ์อื่น สิ่งอื่น ๆ ที่เกิดขึ้น ย้อนกลับไปในฤดูใบไม้ผลิ เราเจอวิดีโอนี้ อันที่จริงแล้ว สารคดีนี้ สิ่งที่นำเสนอแก่เราในรูปแบบเอกสาร B2B ชุดแรก ซึ่งมาจากการเรียนรู้ 60 ครั้งสามครั้ง

และมันกำลังเริ่มต้นกับโจอี้ พวกเขาจ้างผู้อำนวยการด้านเนื้อหานี้และบันทึกเรื่องราวทั้งหมดของเธอก่อน เช่นเดียวกับการทำงานหลายสัปดาห์ และเป็นหัวหน้าฝ่ายเนื้อหาของเรา ณ ตอนนั้นที่หน้าจอคลาวด์ Beth ซึ่งพบสิ่งนี้และ Tony ช่างตัดต่อวิดีโอของเรา ซึ่งได้เห็นมันเช่นกันและเริ่มพูดถึงมัน และเราพูดว่า ว้าว นี่มันเยี่ยมไปเลย

ใช่ไหม เช่นนี้เป็นการพาไปสู่ระดับต่อไป ฉันคิดว่าเราทุกคนรู้ดีว่าวิดีโอมีส่วนสำคัญอยู่ชั่วขณะหนึ่ง แต่การดำเนินการนั้นแตกต่างออกไป เราก็เลยคิดว่า โอ้ มนุษย์ และเราโชคดีมาก คุณรู้ไหม ฉันเดินเข้าไปในหน้าจอคลาวด์ของบริษัทนี้ และเราได้ลงทุนไปมากกับเนื้อหาแล้ว

ช่างวิดีโอเต็มเวลา. ฉันหมายถึง พวกนายก็รู้เรื่องนั้นเหมือนกัน ดังนั้น. เกิดอะไรขึ้นก่อนที่เราจะตัดสินใจจัดงานเสมือนจริงเป็นเวลา 1 สัปดาห์ ซึ่งเป็นเรื่องที่เจ็บปวดในหลาย ๆ ด้าน เรายังตัดสินใจว่าเราจะเขียนหนังสือที่ผู้ก่อตั้งจริง ๆ เราอาสาให้ผู้ก่อตั้งของเราเขียนหนังสือและเราเริ่มต้นอะไร

เอ็มเค: [00:10:26] เราเรียกมันว่าการบอกคนอื่นด้วยความสมัครใจ

ถูกตัอง. ใช่.

Joergen: [00:10:30] โอเค เจ๋ง ไปเลย ใช่. เอาละ ฉันจะไม่รับเครดิตใดๆ เลยสำหรับแนวคิดหนังสือ แต่มันเกิดขึ้นในการสนทนาทางการตลาด เป็นการสนทนาแบบเล่าเรื่อง และเราตัดสินใจว่า โอเค เหมือนกับมาร์คและเดวิด ผู้ก่อตั้ง ผู้ก่อตั้ง Screen Cloud สองคน พวกเขาชอบ ใช่ เราจะเขียนหนังสือ

แน่นอน. และนั่นคือตอนที่เราคิดว่า ว้าว เราควรบันทึกไว้ อย่างที่เราควรจะทำ เราควรจัดทำเอกสารชุดอัลลอฮ์ที่เหมาะสมสำหรับโจอี้สำหรับหนังสือเล่มนี้ ตอนนี้ใช้เวลาสักครู่ในการเขียนหนังสือ ถูกต้อง. จึงไม่เป็นการดูหมิ่นเดวิดและมาระโก พวกเขาเขียนถึงกัน และเป็นการยากที่จะดำเนินธุรกิจและเขียนหนังสือไปพร้อม ๆ กัน

เราก็เลยเป็น นึกขึ้นได้ว่า อ๋อ นี้จะใช้เวลาสักครู่ จนกว่าสิ่งนี้จะถูกเผยแพร่ และนั่นก็เป็นช่วงเวลารอคอยที่นานมาก เมื่อเหตุการณ์นั้นมาถึง และเราพูดว่า บ้าจริง เรากำลังจะใช้เวลาสองเดือนในการเตรียมตัวและทำกิจกรรมนี้ และฉันรู้ว่ามันจะเป็นการแสดงอึแน่นอน

และฉันรู้สึกแย่ที่มันจะเป็นแบบนั้น แต่ฉันก็รู้สึกตื่นเต้นกับเรื่องนั้นเช่นกัน ถูกต้อง. แบบว่า มาเลย มาบ้ากับสิ่งนี้กันเถอะ และนั่นคือตอนที่เราพูดว่า โอเค เราแค่ต้องทำสิ่งนี้ Docu-series และมันคือ สาม สามตอน และตอนนี้เรากำลังจะทำอันที่สี่หลังจากข้อเท็จจริง เพียงเพราะเหตุใด

