بودكاست - مقابلة مع السير مارتن سوريل ، رئيس S4Capital
نشرت: 2022-04-12الحلقة الثانية من سلسلة الحلقات التي يسجلها البودكاست الدعائي بالشراكة مع وكالة العلاقات العامة الأوروبية Tyto والبودكاست الخاص بهم `` بلا حدود '' ، حيث أجروا مقابلات مع قادة يونيكورن الأوروبية أو تلك الشركات التي اقتربت من الوصول إلى وضع يونيكورن. كان ضيفنا الثاني في السلسلة السير مارتن سوريل ، رئيس S4 Capital.
الثانية في سلسلة من المقابلات مع قادة يونيكورن أو أولئك القريبين من الوصول إلى حالة يونيكورن ، والتي تم إنتاجها بالشراكة مع وكالة العلاقات العامة الأوروبية ، Tyto ، والبودكاست الخاص بهم بلا حدود. وكان الضيف الثاني هو الرئيس التنفيذي لشركة S4 Capital ، السير مارتن سوريل. تم تسجيل هذه المقابلة قبل فترة وجيزة من الإغلاق.
تركز S4 Capital PLC على بناء منصة إعلانية وتسويق رقمية حديثة للعملاء ذوي التفكير العالمي ، وفي عام 2018 اندمجت مع MediaMonks ، وممارسات المحتوى الخاصة بها و MightyHive ، وممارستها البرامجية واستمرت في إضافة تسع شركات أخرى للمحتوى البرمجي والبيانات إلى الشركة. أكد السير مارتن في يوم التسجيل أن التقييم بلغ الآن 1.3 مليار دولار وأنهم كانوا في الواقع يونيكورن استرليني أيضًا بأكثر من مليار جنيه إسترليني.
وأضاف أنهم جاءوا إلى السوق عندما قاموا بحقن S4 Capital في شركة وهمية تسمى Derriston Capital plc ، مع S4Capital ، وقال إنهم يعملون بمعدل عائدات تبلغ حوالي 400 مليون دولار ونحو 100 مليون دولار من EBITDAR قبل الاحتفاظ بها. تكاليف الشركة.
لكن هذا ليس حظًا - فقد قال إنك تصنع حظك وأن والده كان يقول ، "أنت تصنع حظك من خلال ما تفعله".
أوضح السير مارتن أن الشركة موجودة الآن في 30 دولة ولديها 2350 شخصًا. يبلغ معدل النمو العضوي للشركة 45٪ ، وهو ما قال إنه لا يتعلق بالصفقات ولكن مثل النمو المماثل ، وستصل أمستردام إلى حوالي 600 أو 700 شخص قريبًا.
يعتقد السير مارتن أن أمستردام جيدة لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي وهي عاصمة جيدة. يعتقد أنها واحدة من عواصم أوروبا ، وربما العاصمة ، التي تربح أكثر من خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.
لا تقوم الشركة بعمليات استحواذ ، بل تقوم بعمليات اندماج. ما يحاولون فعله هو بناء شركة موحدة. يحق للأشخاص ورجال الأعمال الاستفادة من عملهم الشاق والحصول على قدر أكبر من الأمان. لكن النصف الآخر ، الاعتبار ، هو المخزون حيث توجد عمليات الإقفال ولذا قال إنهم موجودون فيه معًا.
قلب العمل ، سواء أحببنا ذلك في بريطانيا أم لا ، لا يزال هو أمريكا ، مع ظهور الصين بسرعة ، واليابان وألمانيا ، مهمان ، كل هذه الأسواق الأخرى مهمة جدًا. لكنه أضاف بشكل أساسي ، أمريكا ، أنه مهما قال الناس عن الرئيس ترامب ، فهو جيد للأعمال. إنه يقلل الضرائب ، ويقلل التنظيم ، وينفق الأموال على البنية التحتية ، وبالتالي ستصبح أمريكا أكثر أهمية بشكل غير متناسب.

قال السير مارتن إن أقرب منافسة مباشرة لشركة S4Capital هي الشركة الفرنسية Fimalac التي استحوذت على Jellyfish. علاوة على ذلك ، فإن الشركات القابضة التي قال إنها تدعي أنها تفعل ما تفعله S4Capital ، على الرغم من أنه يقول إنهم لا يفعلون ذلك!
