5 เคล็ดลับในการเป็นนายจ้างที่ดีขึ้น

กุญแจสู่ความสำเร็จของบริษัทคือการมีพนักงานที่มีความสุข การวิจัยพบว่าพนักงานที่มีความสุขมีประสิทธิผลมากขึ้น ทำงานด้วยความกระตือรือร้นมากขึ้น และปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างเหมาะสมยิ่งขึ้น

สิ่งที่ตรงกันข้ามจะเกิดขึ้นหากคุณละเลยความต้องการและความสุขของพนักงานทำให้ธุรกิจของคุณล่มสลายในเวลาไม่นาน

อ่านต่อหากดูเหมือนว่าคุณสนใจ บทความนี้จะให้คำแนะนำและเคล็ดลับ 5 ข้อในการเป็นนายจ้างที่ดีขึ้น

มาเริ่มกันเลยดีกว่า

ทำไมคุณควรตั้งเป้าที่จะเป็นนายจ้างที่ดีที่สุด

มีเหตุผลหลายประการที่คุณควรพยายามเป็นนายจ้างที่ดีที่สุด ข้อมูลที่เกี่ยวข้องมากที่สุดบางส่วนระบุไว้ด้านล่าง

เพิ่มขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

การเป็นนายจ้างที่ดีขึ้นโดยใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดทั้งหมดจะเป็นประโยชน์ต่อพนักงานของคุณอย่างแน่นอน ตัวอย่างเช่น ช่วงเวลาที่คุณเริ่มให้รางวัลพนักงานสำหรับผลงานหรือพฤติกรรมที่โดดเด่นของพวกเขา พวกเขาเริ่มรู้สึกซาบซึ้งและมีความสุขมากขึ้น

พนักงานที่มีความสุขมากขึ้นก็มีประสิทธิผลมากขึ้นเช่นกัน จากการวิจัยของ Saïd Business School แห่งมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ด พนักงานที่มีความสุขมีประสิทธิผลเพิ่มขึ้น 13% ส่งผลให้บริษัทของคุณมีประสิทธิภาพและสามารถสร้างผลกำไรได้มากขึ้น

ดึงดูดและรับสมัครผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด

เมื่อพนักงานรู้สึกมีคุณค่าและเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท พวกเขาจะทำหน้าที่เป็นทูตและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในสิ่งที่เรียกว่าการสนับสนุนพนักงาน ผู้คนจะกระตือรือร้นที่จะทำงานกับบริษัทของคุณมากขึ้นหากมีการพูดถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยอดเยี่ยมที่คุณมีให้กระจายออกไป

ดังนั้น คุณจะสามารถดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด ซึ่งจะเพิ่มมูลค่าให้กับผลงานของธุรกิจของคุณ

ATS สามารถมีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรของคุณ หากคุณกำลังมองหาผู้มีความสามารถใหม่มาร่วมงานกับบริษัทของคุณ

ลดการหมุนเวียน

พนักงานที่มีความสุขในการทำงานให้กับบริษัทของคุณจะมีโอกาสน้อยที่จะละทิ้งงานให้กับบริษัทอื่น ดังนั้นการรักษาพนักงานของคุณจะเพิ่มขึ้นในขณะที่การลาออกของคุณจะลดลง ทำให้ง่ายต่อการรักษาชื่อเสียงที่ดีและใช้พลังงานและทรัพยากรน้อยลงในการค้นหาพนักงานใหม่เพื่อทดแทนผู้ที่ลาออก

ปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า

นอกจากจะมีประสิทธิผลมากขึ้นแล้ว พนักงานที่มีความสุขยังสามารถสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าและให้คำตอบและแนวทางแก้ไขที่น่าพึงพอใจแก่ลูกค้าอีกด้วย คุณสามารถคาดหวังว่าระดับความพึงพอใจของลูกค้าจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก เช่นเดียวกับอัตราการแปลงของคุณ

ดึงดูดนักลงทุนและหุ้นส่วนที่ให้ผลกำไร

พนักงานของบริษัทและลูกค้าที่พอใจกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัทจะกระจายคำอย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้ คุณจะดึงดูดบริษัทอื่นๆ ที่เต็มใจจะเป็นพันธมิตรกับคุณ สิ่งนี้จะแปลเป็นเงินมากขึ้น ขวัญกำลังใจที่มากขึ้น และโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ

นอกจากนี้ ธุรกิจของคุณจะดึงดูดนักลงทุนมากขึ้น ซึ่งจะทำให้คุณสามารถลงทุนเงินมากขึ้นในด้านนวัตกรรมหรือด้านอื่น ๆ ของธุรกิจของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลกำไร

5 เคล็ดลับในการเป็นนายจ้างที่ดีขึ้น

การปฏิบัติตามหลักปฏิบัติและนำไปใช้ในองค์กรของคุณ จะทำให้คุณเป็นนายจ้างที่ดีขึ้นได้ ด้านล่างนี้ คุณจะพบเคล็ดลับที่ดีที่สุดห้าข้อ