MK: [00:11:48] ตอนนี้เราอยู่ที่ไหนในตอนที่เพิ่มขึ้น? กล้องของเราอยู่นอกจอที่คุณกำลังถูกสัมภาษณ์เหมือนกับช่วงเวลาสุดยอดเมต้าที่กำลังเกิดขึ้นใช่ไหม

Joergen: [00:11:56] ตอนนี้

หวังอย่างนั้นจริงๆ

Sara: [00:12:00] สิ่งที่คุณพูด อย่างที่คุณพูด เหตุการณ์ต่าง ๆ เป็นกระบวนการที่เจ็บปวด และมันคล้ายๆ กัน เราทุกคนรู้ดี ไม่มีใครพูดถึงเรื่องนั้น ชอบในที่สาธารณะ เหมือนกับที่ทุกคนร่วมกันจัดงาน มันน่าทึ่ง. คุณต้องตรวจสอบออก ราวกับว่ามันคุ้มค่า โดยพื้นฐานแล้ว เรามาเน้นที่ความจริงที่ว่านี่คือ สิ่งนี้จะคุ้มค่าเมื่อมันเกิดขึ้น

และฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ดีเช่นเดียวกับ บทนำ เหตุใดฉันจึงอยากคุยกับคุณตั้งแต่แรกก็เพราะคุณเปิดกว้างเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่าการริเริ่มทางการตลาดที่สดใสและเป็นประกายซึ่งดึงความสนใจในเชิงบวกเป็นจำนวนมากนั้นเจ็บปวดภายในและเป็นเรื่องปกติ แต่ควรเป็นเช่นนั้น เป็นและชอบ เราจะพูดถึงมันได้อย่างไร เช่น ความเจ็บปวดที่เรากำลังประสบขณะพยายามสร้างแบรนด์ที่ผู้คนไว้วางใจ และการพูดถึงความเจ็บปวดนั้นทำให้ผู้คนไว้วางใจคุณมากขึ้นเพราะคุณเป็นจริงเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณ

ดังนั้น ฉันแค่ มันฝังแน่นในตัวตนของคุณ ดังนั้น หากคุณกำลังพยายามเป็นคนอื่น โชคไม่ดี ที่คุณไม่สามารถทำได้ เพราะคุณเป็นเหมือนตัวคุณอย่างแท้จริง ซึ่งเยี่ยมมาก

Joergen: [00:13:18] ใช่ ทุกที่. ทุกที่ที่คุณมอง นั่นแหละ. รู้ไหม เป็นคำพูดของแร็ปเปอร์วัย 90 ปลายๆ คนโปรดของฉัน ที่ปราศจากน้ำตาลจากโพโมนา แคลิฟอร์เนีย

อาจเป็นเพราะคนอื่น ๆ สำหรับผู้ที่มีความซับซ้อนมากขึ้นบางคนก็อาจจะพูดอย่างนั้นเช่นกัน แต่อย่างไรก็ตามแหล่งที่อ้างถึงล่าสุดคุณสบายดี ฉันคิดว่านั่นเป็นประเด็นที่ดีนะ ซาร่า นั่น มีคำถามนี้ถูกต้อง จริงๆมันควรจะเจ็บปวดขนาดไหนกันนะ? และทุกคนที่ทำสำเร็จ รู้ว่าเป็นงานแสดงสินค้าขนาดใหญ่ ย้อนกลับไปในช่วงก่อนการระบาดใหญ่ หรือเหตุการณ์เสมือนจริงในโลกออนไลน์ที่มีเสียงดังมาก หรืออะไรก็ตาม ใช่แล้ว

เหมือนกับว่าคุณเคยผ่านมันมาแล้ว คุณก็รู้ ว่ามันยาก แต่และก็แบบว่า รีบเร่งไปทางขวา และมีอะดรีนาลีน แล้วก็มีความตื่นเต้น ก็มีความรู้สึกต่างๆ นานา แต่คำถามแบบว่า มันควรจะเจ็บปวดขนาดนั้นจริงๆ เหรอ? และนั่นคือสิ่งที่ฉันต้องมองในกระจกจริงๆ

ถูกต้อง. เพราะสิ่งที่ฉันรู้ตั้งแต่แรกในกระบวนการก็คือในฐานะหัวหน้าทีม ฉันกำลังทำสิ่งที่จริง ๆ แล้ว คุณก็รู้ ทำให้มันยากขึ้นสำหรับเรา ไม่ว่ามันจะไม่เป็นระเบียบหรือตามกระบวนการ ตามที่ฉันต้องการ . ไม่ได้รับวิสัยทัศน์ที่สมบูรณ์ของสิ่งทั้งหมดนี้อย่างมีประสิทธิภาพเท่าที่ฉันควรจะเป็นในช่วงต้น

ฉันโต้ตอบกับสมาชิกในทีมคนสำคัญได้อย่างไร มีหลายสิ่งหลายอย่างในช่วงแปดสัปดาห์ที่ฉันสามารถทำได้ดีกว่านี้ ซึ่งฉันควรจะทำได้ดีกว่านี้จริงๆ และ. ฉันคิดว่าในบางตอน เช่นเดียวกับ CEO ของเราที่แสดงความคิดเห็นเช่น Slack คุณก็รู้ และอย่างที่ฉันไม่รู้ ตอนที่สองลดลงหรืออะไรทำนองนั้น เขาแบบ ผู้ชาย คุณรู้สึกถึงความตึงเครียดได้ รู้ไหม?

