5 dicas e truques para se tornar um empregador melhor

A chave para uma empresa de sucesso é ter funcionários felizes. A pesquisa mostrou que funcionários felizes são mais produtivos, fazem seu trabalho com mais paixão e tratam os clientes de forma mais adequada.

O oposto acontecerá se você negligenciar as necessidades e a felicidade de seus funcionários, fazendo com que seu negócio entre em colapso em pouco tempo.

Continue lendo se isso parece ser do seu interesse. Este artigo fornecerá cinco dicas e truques para se tornar um empregador melhor.

Vamos direto ao assunto.

Por que você deve procurar se tornar o melhor empregador

Há muitas razões pelas quais você deve se esforçar para ser o melhor empregador possível. Algumas das mais relevantes são indicadas abaixo.

Melhore o moral e a produtividade dos funcionários

Ser um empregador melhor aplicando todas as melhores práticas certamente beneficiará seus funcionários. No momento, por exemplo, você começa a recompensar os funcionários por seus resultados ou seu excelente comportamento, eles começam a se sentir valorizados e mais felizes.

Funcionários mais felizes também são mais produtivos. De acordo com uma pesquisa da Saïd Business School da Universidade de Oxford, trabalhadores felizes são 13% mais produtivos. Como resultado, sua empresa será mais eficiente e capaz de gerar mais lucro.

Atrair e recrutar os melhores talentos

Quando os funcionários se sentem valorizados e fazem parte da empresa, eles também servirão como embaixadores e participarão ativamente do que é conhecido como defesa dos funcionários. As pessoas ficarão mais ansiosas para trabalhar para sua empresa se a notícia se espalhar sobre o excelente ambiente de trabalho que você oferece.

Assim, você conseguirá atrair os melhores talentos, o que agregará valor à produtividade do seu negócio.

Um ATS pode ser eficaz para sua organização se você estiver procurando novos talentos para ingressar em sua empresa.

Reduzir a rotatividade

Os funcionários que estão felizes em trabalhar para sua empresa também serão menos propensos a abandoná-la por outra. Assim, a retenção de funcionários aumentará enquanto a rotatividade diminuirá, tornando mais fácil manter uma boa reputação e consumir menos energia e recursos na busca de novos funcionários para substituir os que saem.

Melhorar a satisfação do cliente

Além de serem mais produtivos, funcionários felizes também podem ser mais agradáveis ​​e fornecer aos clientes respostas e soluções mais satisfatórias. Você pode esperar que seu nível de satisfação do cliente aumente significativamente, assim como sua taxa de conversão.

Atrair investidores e parcerias rentáveis

Os funcionários e clientes de uma empresa que estão satisfeitos com seus produtos ou serviços espalharão a notícia rapidamente. Como resultado, você também atrairá outras empresas que estarão dispostas a formar uma parceria com você; isso se traduzirá em mais dinheiro, maior moral e novas oportunidades de negócios.

Além disso, seu negócio atrairá mais investidores, o que permitirá que você invista mais dinheiro em inovação ou em outro aspecto do seu negócio para aumentar sua eficiência e lucratividade.

5 dicas para se tornar um empregador melhor

Ao seguir algumas práticas e implementá-las em sua organização, você pode se tornar um empregador melhor. Abaixo, você encontra as cinco melhores dicas.

1. Crie e implemente um programa de doação e correspondência de presentes

Seus funcionários podem se sentir mais felizes e motivados quando você tem um programa de doação e correspondência de presentes.

Os programas de doação e presentes envolvem a doação de doações em espécie, às vezes chamadas de doações de presentes, que são doações físicas. Os funcionários que não puderem fornecer contribuições em dinheiro podem fazê-lo por meio dessas formas de doação.

Os programas de presentes correspondentes podem ser motivadores para os funcionários, o que pode afetar positivamente seu engajamento, bem-estar e envolvimento no local de trabalho. Por sua vez, você melhorará a retenção de funcionários.

Ter um programa de presentes para o seu negócio pode fazer maravilhas pelo reconhecimento da sua empresa e marca. Retribuir a causas de caridade é uma ótima maneira de inspirar seus funcionários e os do seu setor a seguir o exemplo.

Clique aqui para aprender maneiras de incorporar as doações correspondentes à estratégia de RSC da sua empresa.

2. Use um software de pesquisa de funcionários anônimo e crie um blog interno

Você será capaz de entender se há algo errado em sua organização que impeça os funcionários de se sentirem valorizados ou felizes se você dedicar um tempo para entender o ponto de vista dos funcionários, como eles se sentem trabalhando em sua organização, o que eles esperam mais e em breve.

Para você melhorar como empregador, é importante levar em consideração as respostas, sugestões e pontos problemáticos descritos nas respostas e agir de acordo.

