Joergen Aaboeの完璧さよりも信憑性

公開: 2022-03-07

MK: [00:00:00] オフィスアワーの別のエピソードへようこそ。私たちはこのエピソードにいます。ご覧のとおり、今日のエピソードには複数のゲストが参加しています。さて、私たちはチームについて話し、チームを作成しますが、失敗の文化も作成します。私には直感に反するように聞こえるかもしれませんが、そこに見られるすべてのブロエトリーでは、失敗はオプションではありません。

これが前進する唯一の方法です。しかし、今日のエピソードでは、and- とは話さず、この概念については話さないと思います。失敗と、失敗が実際に私たちの成功の鍵である理由. 今日のエピソードでは、信じられないほど素晴らしい人間が 2 人います。 Alyce 側からは、ブランドコンテンツマネージャーのスラッシュマーケターである Sara Pion も参加しています。

彼女は外に出て、スラッシュのような素晴らしい人間だけのキラーコンテンツを生成します。ようこそサラ。

また、あなたもわかるように、非常に控えめです。そして、ヨルゲン・アオベもいます。右。私はそう発音しました。右。私はそれを台無しにしませんでした。

Joergen: [00:01:29] そうですね。それは完全にめちゃくちゃでしたが、それは大丈夫です。どんな発音でも受け入れます。このことについて前もって質問せずに、ただ進んでいただけたことを嬉しく思います。だから、どんな発音でも大丈夫です。

Joergen、A-Bowとして一緒に行くもの。

MK: [00:01:48] わかりました。右。しかし、これを見てください。失敗を受け入れ、それをリーダーシップのスタイルとして持ち歩くことについてのエピソードを実際に作成したいのであれば、それが私があなたの名前を台無しにしたかった理由です。そこに彼女の名前を台無しにしたい。

たまたまそれをやっただけだから、大丈夫。入りました。でも OB 待って、もう一度言ってください。

Joergen : [00:02:13] 弓を結ぶように、

MK: [00:02:15] 弓です。素晴らしい、完璧。完全。私たちと一緒にオフィスアワーをするのは初めてだからです。ここアリスでは、全員の 5 時から 9 時までの時間について詳しく知りたいと思っています。言い換えれば、長い仕事を終えて仕事を終えた後に何をしているのか、あなたの 5 時から 9 時は何ですか?

午後5時から午前9時まで何をしますか?

Joergen : [00:02:36] お問い合わせありがとうございます。私はその質問が大好きです。それは、生後6か月と4歳半の2人の男の子の世話をすることと、私の2人の小さな男であるカランの世話をすることと、法外な量の法外なラップ音楽を聞くことの組み合わせです。

MK: [00:02:53] 生後 6 か月と 4 歳で？

ええ、実際には、

Joergen : [00:02:57] ええ、4 歳半の子供が物を拾うようになった今、問題に直面していますが、私ができる限りそれを推し進めるつもりです。できる。うん。わかった。

MK: [00:03:06] わかりました。また、生後 6 か月または 4 歳の子供にラップを聴いてもらうのを楽しませない人がいる場合、またはこの人口統計に最も適していると思われるサンプリングはありますか?

Joergen : [00:03:19] うわー。それには長い時間がかかる可能性があります。私たちはそれに戻ることができます。ええ、私たちは実際にそうすべきだと思います。

MK: [00:03:28] わかりました。サラさん、オフィスアワーのエピソードに出演するのは初めてですが、5 時から 9 時まで、

サラ: [00:03:35] 私は生まれつきとても活動的です。間違いなく自己診断されているか診断されていない ADHD のいずれかで、ADHD であると判断しました。

だから私はランニングやボクシングなど、できる限り体を動かすことに多くの時間を費やしています。私には2人の姉妹もいて、彼らと多くの時間を過ごしています。私は古典的なミドルチルドレンですが、問題のないタイプ、つまり、ミドルチルドレンには 2 種類のジャンルがあります。