และมันก็เป็นจริง เหมือนมีความตึงเครียดในทีม และเท่าที่เป็นผลพลอยได้จากสถานการณ์ที่ตึงเครียด ฉันจะต้องลดสิ่งนั้นให้เหลือน้อยที่สุด ถูกต้อง. และฉันและฉันไม่ได้ ใช่แล้ว ไปเลย

MK: [00:15:19] ฉันคิดว่านั่นสำคัญมากใช่มั้ย? เพราะช่วงเวลานั้น ความจริงใจที่คุณปล่อยให้ผ่านไป และขอขอบคุณอย่างจริงใจสำหรับช่องโหว่ของคุณ เพราะการให้ทีมของคุณอยู่ในสถานการณ์ที่เพียงแค่ดำเนินกิจกรรมก่อนและสำคัญที่สุดคือตำแหน่งที่อ่อนแอสำหรับตัวคุณเองที่จะเข้าไป บันทึกผู้คนเมื่อพวกเขาอยู่ใน ความหนาของมัน

และเพื่อให้คุณได้ใส่จุดอ่อนของคุณเป็นรอง เช่น ฉันทำให้ทีมของฉันยากขึ้น ได้โปรดมากกว่านี้ อย่างเช่นทำไม เมื่อผู้คนไม่เปิดกว้างมากนัก และผู้นำก็เปิดรับความจริงที่ว่า ใช่ ฉันทำบอลตก ฉันอยู่เหนือฉันเพราะนั่นคือวิธีที่เราทุกคนเติบโต ช่วงเวลาแห่งการเติบโตที่คุณประสบโดยการทำพลาดพลั้งอาจเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่ดีที่สุดที่คุณเคยมีเกี่ยวกับการจัดกิจกรรม

สิ่งที่ฉัน ฉันคิดว่าน่าสนใจมากเกี่ยวกับช่องโหว่นั้น อยู่ในทีมของคุณ และความถูกต้องก็คือสิ่งนั้น พวกเราที่ Alice ประสบสิ่งเดียวกัน เกือบจะเหมือนกันเมื่อเราจัดงานของเรา และต้องหมุนเล็กน้อยและหมุนงานในสามสัปดาห์ และนั่นคือสิ่งที่ฉันเห็น ชัดเจนมากในวันที่สถานการณ์นี้แบบ โอ้ พระเจ้า มีคนเข้าใจแล้ว

มีแบรนด์อื่นออกมาแล้วใครจะได้มัน? ใครจะไปรู้ว่าฉันมาทำอะไรที่นั่น? ไม่ อะไรทำให้ฉันนอนไม่หลับตอนกลางคืน? ฉันรู้ว่าอะไรทำให้เพื่อนร่วมทีมนอนไม่หลับในตอนกลางคืน และฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อนอื่น ขอขอบคุณสำหรับการสร้างช่วงเวลานั้น แต่ยังขอขอบคุณสำหรับการกำหนดน้ำเสียงในตัวอย่างที่ชอบชัยชนะไม่ใช่เรื่องราวเดียวที่เราทุกคนควรบอก

มันเป็นความสูญเสียที่เราควรจะใช้เวลาให้มากกว่านี้เพื่อที่เราจะได้เรียนรู้ เติบโต และเฉลิมฉลองกับนวัตกรรมที่ออกมาจากมัน บางทีอาจจะไม่ชนะและไม่มีชัยชนะ ช่วงเวลาอันรุ่งโรจน์เช่น ใช่ เราพังทลาย มัน.

Joergen: [00:17:06] ใช่ ถ้าคุณเป็น ถ้าคุณพยายามที่จะยิ่งใหญ่อย่างแท้จริง ไม่มีทางที่จะเติบโตได้

และถ้าคุณต้องทำงานเพื่อการเติบโต คุณต้องผ่านความเจ็บปวดใช่ไหม? ก็แค่มันไม่มีทางเป็นไปได้ ดังนั้นสำหรับเรา เรากำลังพยายามที่จะเป็นทีมที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง เป็นเพียงว่า เราต้องอยู่กับตัวเองในกระบวนการนั้น และเราต้องจ่าย เราต้องจ่ายราคานั้น

ถูกต้อง. ดังนั้น สำหรับฉัน มีบางอย่างที่เจาะจงออกมาโดยที่ฉันแบบ โอ้ ว้าว เหมือนมันเป็นมากกว่านั้น เรามาสั้นไปหน่อย มันเป็นมากขึ้นเช่น ที่จริงฉันสับสนจริงๆ อย่างหนึ่งที่ฉันอยากจะถาม ดังนั้นเราจึงมีทีมที่ค่อนข้างเล็กที่คุณรู้จักในตอนนั้น เช่น ทีมงานการตลาดเต็มเวลาเจ็ดถึงเจ็ดคน

