通过 6 个简单的步骤推进您的职业生涯
已发表: 2022-01-28托尼·雷斯特尔
如果您渴望进一步发展自己的职业生涯,以下 6 点将提供您可以遵循的积极步骤,以尝试并确保实现您的职业抱负。
虽然我们的很多内容都侧重于帮助您找到一份新工作,但一个人的梦想职业生涯通常可能离家更近——在您已经服务的公司内。
那么,您可以做些什么来最大程度地提高成为您而不是提出下一次晋升或进入快速发展的新部门的同事的机会?
通过 6 个简单的步骤推进您的职业生涯
从根本上说,公司内的职业发展通常归结为让自己(被合适的人)注意到,并确保这些人欣赏你为公司带来的价值以及你仍然必须提供的尚未开发的潜力。 因此,您可以做以下 6 件事来让自己在公司内受到关注,并确保您为企业带来的价值得到充分重视:
1. 为备受瞩目的项目挺身而出——在大多数公司中,每个季度都会启动关键项目。 此类项目的关键特征是他们正在寻求解决业务可能成为的问题。 如何以不同的方式开展业务,如何简化流程,企业希望利用哪些新技术(例如社交媒体)。 从本质上讲,CEO 今天需要做出哪些决定来确保企业为明天的成功做好准备?
通常,此类项目需要员工在日常工作之外承担项目的工作量(或者在某些情况下,您可能会被借调到项目中几个月)。 所以有一个关于谁应该参与该项目的内部选择决定——这是一个你可以通过主动寻求参与来影响的决定。 此类项目通常会向高级管理层报告,从而使您和您的贡献获得可见性,这是您在日常工作中通常不会看到的。 因此,这种策略可以在促进你的职业生涯中发挥关键作用(我无法告诉你我在现实生活中见过多少次这种情况)。
2. 积极寻找导师——问问自己这个问题:在你的公司里,谁的资历足以影响你的职业轨迹,并且做你想做的工作类型? 您真正想注册的正是这些人! 无论您在公司内是否有正式的指导计划,都请找一位处于这种位置的人担任您的导师。 这可能就像每月喝杯咖啡一样让自己成为他们的雷达并挖掘他们的智慧。 关键是您希望他们了解您、尊重您并看到您的潜力。 然后,当有计划中的项目或促销活动时,您更有可能成为脑海中浮现的人。 指导是与您最想影响其意见的人面对面交流的一种简单方法。

3. 高度关注您的业务影响——我向我讲述了一位 CEO 参观他们的企业与员工会面的情况。 他遇到的每个人都问“那么你是帮助我们卖广告还是赢得更多读者?”。 从根本上说,这是推动企业成功的两件事——因此他希望每个人都专注于他们每天所做的对这些目标中的一个或另一个做出贡献的事情。
这对您当前的雇主有何影响? 推动您的业务取得成功的主要因素是什么?您以什么方式为这些做出贡献? 您每天做出哪些决定可以让您腾出更多时间做对业务影响最大的事情? 做出这些决定——并确保您对业务目标的增加贡献不会被忽视。
4. 积极主动且完全可靠——停下来考虑一下你的直属上司的角色和职责。 他们的痛点是什么,您将如何寻求减轻他们的痛苦? 也许他们的工作量过大。 也许他们缺少可以信任的人来委派任务。 也许他们需要腾出时间专注于他们负责实施的新举措。
无论他们的痛点是什么,如果您能帮助解决这些痛点,那么您在直属上司中的地位将立即得到提升。 但是,尽量不要让自己成为上级不可或缺的一部分,因为当企业出现机会时,这实际上会让你更难获得职业发展。 但请尝试将自己定位为部门内积极主动的人 - 并且完全可靠。 后一点尤为关键。 一旦您的上级相信他们可以将任务交给您,并且确信这些任务将像他们自己完成任务一样专业地交付,您对企业的价值就会大大增加。
5. 超出预期——更积极地管理您向其报告的人的期望…… 并尽可能超出预期。 超出预期无需进一步解释,但管理预期同样重要。 我们在上面谈到了将自己定位为在完成任务时完全可靠。 在分配任务和制定项目时间表时,您必须对按时(和预算)交付任务可能存在的任何问题直言不讳。 在此阶段标记的问题对您和您的业务知识有积极的影响。 仅在项目即将错过最后期限时才被标记出来的问题会严重影响您,并破坏您的经理相信您可以按时按预算交付的信念。
6. 保持热情——以上所有这些都将有助于在接下来的 1-2 年内加速你的职业发展。 但是,不要在没有解决最简单的步骤的情况下做所有这些事情——在你的团队中保持热情和积极的源泉。 确保您是热情洋溢地谈论业务中可以实现的所有目标的人。 成为在工作周中挑选出所有积极因素并赞美同事的人。 这些人会受到其他人的欢迎——他们的热情会被上级感染。 太多渴望晋升的人正在积极地说服团队,专注于难以克服的障碍,以消极情绪为食,谈论无法实现的事情。 诚实地评估你是否是一个可能被认为是这样的人,并有意识地努力改变。
图片来源:Victor1558