Faire progresser votre carrière en 6 étapes faciles

Par Tony Restelle

Si vous êtes impatient de poursuivre votre carrière, les 6 conseils suivants vous fourniront des étapes actives que vous pouvez suivre pour essayer de vous assurer que vos ambitions professionnelles sont satisfaites.

Alors qu'une grande partie de notre contenu vise à vous aider à trouver un nouvel emploi, le changement de carrière de rêve d'une personne peut souvent se situer beaucoup plus près de chez elle - au sein de l'entreprise que vous servez déjà.

Alors, que pouvez-vous faire pour maximiser les chances que ce soit vous plutôt qu'un collègue qui soit proposé pour la prochaine promotion ou qui soit transféré dans ce nouveau département en pleine croissance ?

Faire progresser votre carrière en 6 étapes faciles

Fondamentalement, la progression de carrière au sein d'une entreprise consiste généralement à se faire remarquer (par les bonnes personnes) et à s'assurer que ces personnes apprécient la valeur que vous apportez à l'entreprise et le potentiel inexploité que vous avez encore à offrir. Voici donc 6 choses que vous pouvez faire pour vous faire remarquer au sein de votre entreprise et vous assurer que la valeur que vous apportez à l'entreprise est pleinement appréciée :

1. Mettez-vous en avant pour des projets de grande envergure - dans la plupart des entreprises, des projets critiques seront lancés chaque trimestre. Les principales caractéristiques de ces projets sont qu'ils cherchent à répondre à ce que l'entreprise pourrait devenir. Comment les affaires pourraient-elles être menées différemment, comment les processus pourraient-ils être rationalisés, quelles nouvelles technologies (par exemple, les médias sociaux) l'entreprise pourrait-elle chercher à exploiter. Essentiellement, quelles décisions le PDG doit-il prendre aujourd'hui pour s'assurer que l'entreprise est bien positionnée pour réussir demain ?

Habituellement, de tels projets exigent que les employés assument la charge de travail du projet en plus de leur travail de jour habituel (ou, dans certains cas, vous pourriez être détaché sur le projet pendant quelques mois). Il y a donc une décision de sélection interne sur qui devrait travailler sur le projet - et c'est une décision que vous pouvez influencer en cherchant de manière proactive à être impliqué. De tels projets rapporteront généralement à la haute direction et gagneront ainsi en visibilité pour vous et vos contributions que vous n'auriez pas normalement dans votre travail quotidien habituel. D'où le rôle central que cette stratégie peut jouer dans l'avancement de votre carrière (je ne peux pas vous dire combien de fois j'ai vu cela se jouer dans la vraie vie).

2. Recherchez activement un mentor - posez-vous la question suivante : qui, au sein de votre entreprise, est suffisamment expérimenté pour influencer votre trajectoire de carrière et effectue le type de travail que vous aimeriez faire ? Ce sont ces personnes sur lesquelles vous voulez vraiment vous inscrire ! Que vous ayez ou non un programme de mentorat officiel au sein de votre entreprise, approchez quelqu'un dans une telle position pour qu'il soit votre mentor. Cela pourrait être aussi peu que d'aller prendre un café mensuel pour vous mettre sur leur radar et puiser dans leur sagesse. L'essentiel est que vous vouliez qu'ils vous connaissent, vous respectent et viennent voir le potentiel en vous. Ensuite, lorsqu'il y a des projets en cours ou des promotions à gagner, vous êtes plus susceptible d'être quelqu'un qui vient à l'esprit. Le mentorat est un moyen facile d'avoir du temps face à ceux dont vous aimeriez le plus influencer les opinions.

3. Concentrez-vous au laser sur l'impact de votre entreprise - une situation m'a été racontée d'un PDG visitant son entreprise pour rencontrer le personnel. À tous ceux qu'il rencontrait, il demandait « Alors, nous aidez-vous à vendre de la publicité ou à gagner plus de lecteurs ? ». Fondamentalement, ce sont les deux éléments qui ont conduit au succès au sein de l'entreprise - et il voulait donc que chacun se concentre sur ce qu'il faisait chaque jour qui contribuait à l'un ou l'autre de ces objectifs.