และการออกแบบ การเขียนวิดีโอ คุณก็รู้ว่า Lifecycle เป็นผู้จ่ายสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด ถูกต้อง. และแน่นอนเนื้อหา ดังนั้นจึงมีคนหนึ่งในทีมที่ดูเหมือนจะเหมาะกับการจัดงานจริงๆ ถูกต้อง. แบบว่าเอาตัวเองออกมาแล้วแบบว่า ทำไมคุณไม่ชอบ แบบนี้ล่ะ

และฉันก็เพิ่งรู้ว่า อย่างน้อยก็ครึ่งทางแล้ว มันอาจจะนานกว่านั้น ผู้ชายอย่างฉันไม่ได้ตั้งค่าให้บุคคลนี้ประสบความสำเร็จและแน่นอนว่าเรามีช่วงเวลาแห่งหัวใจต่อหัวใจมากกว่าการซูม และฉันเพิ่งพูดว่าดูอึ ฉันขอโทษจริงๆ ฉันตระหนักดีว่าฉันได้จัดกิจกรรมให้คุณแล้ว แต่ฉันไม่ได้มอบกิจกรรมนี้ให้คุณ

และฉันก็เห็นน้ำหนักที่ออกจากบ่านิดหน่อย เพราะสิ่งที่เธอพูดก็แบบว่า ขอบคุณ ขอบคุณ ที่รับรู้ว่าเพราะฉันไม่ได้ตั้งใจจะ ไมโครจัดการเหตุการณ์ ฉันเชื่อจริงๆ ว่าฉันไม่ได้ทำอย่างนั้น แต่เนื่องจากวิสัยทัศน์ของมันคือการพัฒนาตามเวลาจริง เพราะมีหลายสิ่งหลายอย่างที่เพิ่งเกิดขึ้นและยังภาระอีกมากมายที่ฉันจะต้องให้คนมาพูดในงาน ฯลฯ ในนั้น.

ถูกต้อง. ดังนั้นเราจึงไม่ได้ทำความสะอาดอย่างที่คุณทำเช่นนี้ มันเป็นเพียง มันยุ่งมาก เหมือนมันยุ่งและเจ็บปวดจริงๆ และคุณสามารถบอกได้ตลอดว่าผู้คนกำลังดิ้นรนกับสิ่งนี้ และเมื่อสำเนามารวมกัน ไม่มีการบรรยายสรุป เช่นเดียวกับผู้ตัดสินใจเพียงแค่ต้องชอบการออกแบบเพียงเล็กน้อย

ราวกับว่ามันยุ่งเหยิงไปหมด และมันเป็นความผิดของฉันจริงๆ รู้ไหม? แต่นั่นเป็นการทดสอบแรงกดที่เราต้องการในช่วงเวลานี้ด้วย คุณรู้ว่าสิ่งที่ควรจะเป็นเช่นการเติบโตอย่างรวดเร็วสำหรับเรา ใช่ไหม ดังนั้นเพื่อให้ทีมของเรายอดเยี่ยมเท่าที่เราต้องการ ผมต้องเป็นผู้นำที่ดีขึ้นมาก

และฉันต้องตระหนักว่า มันต้องเป็นการต่อต้านฉัน ถูกต้อง. ฉันต้องทำงานเกี่ยวกับเรื่องนั้น แล้วฉันก็เชื่อว่าการแสดงให้ทีมเห็นว่านั่นคือสิ่งที่ฉันรู้สึกจริง ๆ ว่าเราทุกคนสามารถได้รับประโยชน์ ดังนั้น. ฉันไม่คิดว่าจะมีอะไรให้อวดสำหรับฉัน แต่มันเป็นเรื่องปกติ และฉันคิดว่ามันเป็นแบบนั้น ใช่ มันกลับมาเป็นเหมือนเดิม ถ้าคุณอยากเก่ง คุณต้องผ่านเรื่องแย่ๆ พวกนี้ไปให้ได้

อืม,

MK: [00:20:27] แต่ฉันคิดว่า Maya Angelou ก็เป็นเช่นนั้น และฉันจะตัดคำพูดนี้ แต่ที่บอกว่าคนจำไม่ได้ว่าคุณพูดอะไร แต่พวกเขาจำได้ไหมว่าคุณทำได้อย่างไร พวกเขารู้สึก? และในขณะนั้น คุณไม่เพียงทำให้พนักงานคนนั้นรู้สึกเหมือนถูกมองเห็น เหมือนได้ยิน และเหมือนว่าพวกเขาได้รับการสนับสนุนจากผู้นำในองค์กรของพวกเขาด้วย

ตอนนี้คุณกำลังทำอย่างนั้นต่อไปโดยแสดงให้คนอื่นเห็นว่าคุณรู้สึกอย่างไรในขณะนั้นและให้ช่วงเวลาอ้างอิงแก่พวกเขาเพื่อให้พวกเขาเห็นตัวเองสำหรับพวกเขา คุณรู้อะไรไหม? ฉันเกี่ยวข้องกับสถานการณ์นั้น มันค่อนข้างน่ากลัวที่เราอยู่ในตำแหน่งเดียวกัน เหมือนกับเกือบเป็น T เมื่อเราวิ่ง วิ่งงานของเราด้วย

