8 советов, как сохранить свой бизнес во время пандемии

Независимо от того, являетесь ли вы стартапом, владельцем малого бизнеса или ведущей компанией в своей отрасли, трудные времена пандемии беспокоят каждого предпринимателя и работника. Это время, когда продажи большинства предприятий резко падают из-за резкого падения спроса и полного изменения рыночного поведения. Хотя может быть больше, чем просто две вышеупомянутые проблемы, с которыми сталкиваются предприятия во время пандемии. Способность адаптироваться и справляться с трудными ситуациями является ключом к выживанию вашего бизнеса. Поэтому эти 8 советов, которые помогут вашему бизнесу работать во время пандемии , просто необходимы. Это лучшие 10 минут чтения, которые вы когда-либо вкладывали в успех своего бизнеса в этот период. Нырнуть в!

1. Никогда не паникуйте

Это может показаться очевидным и менее важным для вас, но просто взгляните на это. Чем больше вы паникуете, тем менее продуктивны вы. И это, по сути, приводит к падению рентабельности инвестиций, поскольку вы вкладываете меньше усилий, времени и концентрации в свой бизнес. Чтобы преодолеть панику и вернуть прежнее энергичное «я» на рабочее место, вот 3 вещи, которые нужно сделать. Во-первых, воспринимайте период пандемии как возможность, а не как вызов. Помните, настоящий предприниматель, запрограммированный на успех, видит неиспользованные возможности в каждой возникающей проблеме. Во-вторых, признайте, что ваши конкуренты, скорее всего, также обеспокоены и затронуты ситуацией на местах. Так зачем же накручивать себя предположением, что ваши конкуренты контролируют ситуацию лучше вас? Наконец, измените образ мышления, подумайте о том, как адаптироваться и продвигать свой бизнес вперед в разгар кризиса.

2. Воспользуйтесь свободным временем

Падение пешеходного потока неизбежно во время пандемии. Вместо того, чтобы беспокоиться о том, что вы не сможете открыть двери своим клиентам или о том, что ваш бизнес уменьшится из-за того, что ваши клиенты заблокированы, воспользуйтесь этим. И, воспользовавшись преимуществом, хорошо бы начать с того, чтобы собрать те проекты, которые вы заметали под ковер, для серьезного анализа. Посмотрите, какой из них полезен для вашего бизнеса, особенно в это трудное время, и вдохните в него жизнь. Еще один способ воспользоваться преимуществом — это, наконец, провести аудит вашего бизнеса, которым вы всегда пренебрегали, откладывая на потом. Если вы не знаете, как провести аудит ваших файлов кадров, вы можете нанять аудитора онлайн . Кроме того, в это время аудиторы примут ваше малобюджетное предложение и сделают свою работу лучше. Наконец, время простоя дает возможность получить доступ к тем грудам отзывов клиентов, которым у вас никогда не было возможности уделить достаточно пристального внимания. И помните, важные бизнес-решения принимаются, когда вы отслеживаете реакцию клиентов на вашу услугу или продукт.

3. Переведите свой бизнес в онлайн

Низкий пешеходный трафик убьет ваш кирпичный и минометный бизнес, и у вас не будет власти над правилом блокировки правительства. Если вам еще предстоит создать прочное онлайн-присутствие для своего бизнеса, возможно, вам просто нужно сделать это сейчас. Кстати, сильное падение посещаемости приводит к высокому интернет-трафику, потому что люди проводят больше времени онлайн во время блокировки. Но для этого совсем не обязательно быть технарем. Хотя сейчас это сделать проще, чем когда-либо, вы можете передать задачу разработки веб-сайта на аутсорсинг и получить отличную работу за вас. Платформы с блестящими веб-разработчиками по низким ценам включают, помимо прочего; Upwork, Freelance.com, Craiglist и Fiverr.

4. Ожидайте утечки

Если у вас есть акционеры и/или инвесторы, настало время меньше ожидать. Спад, вероятно, вызовет режим выживания даже у ваших венчурных капиталистов и ваших бизнес-ангелов. Это, как и все другие годы пандемии в истории, заставит даже ваших портфельных инвесторов быть более избирательными и с готовностью переключится на более сильные компании для инвестирования. поможет им доверять инвестированию в вас. Это, однако, не удерживает всех ваших инвесторов. Наконец, для компаний, с которыми у вас есть пункты о расторжении контракта, ожидайте возможности их расторжения контракта.

5. Сократите расходы

Вот для команды сотрудников или ваших сотрудников. Поскольку у вас, скорее всего, не будет доходов, сокращение расходов важно, каким бы агрессивным он ни был. Но если вы проявляете сострадание при этом и даете своим сотрудникам понять, что вам не все равно, то обратная сторона сокращения заработной платы сотрудников, такая как низкая производительность, будет устранена или уменьшена. Кроме того, принимая решение, спланируйте фиксированное сокращение, чтобы вы могли сделать это раз и навсегда и не сокращать своих сотрудников понемногу. В основном это заканчивается недоверием.

6. Привлечение дополнительных денежных средств

Дополнительные деньги не помешают. Особенно сейчас, когда вам нужно использовать все доступные источники финансирования. Если ваш бизнес расположен в стране, где правительство предоставляет гранты, это хорошо для вас. Кроме того, постарайтесь не оставлять камня на камне при поиске программ SBA, доступных для финансовой поддержки малого бизнеса. Возьмем краткосрочные проекты, я имею в виду те «предложения арахиса», от которых вы всегда отказывались. Я принимаю низкие предложения сейчас, пока я получаю/отдаю ценность взамен. В целом, творчески ищите наличные деньги, не связанные с акционерным капиталом, чтобы помочь вашему бизнесу выжить.

7. Вернитесь к совету консультантов

Это период, когда ваши навыки сценарного планирования подвергаются испытанию. Действовать эгоистично с ошеломляющей интуицией «у меня это есть» так же бесполезно и быстро сломает вас. Поэтому разумнее вернуться к своему совету консультантов, чтобы получить самородки, советы и рекомендации от владельцев бизнеса, которые пережили аналогичные спады в прошлом. Стратегии из первых рук, которые они вам дадут, будут более практичными и результативными.

8. Используйте свою силу

Именно здесь ваш бизнес пользуется преимуществами ведения учета. Просмотрите записи о маркетинговых стратегиях, которые принесли наибольшую рентабельность инвестиций, и сразу же используйте их. Внедрите автоматизацию бизнеса, чтобы заменить некоторых из ваших сотрудников, если это работает для вашего бизнеса. Наконец, изучите идеи, которые сэкономят вашим клиентам больше денег и принесут им пользу, чтобы вы могли доминировать в своей нише и уникальным образом выделиться среди своих конкурентов.

Подведение итогов

Трудные времена могут быть пагубными и неумолимыми для роста вашего бизнеса. Кризис, вызванный пандемией, сохраняется даже после бури. Чтобы оставаться на шаг впереди, я объяснил 8 советов, которые помогут вашему бизнесу продолжать работу во время пандемии . У вас есть вопросы? Пропустить что-нибудь? Или у вас есть проверенные советы, которыми вы хотели бы поделиться? Используйте поле для комментариев.

Кроме того, ознакомьтесь с этой важной статьей : 8 разрушительных ошибок, которых следует избегать предпринимателю.

Инфографика о 8 советах, как сохранить свой бизнес во время пандемии