私は非常に問題があると思います。そして、私が持っているほとんど問題のない、私は自分自身を見つけました. そして2つ目

MK: [00:04:15] 主に問題のある問題では、あなたはほとんど問題がないことを証明できます

サラ: [00:04:20] 基本的に、ドラマチックなことはありませんでした。私はあなたのお母さんの段階が嫌いです。そして、それが私をそのカテゴリーに導いたのだと思います。

MK: [00:04:27] わかりました。とった。でもまた、まだ時間はあります。だからあなたは決して知りません。素晴らしい。わかった。ですから、今日のエピソードでは、正直に人々を方向付けることから始めるのは本当に素晴らしいことだと思います。それが今日の物語の創世記だからです。サラ・ヨルゲン。お二人はどのようにして知り合ったのですか？

Joergen : [00:04:50] 喜んで最初に行きます。私はただのファンですよね？だから私は、LinkedIn で Sara を見つけて、彼女が投稿したものは素晴らしいと思いました。そして明らかに当時、ドリフトチームの一員として、私はドリフトのマーケティング活動の大ファンでもあり、特に 1 つの投稿がありました。サラ、ある時点でこのことについて尋ねたと思います。

そして、私は詳細を覚えていません。だから、あなたは私を訂正しなければなりません。しかし、私の注意を引いたことが1つありました。あなたたちはHYPERGROWTHや何らかのイベントを宣伝していて、通りに出て、小さな紙切れのように何かを着ていたと思います。そして、それはとてもばかげていましたよね？

これがこのB2B SAS企業のように、これを木の上に置くつもりです。ボストンのように世論調査のようにランダムですが、それをビデオに撮り、それをLinkedInに投稿して、ハイパーグロースに興味を持っている私のような人々にそれを見てもらいました. それがどれほどうまくいったかはわかりませんが、共有できるかもしれませんが、それは私が「ああ、私はここにもっと注意を払わなければならない」と感じた初期のことの1つでした.

だから私はそれ以来ずっとファンです。

サラ: [00:05:58] ええ。それは実際には販売会のためだったと思います。ええ、それは大きなイベントのようなものでもありませんでした。ボストンは本当にいい日です。私たちは外に出たいです。私たちのビデオ担当者のように、どうやってそれを仕上げることができますか? しかし、私は、あなたが本当に熱狂的であるだけでなく、やりたいだけの人ではないことを覚えています。

ファンボーイのようですが、それ以上にあなたが望んでいたように、ただのようではなく、私たちと会話をしたかったのです。それは素晴らしかったです。あなたを愛していますが、それ以上に、あなたがマーケティングについてどのように考えているか、あなたのブランドを提示する方法についてどのように考えているかについて興味があります. そして、実際の会話をしたいので、そのようにします。

あなたは私に価値を与えることができますが、私も価値を返したいと思っています。そして、そのようなやり取りはあまり一般的ではないと思いますが、これは残念なことです。しかし、それが、私たちが行ったすべての会話に本当に感謝しているのは、それが両面であることを望んでいるからだと思います。あなたが手を差し伸べていること。

そして、私はそれがわからないと思います。それは。それは誰もが持つべきスキルです。そういうわけで、実際に Screen Cloud が開催しているイベントについて話し始めたのですが、あなたと同じように、あなたが調べていることをこっそり覗き見してくれました。そして、ついにあなたがイベントを立ち上げた日が来たとき、MK はイベントが進行中であることについてのあなたの投稿を私にメッセージで送ってくれました。

これはとてもクールです。私は彼らのやり方、彼らがこれをすべてまとめる方法が好きです。のように、取得しましょう。オフィスアワーについてもう一度お話しましょう。そして、2、3週間前のように、文字通りこのイベントについて話しました。私たちが彼を捕まえることができるように、オフィスアワーに彼らを手に入れることができるように、それが起こっているように、そして今私たちはここにいます。

