5 советов и приемов, чтобы стать лучшим работодателем

Ключ к успешной компании — счастливые сотрудники. Исследования показали, что счастливые сотрудники более продуктивны, более увлеченно выполняют свою работу и более адекватно относятся к клиентам.

Произойдет обратное, если вы пренебрежете потребностями и счастьем своих работников, что приведет к краху вашего бизнеса в кратчайшие сроки.

Продолжайте читать, если это кажется вам интересным. В этой статье вы найдете пять советов и приемов, которые помогут вам стать лучшим работодателем.

Давайте перейдем к делу.

Почему вы должны стремиться стать лучшим работодателем

Есть много причин, почему вы должны стремиться быть лучшим работодателем. Ниже приведены некоторые из наиболее актуальных из них.

Повысить моральный дух и производительность сотрудников

Если вы станете лучшим работодателем, применяя все лучшие практики, это обязательно принесет пользу вашим сотрудникам. Например, в тот момент, когда вы начинаете вознаграждать сотрудников за их результаты или выдающееся поведение, они начинают чувствовать, что их ценят, и они становятся счастливее.

Более счастливые сотрудники также более продуктивны. Согласно исследованию Saïd Business School Оксфордского университета, счастливые работники на 13% продуктивнее. В результате ваша компания станет более эффективной и сможет приносить больше прибыли.

Привлекать и нанимать лучшие таланты

Когда сотрудники чувствуют, что их ценят и являются частью компании, они также будут выступать в качестве послов и активно участвовать в так называемой защите интересов сотрудников. Люди будут больше хотеть работать в вашей компании, если будет распространяться слух о прекрасной рабочей среде, которую вы создаете.

Таким образом, вы сможете привлечь лучшие кадры, что повысит эффективность вашего бизнеса.

ATS может быть эффективным для вашей организации, если вы ищете новые таланты, которые могли бы присоединиться к вашей компании.

Уменьшить оборот

Сотрудники, которым нравится работать в вашей компании, также с меньшей вероятностью уйдут из нее в другую. Таким образом, удержание ваших сотрудников увеличится, а текучесть кадров уменьшится, что облегчит вам поддержание хорошей репутации и потребует меньше энергии и ресурсов на поиск новых сотрудников взамен уволенных.

Улучшить удовлетворенность клиентов

Помимо того, что они более продуктивны, счастливые сотрудники также могут быть более приятными и предоставлять клиентам более удовлетворяющие их ответы и решения. Вы можете ожидать, что уровень удовлетворенности ваших клиентов значительно возрастет, а также коэффициент конверсии.

Привлекайте инвесторов и выгодное партнерство

Сотрудники и клиенты компании, довольные ее продуктами или услугами, быстро распространят информацию о ней. В результате вы также привлечете другие компании, которые захотят заключить с вами партнерские отношения; это приведет к большему количеству денег, повышению морального духа и новым возможностям для бизнеса.

Кроме того, ваш бизнес привлечет больше инвесторов, что позволит вам вкладывать больше денег в инновации или другие аспекты вашего бизнеса, чтобы повысить его эффективность и прибыльность.

5 советов, как стать лучшим работодателем

Следуя некоторым практикам и применяя их в своей организации, вы можете стать лучшим работодателем. Ниже вы можете найти пять лучших советов.

1. Создайте и внедрите программу подбора пожертвований и подарков.

Ваши сотрудники могут чувствовать себя более счастливыми и более мотивированными, когда у вас есть программа пожертвований и подарков.

Программы пожертвований и подарков включают пожертвования в натуральной форме, иногда называемые дарственными пожертвованиями, которые являются физическими пожертвованиями. Работники, которые не могут внести денежные взносы, могут сделать это с помощью этих форм пожертвований.

Подходящие программы подарков могут мотивировать сотрудников, что может положительно повлиять на их вовлеченность, благополучие и вовлеченность в работу. В свою очередь, вы улучшите удержание сотрудников.

Подходящая подарочная программа для вашего бизнеса может творить чудеса для узнаваемости вашей компании и бренда. Отдача на благотворительность — отличный способ вдохновить ваших сотрудников и тех, кто работает в вашей отрасли, последовать их примеру.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как включить пожертвования в стратегию корпоративной социальной ответственности вашей компании.

2. Используйте программное обеспечение для анонимного опроса сотрудников и создайте внутренний блог.

Вы сможете понять, есть ли что-то не так в вашей организации, что мешает сотрудникам чувствовать себя ценными или счастливыми, если вы потратите время на то, чтобы понять точку зрения сотрудников, как они относятся к работе в вашей организации, чего они ожидают больше, и скоро.