และเราไม่ได้อยู่คนเดียว เหมือนไม่ใช่แค่เราสองทีมที่นี่ แค่สร้างกิจกรรมและชอบ กระสุนเหงื่อและชอบเลอะเทอะไปทางซ้ายขวา และศูนย์ มีทีมอื่นที่ทำอย่างนั้น และอีกครั้ง มันกลับไปที่จุดอ่อนที่คุณเพิ่งทำในขั้นต่อไปเพื่อเอามันออกไป แล้วพูดว่า คุณรู้อะไรไหม

นี่คือโอกาสในการเติบโตสำหรับเรา และไม่จำเป็นต้องเป็นโอกาสการเติบโตที่เจ็บปวดสำหรับผู้อื่น มาแบ่งปันเรื่องราวของเรากันเพื่อให้ผู้คนสามารถแล่นเรือข้ามสิ่งกีดขวางบนถนนเหล่านั้นได้

Joergen: [00:21:37] ใช่แล้ว อย่างที่คุณรู้ มันเป็นปกติสำหรับพวกเราส่วนใหญ่ ฉันคิดว่ามันเป็นกระบวนการที่ส่งผลกระทบ ถูกต้อง. และเราอยู่กับสิ่งนั้น

มีดีกรีบางอย่างที่เหมือนกัน โอเค นั่นคือสิ่งที่มันจะเป็น แต่ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นจริง คุณรู้ไหม ความล้มเหลวที่เกิดขึ้นจริง เราต้องเรียกมันออกมา และมันกลับไปเป็นอย่างที่ซาร่าห์พูด แบบว่า มันควรจะยุ่งขนาดนั้นเลยเหรอ? มันต้องยากขนาดนั้นเลยหรอ? และไม่ต้องสำหรับคนอื่นที่กำลังพยายามทำเช่นนี้

ใช่ ถ้าเราทำได้ ถ้าเราสามารถช่วยคนได้ ก็คงดี

Sara: [00:22:11] หรือบางทีมันอาจจะดูรกๆ แต่เราไม่รู้ เพราะมีคนพูดถึงมันอยู่ นั่นเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ว่าทำไมเราถึงคิดว่ามันยอดเยี่ยมมากที่คุณทำสารคดีเรื่องนี้ก็เพราะพวกเราทุกคนทุกคนที่เคยอยู่ในนั้น

ขั้นตอนการจัดงานก็เหมือนยาก แต่ความจริงที่ว่าคุณเป็นเหมือน ไม่ ไม่ ใช่ใช่ เหมือนที่เราทุกคนเห็นพ้องต้องกันคือบางอย่างที่มันเหมือนกับ โอ้ โอเค ตอนนี้เราทำได้แล้ว อย่างน้อยก็รู้สึกโล่งใจกับส่วนนั้นแล้วพยายามทำให้ชีวิตของเราง่ายขึ้น หรือชอบเริ่มแชร์เกี่ยวกับวิธีที่เราทำให้กระบวนการกิจกรรมของเราง่ายขึ้นเพื่อเริ่มแชร์ว่าเราทำให้กระบวนการทางการตลาดส่วนนี้ง่ายขึ้นได้อย่างไร

ตอนนี้เราก็เป็นเหมือนกันหมด เพราะเราชอบแบ่งปันและมีความอ่อนแอที่จะเป็นเหมือน เฮ้ เราลำบากมากกับเรื่องนี้ นี่คือวิธีที่เราผ่านมันมาได้ หรืออย่างฉันหวังว่าเราจะผ่านมันไปได้เพราะเราไม่ได้ทำเรื่องนี้ในครั้งต่อไปอย่างแน่นอน

Joergen: [00:23:04] คุณรู้ไหม สิ่งหนึ่งที่ทำให้ฉันประทับใจเกี่ยวกับเรื่องทั้งหมดนี้ โดยเฉพาะกิจกรรมเสมือนจริงใช่ไหม

คือคุณกำลังเห็นเหตุการณ์เสมือนจริงเกี่ยวกับเหตุการณ์เสมือนจริง ถูกต้อง. และคุณได้ยินเคล็ดลับเหล่านี้ เช่น โอ้ คุณรู้ไหม เหมือนมีการจับฉลาก ทำให้แน่ใจว่ามันมีส่วนร่วม คุณรู้ ทั้งหมดนี้ แบบว่าใช่เลย สุดยอด. แน่นอน. สิ่งที่ฉันไม่รู้สึกว่ากำลังถูกพูดถึงจริงๆ คือ a ถึง Z ของสิ่งนี้ ซึ่งเริ่มด้วยจริงๆ

ให้เหตุการณ์เป็นตัวตนที่แท้จริง ไม่ใช่ว่า เรากำลังจัดงานสัมมนาทางเว็บ คุณกำลังสร้างแบรนด์ ซึ่งเป็นแบรนด์ที่เชื่อมโยงกับแบรนด์ของบริษัทคุณ และคุณหาทุกอย่างที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิ่งนั้น เกือบจะทันทีเพราะใครมีเวลาหกเดือนในการทำงานเสมือนจริง

