Avançando sua carreira em 6 etapas fáceis

Por Tony Restell

Se você está ansioso para avançar em sua carreira, as 6 dicas a seguir fornecerão etapas ativas que você pode seguir para tentar garantir que suas ambições de carreira sejam atendidas.

Embora grande parte do nosso conteúdo se concentre em ajudá-lo a garantir um novo emprego, muitas vezes a mudança de carreira dos sonhos de uma pessoa pode estar muito mais perto de casa – dentro da empresa que você já atende.

Então, o que você pode fazer para maximizar as chances de ser você, em vez de um colega que foi indicado para a próxima promoção ou se mudou para aquele novo departamento em rápido crescimento?

Avançando sua carreira em 6 etapas fáceis

Fundamentalmente, a progressão na carreira dentro de uma empresa geralmente se resume a ser notado (pelas pessoas certas) e garantir que essas pessoas apreciem o valor que você traz para a empresa e o potencial inexplorado que você ainda tem a oferecer. Então, aqui estão 6 coisas que você pode fazer para ser notado em sua empresa e garantir que o valor que você agrega ao negócio seja totalmente apreciado:

1. Apresente-se para projetos de alto nível – na maioria das empresas, projetos críticos serão iniciados a cada trimestre. As principais características desses projetos são que eles procuram abordar o que o negócio pode se tornar. Como os negócios podem ser feitos de maneira diferente, como os processos podem ser simplificados, quais novas tecnologias (por exemplo, mídia social) a empresa pode estar procurando aproveitar. Essencialmente, quais decisões o CEO precisa tomar hoje para garantir que a empresa esteja bem posicionada para o sucesso amanhã?

Normalmente, esses projetos exigem que os funcionários assumam a carga de trabalho do projeto, além de seu trabalho normal (ou, em alguns casos, você pode ser destacado para o projeto por alguns meses). Portanto, há uma decisão de seleção interna sobre quem deve trabalhar no projeto – e essa é uma decisão que você pode influenciar procurando se envolver proativamente. Esses projetos geralmente se reportam à gerência sênior e, assim, ganham visibilidade para você e suas contribuições que você normalmente não teria em seu trabalho normal. Daí o papel fundamental que essa estratégia pode desempenhar no avanço de sua carreira (não posso dizer quantas vezes vi isso acontecer na vida real).

2. Procure ativamente um mentor – pergunte a si mesmo: quem em sua empresa é sênior o suficiente para influenciar sua trajetória de carreira e faz o tipo de trabalho que você gostaria de fazer? São essas pessoas em cujo radar você realmente quer se registrar! Se você tem um programa formal de mentoria em sua empresa ou não, procure alguém nessa posição para ser seu mentor. Isso pode ser tão pouco quanto tomar um café mensal para entrar no radar deles e explorar sua sabedoria. O importante é que você queira que eles o conheçam, o respeitem e vejam o potencial em você. Então, quando há projetos em andamento ou promoções em disputa, é mais provável que você seja alguém que venha à mente. A mentoria é uma maneira fácil de conseguir um contato direto com aqueles cujas opiniões você mais gostaria de influenciar.

3. Tenha um foco nítido em seu impacto nos negócios – me foi contada uma situação de um CEO visitando seus negócios para conhecer a equipe. A todos que ele conheceu ele perguntou “então você nos ajuda a vender publicidade ou ganhar mais leitores?”. Fundamentalmente, essas eram as duas coisas que impulsionavam o sucesso dentro do negócio – e, portanto, ele queria que todos se concentrassem no que faziam a cada dia que contribuía para um ou outro desses objetivos.

Como isso se traduz para o seu empregador atual? Quais são as principais coisas que impulsionam o sucesso do seu negócio – e de que forma você contribui para isso? Que decisões você toma todos os dias que podem liberar você para gastar mais tempo fazendo as coisas que têm o maior impacto nos negócios? Tome essas decisões – e certifique-se de que sua maior contribuição para os objetivos do negócio não passe despercebida.

4. Seja proativo e totalmente confiável – pare por um minuto para considerar as funções e responsabilidades de seus superiores imediatos. Quais são seus pontos de dor e como você pode tentar aliviar sua dor? Talvez eles tenham uma carga de trabalho excessiva. Talvez eles estejam com falta de pessoas em quem possam confiar para delegar tarefas. Talvez eles precisem liberar seu tempo para se concentrar em novas iniciativas que foram encarregadas de implementar.

Quaisquer que sejam seus pontos de dor, se você puder ajudar a resolvê-los, sua posição com seus superiores imediatos terá um impulso imediato. No entanto, tente não se tornar indispensável para seus superiores, pois isso dificulta a progressão na carreira quando surgem oportunidades dentro do negócio. Mas tente se posicionar como alguém proativo dentro do departamento – e totalmente confiável. Este último ponto é particularmente fundamental. Seu valor para o negócio cresce enormemente quando seus superiores acreditam que podem entregar tarefas a você, confiantes de que essas tarefas serão entregues de forma tão profissional como se eles próprios as tivessem cumprido.

5. Exceda as expectativas – seja mais agressivo no gerenciamento das expectativas daqueles a quem você se reporta…. e superando as expectativas sempre que possível. Exceder as expectativas não precisa de mais explicações, mas gerenciar as expectativas é tão importante quanto. Falamos acima sobre se posicionar como totalmente confiável na entrega de tarefas. No momento em que as tarefas estão sendo atribuídas e os prazos do projeto sendo elaborados, é essencial que você se manifeste sobre quaisquer problemas que possam existir na entrega da tarefa dentro do prazo (e do orçamento). Os problemas sinalizados nesta fase refletem positivamente em você e no seu conhecimento de negócios. Problemas sinalizados apenas quando o projeto está prestes a perder um prazo refletem mal em você e prejudicam a crença de seus gerentes de que você pode confiar em você para cumprir o prazo e o orçamento.

6. Comprometa-se a ser entusiasmado – todos os itens acima ajudarão a acelerar sua progressão na carreira ao longo dos próximos 1-2 anos. Mas não faça todas essas coisas sem abordar também as etapas mais simples – ser entusiasmado e uma fonte de positividade em sua equipe. Certifique-se de que você é a pessoa que fala com entusiasmo sobre tudo o que pode ser alcançado no negócio. Seja a pessoa que identifica todos os aspectos positivos da semana de trabalho e que elogia os colegas de trabalho. Esses são os indivíduos com os quais os outros se interessarão – e cujo entusiasmo será contagiante para os superiores. Muitas pessoas que aspiram a promoção estão ativamente falando com a equipe, concentrando-se nos obstáculos que serão tão difíceis de superar, alimentando-se de negatividade e falando sobre o que não pode ser alcançado. Avalie honestamente se você é alguém que pode ser percebido como tal e faça um esforço consciente para mudar.

Crédito da imagem: Victor1558