5 consejos y trucos para convertirse en un mejor empleador

La clave para una empresa exitosa es tener empleados felices. Las investigaciones han demostrado que los empleados felices son más productivos, hacen su trabajo con más pasión y tratan a los clientes de manera más adecuada.

Ocurrirá lo contrario si descuidas las necesidades y la felicidad de tus trabajadores provocando que tu negocio se derrumbe en poco tiempo.

Sigue leyendo si te parece de interés. Este artículo le proporcionará cinco consejos y trucos para convertirse en un mejor empleador.

Vayamos directo a eso.

Por qué debería aspirar a convertirse en el mejor empleador

Hay muchas razones por las que debe esforzarse por ser el mejor empleador posible. A continuación se exponen algunos de los más relevantes.

Mejorar la moral y la productividad de los empleados

Ser un mejor empleador al aplicar todas las mejores prácticas definitivamente beneficiará a sus empleados. En el momento en que, por ejemplo, comienzas a recompensar a los empleados por sus resultados o su comportamiento sobresaliente, comienzan a sentirse apreciados y más felices.

Los empleados más felices también son más productivos. Según una investigación de la Escuela de Negocios Saïd de la Universidad de Oxford, los trabajadores felices son un 13% más productivos. Como resultado, su empresa será más eficiente y capaz de generar más ganancias.

Atraer y reclutar a los mejores talentos

Cuando los empleados se sienten valorados y parte de la empresa, también servirán como embajadores y participarán activamente en lo que se conoce como la defensa de los empleados. Las personas estarán más ansiosas por trabajar para su empresa si se corre la voz sobre el excelente ambiente de trabajo que brinda.

Por lo tanto, podrá atraer al mejor talento, lo que agregará valor a la productividad de su negocio.

Un ATS puede ser efectivo para su organización si está buscando nuevos talentos para unirse a su empresa.

Reducir la rotación

Los empleados que están contentos de trabajar para su empresa también tendrán menos probabilidades de abandonarla por otra. Por lo tanto, la retención de sus empleados aumentará mientras que su rotación disminuirá, lo que le facilitará mantener una buena reputación y consumir menos energía y recursos en la búsqueda de nuevos empleados para reemplazar a los que se van.

Mejorar la satisfacción del cliente

Además de ser más productivos, los empleados felices también pueden ser más agradables y brindar a los clientes respuestas y soluciones más satisfactorias. Puede esperar que su nivel de satisfacción del cliente aumente significativamente, así como su tasa de conversión.

Atraer inversores y asociaciones rentables

Los empleados y clientes de una empresa que están satisfechos con sus productos o servicios correrán la voz rápidamente. Como resultado, también atraerá a otras empresas que estarán dispuestas a asociarse con usted; esto se traducirá en más dinero, mayor moral y nuevas oportunidades comerciales.

Además, su negocio atraerá a más inversores, lo que le permitirá invertir más dinero en innovación u otro aspecto de su negocio para aumentar su eficiencia y rentabilidad.

5 consejos para ser un mejor empleador

Al seguir algunas prácticas e implementarlas dentro de su organización, puede convertirse en un mejor empleador. A continuación, puede encontrar los cinco mejores consejos.

1. Crear e implementar un programa de igualación de donaciones y obsequios

Sus empleados pueden sentirse más felices y motivados cuando tiene un programa de donación e igualación de obsequios.

Los programas de donaciones y obsequios implican la donación de donaciones en especie, a veces llamadas donaciones de obsequios, que son donaciones físicas. Los empleados que no pueden aportar contribuciones en efectivo pueden hacerlo a través de estas formas de donación.

Los programas de obsequios equivalentes pueden ser motivadores para los empleados, lo que puede afectar positivamente su compromiso, bienestar y participación en el lugar de trabajo. A su vez, mejorará la retención de empleados.

Tener un programa de obsequios equivalentes para su empresa puede hacer maravillas para el reconocimiento de su empresa y de su marca. Retribuir a causas benéficas es una excelente manera de inspirar a sus empleados y a los de su industria a seguir su ejemplo.

Haga clic aquí para conocer formas de incorporar la correspondencia de donaciones en la estrategia de RSC de su empresa.

2. Use un software de encuesta de empleados anónimo y cree un blog interno

Podrá comprender si hay algo mal dentro de su organización que impide que los empleados se sientan apreciados o felices si se toma el tiempo para comprender el punto de vista de los empleados, cómo se sienten acerca de trabajar dentro de su organización, qué esperan más y pronto.

Para que usted mejore como empleador, es importante tener en cuenta las respuestas, sugerencias y puntos débiles descritos en las respuestas y actuar en consecuencia.

