Продвижение по карьерной лестнице за 6 простых шагов

Тони Рестелл

Если вы хотите продвинуться по карьерной лестнице, следующие 6 советов предоставят вам активные шаги, которым вы можете следовать, чтобы попытаться реализовать свои карьерные амбиции.

В то время как большая часть нашего контента посвящена тому, чтобы помочь вам найти новую работу, часто карьерный рост человека, о котором вы мечтаете, может быть гораздо ближе к дому — в компании, в которой вы уже работаете.

Итак, что вы можете сделать, чтобы максимизировать шансы на то, что это вы, а не коллега, выдвинутый на следующее повышение или перешедший в этот быстрорастущий новый отдел?

Продвижение по карьерной лестнице за 6 простых шагов

По сути, карьерный рост в компании обычно сводится к тому, чтобы вас заметили (со стороны нужных людей) и чтобы эти люди оценили ценность, которую вы приносите компании, и неиспользованный потенциал, который вы еще можете предложить. Итак, вот 6 вещей, которые вы можете сделать, чтобы вас заметили в вашей компании и чтобы ценность, которую вы привносите в бизнес, была оценена по достоинству:

1. Предложите себя для громких проектов — в большинстве компаний важные проекты будут инициироваться каждый квартал. Ключевые характеристики таких проектов заключаются в том, что они направлены на то, чем может стать бизнес. Как можно вести бизнес по-другому, как оптимизировать процессы, какие новые технологии (например, социальные сети) может использовать бизнес. По сути, какие решения должен принять генеральный директор сегодня, чтобы гарантировать успех бизнеса завтра?

Обычно такие проекты требуют, чтобы сотрудники брали на себя рабочую нагрузку проекта в дополнение к своей обычной дневной работе (или в некоторых случаях вас могут прикомандировать к проекту на несколько месяцев). Таким образом, существует внутреннее решение о том, кто должен работать над проектом, и на это решение вы можете повлиять, активно стремясь к участию. Такие проекты обычно отчитываются перед высшим руководством и, таким образом, обеспечивают видимость вас и вашего вклада, чего вы обычно не имели бы на своей обычной повседневной работе. Отсюда ключевая роль, которую эта стратегия может сыграть в продвижении вашей карьеры (я не могу вам сказать, сколько раз я видел, как это разыгрывалось в реальной жизни).

2. Активно ищите наставника . Спросите себя: кто в вашей компании достаточно высокопоставлен, чтобы влиять на траекторию вашей карьеры и выполняет ту работу, которую вы хотели бы выполнять? Это люди, чьи радары вы действительно хотите зарегистрировать! Независимо от того, есть ли у вас официальная программа наставничества в вашей компании или нет, обратитесь к человеку, занимающему такую ​​должность, чтобы он стал вашим наставником. Это может быть всего лишь ежемесячная чашка кофе, чтобы попасть в их поле зрения и воспользоваться их мудростью. Главное, вы хотите, чтобы они знали вас, уважали вас и увидели в вас потенциал. Затем, когда есть проекты в стадии разработки или продвижения по службе, вы, скорее всего, будете тем, кто придет на ум. Наставничество — это простой способ встретиться лицом к лицу с теми, на чье мнение вы больше всего хотели бы повлиять.

3. Четко сосредоточьтесь на влиянии вашего бизнеса . Мне рассказали о ситуации, когда генеральный директор совершал поездку по своему бизнесу, чтобы встретиться с персоналом. Всех, кого он встречал, он спрашивал: «Так вы помогаете нам продавать рекламу или завоевывать больше читателей?». По сути, это были две вещи, которые привели к успеху в бизнесе, и поэтому он хотел, чтобы все были сосредоточены на том, что они делают каждый день, что способствует достижению той или иной из этих целей.

Как это отразится на вашем нынешнем работодателе? Каковы основные факторы успеха в вашем бизнесе и как вы этому способствуете? Какие решения вы принимаете каждый день, которые могли бы освободить вас, чтобы тратить больше времени на то, что имеет наибольшее влияние на бизнес? Примите эти решения и убедитесь, что ваш возросший вклад в достижение бизнес-целей не останется незамеченным.

4. Будьте активны и абсолютно надежны – остановитесь на минуту, чтобы подумать о ролях и обязанностях ваших непосредственных начальников. Каковы их болевые точки и как вы могли бы облегчить их боль? Возможно, у них чрезмерная нагрузка. Может быть, им не хватает людей, которым они могут доверять делегирование задач. Возможно, им нужно высвободить время, чтобы сосредоточиться на новых инициативах, которые им поручено реализовать.

Каковы бы ни были их болевые точки, если вы поможете решить их, то ваше положение в глазах непосредственного начальства немедленно улучшится. Однако старайтесь не делать себя незаменимым для начальства, так как это на самом деле усложняет вам карьерный рост, когда появляются возможности в бизнесе. Но постарайтесь позиционировать себя как активно работающего в отделе и абсолютно надежного человека. Последний пункт особенно важен. Ваша ценность для бизнеса значительно возрастет, когда ваше начальство поверит, что может передать вам задачи, будучи уверенными, что эти задачи будут выполнены так же профессионально, как если бы они выполняли их сами.

5. Превзойдите ожидания – будьте более агрессивны в управлении ожиданиями тех, кому вы подчиняетесь…. и превзойти ожидания везде, где это возможно. Превышение ожиданий не требует дополнительных объяснений, но управление ожиданиями не менее важно. Выше мы говорили о том, чтобы позиционировать себя как человека, на которого можно полностью положиться при выполнении задач. В момент, когда назначаются задачи и составляются временные рамки проекта, важно, чтобы вы громко говорили о любых проблемах, которые могут возникнуть при выполнении задания в срок (и бюджет). Проблемы, отмеченные на этом этапе, положительно отразятся на вас и ваших деловых знаниях. Проблемы, обнаруженные только тогда, когда проект вот-вот сорвется в срок, плохо отражаются на вас и подрывают веру ваших менеджеров в то, что вы можете положиться на то, что вы уложитесь в сроки и в рамках бюджета.

6. Будьте полны энтузиазма — все вышеперечисленное поможет ускорить ваш карьерный рост в течение следующих 1-2 лет. Но не делайте все это, не обратившись к самому простому шагу — будьте полны энтузиазма и являйтесь источником позитива в своей команде. Убедитесь, что именно вы с энтузиазмом говорите обо всем, чего можно достичь в бизнесе. Будьте тем, кто выбирает все положительные стороны рабочей недели и хвалит коллег. Это люди, к которым окружающие будут относиться с симпатией, и чей энтузиазм заразит начальство. Слишком много людей, которые стремятся к продвижению по службе, активно уговаривают команду, сосредотачиваясь на препятствиях, которые будет так сложно преодолеть, питаясь негативом и говоря о том, чего невозможно достичь. Честно оцените, относитесь ли вы к тем, кого могут воспринимать как таковых, и приложите сознательные усилия, чтобы измениться.

Изображение предоставлено: Victor1558