在大流行期間保持業務發展的 8 個技巧

無論您是初創公司、小型企業所有者，還是您所在行業的領先公司，大流行的艱難時期是每個企業家和工人都關心的問題。 由於需求急劇下降和市場行為的徹底改變，大多數企業的銷售額在此時急劇下降。 儘管在大流行期間企業面臨的問題可能不僅僅是上述兩個問題。 適應和管理困難情況的能力是您企業生存的關鍵。 因此，在大流行期間保持業務運轉的這 8 個技巧是必不可少的。 這是您在此期間為您的業務成功投資的最佳 10 分鐘閱讀材料。 潛入！

1.永遠不要驚慌

這可能看起來很明顯，您不太關心，但請看一下。 你越恐慌，你的工作效率就越低。 這實質上會導致投資回報率下降，因為您將更少的精力、時間和精力投入到您的業務中。 為了克服恐慌，讓你以前精力充沛的自我回到工作場所，這裡有 3 件事要做。 首先，將疫情時期視為機遇而非挑戰。 請記住，一個真正為成功而編程的企業家會在每一個出現的問題中看到尚未開發的機會。 其次，承認您的競爭對手也最有可能受到當地情況的關注和影響。 那麼，為什麼要假設您的競爭對手比您控制了局勢呢？ 最後，通過積極思考如何在危機中適應和推動您的業務向前發展，從而改變思維方式。

2.利用空閒時間

在大流行期間，人流量的下降是不可避免的。 與其擔心無法為您的客戶打開大門，或者因為您的客戶處於鎖定狀態而導致您的業務流量減少，不如利用這一點。 並且利用這一優勢，一個好的起點是挑選那些你在地毯下掃過的項目進行認真的分析。 看看哪一個對您的業務有益，尤其是在這個艱難的時期，並為它注入活力。 另一種利用的方法是最終進行業務審計，這是你一直因拖延而忽略的。 如果您不了解如何對您的 HR 文件進行審核，您可以在線聘請審核員。 此外，這是審核員接受您的低預算報價並為您做得更好的時候。 最後，停機時間帶來了訪問那些您從未有機會給予足夠關注的客戶評論的機會。 請記住，當您跟踪客戶對您的服務或產品的反應時，會做出更大的業務決策。

3. 在線開展業務

人流量少會扼殺你的實體店生意，而且你對政府的封鎖規則沒有任何權力。 如果您還沒有為您的企業打造穩固的在線形象，那麼您可能現在就必須這樣做。 順便說一句，人流量的大幅下降導致互聯網流量增加，因為人們在封鎖期間花費更多時間上網。 但你不必成為技術人員就可以做到這一點。 儘管現在比以往任何時候都更容易，但您可以將網站開發任務外包並為您完成出色的工作。 以低廉的價格擁有出色 Web 開發人員的平台包括但不限於： Upwork、Freelance.com、Craiglist 和 Fiverr。

4.期待轉移

如果您有股東和/或投資者，那麼現在是減少期望的時候了。 即使在您的風險投資人和天使投資人中，經濟低迷也可能會引發一種生存模式。 與歷史上所有其他大流行年一樣，這將導致您的投資組合投資者更具選擇性，並且很容易轉向更大更強大的公司進行投資。然而，讓投資者了解您的業務在此期間和後果的優勢和劣勢將幫助他們信任對您的投資。 然而，這並不能留住你所有的投資者。 最後，對於與您簽訂合同取消條款的公司，請期待他們行使取消合同的可能性。

5. 削減開支

這是針對員工團隊或您的員工的。 由於您更有可能缺乏收入，因此減少開支很重要，無論選擇多麼激進。 但是，如果您有同情心並讓您的員工知道您在此過程中關心您，那麼降低員工工資的不利影響（例如生產力低下）將被消除或減少。 此外，在做出決定時，計劃一個固定的削減，這樣你就可以一勞永逸，避免一點一點地削減你的員工。 這主要以不信任告終。

6.籌集非股權現金

額外的現金不會受到傷害。 尤其是現在，當您需要利用所有可用的資金來源時。 如果您的企業位於政府提供贈款的國家/地區，那對您有好處。 此外，請竭盡全力尋找可用於支持小型企業的 SBA 計劃。 以短期項目為例，我的意思是那些你一直拒絕的“花生提議”。 我現在接受低價報價，只要我得到/給予價值作為回報。 總體而言，創造性地尋找非股權現金以幫助維持您的業務。

7. 回到你的顧問委員會

這是您的場景規劃技能受到考驗的時期。 以“我有這個”的驚人直覺行事自負同樣沒用，很快就會讓你失望。 因此，更明智的做法是回到您的顧問委員會，從過去經歷過類似低迷的企業持有者那裡獲得金塊、提示和技巧。 他們會給你的第一手策略將更加實用和有效。

8. 發揮你的力量

這是您的企業享受記錄保存好處的地方。 檢查產生最大投資回​​報率的營銷策略的記錄，並立即加以利用。 如果這對您的業務有用，則實施業務自動化以替換您的一些員工。 最後，尋找可以為您的客戶節省更多資金並為他們帶來價值的想法，這樣您就可以主導您的利基市場並以獨特的方式在您的競爭對手中脫穎而出。

包起來

艱難時期可能對您的業務增長有害且無情。 大流行帶來的危機即使在喧囂之後仍然揮之不去。 為了保持領先地位，我已經解釋了在大流行期間保持業務正常運行的 8 個技巧。 你有任何問題嗎？ 想念什麼？ 或者有一些您想分享的經過測試的技巧？ 使用評論框。

另外，請查看這篇重要文章：作為企業家要避免的 8 個毀滅性錯誤

有關在大流行期間保持業務發展的 8 個技巧的信息圖