5 sfaturi și trucuri pentru a deveni un angajator mai bun

Cheia unei companii de succes este să ai angajați fericiți. Cercetările au arătat că angajații fericiți sunt mai productivi, își fac treaba cu mai multă pasiune și tratează clienții mai adecvat.

Opusul se va întâmpla dacă neglijezi nevoile și fericirea lucrătorilor tăi, făcând ca afacerea ta să se prăbușească în cel mai scurt timp.

Continuați să citiți dacă acest lucru vi se pare de interes. Acest articol vă va oferi cinci sfaturi și trucuri pentru a deveni un angajator mai bun.

Să trecem direct la asta.

De ce ar trebui să urmăriți să deveniți cel mai bun angajator

Există multe motive pentru care ar trebui să te străduiești să fii cel mai bun angajator posibil. Unele dintre cele mai relevante sunt enumerate mai jos.

Creșteți moralul și productivitatea angajaților

A fi un angajator mai bun prin aplicarea tuturor celor mai bune practici va aduce cu siguranță beneficii angajaților tăi. În momentul în care, de exemplu, începi să recompensezi angajații pentru rezultatele lor sau pentru comportamentul lor remarcabil, aceștia încep să se simtă apreciați și mai fericiți.

Angajații mai fericiți sunt și mai productivi. Potrivit cercetării Saïd Business School de la Universitatea Oxford, lucrătorii fericiți sunt cu 13% mai productivi. Drept urmare, compania dumneavoastră va fi mai eficientă și capabilă să genereze mai mult profit.

Atrageți și recrutați cele mai bune talente

Atunci când angajații se simt apreciați și fac parte din companie, ei vor servi, de asemenea, ca ambasadori și vor participa activ la ceea ce este cunoscut sub numele de susținerea angajaților. Oamenii vor fi mai dornici să lucreze pentru compania dvs. dacă se vor răspândi despre mediul de lucru grozav pe care îl oferiți.

Prin urmare, veți putea atrage cei mai buni talente, care vor adăuga valoare productivității afacerii dvs.

Un ATS poate fi eficient pentru organizația dumneavoastră dacă sunteți în căutarea unor noi talente care să se alăture companiei dumneavoastră.

Reduce cifra de afaceri

Angajații care sunt bucuroși să lucreze pentru compania dvs. vor fi, de asemenea, mai puțin probabil să o abandoneze pentru o altă companie. Astfel, reținerea angajaților tăi va crește, în timp ce cifra de afaceri va scădea, făcându-ți mai ușor să menții o bună reputație și să consumi mai puțină energie și resurse în căutarea de noi angajați care să îi înlocuiască pe cei care pleacă.

Îmbunătățiți satisfacția clienților

Pe lângă faptul că sunt mai productivi, angajații fericiți pot fi și mai plăcuti și pot oferi clienților răspunsuri și soluții mai satisfăcătoare. Vă puteți aștepta să crească semnificativ nivelul de satisfacție a clienților, precum și rata de conversie.

Atrageți investitori și parteneriate profitabile

Angajații și clienții unei companii care sunt mulțumiți de produsele sau serviciile sale vor răspândi rapid vestea. Ca urmare, veți atrage și alte companii care vor fi dispuse să formeze un parteneriat cu dvs.; acest lucru se va traduce prin mai mulți bani, moral mai mare și noi oportunități de afaceri.

În plus, afacerea dvs. va atrage mai mulți investitori, ceea ce vă va permite să investiți mai mulți bani în inovare sau în alt aspect al afacerii dvs. pentru a crește eficiența și profitabilitatea acesteia.

5 sfaturi pentru a deveni un angajator mai bun

Urmând unele practici și implementându-le în cadrul organizației dvs., puteți deveni un angajator mai bun. Mai jos, puteți găsi cele mai bune cinci sfaturi.

1. Creați și implementați un program de potrivire pentru donații și cadouri

Angajații tăi se pot simți mai fericiți și mai motivați atunci când ai un program de donații și cadouri.

Programele de donații și cadouri implică donarea de donații în natură, uneori numite donații de cadouri, care sunt donații fizice. Angajații care nu pot oferi contribuții în numerar pot face acest lucru prin aceste forme de donație.

Programele de cadouri potrivite pot fi motivante pentru angajați, ceea ce le poate afecta pozitiv angajamentul, bunăstarea și implicarea la locul de muncă. La rândul său, veți îmbunătăți reținerea angajaților.

A avea un program de cadouri potrivit pentru afacerea ta poate face minuni pentru recunoașterea companiei și a mărcii tale. A da înapoi cauzelor caritabile este o modalitate excelentă de a-ți inspira angajații și cei din industria ta să urmeze exemplul.

Faceți clic aici pentru a afla modalități de a încorpora donațiile care se potrivesc în strategia CSR a companiei dvs.

2. Folosiți un software de sondaj anonim al angajaților și creați un blog intern

Veți putea înțelege dacă există ceva în neregulă în cadrul organizației dvs. care îi împiedică pe angajați să se simtă apreciați sau fericiți dacă vă faceți timp pentru a înțelege punctul de vedere al angajaților, ce simt aceștia despre lucrul în cadrul organizației dvs., ce se așteaptă la mai mult și curând.

Pentru ca dvs. să vă îmbunătățiți ca angajator, este important să țineți cont de răspunsurile, sugestiile și punctele dureroase prezentate în răspunsuri și să acționați în consecință.

