더 나은 고용주가 되기 위한 5가지 팁과 요령

성공적인 기업의 핵심은 행복한 직원을 확보하는 것입니다. 연구에 따르면 행복한 직원은 더 생산적이고, 더 열정적으로 업무를 수행하며, 고객을 더 적절하게 대우합니다.

근로자의 필요와 행복을 소홀히 하여 사업을 순식간에 망하게 하면 그 반대가 됩니다.

관심이 있는 것 같으면 계속 읽으십시오. 이 기사는 더 나은 고용주가 되기 위한 5가지 팁과 요령을 제공합니다.

바로 가자.

최고의 고용주가 되어야 하는 이유

최고의 고용주가 되도록 노력해야 하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 가장 관련성이 높은 몇 가지가 아래에 나와 있습니다.

직원의 사기와 생산성 향상

모든 모범 사례를 적용하여 더 나은 고용주가 되는 것은 직원들에게 확실히 도움이 될 것입니다. 예를 들어, 직원의 결과나 탁월한 행동에 대해 보상을 시작하는 순간 직원은 인정받고 행복해지기 시작합니다.

직원이 행복할수록 생산성도 높아집니다. Oxford University의 Said Business School의 연구에 따르면 행복한 근로자는 생산성이 13% 더 높습니다. 결과적으로 회사는 더 효율적이고 더 많은 수익을 창출할 수 있습니다.

최고의 인재 유치 및 채용

직원이 가치 있고 회사의 일부라고 느낄 때 대사 역할도 하고 ​​직원 옹호 활동에 적극적으로 참여합니다. 당신이 제공하는 훌륭한 근무 환경에 대한 소문이 퍼지면 사람들은 당신의 회사에 더 열심히 일할 것입니다.

따라서 최고의 인재를 유치하여 비즈니스 생산성에 가치를 더할 수 있습니다.

회사에 합류할 새로운 인재를 찾고 있다면 ATS가 조직에 효과적일 수 있습니다.

회전율 감소

당신의 회사를 위해 기꺼이 일하는 직원들은 다른 회사를 위해 그것을 포기할 가능성도 적습니다. 따라서 직원 유지는 증가하는 반면 이직률은 감소하므로 좋은 평판을 유지하고 퇴직자를 대체할 새 직원을 찾는 데 에너지와 자원을 덜 소모하게 됩니다.

고객 만족도 향상

더 생산적일 뿐만 아니라 행복한 직원은 더 즐겁고 고객에게 더 만족스러운 답변과 솔루션을 제공할 수 있습니다. 고객 만족도는 물론 전환율도 크게 향상될 것으로 기대할 수 있습니다.

투자자 유치 및 수익성 있는 파트너십

회사의 제품이나 서비스에 만족하는 회사의 직원과 고객은 빠르게 소문을 퍼뜨릴 것입니다. 결과적으로 귀하는 귀하와 파트너십을 형성하고자 하는 다른 회사도 유치하게 될 것입니다. 이것은 더 많은 돈, 더 큰 사기, 새로운 사업 기회로 이어질 것입니다.

또한, 귀하의 비즈니스는 더 많은 투자자를 유치할 것이며, 이를 통해 효율성과 수익성을 높이기 위해 혁신이나 비즈니스의 다른 측면에 더 많은 돈을 투자할 수 있습니다.

더 나은 고용주가 되기 위한 5가지 팁

몇 가지 관행을 따르고 조직 내에서 구현하면 더 나은 고용주가 될 수 있습니다. 아래에서 5가지 최고의 팁을 찾을 수 있습니다.

1. 기부 및 선물 매칭 프로그램 구축 및 시행

기부 및 선물 매칭 프로그램을 통해 직원들이 더 행복하고 의욕을 느낄 수 있습니다.

기부 및 선물 프로그램에는 실물 기부인 현물 기부(기부 기부라고도 함)가 포함됩니다. 현금 기부를 제공할 수 없는 직원은 이러한 형태의 기부를 통해 기부할 수 있습니다.

매칭 선물 프로그램은 직원들에게 동기를 부여할 수 있으며, 이는 직원의 참여, 웰빙 및 직장 참여에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 결과적으로 직원 유지를 개선할 수 있습니다.

귀하의 비즈니스를 위한 매칭 기프트 프로그램을 갖는 것은 귀하의 회사와 브랜드 인지도에 놀라운 일이 될 수 있습니다. 자선 단체에 환원하는 것은 직원과 업계 종사자들이 이를 따르도록 영감을 주는 좋은 방법입니다.

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2. 익명의 직원 설문조사 소프트웨어를 사용하고 내부 블로그 만들기

시간을 내어 직원의 관점, 조직 내에서 일하는 것에 대해 어떻게 느끼는지, 그들이 더 기대하는 것이 무엇인지, 곧.

고용주로서 개선하기 위해서는 답변에 요약된 답변, 제안 및 문제점을 고려하고 그에 따라 행동하는 것이 중요합니다.

또한 귀하와 귀하의 팀 구성원 간의 내부 커뮤니케이션을 개선하고, 뉴스와 지식을 공유하고, 협업을 촉진하고, 문제, 문제 및 개선 영역을 식별하기 위해 내부 블로그를 만드는 것이 도움이 될 수 있습니다.

