5 sposobów na wyróżnienie swojej witryny non-profit

Jest to gościnny wpis na blogu autorstwa Natalie Bui, wiodącej badaczki i oceniającej Classy Awards.

Classy Awards wyróżnia doskonałość w innowacjach społecznych poprzez roczny proces badań i oceny tysięcy organizacji. Chociaż zachęcamy wszystkie organizacje do aplikowania, zespół Classy Awards i ja zapewniamy doskonałość w tym procesie, a także zapraszam wybraną liczbę potencjalnych organizacji do aplikowania.

Jest kilka rzeczy, których szukam w organizacji przed zaproszeniem jej do ubiegania się o nagrodę Classy Award, a jednym z obszarów, który oceniam, są informacje znalezione w witrynie Twojej organizacji non-profit. Jest to najważniejsza okazja dla Twojej organizacji, aby pokazać doskonałą pracę, którą wykonałeś, pokazując mi zrozumienie problemu, wdrażaną strategię i wywierany wpływ.

Gdy te informacje są wyświetlane poprawnie, lepiej rozumiem, jak bardzo jesteś innowacyjny, przejrzysty i zorientowany na wpływ. Są to tematy, o których nieustannie mówi nasz sektor, ale także kluczowe kwestie, które progresywni fundatorzy coraz częściej szukają organizacji, która mogłaby stanowić przykład. Aby organizacja wyróżniała się nie tylko dla mnie, ale także dla potencjalnych darczyńców, wpływała na inwestorów i przyszłych zwolenników, istnieje pięć elementów, które powinna zawierać Twoja witryna non-profit.

1. Jasno zdefiniowany problem

Jasno zdefiniowany problem pokazuje mi, że przeprowadziłeś swoje badania. W większości przypadków metryki problemów są wyświetlane w skali globalnej, co może być przytłaczające i pozornie niemożliwe do rozwiązania. Chcę zobaczyć problem na skoncentrowanym poziomie, abym mógł go łatwo zrozumieć i uchwycić.

Na przykład Opportunity Nation to organizacja non-profit, która pracuje nad rozwojem przepisów mających na celu rozwiązanie problemu luki w możliwościach. Opracowali Indeks Opportunity, coroczną, złożoną miarę na poziomie stanu, aby uwzględnić konkretne czynniki, które pogłębiają lukę szans.

2. Podział Twojego programu

W ramach Twojej strategii, podział modelu programu jest pomocny, aby pokazać mi dokładnie, w jaki sposób planujesz osiągnąć swoją misję. Zapewnia więcej kontekstu dla konkretnych działań i dokładnych procesów, które są wymagane do wprowadzenia niezbędnych zmian. Im bardziej zagłębisz się w podstawowe elementy swojego modelu, tym lepiej.

Na przykład misją Welcoming America jest budowanie innego rodzaju społeczności — takiej, która obejmuje imigrantów i stwarza możliwości. Kiedy dzielą swój model na trzy oddzielne części, mówią mi, na czym właściwie polega budowanie społeczności i jak zamierzają to zrobić.

3. Jasny opis twoich wyróżników

Po przejrzeniu setek opisów strategii organizacji non-profit w poprzednich ocenach Classy Award, zamierzam porównać Twoją strategię z innymi praktykami branżowymi. Dostarczenie mi jasnego opisu tego, co sprawia, że ​​Twoja strategia jest wyjątkowa, ma kluczowe znaczenie dla pokazania mi, w jaki sposób Twoja innowacyjna strategia jest ulepszeniem obecnych rozwiązań.

Zastanawiam się, czy Twoja organizacja wdraża nową strategię, czy też ulepszoną strategię opartą na istniejącej. Szukam, w jaki sposób wykorzystałeś unikalne partnerstwa lub jak Twoja strategia jest bardziej kreatywna, wydajna i skuteczna niż obecne, istniejące modele.

Na przykład Blue Engine to organizacja non-profit, która współpracuje ze szkołami publicznymi, aby lepiej przygotować uczniów do sukcesu w szkole policealnej. Pokazują mi, że są wyjątkowi nie dlatego, że rekrutują i szkolą nauczycieli do nauczania w społecznościach o niskich dochodach, ale dlatego, że zapewniają nauczanie w małych grupach i wydłużają czas nauki. Stanowi alternatywę dla jednego instruktora i średniorocznego modelu szkolnego.