ถูกต้อง. แบบนั้นมันไม่ทำงาน เพื่อทำความเข้าใจกับสิ่งที่คุณสมัครด้วยเช่นกัน ฉันคิดว่ามันเป็น ฉันเข้าใจแล้ว แต่ฉันไม่เข้าใจจริงๆ ว่าจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์ที่นั่นจริงๆ และน่าจะคล้ายกับจักรวาลเช่นกัน ตอนที่พวกคุณทำแบบนั้น โอเค เรามีของใหม่ อย่างห้าถึงเก้า แต่มันมีชีวิตขึ้นมาได้อย่างไร?

ดังนั้นจึงเป็นมากกว่าการขนส่ง จริงไหม? มันเป็นมากกว่าแค่ คุณรู้ให้แน่ใจว่า อย่างที่มันชัดเจน เช่น ฉันชอบแนวคิดเรื่องการจับฉลาก แต่มันก็ไม่ได้ช่วยอะไรฉันจริงๆ

MK: [00:24:23] ใช่เลย อย่างแน่นอน. นั่นคือความแตกต่างระหว่างเหตุการณ์และประสบการณ์คือเมื่อทุกอย่างเชื่อมโยงกันและมีสายสัมพันธ์และความต่อเนื่องอยู่ในนั้น เป็นแบบสแตนด์อโลน

การจับฉลากอาจไม่มีที่ในรูปแบบประสบการณ์ที่คุณพยายามสร้าง เหมือนกับในงานของคนอื่น การจับฉลากเป็นธีมหลักจริงๆ เหมือนกับว่าเราต้องการกระตุ้นผู้ชม เราต้องการได้รับแรงฉุดและได้รับโมเมนตัมรอบการจับฉลากที่เรามี เป็นเพียงสายใยแห่งความต่อเนื่องที่คุณใส่เข้าไป

และ. คิดว่าใส่เข้าไป สิ่งที่ทำให้ฉันสะดุดใจคือเมื่อคุณคิดว่าคุณทำให้มันยากขึ้นสำหรับตัวคุณเองได้อย่างไร มันเหมือนกับการดำเนินงานบางอย่างที่ฉันคิดว่าบางทีมเป็นเหมือน ไม่ เรามีสิ่งนั้นที่ล็อกไว้ เช่นเดียวกับที่เรารู้วิธีดำเนินการจัดกิจกรรมผ่านและผ่านสิ่งที่ฉันคิดว่าทีมของคุณทำได้ดีจริงๆ ก็คือ

ความแตกต่างระหว่างการสร้างเหตุการณ์กับการคิดเกี่ยวกับประสบการณ์ ดังนั้นในขณะที่คุณอาจรู้สึกว่าคุณได้ทิ้งลูกบอลบนพื้นที่เช่นการขนส่ง พวกเขามีการประสานงาน การดำเนินการเช่นการมอบหมาย ที่จริงฉันคิดว่าคุณชนะคนอื่น ๆ หลายคนที่มีด้านเหล่านี้เพราะคุณคิดถึงประสบการณ์ของผู้เข้าร่วมประชุมที่คุณสร้างขึ้น

และเขาไม่เพียงแค่สร้างกิจกรรมที่มีมูลค่าเพียงเล็กน้อย โหล

Joergen: [00:25:45] มม. ใช่. ขอบคุณที่บอกว่า ฉันหมายถึง มีบางอย่างที่เป็นไปด้วยดี บางอย่างที่เราทำ ใช่ไหม บางสิ่งที่เราพูดถูก และเรายังคงคิดว่าเหตุการณ์นั้นเป็นความสำเร็จ และเรายังคงคิดว่าชุดเอกสารดังกล่าวประสบความสำเร็จ แต่น่าจะประสบความสำเร็จมากกว่านี้

มันอาจจะเจ็บปวดน้อยกว่าที่จะผ่านมันไป และคุณก็รู้ เราอาจมีผลกระทบมากกว่านี้ แต่เราอยู่กับสิ่งนั้น ใช่ไหม เพราะตอนนี้เรานำการเรียนรู้เหล่านี้ไปกับเรา และเราเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการเล่นครั้งต่อไป ตอนที่เราทำเอกสารชุดนี้เกี่ยวกับผู้ก่อตั้ง การเขียนหนังสือเล่มนี้ ที่คุณจำเป็นต้องรู้ ดีขึ้นนิดหน่อย ใช่ไหม?