そしていま

MK: [00:07:46] ここにいます。つまり、この話は、ブランドが世界に発信するマーケティングに信頼性と関連性を構築する方法についての最高の話のようなものです。したがって、B2B 製品についてマーケティング担当者に売り込もうとしている会社であれば、今日の成功はそれほど不誠実なものではありません。非常に自分勝手な内容。

これは。サラが言及しているビデオで学習し、成長し、発展させるためのマーケター間のやり取りは、あなたが自分の経験について作成したミニドキュメンタリーであり、イベントを立ち上げました。チームとしての最初のイベントだと思います。あなたは入っていて、あなたはミニを作ることにしました。

ドキュメンタリーは、その真正性をもたらし、その関連性をもたらし、他のマーケターがあなたの経験の中で自分自身を見ることができるようにする、とてもクールなアイデアだと思いました. しかし、私は尋ねなければなりません、これは、このアイデアはどこから来たのですか? イベント企画の経験からミニドキュメンタリーを作ろうと思ったきっかけは？

Joergen : [00:08:55] ええ、まあ、私たちは皆、それがどれほど痛いか知っていますよね。いつでも、どんな形でも、どんなイベントでも開催するということですね。それは苦痛なプロセスです。でも、それはちょっと面白くてつらいプロセスのようなものでもあります. このアイデアは実際には、他の出来事や他の出来事の結果として生まれました。春にさかのぼると、このビデオ、つまりこのドキュメンタリーに出くわしました。これは、最初の B2B ドキュメントシリーズとして紹介されたもので、3 つの 60 学習によるものでした。

そして、それはジョーイのオンボーディングでした。彼らはこのコンテンツディレクターを雇い、数週間の仕事のように、最初に彼女全体を文書化しました. そして、これを見つけたのは、当時のスクリーンクラウドベスのコンテンツ責任者であり、私たちのビデオグラファーであるトニーもそれを見て、それについて話し始めました。そして、私たちは、うわー、これは、これは素晴らしいと言いました。

右？このように、次のレベルに進んでいます。動画が重要な役割を果たしていることは以前から知られていましたが、その実行方法は異なっていました。だから私たちは考えていました、ああ、私たちはとても幸運です。ご存知のように、私はこの会社のスクリーンクラウドに足を踏み入れましたが、すでにコンテンツに多額の投資を行っていました。

フルタイムのビデオグラファー。つまり、あなたたちもそれについて知っています。そう。この 1 週間のバーチャルイベントを開催することを決定する前から、さまざまな点で苦痛を伴う出来事が起きていました。また、創業者が実際に本を書くことを志願し、創業者に本を書くことを申し出た本を書くことも決定しました。

MK: [00:10:26] 私たちはそれを誰かが自発的に話すことを呼んでいます。

それは正しい。うん。

Joergen : [00:10:30] わかりました。ほらね。うん。本のアイデアについては、実際にはあまり信用しませんが、それはマーケティングの会話、一種の物語の会話の中で出てきたので、私たちは、創業者であるマークとデビッドのように、 Screen Cloud の創設者の 2 人で、彼らはまるで本を書こうと思っていました。

もちろん。そして、それを文書化する必要があると考えました。おそらくそうすべきであるように、本のためにジョーイをオンボーディングする適切なドキュメンタリーシリーズのアッラーのようなものを行うべきです. 今、本を書くのに時間がかかります。右。ですから、デビッドとマークを軽視するつもりはありません。彼らは書いています。そして、ビジネスを経営しながら同時に本を書くのは難しいというだけです。

だから私たちはただです。ええ、これが公開されるまで、これにはしばらく時間がかかることに気づきました。そして、それは多くのリードタイムでした。そして、イベントが始まったとき、私たちは、このイベントの準備と実行に2か月かかると言いました。そして、私はそれが絶対的なたわごとのショーになることを知っていました.

そして、そうなってしまうのは残念でしたが、それにも興奮を覚えました。右。ええ、そうです、これに夢中になりましょう。そして、それが私たちが言ったときです、わかりました、これをやらなければなりません。 Docu シリーズで、3、3 話です。そして、私たちは実際に、なぜそうしないのかという理由だけで、事後に4番目のものをやろうとしています?