يرى الكثير من اتصالات S4Capital والسير مارتن تكرارًا حول أوصاف بسيطة جدًا وواضحة مثل "الهيكل الأحادي" ، "أسرع لكن أرخص" ، "رقمي فقط" ، ومع ذلك فهو لا يعرف ما إذا كانوا قد وضعوا الكثير من التفكير فيه أم لا. ليس. قال إنه إذا فكرت في حملة خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ، فإن الأمر يتعلق بـ "استعادة السيطرة" والتركيز على خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ، فهذه هي أفضل الأمثلة على حملتين ثانيتين وإعلانات ناجحة ، رسائل بسيطة للغاية يتردد صداها في عالم 24/7 .
وأضاف أن الأمر لا يعني أن الأفكار الإبداعية أو الكبيرة ليست مهمة - فهي ضرورية وهي أساسية. لكن هذه هي الطريقة التي تنفذ بها.
قال إن MediaMonks عززت بشكل كبير موظفي الاتصالات في جميع أنحاء العالم ، والذي قال إنه يرجع جزئيًا إلى أن MediaMonks انتقل من حوالي 625 شخصًا عندما انضموا إلى S4Capital إلى حوالي 1850 شخصًا اليوم ، وبالتالي تضاعف عددهم ثلاث مرات في ما يزيد قليلاً عن 18 شهرًا. وأضاف أن هذه واحدة من الأشياء الجيدة ، عندما ينمو خطك الأعلى بنسبة 45٪ والصناعة التي تعمل فيها تنمو بنسبة 20٪ ، فليس لديك الوقت تقريبًا لإنفاق المال للحاق بالركب.
قال السير مارتن أنه بينما كان لدى MediaMonks و MightyHive متابعون قبل انضمامهم إلى العمل ، فإنه يعتقد أنه إذا سألت قادة هذين الركيزتين للعمل ، وممارسة المحتوى والممارسة البرمجية ، فإنهم سيقولون إن لديهم المزيد من العلامات التجارية الاعتراف اليوم مما كان عليه من قبل. قال إنه كان عليهم إطلاق علامة تجارية ويعتقد أنهم أطلقوها بنجاح. قال إن لديهم تجربة العلامة التجارية ولكن الفرصة لهم هي الانتقال من التجربة إلى ما يسميه التحويل على نطاق واسع.
لا يعتقد السير مارتن أن الهيكل في WPP الآن ، مع مارك ريد وأندرو سكوت وجون روجرز ، الذي قال أنه انتقل للتو من السباق ليصبح الرئيس التنفيذي لشركة Sainsbury ، يعني أن لديك ثلاثة أشخاص تتداخل خطوط أنشطتهم ، لذلك فهو لا يعرف تمامًا كيف سيقسمونها. إنه يعتقد أن هناك على الأرجح وظيفتان وثلاثة أشخاص ، ولذا فهو وضع مثير للاهتمام ، لكنه قال إن الوقت سيخبرنا.
لقد أوضحت Google أنها ستزيل ملفات تعريف ارتباط الطرف الثالث على مدار العامين المقبلين ، ولا يعرف السير مارتن تمامًا كيف سيحدث ذلك ، ولكن هذا له الكثير من الآثار الخطيرة على الصناعة. يعتقد أن شركات التكنولوجيا الكبرى بدأت ترى أنه يتعين عليها ممارسة المسؤولية ، ويشعر أن Google و Facebook لا يحظيان بالكثير من الفضل في ذلك ، وهو ما يعتقد أنه خطأ. إنه يعتقد أن Google وظفت 10000 شخص ، Facebook 30000 زائد ، مما يؤثر على هوامشهم ثم ارتفعت تكاليفهم نتيجة لذلك ، وهم يحاولون مراقبة المزيد من المحتوى التحريري.
لا يعتقد السير مارتن أن إحاطة نفسك بالمستشارين هو بالضرورة أفضل شيء. يعتقد أنه عندما تأخذ النصيحة ، فإن النصيحة تميل إلى أن تكون بجانب الحذر. قال إنه عليك فقط أن تكون متجاوبًا وصادقًا وأن تقول ما تشعر به. وأضاف أن هذا لا يعني أن المستشارين ليسوا ذوي قيمة ، فهم كذلك ، لكنه يميل إلى إضعافك وتجعلك أكثر حذرًا.
المصدر: ويكيميديا من المنتدى الاقتصادي العالمي - اقتصاص من ملف: مارتن سوريل - الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي Davos 2010.jpg (مراجعة الترخيص في هذا الملف) ، المصدر الأصلي Flickr: World Economic Forum Annual Meeting Davos 2010، CC BY-SA 2.0 ، رابط