เช่นเดียวกับการกระจายตัวของสิ่งนั้นจะต้องดีขึ้นเล็กน้อย เหมือนกับว่าเราจะต้องทำตามขั้นตอนเหล่านี้ต่อไป และนี่ก็เป็นอีกสิ่งหนึ่งเท่านั้น ตระหนักว่านี่คือเกมที่คุณแค่พยายามทำให้ดีขึ้นใช่ไหม? เหมือนกับว่าคุณกำลังพยายามทำทุกอย่างให้ดีขึ้นและไม่ทุ่มเทให้กับสิ่งใดสิ่งหนึ่งมากนัก

และคุณก็รู้ คุณก้าวไปสู่สิ่งต่อไป และคุณพยายามทำให้ดีขึ้นด้วยสิ่งที่คุณรู้ในตอนนี้

MK: [00:26:53] ฉันคิดว่ายังคืบหน้า

ซาร่า: [00:26:55] ใช่ และคุณและทีมของคุณเป็นอย่างไร จัดการกับปัญหาที่คุณมีในซีรีส์สารคดีและเหตุการณ์และวิธีที่คุณพูดถึงในที่สาธารณะเกี่ยวกับพวกเขาแทนที่จะฝังพวกเขาและไม่เคยพูดถึงมันอีกและบอกว่านั่นเป็นความล้มเหลวจะช่วยให้ บริษัทของคุณที่เป็นบริษัทที่มีการเติบโตสูง เพราะคุณได้กำหนด ก่อตั้ง และชอบที่จะเอาชนะแบรนด์ที่แข็งแกร่งจริงๆ ของคุณต่อไป

อย่างที่เราทุกคนทราบกันดีอยู่แล้วว่าแบรนด์หน้าจอคราวด์สกรีนคลาวด์เกี่ยวกับอะไร เพราะคุณไม่ได้แค่หยุดพูดถึงงานนี้ เมื่อมันจบลงแล้ว คุณก็เริ่มพูดถึงมันมากขึ้น และคุณก็เริ่มที่จะเป็นเช่นนั้น และคุณเป็นคนซื่อสัตย์ และคุณมีทีมที่ถูกใจในการสนทนาแบบนี้

ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่แยกความแตกต่างระหว่างผู้ที่เล่าเรื่องที่ดีกับผู้ที่เล่าเรื่องเกี่ยวกับความดีเท่านั้น

Joergen: [00:27:55] อืม ใช่. ใช่. และความเร่าร้อนด้วยคำพูดนั้น

MK: [00:27:59] ดีมาก นั่นเป็นสิ่งที่ดี.

Joergen: [00:28:03] นั่นแข็งแกร่ง และประเด็นหนึ่งที่ผมจะเพิ่มเข้าไปนั้น ขณะที่คุณกำลังพูดสิ่งนี้ เกี่ยวกับสิ่งนี้

เราเป็นทีมใช่มั้ย? แบบนี้อีกส่วนคือลงทุนกับเราเป็นทีมต่อไป เช่นเดียวกับวิธีที่เราจะดีขึ้นในฐานะทีม ตรงกันข้ามกับชอบ เมตริกของสิ่งหนึ่งเหล่านั้นจะเป็นอย่างไร อย่างที่มันเป็น เพื่อให้เราประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง เราต้องเป็นทีมนักฆ่า และนั่นคือสิ่งที่เรากำลังพยายามทำ

เช่นเดียวกับเป้าหมายหลักของฉันที่หน้าจอคลาวด์ ฉันไม่รู้ว่าถ้าคุณรู้ ผู้ก่อตั้งจะชอบฟังสิ่งนี้หรือไม่ แต่เป้าหมายหลักของฉันคือการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม แล้วเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ไม่ใช่ในทางกลับกัน และในสิ่งนั้นด้วย คุณเริ่มที่จะ เมื่อคุณใส่ความกดดันและความเข้มข้นแบบนั้นให้กับทีม คุณจะได้เรียนรู้สิ่งอื่นๆ อีกมากที่คุณอาจไม่รู้เกี่ยวกับแต่ละคนและเกี่ยวกับพลวัตบางอย่าง

และไม่ใช่แค่เพียงความล้มเหลวครั้งใหญ่และการนองเลือดเท่านั้น มันก็เหมือนกับการหาความแตกต่าง มีเรื่องที่น่าสนใจที่คนในทีมรู้สึกหนักแน่นว่าไม่อยากอยู่ในซีรีส์สารคดี และคุณก็รู้ สำหรับฉัน มันก็แบบว่า เซอร์ไพรส์ใช่มั้ยล่ะ

นักการตลาดจะไม่ทำเช่นนั้น แต่ก็แบบ ว้าว นั่นเป็นสิ่งสำคัญจริงๆ สำหรับฉันที่จะรู้ว่ามีคนที่ต้องการอยู่เบื้องหลังมากกว่านี้ และไม่จำเป็นต้องสบายใจกับเรื่องนั้น ดังนั้นคุณจึงเคารพสิ่งนั้นและเข้าใจ และคุณจะได้รู้จักผู้คนมากขึ้นอีกนิด

คุณถามคำถามเพิ่มเติมสองสามข้อ และคุณก็รู้ ว่าสิ่งเหล่านี้มีความสำคัญจริงๆ

MK: [00:29:43] ใช่พวกเขาทำ และฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่คุณนำมาเพื่อให้กระจ่างสำหรับเรา เช่น แบบองค์รวม หากเราจะสรุปสิ่งที่คุณนำมาให้เราและทีมของเราที่ Alyce ให้ชัดเจน การนำทุกแง่มุมในทีมของคุณมาก็ไม่เป็นไร