También puede ser beneficioso crear un blog interno para mejorar la comunicación interna entre usted y los miembros de su equipo, compartiendo noticias y conocimientos, facilitando la colaboración, identificación de problemas y áreas de mejora.

3. Invierte en tus empleados brindando programas de capacitación

Los empleados también tienen en cuenta su crecimiento y desarrollo profesional a lo largo de todo su período de empleo.

En vista de esto, sería beneficioso para usted, como empleador, brindarles oportunidades de capacitación a través de las cuales puedan adquirir nuevas habilidades, competencias y conocimientos.

Luego, puede permitirles seguir cursos en línea u organizar una reunión de capacitación en persona para ellos.

Además de ser una oportunidad de aprendizaje, las reuniones en persona también pueden servir como un vehículo para fortalecer las relaciones con los empleados y mejorar la colaboración, mejorando la productividad.

4. Recompense a los empleados por alcanzar hitos

La mejor manera de hacer que los empleados sean más felices y convertirse en un mejor empleador es recompensarlos por cada hito que alcancen. Además de los hitos, también puede reconocer el buen comportamiento o la finalización exitosa de un proyecto. La recompensa se puede dar a un individuo oa todo el equipo.

Hay varios tipos de premios que puede dar a sus empleados. La siguiente es una lista de algunos de los más apreciados.

bono por viajar

Proporcionar bonos de viaje a los empleados es una de las mejores cosas que puede hacer por ellos. Su premio puede incluir unas vacaciones en el destino de su elección para ellos y sus familias.

Recompensa de dinero

Las recompensas en dinero seguramente serán apreciadas por sus empleados. Puede otorgarles bonos de dinero cada vez que se alcance un hito, un proyecto se complete con éxito o cuando crea que vale la pena recompensar a sus empleados.

palabra días libres

Permitir que los empleados se tomen un tiempo libre después de haber trabajado arduamente en un proyecto o alcanzado un hito es sin duda una de las mejores recompensas. De esta manera, tendrán más tiempo libre para dedicarlo a las cosas que disfrutan. Esto también mejorará su estado de ánimo y los ayudará a ser más productivos una vez que regresen al trabajo.

Mostrar aprecio públicamente en las redes sociales

Hoy, gracias a la popularidad de las redes sociales, otra forma de mostrarles a sus empleados su aprecio es anunciarlo públicamente en las redes sociales. Esto es muy común en redes sociales como LinkedIn, donde los empleadores publican sobre sus empleados del mes o del año y destacan sus logros.

programas de bienestar

Las empresas brindan cada vez más a los empleados beneficios como membresías gratuitas en gimnasios y clases de yoga como parte de su paquete general de beneficios para empleados.

Esencialmente, las demandas sedentarias impuestas a los trabajadores dan como resultado mayores costos de atención médica, baja moral y una fuerza laboral menos productiva. En cambio, los programas de bienestar ayudan a evitar que esto suceda. En consecuencia, será una situación de ganar-ganar para su empresa y sus empleados.

5. Ofrecer modalidades de trabajo flexibles

En los últimos años, el mundo laboral ha cambiado bastante. Anteriormente, la única opción era trabajar en una oficina, pero debido al desarrollo de la tecnología, el lugar de trabajo ha evolucionado y ahora podemos aprovechar nuevas opciones, como el trabajo remoto.

Muchas empresas han ofrecido a los empleados la opción de trabajar de forma remota o han adoptado un modelo híbrido que les permite trabajar desde casa unos días a la semana mientras trabajan en la oficina el resto del tiempo.

La mayoría de los empleados de todo el mundo prefieren trabajar desde casa y, según algunas estadísticas, el 77 % de los trabajadores remotos dicen que son más productivos cuando trabajan desde casa.

Como resultado, ofrecer oportunidades de trabajo flexibles puede ayudar en el objetivo de convertirse en un mejor empleador. El escenario ideal sería dejar que los empleados elijan el tipo de modo de trabajo que prefieran. Al hacerlo, te aseguras de que se sientan libres de elegir y tomar la decisión que los haga felices.

Conclusiones

El acto de ser un buen empleador no es tan simple como parece, y puede llevar algo de tiempo y esfuerzo lograrlo.

Sin embargo, usted y su empresa se beneficiarán mucho al lograr este objetivo. A lo largo de esta publicación de blog, hemos visto que los empleados más felices conducen a una mejor productividad y una mayor satisfacción del cliente.

Es seguro que seguir algunos de los consejos y trucos contenidos en este artículo lo ayudará a lograr su objetivo de convertirse en un mejor empleador.

Si desea leer más sobre el tema, consulte este artículo sobre cómo retener a los mejores empleados talentosos en su empresa.