MK: [00:11:48] 私たちは今、エピソードの上昇のどこにいますか? それは私たちのカメラのオフスクリーンであり、まさに起こっているスーパーメタの瞬間のようにあなたがインタビューされています.

Joergen : [00:11:56]今。

本当にそう願っています。

サラ: [00:12:00] あなたが言ったこと、あなたが言ったように、イベントはつらいプロセスであり、それは一種のようなものです. 誰もそれについて話さない。公の場のように、みんなでイベントをまとめるように。すごい。あなたはそれをチェックする必要があります。それだけの価値があるように、基本的に、これが起こったときにそれだけの価値があるという事実に焦点を当てましょう.

そして、それは良いことだと思います。はじめに、そもそもなぜあなたと話をしたいのですか?それは、多くの前向きな注目を集めるこれらの明るく輝かしいマーケティングイニシアチブが内部的に苦痛であり、それは正常であるという事実についてあなたが非常にオープンであるからです。人々が信頼するブランドを作ろうとしているときに私たちが経験している痛みと、その痛みについて話すことで、あなたが自分の経験について本物であるため、人々があなたをより信頼するようになる方法.

だから私はただ、それはあなたが誰であるかに根付いているだけです. ですから、あなたが他の誰かになろうとしているのなら、残念ながら、あなたは決してできません。

Joergen: [00:13:18] うん。どこにでも。どこを見ても。そこにいます。ご存知のように、これは私のお気に入りの 90 年代後半のラッパーの 1 人が引用したもので、カリフォルニア州ポモナ出身のシュガーフリーです。

おそらく他の人からより洗練された人たちもおそらくそう言っているでしょうが、とにかく、最後に引用されたソース、あなたは大丈夫です. それはとても良い点だと思います、サラ、それ。この質問は正しいです。それは本当にどのくらいの痛みを伴うべきですか？そしてやり遂げた皆さん。それが大規模な展示会なのか、パンデミック前の時代にさかのぼるか、非常に騒がしいオンライン世界での仮想イベントなのか、それが何であるかを知ってください。

あなたがそれを経験したことがあるなら、それは難しいことですが、一種の右へのラッシュがあります。そしてアドレナリンがあり、それから興奮がありました。いろんな気持ちがあるんだけど、そのようなことって、そんなに辛いことなのかな？そして、それは私が本当に鏡を見なければならなかった場所です。

右。プロセスのかなり早い段階で気付いたのは、チームのリーダーとして、私が必要としていたほど組織化されていないか、プロセス指向ではないかどうかにかかわらず、実際には私たちを困難にすることをしていたということでした。 . この全体の完全なビジョンを、私が早い段階で十分に効果的に理解できていません。

さまざまな主要なチームメンバーとどのようにやり取りしたか。この 8 週間で、もっとうまくできたはずのことがたくさんありました。と。いくつかのエピソードでは、私たちのCEOでさえSlackのようにコメントしたと思います.2番目のエピソードが落ちたか何かのように.

そして、それは本当でした。チームに緊張感があったようなものでした。そして、それがストレスの多い状況の副産物である限り、それを最小限に抑えるのは私の責任です. 右。そして、私はそうではありませんでした。

MK: [00:15:19] それはとても重要だと思いますよね? なぜなら、何よりもまずイベントを実行するだけの状況にチームを置くことは、自分自身が脆弱な立場になり、人々が参加しているときに人々を文書化するためです。それの厚い。

そして、あなたが言う脆弱性を二次的にするために、私は私のチームをより困難にしました。もっとお願いします。理由のように、人々はあまりオープンではなく、リーダーは、ええ、私がボールを落としたという事実にオープンです。それが私たち全員が成長する方法だからです。あなたが台無しにすることによって経験したその成長の瞬間は、おそらく、イベントの運営についてこれまで経験したことがない最高の学習経験でした.

