8 Tips Agar Bisnis Anda Tetap Berjalan Selama Pandemi

Baik Anda seorang pemula, pemilik usaha kecil, atau perusahaan terkemuka di industri Anda, masa pandemi yang sulit menjadi perhatian setiap pengusaha dan pekerja. Ini adalah saat ketika penjualan sebagian besar bisnis menukik karena penurunan permintaan yang drastis dan perubahan total dalam perilaku pasar. Meskipun mungkin ada lebih dari 2 masalah yang dihadapi bisnis di atas selama pandemi. Kapasitas untuk beradaptasi dan mengelola situasi sulit adalah kunci untuk kelangsungan hidup bisnis Anda. Oleh karena itu, 8 tips agar bisnis Anda tetap berjalan selama pandemi ini wajib Anda miliki. Ini adalah 10 menit bacaan terbaik yang pernah Anda investasikan untuk kesuksesan bisnis Anda periode ini. Menyelam ke dalam!

1. Jangan Panik

Ini mungkin tampak jelas dan tidak terlalu menjadi perhatian Anda, tetapi lihat saja. Semakin Anda panik, semakin tidak produktif Anda. Dan ini pada dasarnya menghasilkan penurunan ROI karena Anda mengurangi upaya, waktu, dan konsentrasi ke dalam bisnis Anda. Untuk mengatasi kepanikan dan mengembalikan energi lama Anda ke tempat kerja, berikut adalah 3 hal yang harus dilakukan. Pertama, ambil masa pandemi sebagai peluang daripada tantangan. Ingat, wirausahawan sejati yang diprogram untuk sukses melihat peluang yang belum dimanfaatkan dalam setiap masalah yang muncul. Kedua, akui bahwa pesaing Anda kemungkinan besar akan khawatir dan terpengaruh oleh situasi di lapangan juga. Jadi, mengapa memaksakan diri dengan asumsi bahwa pesaing Anda memiliki situasi yang terkendali daripada Anda? Terakhir, lakukan perubahan pola pikir dengan berpikir positif tentang bagaimana beradaptasi dan mendorong bisnis Anda maju di tengah krisis.

2. Manfaatkan Waktu Luang

Penurunan lalu lintas pejalan kaki tidak dapat dihindari selama masa pandemi. Alih-alih khawatir tidak dapat membuka pintu bagi pelanggan Anda atau memiliki lebih sedikit lalu lintas dalam bisnis Anda karena fakta bahwa pelanggan Anda terkunci, manfaatkan. Dan dengan mengambil keuntungan, tempat yang baik untuk memulai adalah dengan mengambil proyek-proyek yang Anda telah menyapu di bawah karpet untuk analisis serius. Lihat mana yang bermanfaat bagi bisnis Anda, terutama di masa sulit ini, dan berikan nafas kehidupan padanya. Cara lain untuk mengambil keuntungan adalah dengan akhirnya melakukan audit bisnis Anda, yang selalu Anda abaikan dengan menunda-nunda. Jika Anda tidak memiliki pengetahuan tentang cara melakukan audit file SDM Anda, Anda dapat menyewa auditor online . Selain itu, inilah saatnya auditor akan menerima tawaran anggaran rendah Anda dan melakukan pekerjaan yang lebih baik untuk Anda. Terakhir, waktu henti membawa peluang untuk mengakses tumpukan ulasan pelanggan yang belum pernah Anda beri perhatian cukup dekat. Dan ingat, keputusan bisnis yang lebih besar diambil saat Anda melacak respons pelanggan terhadap layanan atau produk Anda.

3. Jadikan Bisnis Anda Online

Lalu lintas pejalan kaki yang rendah akan membunuh bisnis batu bata dan mortir Anda dan Anda tidak akan memiliki wewenang atas aturan penguncian pemerintah. Jika Anda belum mengukir kehadiran online yang solid untuk bisnis Anda, Anda mungkin harus melakukannya sekarang. Omong-omong, penurunan besar dalam lalu lintas pejalan kaki menghasilkan lalu lintas internet yang tinggi karena orang menghabiskan lebih banyak waktu online selama penguncian. Tetapi Anda pada dasarnya tidak harus menjadi teknisi untuk melakukannya. Meskipun sekarang lebih mudah dilakukan daripada sebelumnya, Anda dapat mengalihdayakan tugas pengembangan situs web dan menyelesaikan pekerjaan yang bagus untuk Anda. Platform dengan pengembang web yang brilian dengan harga murah termasuk, tetapi tidak terbatas pada; Upwork, Freelance.com, Craiglist, dan Fiverr.

