8 consigli per far andare avanti la tua attività durante una pandemia

Che tu sia una startup, un piccolo imprenditore o l'azienda leader nel tuo settore, provare tempi di pandemia è una preoccupazione di ogni imprenditore e lavoratore. Questo è il momento in cui le vendite della maggior parte delle aziende crollano a causa di un drastico calo della domanda e di un completo cambiamento nel comportamento del mercato. Anche se potrebbero esserci più dei 2 problemi summenzionati che le aziende devono affrontare durante una pandemia. La capacità di adattarsi e gestire situazioni difficili è la chiave per la sopravvivenza della tua azienda. Pertanto, questi 8 suggerimenti per far andare avanti la tua attività durante una pandemia sono un must. Questi sono i migliori 10 minuti di lettura che investirai mai nel successo della tua attività in questo periodo. Gettarsi!

1. Mai andare in panico

Questo può sembrare ovvio e meno preoccupante, ma dai un'occhiata. Più ti fai prendere dal panico, meno produttivo sei. E questo si traduce essenzialmente in un calo del ROI poiché stai dedicando meno impegno, tempo e concentrazione alla tua attività. Per superare il panico e riportare il tuo vecchio io energico al posto di lavoro, ecco 3 cose da fare. Prima di tutto, prendi il periodo della pandemia come un'opportunità piuttosto che come una sfida. Ricorda, un vero imprenditore programmato per il successo vede le opportunità non sfruttate in ogni problema che si presenta. In secondo luogo, riconosci che è molto probabile che anche i tuoi concorrenti siano preoccupati e interessati dalla situazione sul campo. Quindi, perché lavorare con l'assunto che i tuoi concorrenti abbiano la situazione sotto controllo di te? Infine, cambia mentalità pensando in modo positivo a come adattarti e portare avanti la tua attività nel mezzo della crisi.

2. Approfitta del tempo libero

Un calo del traffico pedonale è inevitabile durante il periodo di una pandemia. Invece di preoccuparti di non essere in grado di aprire le porte ai tuoi clienti o di avere meno traffico nella tua attività per il fatto che i tuoi clienti sono in blocco, approfittane. E approfittando, un buon punto di partenza è raccogliere quei progetti che hai nascosto sotto il tappeto per un'analisi seria. Scopri quale è vantaggioso per la tua attività, specialmente in questo momento difficile, e dargli vita. Un altro modo per trarne vantaggio è fare finalmente il tuo audit aziendale, quello che hai sempre trascurato procrastinando. Se non sei a conoscenza di come eseguire un audit dei tuoi file HR, puoi assumere un revisore online . Inoltre, questo è il momento in cui gli auditor accetteranno la tua offerta a basso budget e faranno un lavoro migliore per te. Infine, i tempi di inattività offrono l'opportunità di accedere a quelle pile di recensioni dei clienti a cui non hai mai avuto la possibilità di prestare abbastanza attenzione. E ricorda, quando tieni traccia della risposta dei tuoi clienti al tuo servizio o prodotto, vengono prese decisioni aziendali più importanti.

3. Porta la tua attività online

Il basso traffico pedonale ucciderà la tua attività di mattoni e malta e non avrai alcuna autorità sulla regola di blocco del governo. Se devi ancora ritagliarti una solida presenza online per la tua attività, potresti doverlo fare ora. A proposito, un forte calo del traffico pedonale si traduce in un traffico Internet elevato perché le persone trascorrono più tempo online durante il blocco. Ma essenzialmente non devi essere un tecnico per farlo. Sebbene sia più facile che mai da fare ora, puoi esternalizzare l'attività di sviluppo del sito Web e ottenere un ottimo lavoro per te. Le piattaforme con brillanti sviluppatori web a prezzi bassi includono, ma non si limitano a; Upwork, Freelance.com, Craiglist e Fiverr.

4. Aspettati una deviazione

Se hai azionisti e/o investitori, questo è il momento di avere meno aspettative. È probabile che la flessione inneschi una modalità di sopravvivenza anche nei tuoi VC e nei tuoi investitori angelici. Questo, come ogni altro anno di pandemia nella storia, farà sì che anche gli investitori del tuo portafoglio siano più selettivi e passeranno prontamente a società più grandi e più forti in cui investire. Tuttavia, per illuminare gli investitori sui punti di forza e di debolezza della tua attività nel periodo e nelle conseguenze li aiuterà a fidarsi di investire in te. Questo, tuttavia, non trattiene tutti i tuoi investitori. Infine, per le aziende con cui hai clausole di risoluzione del contratto, aspettati le possibilità che esercitino una risoluzione del contratto.

5. Riduci le spese

Ecco per il team di dipendenti o il tuo staff. Dal momento che è più probabile che tu sia a corto di entrate, ridurre le spese è importante per quanto aggressiva sia una scelta. Ma se sei compassionevole nel farlo e fai sapere al tuo personale che ci tieni nel processo, lo svantaggio della riduzione degli stipendi dei dipendenti come la bassa produttività verrà eliminato o ridotto. Inoltre, quando prendi la decisione, pianifica un taglio fisso in modo da poterlo fare una volta per tutte ed evitare di tagliare i tuoi dipendenti a poco a poco. Questo finisce principalmente con la sfiducia.

6. Raccogliere denaro non azionario

Il denaro extra non fa male. Soprattutto ora, quando è necessario attingere a tutte le fonti di finanziamento disponibili. Se la tua attività si trova in un paese in cui il governo mette a disposizione sovvenzioni, buon per te. Inoltre, cerca di non lasciare nulla di intentato nella tua ricerca dei programmi SBA disponibili per supportare le piccole imprese con finanziamenti. Prendi progetti a breve termine, intendo quelle “offerte di noccioline” che hai sempre rifiutato. Accetto offerte basse ora così a lungo ricevo/do valore in cambio. Nel complesso, cerca la liquidità non azionaria in modo creativo per mantenere viva la tua attività.

7. Ritorna al tuo consiglio di amministrazione

Questo è il periodo in cui le tue capacità di pianificazione degli scenari vengono messe alla prova. Agire in modo egoistico con un istinto sbalorditivo di "Ho questo" è altrettanto inutile e ti piegherà in pochissimo tempo. Pertanto, è più saggio tornare al tuo consiglio di consulenti per ottenere pepite, suggerimenti e trucchi da imprenditori che hanno attraversato ribassi simili in passato. Le strategie di prima mano che ti daranno saranno più pratiche e risultanti.

8. Tocca la tua forza

È qui che la tua azienda gode dei vantaggi della tenuta dei registri. Controlla i record per le strategie di marketing che hanno generato il ROI maggiore e sfrutta lo stesso immediatamente. Implementa l'automazione aziendale per sostituire alcuni dei tuoi dipendenti se funziona per la tua azienda. Infine, esamina le idee che farebbero risparmiare più soldi ai tuoi clienti e apporterebbero loro valore in modo da poter dominare la tua nicchia e distinguerti in modo unico rispetto ai tuoi concorrenti.

Avvolgendo

I tempi di prova potrebbero essere dannosi e spietati per la crescita della tua attività. La crisi portata dalla pandemia persiste anche dopo il tumulto. Per stare al passo con le situazioni, ho spiegato 8 consigli per far andare avanti la tua attività durante una pandemia . Avete domande? Ti manca qualcosa? O hai dei suggerimenti testati che ti piacerebbe condividere? Usa la casella dei commenti.

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