その脆弱性について私が非常に興味深いと思うのは、あなたのチームの中にあり、信憑性はそれです。私たち Alice も同じことを経験しました。おそらく、私たちがイベントを運営し、3 週間で 10 セント硬貨で方向転換し、イベントをスピンアップしなければならなかったのとほぼ同じ時期でした。そして、それが私が見たもので、この状況での一日はまるで、ああ、なんてことだ、誰かがそれを理解したようでした。

それを手に入れる別のブランドがありますか？私がそこに来たことを誰が知っていますか？いいえ、何が私を夜更かしさせたのですか？何がチームメイトを夜更かしさせていたのかを知っていた。そして、何よりもまず、その瞬間を作ってくれてありがとう。しかしまた、勝利だけが私たち全員が語るべき話ではないという例でトーンを設定してくれてありがとう.

それは私たちがもっと時間をかけて話し合うべき損失です。そうすれば、私たちは皆、学び、成長し、そこから生まれたイノベーションを祝うことができます。それ。

Joergen : [00:17:06] ええ。もしあなたが、本当に偉大になりたいのなら、成長を回避する方法はありません。

そして、成長を遂げなければならないのなら、痛みを乗り越えなければなりませんよね？ただ、それを回避する方法はありません。ですから、私たちにとって、私たちはチームとして本当に素晴らしいものになろうとしています。ただ、私たちはその過程で自分自身に忠実であり続けなければならず、そうしなければならず、その代償を払わなければなりません。

右。だから私にとっては、ああ、うわーのようなものから出てきたいくつかの詳細がありました。それ以上だったような。少し足りませんでした。それはもっと似ていました。私は実際に、私がちょっと聞いてみたいと思っていたことを本当に台無しにしました。そのため、私たちはかなり小さなチームを持っています。当時、マーケティングチームにはフルタイムで 7 人か 7 人しかいませんでした。

そして、ご存知のように、デザイン、ビデオの作成、ライフサイクルがこれらすべての費用を支払っていることを知っています。右。そしてもちろん内容も。そのため、チームには、イベントを実際に運営するのに適していると思われる人物が1人いました. 右。それから自分を解放するのと同じように、これを実行してみませんか。

そして、少なくとも途中で、おそらくそれよりも長かったことに気づきました。男、私はこの人を成功に向けて準備していないように、もちろん、ズームでこの種の心と心の瞬間を持っていました。そして、私はちょうど言った、たわごとを見てください。本当にごめんなさい。私はあなたにイベントを与えたことに気づきましたが、実際にはあなたにイベントを与えていませんでした。

そして、あなたが知っているように、私は肩から体重が少し減っているのを見ることができました.イベントを細かく管理します。私はそれをしていなかったと本当に信じています。しかし、それに対するビジョンは一種のリアルタイムで発展していたので、イベントで人々に話してもらう限り、非常に多くのことが起こっていて、それでも私には多くの負荷がかかっていたので、私はそうしなければなりませんでした。初期化。

右。そして、私たちはあなたがこれをするように、これをきれいにしませんでした。めちゃくちゃでした。それは本当に厄介で本当に苦痛だったようです。そして、人々がこれに苦労していること、そしていつコピーが完成するのかを全体を通して知ることができました. 何も報告されていません。決定者のように、デザインが好きである必要があります。

それがすべて台無しにされたように、それは本当に私のせいでしたね。しかし、それはまた、この期間に必要なプレッシャーテストでもありました。私たちにとってのハイパーグロースとは何かをご存知でしょう。右？ですから、私たちのチームが望むほど素晴らしいものになるためには、私はより優れたリーダーにならなければなりません。

そして、私は私に反対しなければならないことを理解する必要があります。右。私はそれに取り組まなければなりません。そして、それをチームに示すことで、私たち全員が利益を得ることができると本当に感じていると信じています. そう。そこに自慢できることは何もないと思いますが、当然のことです。そして、それは、ええ、それが好きに戻った方法だと思います、もしあなたが偉大になりたいのなら、あなたはこのたわごとをいくつか経験しなければなりません.

