8 เคล็ดลับเพื่อให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไปในช่วงโรคระบาด

ไม่ว่าคุณจะเป็นสตาร์ทอัพ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก หรือบริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมของคุณ ช่วงเวลาที่ยากลำบากของการระบาดใหญ่นั้นเป็นความกังวลของผู้ประกอบการและพนักงานทุกคน นี่คือช่วงเวลาที่ยอดขายของธุรกิจส่วนใหญ่หยุดชะงักเนื่องจากความต้องการที่ลดลงอย่างมากและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของตลาดโดยสิ้นเชิง แม้ว่าปัญหาดังกล่าวอาจมีมากกว่าแค่ 2 ปัญหาที่ธุรกิจต้องเผชิญในช่วงการระบาดใหญ่ ความสามารถในการปรับตัวและจัดการสถานการณ์ที่ยากลำบากคือกุญแจสำคัญในการอยู่รอดของธุรกิจของคุณ ดังนั้น 8 เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไปในช่วงการระบาดใหญ่ เป็นสิ่งที่ต้องมี นี่คือการอ่าน 10 นาทีที่ดีที่สุดที่คุณจะลงทุนในความสำเร็จของธุรกิจของคุณในช่วงเวลานี้ การดำน้ำใน!

1. อย่าตื่นตระหนก

สิ่งนี้อาจดูเหมือนชัดเจนและทำให้คุณกังวลน้อยลง แต่ลองพิจารณาดู ยิ่งคุณตื่นตระหนกมากเท่าไร คุณก็ยิ่งมีประสิทธิผลน้อยลงเท่านั้น และสิ่งนี้ส่งผลให้ ROI ลดลง เนื่องจากคุณกำลังทุ่มเทเวลา และสมาธิในธุรกิจของคุณน้อยลง เพื่อเอาชนะความตื่นตระหนกและนำพลังเก่าของคุณกลับมาที่ทำงาน ต่อไปนี้คือสิ่งที่ต้องทำ 3 ประการ ก่อนอื่น ใช้ช่วงการระบาดใหญ่เป็นโอกาสมากกว่าที่จะท้าทาย โปรดจำไว้ว่า ผู้ประกอบการตัวจริงที่วางแผนไว้เพื่อความสำเร็จ มองเห็นโอกาสที่ไม่ได้ใช้ในทุกปัญหาที่ปรากฏขึ้น ประการที่สอง รับทราบว่าคู่แข่งของคุณมักจะกังวลและได้รับผลกระทบจากสถานการณ์บนพื้นดินด้วยเช่นกัน เหตุใดจึงต้องคิดเอาเองว่าคู่แข่งของคุณสามารถควบคุมสถานการณ์ได้ดีกว่าคุณ สุดท้าย ให้เปลี่ยนความคิดด้วยการคิดบวกว่าจะปรับตัวและผลักดันธุรกิจของคุณให้ก้าวไปข้างหน้าท่ามกลางวิกฤตได้อย่างไร

2. ใช้ประโยชน์จากเวลาว่าง

การเดินเท้าลดลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในช่วงเวลาที่เกิดโรคระบาด แทนที่จะกังวลว่าจะเปิดประตูต้อนรับลูกค้าไม่ได้หรือมีผู้เข้าชมในธุรกิจน้อยลงเพราะลูกค้าของคุณถูกล็อกดาวน์ ให้ใช้ประโยชน์จากมัน และด้วยการใช้ประโยชน์ จุดเริ่มต้นที่ดีคือการเลือกโครงการที่คุณกวาดพื้นพรมเพื่อการวิเคราะห์อย่างจริงจัง ดูว่าอันไหนเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ และเติมชีวิตชีวาให้กับมัน อีกวิธีหนึ่งในการใช้ประโยชน์คือการทำการตรวจสอบธุรกิจของคุณในที่สุด ซึ่งคุณมักจะละเลยโดยการผัดวันประกันพรุ่ง หากคุณไม่มีความรู้เกี่ยวกับวิธีการตรวจสอบไฟล์ HR ของคุณ คุณสามารถ จ้างผู้ตรวจสอบทางออนไลน์ ได้ นอกจากนี้ นี่เป็นเวลาที่ผู้ตรวจสอบบัญชีจะใช้ข้อเสนอที่มีงบประมาณต่ำและทำงานได้ดีขึ้นสำหรับคุณ สุดท้าย เวลาหยุดทำงานทำให้มีโอกาสเข้าถึงรีวิวจากลูกค้าจำนวนมาก ซึ่งคุณไม่เคยมีโอกาสให้ความสนใจมากพอ และจำไว้ว่า การตัดสินใจทางธุรกิจที่มากขึ้นจะเกิดขึ้นเมื่อคุณติดตามการตอบสนองของลูกค้าต่อบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณ

