Citate Elon Musk pentru proprietarii de întreprinderi mici

Dacă m-ai urmărit deloc în ultimii 10 ani, știi că Elon Musk este unul dintre idolii mei . În calitate de fost director de inginerie în proiectarea microprocesorului, fundalul și modul de gândire al lui Elon rezonează cu adevărat în mine și, în această postare, împărtășesc citatele mele preferate din Elon Musk din toate timpurile!

Chiar dacă nu sunteți un fan al lui Elon Musk, trebuie să-i acordați credit pentru îndeplinirea unor obiective nebunești, revoltătoare. În ciuda miilor de zicători și a milioanelor de îndoieli, Elon face întotdeauna orice naiba vrea, oricât de ambițios ar fi obiectivul!

Omul are curaj și mă bucur că nu ascultă niciodată așa-numiții „experți”, deoarece lumea nu ar fi acolo unde este astăzi dacă ar face-o.

Nu putem schimba toți lumea în aceeași măsură ca Musk, dar nu subestimăm impactul pe care îl puteți avea asupra altor oameni. Acum, citatele Elon Musk!

Obțineți mini-cursul meu gratuit despre cum să începeți un magazin de comerț electronic de succes

Dacă sunteți interesat să începeți o afacere de comerț electronic, am creat un pachet cuprinzător de resurse care vă vor ajuta să vă lansați propriul magazin online de la zero. Asigurați-vă că îl apucați înainte de a pleca!

Click aici pentru a descarca

Când ceva este suficient de important, o faci chiar dacă șansele nu sunt în favoarea ta

Există o statistică bine cunoscută care afirmă că 9 din 10 companii eșuează . Și dacă ai crede în această statistică (ceea ce eu nu cred), s-ar putea să te descurajezi să-ți începi propria afacere.

Dar dacă îți urăști slujba sau dacă nu trăiești la maximum potențialul tău, este timpul să riști. Când vine vorba de a începe o afacere mică, ai foarte puțin de pierdut!

Nu vorbim despre lansarea următoarei Tesla sau a următorului SpaceX aici.

Am început magazinul meu de comerț electronic, Bumblebee Linens, la doar 630 USD și acum face 7 cifre pe an.

Am început MyWifeQuitHerJob.com pentru mai puțin de 10 USD și acum face și 7 cifre!

Chiar dacă credeți că șansele sunt acumulate împotriva dvs., începerea unei afaceri prezintă un risc monetar atât de mic încât ar fi ridicol să nu încercați.

Dacă aveți nevoie de motivație, nu o faceți

Acest citat de la Elon este probabil preferatul meu din toate timpurile, deoarece este atât de adevărat și contondent.

Când i sa cerut sfaturi despre cum să vă motivați pentru a începe o afacere, Elon Musk a răspuns pur și simplu „dacă aveți nevoie de motivație, nu o faceți”.

Începerea unei afaceri este suficient de grea și dacă trebuie să fii convins să o faci? Uita de asta!

Iată ce nu realizează majoritatea oamenilor . Începerea unei afaceri de succes nu înseamnă inteligență sau inteligență. Este vorba de a fi consecvenți, de a urma și de a te obișnui cu măcinarea.

Pentru a fi persistent, trebuie să-l dorești!

Unora nu le place schimbarea, dar trebuie să îmbrățișați schimbarea dacă alternativa este un dezastru

Urăsc schimbarea. Eu într-adevăr. Odată ce îmi găsesc șanțul, nu vreau niciodată ca lucrurile să se schimbe. Dar am ajuns să aflu că schimbarea nu poate fi evitată.

Când Elon vorbește despre alternativa ca „dezastru”, sunt sigur că se referă la încălzirea globală sau extratereștrii care invadează Pământul. Dar pentru majoritatea oamenilor, dezastrul descrie ceva la o scară mult mai mică :)

De exemplu, dacă îți urăști situația de lucru actuală, este timpul să faci o schimbare.

Dacă conduceți o afacere care nu vă mai face fericiți, este timpul să o închideți.

Dacă ești într-o relație care nu mai funcționează pentru tine, este timpul să rupi legăturile.

Niciunul dintre cele de mai sus nu este ușor de făcut. Dar uneori trebuie să faci ceea ce trebuie să faci.

Am pus la punct un cadru care mă ajută să decid când să fac schimbări în viața mea. Puteți verifica aici.

Dar fii pregătit să -l aspiri și să muști glonțul!

Cred că este foarte important să ai o buclă de feedback, unde te gândești constant la ceea ce ai făcut și cum ai putea să o faci mai bine

În urmă cu mulți ani, am făcut o prezentare directorilor fostei mele companii. Și scopul prezentării mele a fost să sugerăm o schimbare fundamentală a procesului nostru pentru a face comunicarea mai eficientă.

Și știi ce a spus unul dintre executivi?

Steve, îmi place ideea ta. Dar acesta este modul în care o facem în ultimii 10 ani.

