Sitemap Переключить меню

Почему мы заботимся о маркетинге лояльности

Опубликовано: 2023-02-08

Как маркетолог, одной из ваших основных целей является не только привлечение новых клиентов, но и удержание уже существующих клиентов, а также побуждение их снова и снова совершать покупки в вашем бизнесе. Предложение продукта по конкурентоспособной цене, который клиенты захотят купить, — огромная часть головоломки. Но как убедить этих клиентов остаться с вами? Как заставить их покупать не один раз, а много раз?

Ответ в значительной степени заключается в построении отношений с вашими клиентами и завоевании их лояльности. Для этого требуется время и усилия — от предоставления исключительного обслуживания и получения отзывов до понимания их потребностей. Тем не менее, внедрение сильной программы лояльности клиентов является очень эффективным инструментом в наборе лояльности.

Любой, кто испытал радость от получения бесплатного большого кофе со льдом или обналичил бонусные баллы, чтобы получить специальные предложения или бесплатные подарки в своих любимых магазинах или ресторанах, участвовал в маркетинговой программе лояльности. При правильном выполнении они являются беспроигрышными: покупатели получают скидки или другие льготы на товары, которые они, скорее всего, купят в любом случае, в то время как розничные продавцы наслаждаются удержанием клиентов, увеличением доходов и другими возможностями для роста.

Программы, что неудивительно, пользуются популярностью. По данным исследовательской компании Statista, в 2022 году потребители в США участвовали в среднем более чем в 16 программах лояльности и регулярно пользовались примерно половиной из них. Мировой рынок лояльности оценивается в миллиарды долларов, и, по прогнозам, к концу 2028 года он вырастет до 24 миллиардов долларов.

В этой статье мы рассмотрим, что такое маркетинг лояльности, рассмотрим несколько различных типов программ лояльности и обсудим маркетинг лояльности в эпоху цифровых технологий (и что он означает для маркетологов), а также коснемся того, что ждет маркетологов в будущем. космос.

Оглавление

  • Что такое маркетинг лояльности?
  • Виды программ лояльности
  • Маркетинг лояльности в цифровую эпоху
  • Что дальше в маркетинге лояльности?
  • Дополнительные ресурсы

Расчетное время чтения: 6 минут

Что такое маркетинг лояльности?

Проще говоря, маркетинг лояльности — это стратегия, с помощью которой компании пытаются привлечь клиентов, завоевать их доверие и удержать их, предлагая стимулы, такие как бесплатные продукты (например, косметические бренды часто включают образцы продуктов в заказы на сумму, превышающую определенную сумму в долларах). ), скидки на продукты и привилегии, такие как накопление баллов за покупки, которые впоследствии можно обменять на вознаграждения. Программы для часто летающих пассажиров подпадают под действие программы лояльности.

Идея состоит в том, что клиенты, которые тратят деньги (а также регистрируются в программе), вознаграждаются вещами, которые либо имеют денежную ценность, либо получают эксклюзивный ранний доступ к распродажам, новым продуктам и т. п.

Однако, независимо от перка, цель двояка:

  • Чтобы существующие клиенты возвращались снова и снова.
  • Чтобы те же клиенты рекомендовали другим делать то же самое.

А поскольку исследования показывают, что лояльные клиенты тратят все больше и больше на каждую последующую покупку (и с большей вероятностью пробуют новые продукты компаний, к которым они лояльны), маркетологи знают, что этот сегмент является важной частью любой маркетинговой стратегии.

Виды программ лояльности

Существует несколько видов программ лояльности. Вот некоторые из наиболее распространенных:

  • Программы баллов. В этой общей программе баллы накапливаются по мере того, как тратятся доллары. Клиенты обменивают баллы на преимущества, которые могут включать скидки, бесплатные подарки и т. д.
  • Многоуровневые программы. После регистрации клиенты могут оказаться на самом низком уровне с базовыми привилегиями. По мере того, как они тратят больше, они переходят на более высокие уровни с лучшими стимулами.
  • Платные программы лояльности. Очевидным примером в этой области является Amazon Prime, который за ежегодную плату предоставляет участникам бесплатную двухдневную доставку, доступ к определенным распродажам и возможность бесплатно транслировать определенные заголовки и шоу на своем потоковом сервисе, среди других льгот.
  • Также стоит упомянуть модели подписки, основанные на регулярном доходе. Это может служить способом удержания клиентов в течение длительного периода времени, хотя проблема заключается в обеспечении продления. Модель подписки можно найти везде, от онлайн-сервисов доставки до регулярно покупаемых потребительских товаров, таких как лезвия для бритвы и дорогостоящее программное обеспечение.

Маркетинг лояльности в цифровую эпоху

Для потребителей определенного возраста маркетинг лояльности напоминает карточки (перфорированные или штампованные), предъявляемые на кассе в обычных магазинах, которые затем бережно убирают обратно в бумажник и сохраняют до тех пор, пока не будет выполнено заранее определенное количество покупок и выдается награда.