3. ทำธุรกิจออนไลน์ของคุณ

การสัญจรเพียงเล็กน้อยจะทำลายธุรกิจอิฐและปูนของคุณ และคุณจะไม่มีอำนาจเหนือกฎการปิดเมืองของรัฐบาล หากคุณยังไม่ได้สร้างสถานะออนไลน์ที่แข็งแกร่งให้กับธุรกิจของคุณ คุณอาจต้องทำตอนนี้เลย อย่างไรก็ตาม อัตราการเข้าชมที่ลดลงอย่างมากส่งผลให้มีปริมาณการใช้อินเทอร์เน็ตสูง เนื่องจากผู้คนใช้เวลาออนไลน์มากขึ้นในช่วงล็อกดาวน์ แต่คุณไม่จำเป็นต้องเป็นช่างเทคนิคก็ทำได้ แม้ว่าตอนนี้จะทำได้ง่ายกว่าที่เคย แต่คุณสามารถจ้างงานพัฒนาเว็บไซต์จากภายนอกและได้งานที่ยอดเยี่ยมสำหรับคุณ แพลตฟอร์มที่มีนักพัฒนาเว็บที่ยอดเยี่ยมในราคาต่ำรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง Upwork, Freelance.com, Craiglist และ Fiverr

4. คาดหวังการเบี่ยงเบน

หากคุณมีผู้ถือหุ้นและหรือนักลงทุน นี่คือเวลาที่คุณต้องคาดหวังให้น้อยลง การชะลอตัวมีแนวโน้มที่จะกระตุ้นโหมดการอยู่รอดแม้ใน VCs และนักลงทุนเทวดาของคุณ เช่นเดียวกับทุกๆ ปีที่ระบาดใหญ่ในประวัติศาสตร์ จะทำให้แม้แต่นักลงทุนในพอร์ตของคุณมีการคัดเลือกมากขึ้นและพร้อมจะเปลี่ยนบริษัทที่ใหญ่กว่าเพื่อลงทุน อย่างไรก็ตาม เพื่อให้นักลงทุนรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจของคุณในช่วงเวลาและผลที่ตามมา จะช่วยให้พวกเขาเชื่อมั่นในการลงทุนในตัวคุณ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ได้รักษานักลงทุนของคุณไว้ทั้งหมด สุดท้าย สำหรับบริษัทที่คุณมีเงื่อนไขการยกเลิกสัญญา ให้คาดหวังว่าบริษัทเหล่านั้นจะใช้การยกเลิกสัญญาได้

5. ลดค่าใช้จ่าย

นี่สำหรับทีมพนักงานหรือพนักงานของคุณ เนื่องจากคุณมีแนวโน้มที่จะมีรายได้น้อย การลดค่าใช้จ่ายจึงมีความสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นทางเลือกที่ก้าวร้าว แต่ถ้าคุณเห็นอกเห็นใจในการทำและแจ้งให้พนักงานของคุณรู้ว่าคุณใส่ใจในกระบวนการ ข้อเสียของการลดเงินเดือนพนักงาน เช่น ผลผลิตต่ำ จะถูกตัดออกหรือลดลง นอกจากนี้ เมื่อต้องตัดสินใจ ให้วางแผนการตัดแบบตายตัว เพื่อให้คุณทำสำเร็จได้ในคราวเดียว และหลีกเลี่ยงการตัดพนักงานของคุณทีละน้อยทีละน้อย สิ่งนี้จบลงด้วยความไม่ไว้วางใจเป็นส่วนใหญ่