うーん、

MK: [00:20:27] でも、マヤ・アンジェロウもそうだったと思います。この引用を解体しますが、人々はあなたが言ったことを覚えていませんが、どのように作ったか覚えていますか?彼らは感じますか？そしてその瞬間、あなたはその従業員に、彼らが見られているように感じさせただけでなく、彼らが組織のリーダーから必要なサポートを受けているように感じました.

あなたはまた、その瞬間にあなたがどのように感じたかを人々に示し、彼らが自分自身を見るための参照の瞬間を与えることによって、それを続けています。私はその状況に関係しています。私たちがまったく同じ位置にいたのはちょっと怖いです。私たちが走るときのほとんどのように、私たちのイベントも走りました。

イベントなどを作成しているのは、ここにいる 2 つのチームだけではありません。弾丸に汗をかいて、混乱のように、左、右にがらくたをします。そしてセンター。そうしているチームは他にもある。繰り返しになりますが、次のステップを踏んですべてを公開し、「何を知っているか」と言う脆弱性に戻ります。

これは私たちにとって成長の機会です。そして、それは他の人にとってそれほど苦痛な成長の機会である必要はありません. 人々がそれらの障害物を回避できるように、私たちのストーリーを共有しましょう.

Joergen : [00:21:37] ええ、よく言えば、それは、私たちのほとんどにとって典型的なものであり、影響プロセスだと思います。右。そして、私たちはそれとともに生きています。

ですから、まあ、それがどうなるかというようないくつかの学位があります。しかし、実際の間違いは、ご存知のように、実際の失敗を指摘する必要があり、それはサラが言ったことに戻ります. のように、それは本当に厄介なことになっていますか？これはそんなに難しいことでしょうか？そして、いいえ、これをやろうとしている他の人のためである必要はありません。

そうです、私たちが人々を助けることができれば、それは素晴らしいことです.

サラ: [00:22:11] あるいは、それほど厄介なはずなのに、誰かがそれについて話しているので、私たちはそれを知りません. それは、あなたがこのドキュメンタリーを作ったことがとても素晴らしいと私たちが思った理由のもう1つのことです.

イベントをまとめるプロセスは、くそー、これは難しいです。しかし、あなたが好きだったという事実は、いや、いやです。ええ、ええ。私たち全員が同意するのは、ああ、大丈夫、今はできるということです。少なくともその部分について安心して、私たちの生活を楽にするように努めるか、イベントプロセスをどのように簡単にするかについて共有し始めて、マーケティングプロセスのこの部分をどのように簡単にするかを共有し始める.

私たちは皆、同じページにいるようになりました. これが私たちがそれを乗り越えた方法です。または、次のような話は絶対にしなかったので、これが私たちがそれを乗り越えたことを願っています.

Joergen : [00:23:04] ほら、このすべて、特にこの仮想イベントについて、私を驚かせたことが1つあります。

仮想イベントについて仮想イベントを見ているということですか。右。そして、あなたはこれらのヒントを聞いています。そうですね。素晴らしい。もちろん。私が実際に話されているとは思わないのは、これの完全なAからZまでです。これは本当に始まります.

イベントに実際のアイデンティティを与える。ウェビナーを主催しているわけではありません。それは、あなたの会社のブランドに対応するブランド、ブランドを思いついているということです。そして、あなたはそれについて理解するために必要なすべてを理解しています。仮想イベントに取り組むのに 6 か月あるのですから。

右。それがどのように機能するかではありません。ですから、あなたもそれにサインアップしていることを理解してください。私はそれがそうだったと思う。私はそれをちょっと理解しましたが、そこにはビジョンが本当に必要であるということを本当に理解していませんでした。おそらくユニバースも同様です。皆さんがそれを行っていたとき、5 から 9 のような新しいものがありますが、それはどのようにして実現するのでしょうか?