Também pode ser benéfico criar um blog interno para melhorar a comunicação interna entre você e os membros de sua equipe, compartilhando notícias e conhecimentos, facilitando a colaboração, identificação de questões, problemas e áreas de melhoria.

3. Invista em seus funcionários fornecendo programas de treinamento

Os funcionários também levam em consideração seu crescimento e desenvolvimento profissional ao longo de todo o período de trabalho.

À luz disso, seria benéfico para você, como empregador, fornecer a eles oportunidades de treinamento por meio das quais eles possam adquirir novas habilidades, competências e conhecimentos.

Em seguida, você pode deixá-los seguir cursos on-line ou organizar uma reunião de treinamento presencial para eles.

Além de ser uma oportunidade de aprendizado, as reuniões presenciais também podem servir como um veículo para fortalecer o relacionamento com os funcionários e melhorar a colaboração, aumentando a produtividade.

4. Recompense os funcionários por atingirem marcos

A melhor maneira de tornar os funcionários mais felizes e se tornar um empregador melhor é recompensá-los por cada marco alcançado. Além dos marcos, você também pode reconhecer o bom comportamento ou a conclusão bem-sucedida de um projeto. A recompensa pode ser dada a um indivíduo ou a toda a equipe.

Existem vários tipos de prêmios que você pode dar aos seus funcionários. A seguir está uma lista de alguns dos mais apreciados.

Bônus para viajar

Fornecer bônus de viagem aos funcionários é uma das melhores coisas que você pode fazer por eles. Seu prêmio pode incluir férias no destino de sua escolha para eles e suas famílias.

Recompensa em dinheiro

Recompensas em dinheiro certamente serão apreciadas por seus funcionários. Você pode premiá-los com bônus em dinheiro sempre que um marco for alcançado, um projeto for concluído com sucesso ou sempre que achar que vale a pena recompensar seus funcionários.

Dias de folga

Permitir que os funcionários tirem um tempo depois de terem trabalhado duro para um projeto ou alcançado um marco é certamente uma das melhores recompensas. Dessa forma, eles terão mais tempo livre para fazer coisas que gostam. Isso também melhorará seu humor e os ajudará a ser mais produtivos quando voltarem ao trabalho.

Mostre apreço publicamente nas mídias sociais

Hoje, graças à popularidade das mídias sociais, outra maneira de mostrar a seus funcionários seu apreço é anunciá-lo publicamente nas mídias sociais. Isso é muito comum em redes sociais como o LinkedIn, onde os empregadores postam sobre seus funcionários do mês ou do ano e destacam suas conquistas.

Programas de bem-estar

As empresas estão oferecendo cada vez mais benefícios aos funcionários, como academias gratuitas e aulas de ioga, como parte de seu pacote geral de benefícios aos funcionários.

Essencialmente, as demandas sedentárias impostas aos trabalhadores resultam em custos de saúde mais altos, moral mais baixo e uma força de trabalho menos produtiva. Em vez disso, os programas de bem-estar ajudam a evitar que isso aconteça. Consequentemente, será uma situação vantajosa para o seu negócio e funcionários.

5. Oferecer modalidades de trabalho flexíveis

Nos últimos anos, o mundo do trabalho mudou bastante. Anteriormente, a única opção era trabalhar em um escritório, mas devido ao desenvolvimento da tecnologia, o local de trabalho evoluiu e agora podemos aproveitar novas opções, como o trabalho remoto.

Muitas empresas ofereceram aos funcionários a opção de trabalhar remotamente ou adotaram um modelo híbrido que permite que os funcionários trabalhem em casa por alguns dias da semana enquanto trabalham no escritório o resto do tempo.

A maioria dos funcionários em todo o mundo prefere trabalhar em casa e, de acordo com algumas estatísticas, 77% dos trabalhadores remotos dizem que são mais produtivos quando trabalham em casa.

Como resultado, oferecer oportunidades de trabalho flexíveis pode ajudar no objetivo de se tornar um empregador melhor. O cenário ideal seria deixar os funcionários escolherem o tipo de modo de trabalho que preferem. Ao fazer isso, você garante que eles se sintam livres para escolher e tomar a decisão que os deixa felizes.

Conclusões

O ato de ser um bom empregador não é tão simples quanto parece, e pode levar algum tempo e esforço para ser alcançado.

No entanto, você e sua empresa se beneficiarão muito ao atingir esse objetivo. Ao longo desta postagem do blog, vimos que funcionários mais felizes levam a uma melhor produtividade e maior satisfação do cliente.

É certo que seguir algumas das dicas e truques contidos neste artigo o ajudará a alcançar seu objetivo de se tornar um empregador melhor.

Se você quiser ler mais sobre o assunto, confira este artigo sobre como reter os melhores funcionários talentosos da sua empresa.