Эти программы (которые все еще существуют) относительно просты, в них можно бесплатно зарегистрироваться и они предлагают видимый путь к материальному вознаграждению — например, к бесплатному бутерброду после пятой покупки — за то, что вы потратили деньги на конкретный бизнес.

Но они также полагаются на покупателей, возвращающихся в обычный магазин, чтобы потратить деньги и получить вознаграждение. Поскольку они просты (заполнение быстрой карточки в магазине или предоставление адреса электронной почты — это почти все, что нужно для регистрации), компаниям сложно проводить целевой маркетинг или отслеживать сведения о том, что покупатели покупают, когда они совершают покупки. купить и где.

Сегодня лояльность должна быть ориентирована на мобильные устройства и интегрирована везде, где клиенты взаимодействуют с брендами и розничными продавцами. Этот многоканальный подход к маркетингу лояльности направлен на создание вовлеченности за счет:

  • Взаимодействие с клиентами.
  • Отслеживание их покупок/наград на разных устройствах.
  • Использование этой информации для прогнозирования их желаний и потребностей.

Однако самая важная часть омниканальной лояльности заключается в том, что она предоставляет ритейлерам и маркетологам большие объемы релевантных данных, которые при правильном использовании могут пролить свет на поведение клиентов и привести к улучшению маркетинговых стратегий.

Программа лояльности Starbucks, подробно описанная здесь, является отличным примером многоканальности. У клиентов, которые приходят в кафе выпить кофе, может возникнуть соблазн воспользоваться бесплатным Wi-Fi. Но доступ требует, чтобы пользователи указали адрес электронной почты и согласились на то, чтобы с ними связывались по поводу рекламных акций и предложений.

Затем компания немного повышает ставку. Когда приходит электронное письмо с предложением, для его погашения клиент должен зарегистрироваться в программе вознаграждений и использовать приложение для совершения покупки, которая приводит к вознаграждению.

Это взаимодействие по нескольким каналам, которое позволяет компании отправлять целевые предложения в зависимости от местоположения, предпочтений в напитках и так далее. Эти целевые предложения говорят покупателю, что Starbucks понимает, чего он хочет, что, в свою очередь, создает дополнительное доверие.

Что дальше в маркетинге лояльности?

В 2023 году маркетологи должны улучшить свою игру и разработать нестандартные маркетинговые программы, чтобы удерживать мимолетное внимание клиентов. Добавление геймификации к набору лояльности — использование викторин, головоломок и других игр на основе приложений для повышения вовлеченности — это одна из тенденций, которая набирает обороты.

Маркетологи также делают вознаграждения удобными для мобильных устройств и продолжают продвигать программы на основе приложений. Стратегическое партнерство также находится на подъеме. Например, многие гостиничные бренды связались с поставщиками услуг по совместному использованию автомобилей, чтобы предлагать специальные предложения гостям, участвующим в их программах поощрения.

Но независимо от того, как будет выглядеть ваша программа лояльности в 2023 году, убедитесь, что в ее основе лежит эмоциональная связь с вашими клиентами. По словам Капджемини, эмоции оказывают наибольшее влияние на лояльность.

Опять же, это означает, что маркетологи должны создавать программы и опыт, адаптированные к предпочтениям потребителей. Но отдача есть: согласно тому же отчету Capgemini, 70% эмоционально вовлеченных потребителей тратят в два раза больше на бренды, которым они верны.

Но подождите, есть еще!

Интернет переполнен ресурсами, посвященными маркетингу лояльности.

Вот отличный учебник от веб-сайта Loyalty Lion: Что такое маркетинг лояльности? Значение лояльности к бренду в современном маркетинге

Вот несколько примеров программ лояльности:

  • 7 инновационных программ лояльности клиентов и с чего начать
  • Объяснение программ лояльности: 7 типов программ лояльности

Плюс немного статистики по маркетингу лояльности: 14 тенденций лояльности клиентов, которым нужно следовать

А вот руководство по бизнес-моделям подписки.


Получите МарТех! Ежедневно. Бесплатно. В вашем почтовом ящике.

См. условия.



Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат приглашенному автору, а не обязательно MarTech. Штатные авторы перечислены здесь.


Похожие истории

    Почему мы заботимся о маркетинге лояльности
    Как отправлять сообщения мобильного приложения, которые повышают лояльность и остаются актуальными
    Прогнозы на 2023 год: как маркетологи будут подходить к web3, виртуальному опыту и играм в этом году
    Что такое электронная коммерция и какие тенденции формируют ее будущее?
    Sendoso запускает бесплатный сервис электронных подарков

Новое на МарТех

    Представляет ли ChatGPT экзистенциальную угрозу для маркетологов?
    Новое исследование утверждает, что контент, созданный ИИ, можно обнаружить
    Почему мы заботимся о маркетинге лояльности
    20 вопросов, которые нужно задать поставщикам платформ управления цифровыми активами во время демонстрации
    Персонализация не должна быть тяжелой битвой