5 способов выделить ваш некоммерческий веб-сайт

Это гостевой пост в блоге от Натали Буи, ведущего исследователя и оценщика премии Classy Awards.

Премия Classy Awards присуждается за выдающиеся достижения в социальных инновациях благодаря многолетнему процессу исследований и оценок тысяч организаций. Хотя всем организациям рекомендуется подавать заявки, команда Classy Awards и я обеспечиваем превосходство в этом процессе, а также приглашаем определенное количество потенциальных организаций подавать заявки.

Есть несколько вещей, которые я ищу в организации, прежде чем предложить им подать заявку на получение награды Classy Award, и одна область, которую я оцениваю, — это информация, которую я нахожу на веб-сайте вашей некоммерческой организации. Это самая важная возможность для вашей организации продемонстрировать отличную работу, которую вы проделали, показав мне свое понимание проблемы, реализуемой стратегии и оказываемого воздействия.

Когда эта информация отображается правильно, я лучше понимаю, насколько вы инновационны, прозрачны и эффективны. Это темы, о которых наш сектор постоянно говорит, но также и ключевые вещи, которые прогрессивные спонсоры все чаще ищут в организациях для примера. Чтобы организация выделялась не только для меня, но и для потенциальных доноров, влиятельных инвесторов и будущих сторонников, ваш некоммерческий веб-сайт должен иметь пять элементов.

1. Четко определенная проблема

Наличие четко определенной проблемы показывает мне, что вы провели свое исследование. В большинстве случаев метрики проблем отображаются в глобальном масштабе, что может быть ошеломляющим и, казалось бы, неразрешимым. Я хочу видеть проблему на сфокусированном уровне, где я могу легко понять и понять ее.

Например, Opportunity Nation — некоммерческая организация, работающая над продвижением законодательства, направленного на устранение разрыва в возможностях. Они разработали Индекс возможностей, ежегодный составной показатель на уровне штата, который включает конкретные факторы, усугубляющие разрыв в возможностях.

2. Разбивка вашей программы

В рамках вашей стратегии разбивка модели вашей программы поможет мне показать мне, как именно вы планируете выполнить свою миссию. Он предоставляет больше контекста для конкретных действий и точных процессов, которые необходимы для осуществления необходимых изменений. Чем глубже вы сможете проникнуть в основные элементы вашей модели, тем лучше.

Например, миссия программы «Приветствуя Америку» состоит в том, чтобы создать сообщество другого типа, которое будет принимать иммигрантов и расширять возможности. Когда они разбивают свою модель на три отдельных компонента, они рассказывают мне, что на самом деле влечет за собой построение сообщества и как они собираются это делать.

3. Четкое описание ваших отличительных черт

Изучив сотни описаний некоммерческих стратегий в предыдущих оценках Classy Award, я собираюсь сравнить вашу стратегию с другими отраслевыми практиками. Предоставление мне четкого описания того, что делает вашу стратегию уникальной, имеет решающее значение для того, чтобы показать мне, как ваша инновационная стратегия является улучшением по сравнению с существующими решениями.

Я рассматриваю, внедряет ли ваша организация новую стратегию или улучшенную стратегию, основанную на существующей. Я ищу, как вы использовали уникальные партнерские отношения или насколько ваша стратегия более креативна, эффективна и действенна, чем текущие, существующие модели.

Например, Blue Engine — это некоммерческая организация, которая сотрудничает с государственными школами, чтобы лучше подготовить учащихся к успешному окончанию средней школы. Они показывают мне, что они уникальны не потому, что они набирают и обучают учителей для обучения в малообеспеченных сообществах, а потому, что они проводят обучение в небольших группах и продлевают время обучения. Это альтернатива модели с одним инструктором и школьной модели среднего календарного года.

4. Влияние, которое включает значимые показатели

Ключевые показатели эффективности (KPI), метрики, используемые для оценки успеха вашей организации, имеют важное значение. Даже простое указание на то, что вы разрабатываете метрики для отслеживания своего прогресса, показывает мне, что вы привержены отслеживанию своих результатов, и, что еще лучше, это показывает, как эти результаты помогают вам достигать ваших долгосрочных целей.

Есть разница между отображением показателей воздействия в виде чисел и показом показателей воздействия в зависимости от их отношения к вашим долгосрочным целям. Цифры влияния на тщеславие недостаточны, потому что они не дают мне всестороннего понимания того, как ваша организация реально влияет на проблему, которую вы решаете. Важно связать ваши краткосрочные результаты с долгосрочными, потому что это показывает мне, как ваша работа может оказать глубокое и продолжительное влияние. Эта информация важна для меня как для оценщика, а также для спонсора, который хочет понять, стоит ли ваша работа вложенных средств.

Взгляните на возможное здоровье. Они работают над улучшением системы здравоохранения в Непале. Они не только указывают количество клинических услуг, оказываемых ежеквартально, но и показывают, как эти ключевые показатели эффективности восходят к их долгосрочным целям по расширению доступа к хирургии, справедливости и безопасным родам.

5. Краткий и мощный обмен сообщениями

При написании текста для веб-сайта ваша цель номер один должна заключаться в том, чтобы помочь читателям быстро понять, чем занимается ваша организация, избегая при этом модных словечек. Таким образом, ваша модель не будет восприниматься как общий подход к рассматриваемой проблеме, особенно для тех, кто уже прочитал сотни заявок на получение гранта. Разбив его на концепции, которые я могу понять, но также продолжая объяснять его, я могу быстро усвоить, насколько всеобъемлющим является ваш подход. Это также полезно для привлечения потенциальных клиентов, доноров, спонсоров и меня самого.

Например, Build работает, чтобы «создать предпринимательство, построить исследование и создать опыт». Они проделали большую работу, разбивая эту высокоуровневую терминологию на детали, чтобы показать, что она на самом деле означает и влечет за собой.

Растет количество диалогов об инновациях, прозрачности и измерении воздействия, с которыми сталкивается социальный сектор. И с увеличением количества диалогов возникает не только ожидание, но и потребность в том, чтобы некоммерческие организации оправдали эти ожидания. Все больше и больше прогрессивных доноров, спонсоров и сторонников часто ищут отображение такого типа информации.

Если правильно сформулировать, я твердо верю, что пять ключевых моментов, приведенных выше, помогут продемонстрировать не только способности финалиста Classy Award, но и лидера в своем секторе. Четко и открыто рассказывая о проблемах, стратегии, операциях, результатах и ​​росте вашей организации на своем некоммерческом веб-сайте, вы демонстрируете способность своей организации быть более инновационной, прозрачной и ориентированной на результат. Это сформирует отношение к вам прогрессивных доноров и покажет нам, как вы лучше всего подходите для дальнейшего влияния на диалог, в котором нуждается сектор. И это поможет мне лучше оценить вашу квалификацию для получения награды Classy Award — одной из самых престижных наград за выдающиеся достижения в социальных инновациях.