Avanzar en su carrera en 6 sencillos pasos

Por Tony Restell

Si está ansioso por avanzar en su carrera, los siguientes 6 consejos le brindarán pasos activos que puede seguir para tratar de garantizar que se cumplan sus ambiciones profesionales.

Si bien gran parte de nuestro contenido se enfoca en ayudarlo a asegurar un nuevo trabajo, a menudo el cambio de carrera soñado de una persona podría estar mucho más cerca de casa, dentro de la empresa a la que ya sirve.

Entonces, ¿qué cosas puede hacer para maximizar las posibilidades de que sea usted en lugar de un colega el que se presente para la próxima promoción o se traslade a ese nuevo departamento de rápido crecimiento?

Avanzar en su carrera en 6 sencillos pasos

Fundamentalmente, la progresión profesional dentro de una empresa generalmente se reduce a hacerse notar (por las personas adecuadas) y garantizar que esas personas aprecien el valor que aporta a la empresa y el potencial sin explotar que aún tiene para ofrecer. Entonces, aquí hay 6 cosas que puede hacer para hacerse notar dentro de su empresa y para asegurarse de que el valor que aporta al negocio sea apreciado por completo:

1. Preséntese para proyectos de alto perfil : dentro de la mayoría de las empresas, los proyectos críticos se iniciarán cada trimestre. Las características clave de tales proyectos son que buscan abordar lo que podría llegar a ser el negocio. ¿Cómo se podrían hacer negocios de manera diferente, cómo se podrían simplificar los procesos, qué nuevas tecnologías (por ejemplo, redes sociales) podría aprovechar la empresa? Esencialmente, ¿qué decisiones debe tomar el CEO hoy para garantizar que la empresa esté bien posicionada para el éxito mañana?

Por lo general, estos proyectos requieren que los empleados asuman la carga de trabajo del proyecto además de su trabajo diario habitual (o, en algunos casos, es posible que lo adscriban al proyecto durante unos meses). Por lo tanto, hay una decisión de selección interna sobre quién debe trabajar en el proyecto, y esa es una decisión en la que puede influir si busca involucrarse de manera proactiva. Por lo general, dichos proyectos informarán a la alta gerencia y, por lo tanto, obtendrán una visibilidad para usted y sus contribuciones que normalmente no tendría en su trabajo diario habitual. De ahí el papel fundamental que esta estrategia puede desempeñar en el avance de su carrera (no puedo decirle cuántas veces he visto esto en la vida real).

2. Busque activamente un mentor : pregúntese esto: ¿quién dentro de su empresa tiene la experiencia suficiente para influir en su trayectoria profesional y hace el tipo de trabajo que le gustaría hacer? ¡Son estas personas en cuyo radar realmente quieres registrarte! Ya sea que tenga un programa de mentoría formal dentro de su empresa o no, acérquese a alguien en esa posición para que sea su mentor. Esto podría ser tan simple como ir a tomar un café mensual para estar en su radar y aprovechar su sabiduría. La clave es que quieras que te conozcan, te respeten y lleguen a ver tu potencial. Luego, cuando hay proyectos en trámite o promociones en juego, es más probable que seas alguien que se te ocurra. La tutoría es una manera fácil de hablar cara a cara con aquellos cuyas opiniones le gustaría influir más.

3. Tenga un enfoque nítido en el impacto de su negocio : me contaron una situación en la que un director ejecutivo recorrió su negocio para reunirse con el personal. A todos los que conoció les preguntó “¿entonces nos ayudan a vender publicidad o ganar más lectores?”. Fundamentalmente, estas fueron las dos cosas que impulsaron el éxito dentro del negocio, por lo que quería que todos se concentraran en lo que hacían cada día que contribuía a uno u otro de estos objetivos.

¿Cómo se traduce esto en su empleador actual? ¿Cuáles son las principales cosas que impulsan el éxito en su negocio y de qué manera contribuye a ello? ¿Qué decisiones toma cada día que podrían liberarlo para dedicar más tiempo a las cosas que tienen el mayor impacto comercial? Tome esas decisiones y asegúrese de que su mayor contribución a los objetivos de la empresa no pase desapercibida.

4. Sea proactivo y absolutamente confiable : deténgase por un minuto para considerar las funciones y responsabilidades de sus superiores inmediatos. ¿Cuáles son sus puntos débiles y cómo podría tratar de aliviar su dolor? Tal vez tienen una carga de trabajo excesiva. Tal vez les faltan personas en las que puedan confiar para delegar tareas. Tal vez necesiten liberar su tiempo para concentrarse en nuevas iniciativas que se les ha encargado implementar.

Cualesquiera que sean sus puntos débiles, si puede ayudar a abordarlos, su posición con sus superiores inmediatos obtendrá un impulso inmediato. Sin embargo, trate de no volverse indispensable para sus superiores, ya que esto en realidad hace que le resulte más difícil avanzar en su carrera cuando surgen oportunidades dentro del negocio. Pero intente posicionarse como alguien que es proactivo dentro del departamento y absolutamente confiable. Este último punto es particularmente clave. Su valor para el negocio crece enormemente una vez que sus superiores creen que pueden transferirle las tareas, confiando en que esas tareas se realizarán con tanta profesionalidad como si las hubieran realizado ellos mismos.

5. Supere las expectativas : sea más agresivo en el manejo de las expectativas de aquellos a quienes reporta…. y superando las expectativas siempre que sea posible. Superar las expectativas no necesita más explicación, pero gestionar las expectativas es igual de importante. Hablamos anteriormente sobre posicionarse como absolutamente confiable en la entrega de tareas. En el momento en que se asignan las tareas y se elaboran los plazos del proyecto, es esencial que usted se pronuncie sobre cualquier problema que pueda haber en la entrega de la asignación a tiempo (y presupuesto). Los problemas señalados en esta etapa se reflejan positivamente en usted y en su conocimiento empresarial. Los problemas señalados solo cuando el proyecto está a punto de incumplir una fecha límite se reflejan negativamente en usted y socavan la creencia de sus gerentes de que se puede confiar en que cumplirá con el tiempo y el presupuesto.

6. Comprométete a ser entusiasta : todo lo anterior ayudará a acelerar el progreso de tu carrera en el transcurso de los próximos 1 o 2 años. Pero no haga todas estas cosas sin abordar también los pasos más simples: ser entusiasta y una fuente de positividad en su equipo. Asegúrese de ser la persona que habla con entusiasmo sobre todo lo que se puede lograr en el negocio. Sea la persona que destaca todos los aspectos positivos de la semana laboral y que colma de elogios a sus compañeros de trabajo. Estas son las personas con las que los demás se sentirán atraídos, y cuyo entusiasmo resultará contagioso para los superiores. Demasiadas personas que aspiran a la promoción están disuadiendo activamente al equipo, centrándose en los obstáculos que serán tan difíciles de superar, alimentándose de la negatividad y hablando de lo que no se puede lograr. Evalúe honestamente si usted es alguien que podría ser percibido como tal y haga un esfuerzo consciente para cambiar.

Crédito de la imagen: Victor1558