ロジスティクス以上のものですよね？ラッフルのアイデアは大好きですが、実際には役に立ちません。

MK: [00:24:23] ええ、まさに。丁度。まあ、それがイベントと体験の違いです。すべてが織り交ぜられ、そこに接続性と継続性のスレッドがあり、スタンドアロンのようなものです。

ラッフルは、あなたが作ろうとしているタイプの体験には適していないかもしれません。他の誰かのようなイベントのように、ラッフルは実際には中心的なテーマです. 観客を刺激したいのと同じように。私たちは、このラッフルを中心に牽引力を獲得し、勢いをつけたいと考えています。それはあなたがそこに入れた連続性の糸です。

そしてその。あなたがそれに入れたと思った。私が驚くのは、自分がどのようにそれを困難にしたかを考えるときです。それは、一部のチームが似ていると思う運用上のもののいくつかと同じです。いいえ、私たちはそれをロックしています。あなたのチームが実際にうまくやったと思うことを通して、イベントの運営をどのように実行するかを知っているように.

イベントを作成することと、体験について考えることの違い。したがって、ロジスティクスのようなこの 1 つの領域にボールを落としたように感じるかもしれませんが、彼らには調整があり、委任のような操作があります。実際、あなたは自分が作成している出席者の体験について考えたので、それらの側面を持っている他の多くの人々を獲得したと思います.

そして、彼は別のダイム、ダースのイベントを作成しただけではありません.

Joergen : [00:25:45] うーん。うん。そう言ってくれてありがとう。つまり、うまくいったこと、私たちがやったことは確かにいくつかありました。私たちが正しかったいくつかのこと。そして、私たちは今でもそのイベントを成功と考えています。ドキュシリーズは今でも成功していると思いますが、もっと成功していたかもしれません.

それを通り抜けた方が痛みが少ないかもしれません。そして、ご存知のように、私たちはさらに大きな影響を与えることができたかもしれませんが、私たちはそれを受け入れています。今、私たちはこれらの学習を取り入れて、次のプレーの準備を整えているからです. 創業者についての一連のドキュメントを作成したり、この本を書いたりするときは、もう少し改善する必要がありますね。

その分布を少し改善する必要があるように、これらの手順を実行し続ける必要があります。そして、それはここにあるもう一つのことです。これは自分が上達しようとしているだけのゲームだと認識していますよね？あなたがより良くやっているすべてを手に入れようとしているように、1つのことにあまり力を入れていません.

そして、あなたは、次の次のことに移り、今知っていることで、より良いことをしようとします。

MK: [00:26:53] 進歩もあると思います。

サラ: [00:26:55] ええ。そして、そしてあなたとあなたのチームのやり方。一連のドキュメンタリーやイベントで出てきた問題に対処し、それらについてどのように公に話しているか、それらを埋めて二度と話さず、それが失敗だったと言うことは、問題を解決するのに役立ちますあなたの会社は、あなたがすでに定義し、確立し、本当に強力なブランドのドラムを叩き続けているので、その超成長企業です.

さて、私たち全員が今知っているように、このイベントについて話すのをやめなかったので、スクリーンクラウドブランドが何であるか. それが終わったら、あなたはそれについてもっと話し始め、あなたは好きになり始めました、そしてあなたは正直で、あなたのチーム全体がこの種の会話に参加するようになりました.

それが、良い話をしている人と、良いことだけを話している人の違いだと思います。

Joergen : [00:27:55]うーん。うん。うん。そして、その発言に熱がこもる。

MK: [00:27:59] よかったです。それは良かったです。

Joergen : [00:28:03] しっかりしていました。そして、あなたがこれについて言っているように、私がちょうどそれに追加しようとしていた点です。

私たちはチームですよね？これの他の部分は、チームとして私たちに投資し続けることです。どうすればチームとしてより良くなることができるかのように. 私たちが本当に成功するために。私たちはキラーチームでなければなりません。そして、それが私たちがやろうとしていることです。