1. สร้างและใช้โปรแกรมจับคู่บริจาคและของขวัญ

พนักงานของคุณสามารถรู้สึกมีความสุขและมีแรงจูงใจมากขึ้นเมื่อคุณมีโครงการบริจาคและจับคู่ของขวัญ

โครงการบริจาคและมอบของขวัญเกี่ยวข้องกับการบริจาคสิ่งของที่บางครั้งเรียกว่าการบริจาคแบบให้ของขวัญ ซึ่งเป็นการบริจาคทางกายภาพ พนักงานที่ไม่สามารถบริจาคเงินได้สามารถทำได้ผ่านรูปแบบการให้เหล่านี้

โปรแกรมของขวัญที่ตรงกันสามารถเป็นแรงจูงใจให้กับพนักงาน ซึ่งอาจส่งผลดีต่อการมีส่วนร่วม ความเป็นอยู่ที่ดี และการมีส่วนร่วมในสถานที่ทำงาน ในทางกลับกัน คุณจะปรับปรุงการรักษาพนักงาน

การมีโปรแกรมของขวัญที่เข้าคู่กันสำหรับธุรกิจของคุณสามารถสร้างสิ่งมหัศจรรย์ให้กับบริษัทและแบรนด์ของคุณ การตอบแทนการกุศลเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานและผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมของคุณปฏิบัติตาม

คลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้วิธีรวมเงินบริจาคเข้าไว้ในกลยุทธ์ CSR ของบริษัทคุณ

2. ใช้ซอฟต์แวร์สำรวจพนักงานที่ไม่ระบุชื่อและสร้างบล็อกภายใน

คุณจะสามารถเข้าใจได้ว่ามีสิ่งผิดปกติภายในองค์กรของคุณที่ขัดขวางไม่ให้พนักงานรู้สึกชื่นชมหรือมีความสุขหรือไม่ หากคุณใช้เวลาในการทำความเข้าใจมุมมองของพนักงาน พวกเขารู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับการทำงานภายในองค์กรของคุณ สิ่งที่พวกเขาคาดหวังมากกว่านี้ และ เร็วๆ นี้.

เพื่อให้คุณปรับปรุงฐานะนายจ้างได้ สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงคำตอบ คำแนะนำ และจุดปวดที่สรุปไว้ในคำตอบและดำเนินการตามนั้น

การสร้างบล็อกภายในอาจเป็นประโยชน์เช่นกัน เพื่อปรับปรุงการสื่อสารภายในระหว่างคุณและสมาชิกในทีมของคุณ การแบ่งปันข่าวสารและความรู้ การอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกัน การระบุปัญหา ปัญหา และพื้นที่สำหรับการปรับปรุง

3. ลงทุนในพนักงานของคุณที่จัดโปรแกรมการฝึกอบรม

พนักงานคำนึงถึงการเติบโตและการพัฒนาทางวิชาชีพตลอดระยะเวลาการจ้างงาน

ด้วยเหตุนี้ ในฐานะนายจ้าง จะเป็นการดีสำหรับคุณที่จะให้โอกาสการฝึกอบรมแก่พวกเขา ซึ่งพวกเขาสามารถได้รับทักษะ ความสามารถ และความรู้ใหม่ ๆ

จากนั้นคุณสามารถให้พวกเขาติดตามหลักสูตรออนไลน์หรือจัดการประชุมฝึกอบรมแบบตัวต่อตัวสำหรับพวกเขา

นอกจากจะเป็นโอกาสในการเรียนรู้แล้ว การประชุมแบบตัวต่อตัวยังสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการเสริมสร้างความสัมพันธ์ของพนักงานและปรับปรุงการทำงานร่วมกัน เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอีกด้วย

4. ให้รางวัลพนักงานสำหรับการบรรลุเป้าหมายสำคัญ

วิธีที่ดีที่สุดในการทำให้พนักงานมีความสุขและกลายเป็นนายจ้างที่ดีขึ้นคือการให้รางวัลกับทุกย่างก้าวที่พวกเขาบรรลุ นอกจากเหตุการณ์สำคัญแล้ว คุณยังสามารถรับรู้ถึงพฤติกรรมที่ดีหรือความสำเร็จของโครงการได้อีกด้วย รางวัลสามารถมอบให้กับบุคคลหนึ่งคนหรือทั้งทีม

มีรางวัลหลายประเภทที่คุณสามารถมอบให้กับพนักงานของคุณได้ ต่อไปนี้เป็นรายการบางส่วนที่ได้รับความนิยมมากที่สุด

โบนัสสำหรับการเดินทาง

การให้โบนัสการเดินทางแก่พนักงานถือเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้เพื่อพวกเขา รางวัลของคุณสามารถรวมการพักร้อนไปยังจุดหมายปลายทางที่พวกเขาต้องการสำหรับพวกเขาและครอบครัว