Чтобы вы становились лучше как работодатель, важно учитывать ответы, предложения и болевые точки, изложенные в ответах, и действовать соответственно.

Также может быть полезно создать внутренний блог для улучшения внутреннего общения между вами и членами вашей команды, обмена новостями и знаниями, облегчения совместной работы, выявления вопросов, проблем и областей для улучшения.

3. Инвестируйте в своих сотрудников, проводя обучающие программы

Работники учитывают также свой профессиональный рост и развитие на протяжении всего периода работы.

В связи с этим вам как работодателю было бы полезно предоставить им возможности для обучения, посредством которых они могли бы приобрести новые навыки, компетенции и знания.

Затем вы можете позволить им пройти онлайн-курсы или организовать для них личное учебное собрание.

Помимо возможности обучения, личные встречи также могут служить средством укрепления отношений между сотрудниками и улучшения совместной работы, повышая производительность.

4. Вознаграждайте сотрудников за достижение вех

Лучший способ сделать сотрудников счастливее и стать лучшим работодателем — вознаграждать их за каждый достигнутый ими рубеж. Помимо вех, вы также можете отметить хорошее поведение или успешное завершение проекта. Награда может быть вручена как одному человеку, так и всей команде.

Существуют различные виды наград, которые вы можете вручить своим сотрудникам. Ниже приводится список некоторых из наиболее оцененных.

Бонус за путешествие

Предоставление сотрудникам бонусов за поездки — одна из лучших вещей, которые вы можете для них сделать. Ваша награда может включать отпуск в выбранном ими месте для них и их семей.

Денежное вознаграждение

Денежное вознаграждение обязательно оценят ваши сотрудники. Вы можете награждать их денежными бонусами всякий раз, когда достигается веха, проект успешно завершается или когда вы считаете, что стоит вознаграждать своих сотрудников.

Выходные дни

Позволить сотрудникам взять отпуск после того, как они усердно поработали над проектом или достигли какой-то важной вехи, безусловно, является одной из лучших наград. Таким образом, у них будет больше свободного времени, чтобы заниматься любимыми делами. Это также улучшит их настроение и поможет им быть более продуктивными, когда они вернутся на работу.

Публично выражайте признательность в социальных сетях

Сегодня, благодаря популярности социальных сетей, еще один способ показать своим сотрудникам вашу признательность — публично объявить об этом в социальных сетях. Это очень распространено в социальных сетях, таких как LinkedIn, где работодатели публикуют сообщения о своих сотрудниках за месяц или год и отмечают их достижения.

Оздоровительные программы

Компании все чаще предоставляют сотрудникам такие льготы, как бесплатное членство в тренажерном зале и занятия йогой, в рамках общего пакета льгот для сотрудников.

По сути, малоподвижный образ жизни, предъявляемый к работникам, приводит к более высоким затратам на здравоохранение, снижению морального духа и снижению производительности рабочей силы. Вместо этого оздоровительные программы помогают предотвратить это. Следовательно, это будет беспроигрышная ситуация для вашего бизнеса и сотрудников.

5. Предлагайте гибкие условия работы

За последние несколько лет мир труда сильно изменился. Раньше единственным вариантом была работа в офисе, но благодаря развитию технологий рабочее место эволюционировало, и теперь мы можем воспользоваться новыми возможностями, такими как удаленная работа.

Многие компании предложили сотрудникам возможность работать удаленно или внедрили гибридную модель, которая позволяет сотрудникам работать из дома несколько дней в неделю, а в остальное время работать в офисе.

Большинство сотрудников по всему миру предпочитают работать из дома, и, согласно некоторым статистическим данным, 77% удаленных сотрудников говорят, что они более продуктивны, когда работают дома.

В результате, предлагая гибкие возможности работы, вы можете стать лучшим работодателем. Идеальным сценарием было бы предоставление сотрудникам возможности выбирать режим работы, который они предпочитают. Поступая так, вы гарантируете, что они будут чувствовать себя свободными в выборе и примут решение, которое сделает их счастливыми.

Выводы

Стать хорошим работодателем не так просто, как может показаться, и для этого может потребоваться некоторое время и усилия.

Тем не менее, вы и ваша компания выиграете от достижения этой цели. На протяжении всей этой записи в блоге мы видели, что более счастливые сотрудники приводят к повышению производительности и удовлетворенности клиентов.

Уверен, что следование некоторым советам и рекомендациям, содержащимся в этой статье, поможет вам в достижении вашей цели стать лучшим работодателем.

Если вы хотите узнать больше по этой теме, ознакомьтесь с этой статьей о том, как удержать лучших талантливых сотрудников в вашей компании.