6. เพิ่มเงินสดที่ไม่ใช่ส่วนของผู้ถือหุ้น

เงินสดพิเศษไม่เจ็บ โดยเฉพาะตอนนี้เมื่อคุณต้องการใช้ประโยชน์จากแหล่งเงินทุนที่มีอยู่ทุกแห่ง หากธุรกิจของคุณตั้งอยู่ในประเทศที่รัฐบาลให้เงินช่วยเหลือ เป็นสิ่งที่ดีสำหรับคุณ นอกจากนี้ พยายามอย่าละเลยการค้นหาโปรแกรม SBA ที่พร้อมให้การสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กด้วยเงินทุน ทำโครงการระยะสั้น ฉันหมายถึง "ข้อเสนอถั่วลิสง" ที่คุณปฏิเสธมาโดยตลอด ฉันยอมรับข้อเสนอที่ต่ำตอนนี้ตราบเท่าที่ฉันได้รับ/ให้คุณค่าเป็นการตอบแทน โดยรวมแล้ว มองหาเงินสดที่ไม่ใช่ส่วนของผู้ถือหุ้นอย่างสร้างสรรค์เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณมีชีวิตอยู่

7. ถอยกลับไปที่คณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณ

นี่คือช่วงเวลาที่ทักษะการวางแผนสถานการณ์ของคุณถูกนำไปทดสอบ การแสดงท่าทางอวดดีด้วยอุทรที่ส่ายไปมาว่า "ฉันมีสิ่งนี้" ก็ไร้ประโยชน์เช่นกันและจะพับคุณขึ้นในเวลาไม่นาน ดังนั้นจึงควรกลับไปที่คณะกรรมการที่ปรึกษาของคุณเพื่อรับคำแนะนำและเคล็ดลับจากเจ้าของธุรกิจที่เคยประสบกับภาวะตกต่ำแบบเดียวกันในอดีต กลยุทธ์ที่พวกเขาจะมอบให้คุณโดยตรงจะเป็นประโยชน์และได้ผลมากขึ้น

8. สัมผัสความแข็งแกร่งของคุณ

นี่คือที่ที่ธุรกิจของคุณได้รับประโยชน์จากการเก็บบันทึก ตรวจสอบบันทึกสำหรับกลยุทธ์ทางการตลาดที่สร้าง ROI มากที่สุดและใช้ประโยชน์จากสิ่งเดียวกันได้ทันที ใช้ระบบอัตโนมัติทางธุรกิจเพื่อแทนที่พนักงานบางคนของคุณหากสิ่งนั้นเหมาะกับธุรกิจของคุณ สุดท้าย ให้มองหาแนวคิดที่จะช่วยให้ลูกค้าของคุณประหยัดเงินได้มากขึ้นและทำให้พวกเขาได้รับคุณค่า เพื่อให้คุณได้ครอบครองเฉพาะกลุ่มและโดดเด่นเหนือคู่แข่งของคุณ

ห่อ

ความพยายามอาจส่งผลเสียและไม่ให้อภัยต่อการเติบโตของธุรกิจของคุณ วิกฤตที่เกิดจากการระบาดใหญ่ยังคงอยู่แม้หลังจากความโกลาหล เพื่อนำหน้าสถานการณ์ เราได้อธิบาย 8 เคล็ดลับเพื่อให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไปในช่วงที่มีการระบาด ใหญ่ คุณมีคำถามใด ๆ หรือไม่? พลาดอะไรไหม หรือมีเคล็ดลับการทดสอบที่คุณอยากแบ่งปัน ใช้ช่องแสดงความคิดเห็น

นอกจากนี้ โปรดอ่านบทความสำคัญนี้ : 8 ข้อผิดพลาดร้ายแรงที่ควรหลีกเลี่ยงในฐานะผู้ประกอบการ

อินโฟกราฟิกเกี่ยวกับ 8 เคล็ดลับเพื่อให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไปในช่วงโรคระบาด