4. Harapkan Pengalihan

Jika Anda memiliki pemegang saham dan atau investor, inilah saatnya untuk memiliki harapan yang lebih sedikit. Penurunan kemungkinan akan memicu mode bertahan hidup bahkan di VC Anda dan investor malaikat Anda. Ini, seperti tahun-tahun pandemi lainnya dalam sejarah, akan menyebabkan bahkan investor portofolio Anda menjadi lebih selektif dan dengan mudah akan beralih ke perusahaan yang lebih besar dan kuat untuk berinvestasi. Namun demikian, untuk mencerahkan investor tentang kekuatan dan kelemahan bisnis Anda selama periode dan setelahnya. akan membantu mereka percaya dalam berinvestasi pada Anda. Namun, ini tidak mempertahankan semua investor Anda. Terakhir, untuk perusahaan tempat Anda memiliki klausul pembatalan kontrak, harapkan kemungkinan mereka melakukan pembatalan kontrak.

5. Mengurangi Biaya

Ini untuk tim karyawan atau staf Anda. Karena Anda cenderung kekurangan pendapatan, mengurangi pengeluaran adalah penting betapapun agresifnya pilihan itu. Tetapi jika Anda berbelas kasih dalam melakukannya dan memberi tahu staf Anda bahwa Anda peduli dalam prosesnya, kerugian dari pengurangan gaji karyawan seperti produktivitas yang rendah akan dihilangkan atau dikurangi. Juga, ketika membuat keputusan, rencanakan pemotongan tetap sehingga Anda dapat membuatnya sekali dan untuk semua dan menghindari pemotongan karyawan Anda sedikit demi sedikit. Ini sebagian besar berakhir dengan ketidakpercayaan.

6. Naikkan Uang Tunai Non-Ekuitas

Uang ekstra tidak ada salahnya. Terutama sekarang ketika Anda perlu memanfaatkan setiap sumber pendanaan yang tersedia. Jika bisnis Anda berlokasi di negara di mana pemerintah menyediakan hibah, bagus untuk Anda. Juga, berusahalah untuk tidak melewatkan pencarian Anda untuk program SBA yang tersedia untuk mendukung usaha kecil dengan pendanaan. Ambil proyek jangka pendek, maksud saya "penawaran kacang" yang selalu Anda tolak. Saya menerima penawaran rendah sekarang selama saya mendapatkan/memberikan nilai sebagai imbalannya. Secara keseluruhan, cari uang tunai non-ekuitas secara kreatif untuk membantu menjaga bisnis Anda tetap hidup.

7. Kembali ke Dewan Penasihat Anda

Ini adalah periode dimana keterampilan perencanaan skenario Anda diuji. Bertindak egois dengan nyali yang mengejutkan dari "Saya sudah mendapatkan ini" sama tidak bergunanya dan akan melipat Anda dalam waktu singkat. Oleh karena itu, lebih bijaksana untuk kembali ke dewan penasihat Anda untuk mendapatkan nugget, tips, dan trik dari pemegang bisnis yang telah mengalami penurunan serupa di masa lalu. Strategi langsung yang akan mereka berikan kepada Anda akan lebih praktis dan menghasilkan.

8. Ketuk Kekuatan Anda

Di sinilah bisnis Anda menikmati manfaat dari pencatatan. Periksa melalui catatan untuk strategi pemasaran yang telah menghasilkan ROI paling banyak dan segera manfaatkan yang sama. Terapkan otomatisasi bisnis untuk menggantikan beberapa karyawan Anda jika itu berhasil untuk bisnis Anda. Terakhir, cari ide yang akan menghemat lebih banyak uang pelanggan Anda dan memberi mereka nilai sehingga Anda dapat mendominasi ceruk pasar Anda dan menonjol dengan cara yang unik di atas pesaing Anda.

Membungkus

Masa-masa sulit dapat merugikan dan tak kenal ampun bagi pertumbuhan bisnis Anda. Krisis yang dibawa oleh pandemi tetap ada bahkan setelah keributan. Untuk tetap terdepan dalam situasi tersebut, saya telah menjelaskan 8 tips agar bisnis Anda tetap berjalan selama pandemi . Apakah Anda memiliki pertanyaan? Merindukan sesuatu? Atau memiliki beberapa kiat teruji yang ingin Anda bagikan? Gunakan kotak komentar.

Baca juga artikel penting ini : 8 Kesalahan Menghancurkan yang Harus Dihindari sebagai Pengusaha

Infografis tentang 8 Tips Agar Bisnis Anda Tetap Berjalan Selama Pandemi