3. 교육 프로그램을 제공하는 직원에 투자

직원은 전체 고용 기간 동안 자신의 전문적 성장과 개발도 고려합니다.

이러한 관점에서 고용주로서 새로운 기술, 역량 및 지식을 습득할 수 있는 훈련 기회를 제공하는 것이 고용주에게 도움이 될 것입니다.

그런 다음 온라인 과정을 따르거나 대면 교육 회의를 주선하도록 할 수 있습니다.

학습 기회 외에도 대면 회의는 직원 관계를 강화하고 협업을 개선하여 생산성을 향상시키는 수단이 될 수 있습니다.

4. 이정표 달성에 대한 직원 보상

직원을 더 행복하게 만들고 더 나은 고용주가 되는 가장 좋은 방법은 직원이 달성한 모든 이정표에 대해 보상하는 것입니다. 이정표 외에도 좋은 행동이나 프로젝트의 성공적인 완료를 인식할 수도 있습니다. 보상은 한 개인 또는 전체 팀에 주어질 수 있습니다.

직원에게 수여할 수 있는 다양한 유형의 포상이 있습니다. 다음은 가장 높이 평가되는 몇 가지 목록입니다.

여행 보너스

직원에게 여행 보너스를 제공하는 것은 직원을 위해 할 수 있는 최선의 방법 중 하나입니다. 귀하의 수상에는 자신과 가족을 위해 선택한 목적지로의 휴가가 포함될 수 있습니다.

돈 보상

금전적인 보상은 직원들에게 분명 감사할 것입니다. 이정표에 도달하거나 프로젝트가 성공적으로 완료될 때마다 또는 직원에게 보상할 가치가 있다고 생각할 때마다 현금 보너스를 지급할 수 있습니다.

휴무일

직원들이 프로젝트를 위해 열심히 일하거나 이정표를 달성한 후 잠시 휴식을 취하는 것은 확실히 최고의 보상 중 하나입니다. 이런 식으로, 그들은 그들이 즐기는 일을 하는 데 더 많은 자유 시간을 보낼 것입니다. 이것은 또한 기분을 개선하고 직장에 복귀한 후 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다.

소셜 미디어에 공개적으로 감사 표시

오늘날 소셜 미디어의 인기 덕분에 직원들에게 감사를 표하는 또 다른 방법은 소셜 미디어에 공개적으로 발표하는 것입니다. 이것은 고용주가 해당 월 또는 연도의 직원에 대해 게시하고 업적을 강조하는 LinkedIn과 같은 소셜 네트워크에서 매우 일반적입니다.

웰빙 프로그램

회사는 직원들에게 전체 직원 혜택 패키지의 일부로 무료 체육관 멤버십 및 요가 수업과 같은 혜택을 점점 더 많이 제공하고 있습니다.

기본적으로 근로자에게 부과되는 좌식 요구는 의료 비용 증가, 사기 저하 및 노동 생산성 저하를 초래합니다. 대신 웰빙 프로그램은 이런 일이 일어나지 않도록 도와줍니다. 결과적으로 귀하의 비즈니스와 직원 모두에게 윈-윈 상황이 될 것입니다.

5. 유연한 근무 방식 제공

지난 몇 년 동안 직장 세계는 꽤 많이 바뀌었습니다. 이전에는 사무실에서 일하는 것이 유일한 선택이었으나 기술의 발달로 인해 직장이 진화했고 이제는 원격 근무와 같은 새로운 옵션을 활용할 수 있게 되었습니다.

많은 회사에서 직원에게 원격 근무 옵션을 제공하거나 직원이 일주일에 며칠 동안 집에서 일하고 나머지 시간은 사무실에서 일할 수 있는 하이브리드 모델을 채택했습니다.

전 세계 직원의 대다수는 재택 근무를 선호하며 일부 통계에 따르면 원격 근무자의 77%는 재택 근무가 생산성이 더 높다고 말합니다.

결과적으로 유연한 근무 기회를 제공하는 것은 더 나은 고용주가 되는 목표에 도움이 될 수 있습니다. 이상적인 시나리오는 직원들이 선호하는 작업 모드를 선택하도록 하는 것입니다. 그렇게 함으로써 당신은 그들이 자유롭게 선택하고 자신을 행복하게 만드는 결정을 내릴 수 있도록 합니다.

결론

좋은 고용주가 되는 행위는 보이는 것처럼 간단하지 않으며 달성하는 데 약간의 시간과 노력이 필요할 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 귀하와 귀하의 회사는 이 목표를 달성함으로써 많은 이점을 얻을 것입니다. 이 블로그 게시물 전반에 걸쳐 직원의 만족도가 높을수록 생산성이 향상되고 고객 만족도가 높아진다는 사실을 확인했습니다.

이 기사에 포함된 몇 가지 팁과 요령을 따르면 더 나은 고용주가 되기 위한 목표를 달성하는 데 도움이 될 것입니다.

이 주제에 대한 자세한 내용을 보려면 회사에서 최고의 인재를 유지하는 방법에 대한 이 기사를 확인하십시오.