Подкаст - Интервью с сэром Мартином Сорреллом, председателем правления S4Capital

Второй из серии эпизодов, которые подкаст csuite записывает в партнерстве с европейским PR-агентством Tyto и их собственным подкастом «Без границ», беря интервью у лидеров европейских единорогов или тех компаний, которые близки к достижению статуса единорогов. Вторым гостем серии стал сэр Мартин Соррелл, председатель правления S4 Capital.

Второе интервью из серии интервью с лидерами «Единорога» или теми, кто приближается к статусу «единорога», подготовлено в сотрудничестве с Европейским агентством по связям с общественностью Tyto и их собственным подкастом «Без границ». Вторым гостем стал исполнительный председатель S4 Capital сэр Мартин Соррелл. Это интервью было записано незадолго до карантина.

S4 Capital PLC сосредоточена на создании современной платформы цифровой рекламы и маркетинга для клиентов с глобальным мышлением и в 2018 году объединилась с MediaMonks, ее практикой контента, и MightyHive, ее практикой программных продуктов, а затем добавила в компанию еще девять компаний, занимающихся программным контентом и данными. Сэр Мартин подтвердил в день записи, что оценка теперь составляет 1,3 миллиарда долларов и что они на самом деле также являются Sterling Unicorn стоимостью более 1 миллиарда фунтов стерлингов.

Он добавил, что они пришли на рынок, когда вложили S4 Capital в то, что было подставной компанией под названием Derriston Capital plc, с S4Capital. расходы компании.

Но дело не в везении — он сказал, что ты создаешь свою собственную удачу, и что его отец говорил: «Ты создаешь свою удачу тем, что ты делаешь».

Сэр Мартин пояснил, что сейчас компания представлена ​​в 30 странах и насчитывает 2350 человек. Органический темп роста компании составляет 45%, что, по его словам, связано не со сделками, а с подобным ростом, и в Амстердаме скоро будет около 600 или 700 человек.

Сэр Мартин считает, что Амстердам хорош для Brexit и является хорошей столицей. Он считает, что это одна из столиц Европы, возможно, столица, которая больше всех выигрывает от Brexit.

Компания не делает поглощений, они делают слияния. То, что они пытаются сделать, это построить унитарную компанию. Люди, предприниматели, имеют полное право извлекать выгоду из своего тяжелого труда и получать немного больше безопасности. Но другая половина, рассмотрение, это запас, где есть зависания, и поэтому он сказал, что они в нем вместе.

Сердцевиной бизнеса, нравится это нам в Британии или нет, по-прежнему остается Америка, с быстро развивающимся Китаем, важными Японией и Германией, все эти другие рынки очень важны. Но, по сути, Америка и, добавил он, что бы люди ни говорили о президенте Трампе, он полезен для бизнеса. Он снижает налоги, снижает регулирование, тратит деньги на инфраструктуру, и поэтому Америка станет непропорционально более важной.

Сэр Мартин сказал, что ближайшим прямым конкурентом S4Capital является французская компания Fimalac, которая приобрела Jellyfish. Помимо этого, есть холдинговые компании, которые, по его словам, утверждают, что делают то же, что и S4Capital, хотя он говорит, что это не так!

Во многих сообщениях S4Capital и сэра Мартина повторяются очень простые и четкие описания, такие как «единая структура», «быстрее, но дешевле», «только цифровые технологии», однако он не знает, много ли они обдумывали или нет. Он сказал, что если вы думаете о кампании Brexit, то речь шла о «возвращении контроля» и концентрации на Brexit, это лучшие примеры двухсекундных кампаний и работы рекламы, очень простые сообщения, которые находят отклик в мире, который работает 24 часа в сутки 7 дней в неделю. .

Он добавил, что дело не в том, что творческие или большие идеи не важны — они необходимы, они центральные. Но это то, как вы выполняете.

Он сказал, что MediaMonks значительно увеличили свой персонал по связям с общественностью по всему миру, что, по его словам, было отчасти потому, что MediaMonks увеличился с примерно 625 человек, когда они присоединились к S4Capital, до примерно 1850 сегодня, таким образом, количество людей увеличилось втрое всего за 18 месяцев. Он добавил, что это одна из хороших вещей, когда ваша выручка растет на 45%, а отрасль, в которой вы работаете, растет на 20%, у вас почти нет времени тратить деньги, чтобы наверстать упущенное.

Сэр Мартин сказал, что, хотя у MediaMonks и MightyHive были поклонники до того, как они присоединились к бизнесу, он думает, что если вы спросите лидеров этих двух столпов бизнеса, контент-практики и программной практики, они скажут, что у них гораздо больше брендов. признание сегодня, чем они были раньше. Он сказал, что им нужно было запустить бренд, и он думает, что они запустили его успешно. Он сказал, что у них есть пробная версия бренда, но у них есть возможность перейти от пробной версии к тому, что он назвал бы масштабной конверсией.

Сэр Мартин не думает, что структура WPP сейчас, с Марком Ридом, Эндрю Скоттом и Джоном Роджерсом, который, по его словам, только что перешел туда после участия в гонке за пост генерального директора Sainsbury, означает, что у вас есть три человека, чьи направления деятельности пересекаются. , так что он не совсем знает, как они собираются его делить. Он думает, что там, вероятно, две работы и три человека, так что это интересная ситуация, но он сказал, что время покажет.

Google ясно дал понять, что собирается исключить сторонние файлы cookie в течение следующих двух лет, и сэр Мартин не совсем понимает, как это будет работать, но это имеет серьезные последствия для отрасли. Он считает, что крупные технологические компании начинают понимать, что они должны нести ответственность, и он считает, что Google и Facebook не получают за это большого признания, что, по его мнению, неправильно. Он считает, что Google нанял 10 000 человек, Facebook — 30 000 с лишним, что повлияло на их прибыль, а затем в результате выросли их расходы, и они пытаются гораздо больше отслеживать редакционный контент.

Сэр Мартин не считает, что окружать себя советниками — это обязательно лучший вариант. Он считает, что когда вы прислушиваетесь к советам, совет, как правило, основан на осторожности. Он сказал, что вы просто должны быть отзывчивыми и искренними и говорить то, что вы чувствуете. Он добавил, что это не означает, что советники бесполезны, они ценны, но это, как правило, ограничивает вас и делает вас излишне осторожными.