スクリーンクラウドでの私の主な目標のように。創業者がこれを聞くのが好きかどうかはわかりませんが、私の主な目標は実際に素晴らしいチームを作ることです. そして、それが結果をもたらすことであり、その逆ではありません。そして、その中でも、あなたは始めます。チームにそのようなプレッシャーと激しさを与えると、他の方法では各個人や特定のダイナミクスについて知ることのできない多くのことを学ぶことができます。

そして、それはすべて大失敗や血の風呂のようなものではありませんよね. それはニュアンスをつかむようなものでもあります。興味深いことに、チームの 1 人がドキュメントシリーズに参加したくないと非常に強く感じていました。そして、ご存知のように、それは私にとって、驚くべきことのようなものでした。

マーケティング担当者はそうではありませんが、うわー、舞台裏でもっと活躍したいと思っている人がいることを知ることは、私にとって本当に重要なことであり、それは必ずしも快適ではありません. それで、あなたはそれを尊重し、理解し、人々をもう少し知るようになります.

あなたはいくつかの追加の質問をしました、そしてあなたは、あなたが知っているように、それらのタイプのことは本当に重要です.

MK: [00:29:43] ええ、そうです。そして、それがあなたが私たちのために全体的に少し明らかにしたことだと思います. あなたが私たちとアリスの私たちのチームにもたらしたものを正確に要約するとしたら、あなたのチームのあらゆる側面をもたらしても大丈夫です.

良くも悪くも醜くも、最前線でチームを発展させ、正直に解決するために、何よりも学習経験。急成長のこの段階に入ろうとしているときは、そのレベルの脆弱性と信憑性を聴衆にカスケードします.

ですから、私たちのエピソードにご参加いただき、またそれを配信してくださったことに感謝したいと思います。あなたが私たち全員と分かち合った経験、そのイベントで得た重要な学習、そして私たちが非常に関連性が高いと感じたすべてのものと、私たちが個人として見たものすべてを明らかにしました。ドキュシリーズ。

それでは、よろしくお願いいたします。

Joergen : [00:30:49] ありがとうございます。それは聞いて素晴らしいです。また、サラ、ありがとう。その以前の会話の一部でもあったのは、皆さんが宇宙をやったので、私たちがイベントをどのように行うかを理解するために、私が実際にサラに手を差し伸べたということでした. ええ、私はあなたたちとあなたがしていることの大ファンに本当に感謝しています.

お招きいただきありがとうございます。

MK: [00:31:09]もちろん、私たちはそれが大好きです。与え続ける贈り物は、眉をひそめるだけです。うん。大好きです。驚異的なチーム。オフィスアワーのエピソードにご参加いただき、ありがとうございます。このドキュメントシリーズを見たい場合は、どこに行けばよいですか? 彼らはどうやってそれを見つけることができますか? 彼らは何をしますか？

Joergen : [00:31:27] ええ、それで、現時点では少し、少し隠されすぎています。恐れ入りますが、その画面 cloud.com/series です。実際には、権利が少ない方を再確認させてください。

ああ、それは面白いです。ちょっと、あなた。はい、そうです。わかった。完全。甘い。見る、

MK: [00:31:48] 繰り返しますが、この瞬間は完全に不完全ですらあります。それが URL だったかどうかは定かではありませんが、完璧です。

Joergen : [00:31:55] そうだと思います。ええ、それだけだと思います。楽しめ。それは楽しいものであり、次のものをお楽しみください。最終話に出ます。

MK: [00:32:03] 待ちきれません、息を殺して待ちます。

Joergen : [00:32:06] これは省略できるので面白いですが、イベントの前に 4 つのエピソードを行う予定でしたが、もちろん 4 つを完了することはできませんでした。それで、私たちは、まあ、まあ、3人だと思います。わかった。後で1つ追加します。あなたが知っている、それはすべて不完全です。

MK: [00:32:23] あなたとあなたのチームのブランドに完全に合っていることを私たちは皆気に入っています。

それでは、オフィスアワーのエピソードにご参加いただき、ありがとうございます。このエピソードでお二人から学ぶことができて、とてもうれしかったです。

Joergen : [00:32:39] ありがとうございます。 .