4. Wpływ, który obejmuje znaczące wskaźniki

Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI), metryki używane do oceny sukcesu Twojej organizacji, są niezbędne. Nawet sama wskazówka, że ​​opracowujesz wskaźniki do śledzenia swoich postępów, pokazuje mi, że jesteś zaangażowany w śledzenie swoich wyników – a jeszcze lepiej, ilustruje, w jaki sposób te wyniki pomagają Ci osiągnąć długoterminowe cele.

Istnieje różnica między pokazywaniem wskaźników wpływu według liczb a wskaźnikami wpływu według ich związku z celami długoterminowymi. Wartości wpływu próżności nie wystarczą, ponieważ nie dają mi pełnego zrozumienia, w jaki sposób Twoja organizacja ma rzeczywisty wpływ na problem, którym się zajmujesz. Ważne jest, aby połączyć swoje krótkoterminowe wyniki z wynikami długoterminowymi, ponieważ pokazuje mi to, jak twoja praca może wywrzeć głęboki i trwały wpływ. Ta informacja jest ważna dla mnie jako ewaluatora, a także dla darczyńcy, który chce zrozumieć, czy Twoja praca jest warta inwestycji.

Spójrz na Możliwe zdrowie. Pracują nad poprawą systemu opieki zdrowotnej w Nepalu. Nie tylko podają liczbę usług klinicznych wykonywanych kwartalnie, ale pokazują, w jaki sposób te kluczowe wskaźniki efektywności odnoszą się do ich długoterminowych celów, jakimi są zwiększenie dostępu do operacji, równość i bezpieczeństwo porodów.

5. Zwięzłe i mocne wiadomości

Podczas pisania kopii witryny Twoim celem numer jeden powinno być pomaganie czytelnikom w szybkim zrozumieniu, co robi Twoja organizacja, jednocześnie unikając modnych słów. W ten sposób Twój model nie jest całościowym podejściem do problemu, szczególnie dla tych, którzy przeczytali już setki wniosków o dotacje. Dzieląc to na koncepcje, które mogę pojąć, ale także idąc dalej, aby to wyjaśnić, mogę szybko zrozumieć, jak wszechstronne jest twoje podejście. Jest to również pomocne w utrzymaniu zaangażowania potencjałów, darczyńców, sponsorów i mnie.

Na przykład Build działa na zasadzie „Buduj przedsiębiorczość, buduj eksplorację i buduj doświadczenie”. Wykonują świetną robotę, dzieląc tę ​​terminologię wysokiego poziomu na konkrety, aby pokazać, co to właściwie oznacza i pociąga za sobą.

Sektor społeczny ma coraz więcej dialogów na temat innowacji, przejrzystości i pomiaru wpływu. A wraz z rosnącą ilością dialogu pojawia się nie tylko oczekiwanie, ale także zapotrzebowanie na organizacje non-profit, które spełnią te oczekiwania. Coraz więcej postępowych darczyńców, fundatorów i sympatyków często poszukuje prezentacji tego typu informacji.

Jeśli dobrze wyartykułować, mocno wierzę, że pięć kluczowych punktów powyżej pomaga pokazać nie tylko możliwości finalisty nagrody Classy Award, ale także lidera w sektorze. Mówiąc jasno i otwarcie o problemach, strategii, operacjach, wynikach i rozwoju Twojej organizacji w witrynie organizacji non-profit, demonstrujesz zdolność organizacji do bycia bardziej innowacyjnym, przejrzystym i ukierunkowanym na wywieranie wpływu. Ukształtuje sposób, w jaki postrzegają cię postępowi darczyńcy i pokaże nam, jak najlepiej nadajesz się do dalszego wpływania na dialog, którego potrzebuje sektor. Pomoże mi to lepiej ocenić twoją kwalifikację do nagrody Classy Award — jednej z najbardziej prestiżowych nagród za uznanie doskonałości w innowacjach społecznych.