ดี เลว อัปลักษณ์ และอื่นๆ ให้อยู่ในระดับแนวหน้าเพื่อพัฒนาทีมและแก้ปัญหาอย่างตรงไปตรงมา ประสบการณ์การเรียนรู้เหนือสิ่งอื่นใด เมื่อคุณกำลังจะเข้าสู่ช่วงของการเติบโตอย่างรวดเร็วนี้ ให้ลดระดับของช่องโหว่และความถูกต้องออกไปสู่ผู้ชมของคุณ เพราะผู้ที่คุณกำลังทำการตลาดภายในตัวเองจะเจอปัญหา และคุณทำการตลาดให้กับตัวเองอย่างไรจากภายนอก

ดังนั้น เราแค่อยากจะขอบคุณที่ร่วมแสดงกับเราในตอนของเรา แต่สำหรับการนำเสนออีกครั้ง ประสบการณ์ที่คุณเพิ่งแบ่งปันกับพวกเราทุกคน การเรียนรู้ที่สำคัญที่คุณได้รับในเหตุการณ์นั้น และคุณเพิ่งนำมาซึ่งความกระจ่างของทุกสิ่งที่เราพบว่ามีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งและสิ่งที่เราเห็นตัวเองเป็นปัจเจกในช่วงเวลาใดก็ตามระหว่าง สารคดีชุด.

ขอบคุณสำหรับสิ่งนั้น

Joergen: [00:30:49] ขอบคุณพวกคุณ มันเยี่ยมมากที่ได้ยิน และซาร่า ขอบคุณเช่นกัน เพราะส่วนหนึ่งของการสนทนาก่อนหน้านั้นเช่นกัน คือการที่ฉันได้ติดต่อ Sara เพื่อขอความช่วยเหลือในการหาวิธีที่เราจะจัดงานของเราเพราะพวกคุณได้ทำจักรวาลแล้ว ใช่แล้ว ฉันซาบซึ้งพวกคุณจริงๆ และเป็นแฟนตัวยงของสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่

ขอบคุณที่มีฉัน

MK: [00:31:09] แน่นอน เราชอบมัน ของขวัญที่ให้มาเรื่อยๆ แค่ขมวดคิ้ว ขมวดคิ้ว ใช่. รักมัน ทีมงานมหัศจรรย์. ขอขอบคุณอีกครั้งสำหรับการเข้าร่วมตอนของเวลาทำการ ถ้าคนอยากดูซีรีย์ Docu เรื่องนี้ จะไปที่ไหน? พวกเขาจะพบมันได้อย่างไร? พวกเขาทำอะไร?

Joergen: [00:31:27] ใช่ มันเลยค่อนข้างจะซ่อนอยู่เล็กน้อยในขณะนี้ ฉันกลัว แต่มันเป็นหน้าจอที่ cloud.com/series ที่จริงให้ฉันตรวจสอบสิทธิที่น้อยกว่าอีกครั้ง

โอ้ตลกจัง โอ้มนุษย์ ใช่แล้ว. ตกลง. สมบูรณ์แบบ. หวาน. ดู,

MK: [00:31:48] อีกครั้ง แม้จะไม่สมบูรณ์ในช่วงเวลานี้ที่นี่ เราไม่ค่อยแน่ใจว่านั่นคือ URL หรือไม่ แต่นั่นก็สมบูรณ์แบบ

Joergen: [00:31:55] ฉันคิดว่า ฉันคิดว่ามันเป็นอย่างนั้น ใช่ ฉันคิดว่านั่นแหล่ะ สนุกกับมัน. เป็นเรื่องสนุกและสนุกกับเรื่องต่อไป ออกมาเป็นตอนสุดท้าย

MK: [00:32:03] รอไม่ไหวแล้ว รออย่างใจจดใจจ่อ

Joergen: [00:32:06] เป็นเรื่องตลกเพราะคุณสามารถทิ้งเรื่องนี้ไว้ได้ แต่เราวางแผนที่จะทำสี่ตอนก่อนงานและแน่นอนว่าเราไม่สามารถทำได้สี่ตอน เราก็เลยแบบว่า เอ้ย ฉันคิดว่าสาม ตกลง. ฉันจะเพิ่มในภายหลัง คุณก็รู้ มันไม่สมบูรณ์ทั้งหมด

MK: [00:32:23] เราทุกคนชอบที่มันเป็นแบรนด์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับคุณและทีมของคุณ

ขอขอบคุณอีกครั้งที่มาร่วมงานกับเราในตอนของเวลาทำการ เป็นเรื่องที่น่ายินดีอย่างยิ่งที่ได้เรียนรู้จากคุณทั้งคู่ในตอนนี้ แต่ยังเป็นเพียงมือสองผ่านการดูสารคดีของคุณ

Joergen: [00:32:39] ขอบคุณอีกครั้ง .