Comment cela se traduit-il pour votre employeur actuel ? Quels sont les principaux facteurs de réussite de votre entreprise ? Et de quelle manière y contribuez-vous ? Quelles décisions prenez-vous chaque jour qui pourraient vous permettre de passer plus de temps à faire les choses qui ont le plus grand impact sur l'entreprise ? Prenez ces décisions et assurez-vous que votre contribution accrue aux objectifs de l'entreprise ne passe pas inaperçue.

4. Soyez proactif et totalement fiable – arrêtez-vous une minute pour réfléchir aux rôles et responsabilités de vos supérieurs immédiats. Quels sont leurs points douloureux et comment pourriez-vous chercher à soulager leur douleur ? Peut-être qu'ils ont une charge de travail excessive. Peut-être manquent-ils de personnes en qui ils peuvent avoir confiance pour déléguer des tâches. Peut-être ont-ils besoin de libérer leur temps pour se concentrer sur de nouvelles initiatives qu'ils ont été chargés de mettre en œuvre.

Quels que soient leurs points faibles, si vous pouvez aider à les résoudre, votre position auprès de vos supérieurs immédiats sera immédiatement renforcée. Cependant, essayez de ne pas vous rendre indispensable à vos supérieurs, car cela rend en fait plus difficile pour vous de progresser dans votre carrière lorsque des opportunités se présentent au sein de l'entreprise. Mais essayez de vous positionner comme quelqu'un qui est proactif au sein du département - et totalement fiable. Ce dernier point est particulièrement essentiel. Votre valeur pour l'entreprise augmente énormément une fois que vos supérieurs pensent qu'ils peuvent vous confier des tâches, convaincus que ces tâches seront exécutées de manière aussi professionnelle que s'ils les avaient accomplies eux-mêmes.

5. Dépassez les attentes – soyez plus agressif dans la gestion des attentes de vos subordonnés…. et dépasser les attentes dans la mesure du possible. Dépasser les attentes n'a pas besoin d'explication supplémentaire, mais la gestion des attentes est tout aussi importante. Nous avons parlé plus haut de vous positionner comme étant totalement fiable dans l'exécution des tâches. Au moment où les tâches sont assignées et les échéanciers du projet sont établis, il est essentiel que vous fassiez part de tous les problèmes qu'il pourrait y avoir dans la livraison de l'affectation dans le temps (et le budget). Les problèmes signalés à ce stade ont un impact positif sur vous et vos connaissances en affaires. Les problèmes signalés uniquement lorsque le projet est sur le point de manquer une échéance ont une mauvaise image de vous et sapent la conviction de vos responsables qu'ils peuvent compter sur vous pour respecter les délais et le budget.

6. Engagez-vous à être enthousiaste - tout ce qui précède vous aidera à accélérer votre progression de carrière au cours des 1 à 2 prochaines années. Mais ne faites pas toutes ces choses sans aborder également les étapes les plus simples : être enthousiaste et être une source de positivité dans votre équipe. Assurez-vous que vous êtes la personne qui parle avec enthousiasme de tout ce qui peut être réalisé dans l'entreprise. Soyez la personne qui sélectionne tous les points positifs de la semaine de travail et qui fait l'éloge de ses collègues. Ce sont les personnes que les autres apprécieront – et dont l'enthousiasme se révélera contagieux avec les supérieurs. Trop de personnes qui aspirent à une promotion dénigrent activement l'équipe, se concentrent sur les obstacles qui seront si difficiles à surmonter, se nourrissent de négativité et parlent de ce qui ne peut pas être réalisé. Évaluez honnêtement si vous êtes quelqu'un qui pourrait être perçu comme tel et faites un effort conscient pour changer.

Crédit image : Victor1558