Rozwiń swoją karierę w 6 prostych krokach

By Tony Restell

Jeśli chcesz rozwijać swoją karierę, poniższe 6 wskazówek zapewni aktywne kroki, które możesz wykonać, aby spróbować spełnić swoje ambicje zawodowe.

Podczas gdy wiele naszych treści koncentruje się na pomocy w znalezieniu nowej pracy, często wymarzona przeprowadzka zawodowa może leżeć znacznie bliżej domu – w firmie, w której już służysz.

Co więc możesz zrobić, aby zmaksymalizować szanse na to, że jesteś tobą, a nie współpracownikiem, który zgłosił się do kolejnego awansu lub przeniósł się do tego szybko rozwijającego się nowego działu?

Rozwiń swoją karierę w 6 prostych krokach

Zasadniczo rozwój kariery w firmie zwykle sprowadza się do bycia zauważonym (przez właściwe osoby) i upewnienia się, że ludzie doceniają wartość, jaką wnosisz do firmy i niewykorzystany potencjał, który nadal masz do zaoferowania. Oto 6 rzeczy, które możesz zrobić, aby zostać zauważonym w swojej firmie i upewnić się, że wartość, którą wnosisz do firmy, jest w pełni doceniana:

1. Postaw się na głośnych projektach – w większości firm krytyczne projekty będą inicjowane co kwartał. Kluczową cechą takich projektów jest to, że starają się zaadresować to, czym biznes może się stać. Jak inaczej prowadzić biznes, jak usprawnić procesy, jakie nowe technologie (np. media społecznościowe) chce wykorzystać biznes. Zasadniczo, jakie decyzje musi podjąć dziś dyrektor generalny, aby firma była dobrze przygotowana do jutrzejszego sukcesu?

Zazwyczaj takie projekty wymagają od pracowników przejęcia obciążenia pracą projektu oprócz ich zwykłej codziennej pracy (lub w niektórych przypadkach możesz zostać oddelegowany do projektu na kilka miesięcy). Tak więc istnieje wewnętrzna decyzja o wyborze osoby, która powinna pracować nad projektem – i jest to decyzja, na którą możesz wpłynąć, aktywnie starając się być zaangażowanym. Takie projekty zwykle będą podlegać kierownictwu wyższego szczebla, dzięki czemu uzyskają widoczność dla Ciebie i Twoich wkładów, których normalnie nie miałbyś w swojej codziennej pracy. Stąd kluczowa rola, jaką ta strategia może odegrać w rozwoju twojej kariery (nie potrafię powiedzieć, ile razy widziałem to w prawdziwym życiu).

2. Aktywnie szukaj mentora – zadaj sobie pytanie: kto w Twojej firmie jest na tyle starszy, by wpłynąć na Twoją ścieżkę kariery i czy rodzaj pracy, którą chciałbyś wykonywać? To ci ludzie, na których radarze naprawdę chcesz się zarejestrować! Niezależnie od tego, czy prowadzisz formalny program mentorski w swojej firmie, czy nie, zwróć się do kogoś na takim stanowisku, aby został Twoim mentorem. To może być tak mało, jak pójście na comiesięczną kawę, aby znaleźć się na ich radarze i skorzystać z ich mądrości. Najważniejsze jest to, że chcesz, aby cię poznali, szanowali i zobaczyli w tobie potencjał. Wtedy, gdy są projekty w przygotowaniu lub promocje do zgarnięcia, jest bardziej prawdopodobne, że przyjdziesz do głowy. Mentoring to prosty sposób na spotkanie z osobami, na których opinie najbardziej chciałbyś wpłynąć.

3. Ostrożnie skup się na wpływie swojej firmy – opowiedziano mi sytuację, w której dyrektor generalny podróżował po swojej firmie, aby spotkać się z pracownikami. Każdego, kogo spotykał, pytał „więc pomagasz nam sprzedawać reklamy czy zdobywać więcej czytelników?”. Zasadniczo były to dwie rzeczy, które przyczyniły się do sukcesu w firmie – dlatego chciał, aby wszyscy skupili się na tym, co robili każdego dnia, co przyczyniło się do osiągnięcia jednego lub drugiego z tych celów.