De asemenea, poate fi benefic să creezi un blog intern pentru a îmbunătăți comunicarea internă între tine și membrii echipei tale, împărtășind știri și cunoștințe, facilitând colaborarea, identificarea problemelor, problemelor și zonelor de îmbunătățire.

3. Investește în angajații tăi care oferă programe de formare

Angajații iau în considerare și creșterea și dezvoltarea lor profesională pe toată perioada de angajare.

În lumina acestui fapt, ar fi benefic pentru dvs., în calitate de angajator, să le oferiți oportunități de formare prin care să poată dobândi noi abilități, competențe și cunoștințe.

Apoi îi puteți lăsa să urmeze cursuri online sau să aranjați o întâlnire de formare personală pentru ei.

Pe lângă faptul că sunt o oportunitate de învățare, întâlnirile în persoană pot servi și ca un vehicul pentru a consolida relațiile cu angajații și pentru a îmbunătăți colaborarea, sporind productivitatea.

4. Recompensați angajații pentru atingerea reperelor

Cea mai bună modalitate de a-i face pe angajați mai fericiți și de a deveni un angajator mai bun este de a-i recompensa pentru fiecare etapă pe care o ating. Pe lângă reperele, puteți recunoaște și un comportament bun sau finalizarea cu succes a unui proiect. Recompensa poate fi acordată unui individ sau întregii echipe.

Există diferite tipuri de premii pe care le poți acorda angajaților tăi. Următoarea este o listă cu unele dintre cele mai apreciate.

Bonus pentru călătorii

Oferirea de bonusuri de călătorie angajaților este unul dintre cele mai bune lucruri pe care le puteți face pentru ei. Premiul dumneavoastră poate include o vacanță la destinația aleasă de ei pentru ei și familiile lor.

Recompensă în bani

Recompensele în bani vor fi cu siguranță apreciate de angajații dvs. Le poți acorda cu bonusuri în bani ori de câte ori se atinge o etapă, un proiect este finalizat cu succes sau ori de câte ori crezi că ar putea merita pentru a-ți recompensa angajații.

Zile libere de cuvinte

A permite angajaților să-și ia ceva timp liber după ce au muncit din greu pentru un proiect sau au atins o piatră de hotar este cu siguranță una dintre cele mai bune recompense. În acest fel, vor avea mai mult timp liber de petrecut făcând lucruri care le plac. Acest lucru le va îmbunătăți, de asemenea, starea de spirit și îi va ajuta să fie mai productivi odată ce se întorc la muncă.

Arată-ți aprecierea în mod public pe rețelele de socializare

Astăzi, datorită popularității rețelelor sociale, o altă modalitate de a le arăta angajaților dvs. aprecierea este să o anunțați public pe rețelele de socializare. Acest lucru este foarte frecvent pe rețelele sociale precum LinkedIn, unde angajatorii postează despre angajații lunii sau anului lor și evidențiază realizările lor.

Programe de wellness

Companiile oferă din ce în ce mai mult angajaților beneficii, cum ar fi abonamentul gratuit la sală de sport și cursuri de yoga, ca parte a pachetului lor general de beneficii pentru angajați.

În esență, cerințele sedentare impuse lucrătorilor au ca rezultat costuri mai mari de asistență medicală, un moral mai scăzut și o forță de muncă mai puțin productivă. În schimb, programele de wellness ajută la prevenirea acestui lucru. În consecință, va fi o situație câștigătoare pentru afacerea dvs. și pentru angajați.

5. Oferiți modalități de lucru flexibile

În ultimii ani, lumea muncii s-a schimbat destul de mult. Anterior, singura variantă era să lucrezi într-un birou, dar datorită dezvoltării tehnologiei, locul de muncă a evoluat, iar acum putem profita de noi opțiuni, precum munca la distanță.

O mulțime de companii au oferit angajaților opțiunea de a lucra de la distanță sau au adoptat un model hibrid care le permite angajaților să lucreze de acasă câteva zile pe săptămână în timp ce lucrează la birou în restul timpului.

Majoritatea angajaților din întreaga lume preferă să lucreze de acasă și, conform unor statistici, 77% dintre lucrătorii de la distanță spun că sunt mai productivi atunci când lucrează de acasă.

Prin urmare, oferirea de oportunități flexibile de muncă poate ajuta la obiectivul de a deveni un angajator mai bun. Scenariul ideal ar fi să-i lași pe angajați să aleagă tipul de mod de lucru pe care îl preferă. Procedând astfel, vă asigurați că ei se simt liberi să aleagă și să ia decizia care îi face fericiți.

Concluzii

Faptul de a fi un angajator bun nu este atât de simplu pe cât ar părea și poate dura ceva timp și efort pentru a realiza.

Cu toate acestea, dumneavoastră și compania dumneavoastră veți beneficia foarte mult de pe urma atingerii acestui obiectiv. Pe parcursul acestei postări pe blog, am văzut că angajații mai fericiți duc la o productivitate mai bună și o satisfacție mai mare a clienților.

Este sigur că respectarea unora dintre sfaturile și trucurile conținute în acest articol vă va ajuta să vă atingeți obiectivul de a deveni un angajator mai bun.

Dacă doriți să citiți mai multe despre acest subiect, consultați acest articol despre cum să păstrați angajații de top talentați în compania dvs.