เงินรางวัล

ผลตอบแทนที่เป็นเงินจะต้องได้รับการชื่นชมจากพนักงานของคุณอย่างแน่นอน คุณสามารถให้รางวัลเป็นเงินโบนัสเมื่อใดก็ตามที่บรรลุเป้าหมาย โครงการเสร็จสมบูรณ์ หรือเมื่อใดก็ตามที่คุณคิดว่าคุ้มค่าที่จะให้รางวัลแก่พนักงานของคุณ

วันปิดเทอม

การอนุญาตให้พนักงานได้ใช้เวลาว่างหลังจากที่พวกเขาได้ทำงานอย่างหนักสำหรับโครงการหนึ่งๆ หรือประสบความสำเร็จตามเป้าหมายนั้นถือเป็นรางวัลที่ดีที่สุดอย่างหนึ่งอย่างแน่นอน ด้วยวิธีนี้พวกเขาจะมีเวลาว่างมากขึ้นในการทำสิ่งที่ชอบ สิ่งนี้จะปรับปรุงอารมณ์ของพวกเขาและช่วยให้พวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อพวกเขากลับมาทำงาน

แสดงความชื่นชมต่อสาธารณะบนโซเชียลมีเดีย

วันนี้ต้องขอบคุณความนิยมของโซเชียลมีเดีย อีกวิธีหนึ่งในการแสดงให้พนักงานของคุณเห็นคุณค่าของคุณคือการประกาศต่อสาธารณะบนโซเชียลมีเดีย นี่เป็นเรื่องปกติมากบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก เช่น LinkedIn ที่นายจ้างโพสต์เกี่ยวกับพนักงานของพวกเขาในแต่ละเดือนหรือปีและเน้นย้ำถึงความสำเร็จของพวกเขา

โปรแกรมสุขภาพ

บริษัทต่างๆ ให้สิทธิประโยชน์แก่พนักงานมากขึ้น เช่น สมาชิกฟิตเนสฟรีและชั้นเรียนโยคะ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจผลประโยชน์โดยรวมของพนักงาน

โดยพื้นฐานแล้วความต้องการอยู่ประจำสำหรับคนงานส่งผลให้ค่ารักษาพยาบาลสูงขึ้น ขวัญกำลังใจลดลง และแรงงานมีประสิทธิผลน้อยลง แต่โปรแกรมสุขภาพช่วยป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ดังนั้นจะเป็นสถานการณ์ที่เป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจและพนักงานของคุณ

5. เสนอรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โลกการทำงานเปลี่ยนไปเล็กน้อย ก่อนหน้านี้ ทางเลือกเดียวคือทำงานในสำนักงาน แต่เนื่องจากการพัฒนาเทคโนโลยี สถานที่ทำงานจึงมีการพัฒนา และตอนนี้เราสามารถใช้ประโยชน์จากตัวเลือกใหม่ๆ เช่น การทำงานทางไกล

บริษัทจำนวนมากได้เสนอทางเลือกให้พนักงานทำงานทางไกล หรือใช้แบบจำลองไฮบริดที่ช่วยให้พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้สองสามวันต่อสัปดาห์ในขณะที่ทำงานในสำนักงานตลอดเวลาที่เหลือ

พนักงานส่วนใหญ่ทั่วโลกชอบที่จะทำงานจากที่บ้าน และตามสถิติบางอย่างแล้ว 77% ของคนทำงานระยะไกลกล่าวว่าพวกเขาทำงานจากที่บ้านได้มีประสิทธิภาพมากกว่า

ส่งผลให้การเสนอโอกาสในการทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถช่วยให้บรรลุเป้าหมายในการเป็นนายจ้างที่ดีขึ้นได้ สถานการณ์สมมติในอุดมคติคือการให้พนักงานเลือกประเภทของโหมดการทำงานที่ต้องการ คุณมั่นใจได้ว่าพวกเขาจะรู้สึกอิสระที่จะเลือกและตัดสินใจที่ทำให้พวกเขามีความสุข

บทสรุป

การเป็นนายจ้างที่ดีนั้นไม่ง่ายอย่างที่คิด และอาจต้องใช้เวลาและความพยายามบ้างกว่าจะสำเร็จ

อย่างไรก็ตาม คุณและบริษัทของคุณจะได้รับประโยชน์มากมายจากการบรรลุเป้าหมายนี้ ตลอดบล็อกโพสต์นี้ เราพบว่าพนักงานที่มีความสุขมากขึ้นนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้นและความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงขึ้น

แน่นอนว่าการปฏิบัติตามคำแนะนำและเคล็ดลับในบทความนี้จะช่วยคุณในการบรรลุเป้าหมายในการเป็นนายจ้างที่ดีขึ้น

หากคุณต้องการอ่านเพิ่มเติมในหัวข้อนี้ โปรดอ่านบทความนี้เกี่ยวกับวิธีรักษาพนักงานที่มีความสามารถระดับสูงในบริษัทของคุณ