Jak to się przekłada na twojego obecnego pracodawcę? Jakie są główne rzeczy, które napędzają sukces w Twojej firmie – i w jaki sposób się do nich przyczyniasz? Jakie decyzje podejmujesz każdego dnia, dzięki którym możesz spędzać więcej czasu na rzeczach, które mają największy wpływ na biznes? Podejmij te decyzje – i upewnij się, że Twój zwiększony wkład w cele biznesowe nie pozostanie niezauważony.

4. Bądź proaktywny i całkowicie niezawodny – zatrzymaj się na chwilę, aby zastanowić się nad rolami i obowiązkami swoich bezpośrednich przełożonych. Jakie są ich bolączki i jak możesz starać się je złagodzić? Może mają nadmierne obciążenie pracą. Może brakuje im ludzi, którym można powierzyć zadania. Być może muszą zwolnić swój czas, aby skupić się na nowych inicjatywach, które mają wdrożyć.

Bez względu na to, jakie są ich bolączki, jeśli możesz pomóc w rozwiązaniu tych problemów, twoja pozycja u bezpośrednich przełożonych zostanie natychmiast wzmocniona. Staraj się jednak nie stawać się niezastąpionym dla swoich przełożonych, ponieważ w rzeczywistości utrudnia to awans zawodowy, gdy pojawiają się okazje w firmie. Ale spróbuj pozycjonować się jako osoba, która jest proaktywna w dziale – i całkowicie godna zaufania. Ten ostatni punkt jest szczególnie istotny. Twoja wartość dla firmy ogromnie rośnie, gdy przełożeni uwierzą, że mogą przekazać Ci zadania, mając pewność, że te zadania zostaną wykonane tak profesjonalnie, jakby sami je wykonali.

5. Przekrocz oczekiwania – bądź bardziej agresywny w zarządzaniu oczekiwaniami osób, którym podlegasz…. i przekraczanie oczekiwań tam, gdzie to możliwe. Przekraczanie oczekiwań nie wymaga dalszych wyjaśnień, ale zarządzanie oczekiwaniami jest równie ważne. Mówiliśmy powyżej o pozycjonowaniu się jako całkowicie niezawodnym w realizacji zadań. W momencie przypisywania zadań i opracowywania ram czasowych projektu ważne jest, aby głośno mówić o wszelkich kwestiach związanych z realizacją zadania w czasie (i w budżecie). Problemy zgłoszone na tym etapie pozytywnie odbijają się na Tobie i Twojej wiedzy biznesowej. Problemy zgłaszane tylko wtedy, gdy projekt jest bliski przekroczenia terminu, źle wpływają na ciebie i podważają przekonanie menedżerów, że można na nich polegać, jeśli chodzi o czas i budżet.

6. Zobowiąż się do bycia entuzjastycznym – wszystko to pomoże Ci przyspieszyć rozwój Twojej kariery w ciągu najbliższych 1-2 lat. Ale nie rób wszystkich tych rzeczy bez zajęcia się również najprostszymi krokami – bycie entuzjastycznym i źródłem pozytywnego nastawienia w swoim zespole. Upewnij się, że jesteś osobą, która entuzjastycznie mówi o wszystkim, co można osiągnąć w biznesie. Bądź osobą, która w tygodniu pracy wyłapuje wszystkie pozytywy i chwali współpracowników. Są to osoby, do których inni będą się przyjaźnić – i których entuzjazm okaże się zaraźliwy dla przełożonych. Zbyt wiele osób, które dążą do awansu, aktywnie odmawia zespołowi, skupiając się na przeszkodach, które będą tak trudne do pokonania, karmiąc się negatywnością i rozmawiając o tym, czego nie można osiągnąć. Oceń uczciwie, czy jesteś osobą, która może być postrzegana jako taka i świadomie staraj się zmienić.

Źródło obrazu: Victor1558