Până în prezent, încă urăsc când aceste cuvinte sunt rostite de oricine!

Pentru a face progrese, trebuie să evaluați în mod constant ceea ce ați făcut și să îl faceți mai bun . Nimeni nu reușește să o corecteze prima dată și doar pentru că ai făcut ceva într-un anumit mod de multă vreme nu este corect!

Este OK să aveți ouăle într-un coș, atâta timp cât controlați ce se întâmplă cu coșul respectiv

Trăiesc după aceste cuvinte pentru TOATE afacerile mele.

Ar trebui să încercați să controlați cât mai mult posibil în viața voastră, chiar dacă este nevoie de mult mai mult timp și efort.

În ultimii 5 ani, predic meritele de a deține propriul site web și lista de e-mailuri în loc să mă bazez pe Amazon pentru toate vânzările dvs. Și astăzi, magazinul meu online realizează majoritatea veniturilor din comerțul electronic și este o sursă de venit stabilă și previzibilă.

Dacă în prezent câștigați toți banii pe Amazon, EBay, Walmart sau Etsy, înțelegeți că construiți fundația afacerii dvs. pe terenuri închiriate care vă pot fi luate în orice moment. Iată câteva povești de groază Amazon pentru a-mi demonstra punctul de vedere.

Bazarea pe rețelele sociale pentru traficul dvs. este la fel de fragilă. În fiecare an, Facebook continuă să reducă acoperirea publicului pentru a vă obliga să plătiți pentru reclame!

Linia de fund, ar trebui să vă concentrați cea mai mare parte a eforturilor pe proprietățile pe care le dețineți și le controlați, care includ ...

• E-mail
• SMS
• Site-ul tau

Persistența este foarte importantă. Nu ar trebui să renunți decât dacă ești obligat să renunți

Succesul în afaceri nu se referă la cât de inteligent ești sau la ce facultate ai mers.

Cea mai importantă calitate în antreprenoriat este persistența. Mai ales dacă creați conținut pentru a trăi ca mine, încet și constant câștigă întotdeauna cursa.

Când am început MyWifeQuitHerJob.com pentru prima dată, eram printre alte mii de publicații care abordau același spațiu. Dar am rămas cu el timp de 10 ani și astăzi, MyWifeQuitHerJob este un blog de top 25 de comerț electronic.

Între timp, majoritatea blogurilor care au început alături de mine acum 10 ani nu mai există!

Dacă alegeți să începeți propria afacere, angajați-vă . Spuneți-vă că vă veți conduce compania pentru totdeauna, indiferent de rezultat.

Dacă „pentru totdeauna” sună un pic intimidant, atunci dă-i cel puțin 3-5 ani :)

Nu cred că este o idee bună să planifici să vinzi o companie

Am primit sfaturi contradictorii despre cumpărarea și vânzarea companiilor de-a lungul anilor.

De exemplu, Jon Warrilow, autorul celei mai bine vândute cărți Built To Sell, susține că toți ne planificăm și structurăm afacerile cu scopul de a le vinde mai târziu.

Între timp, Elon susține mentalitatea de a nu planifica niciodată să-ți vinzi compania . În timp ce văd avantajele și dezavantajele ambelor puncte de vedere, mă aplec spre Elon aici.

Dacă începeți o afacere cu o mentalitate de „vânzare”, puteți lua decizii pe termen scurt care vor afecta eventualul succes al afacerii dvs.

De exemplu, Mark Zuckerburg a respins faimos o ofertă de 1 miliard de dolari pentru Facebook, deoarece nu avea intenția de a-și vinde vreodată compania.

Drept urmare, a reușit să ia decizii pe termen mai lung care au dus la succesul Facebook de astăzi.

Este o greșeală să angajezi un număr uriaș de oameni pentru a obține un loc de muncă complicat

Numerele nu vor compensa niciodată talentul în obținerea răspunsului corect (două persoane care nu știu ceva nu sunt mai bune decât unul), vor tinde să încetinească progresul și vor face sarcina incredibil de costisitoare.

Dacă intenționați să vă externalizați munca, asigurați-vă că angajați oamenii potriviți, dar păstrați echipa slabă. Mai mulți oameni de gestionat duc întotdeauna la mai mult haos, mai ales dacă nu sunt oamenii potriviți pentru acest loc de muncă.

Când eram director de inginerie, am căzut în această capcană. Un an, compania noastră se descurca deosebit de bine, așa că am avut ocazia să angajăm 3 angajați suplimentari sub supravegherea mea.

Chiar dacă gestionarea mai multor angajați este semnul unui manager în creștere, în fundul minții mele, m-am întrebat dacă mai avem nevoie de încă o persoană și să nu mai vorbim de încă 3 persoane pentru a termina lucrarea de făcut.

Dar banii erau în buget, așa că am angajat 3 persoane pentru a face treaba pe care o persoană foarte bună ar fi putut să o facă singură. Acest lucru a dus la o serie de probleme de comunicare care au dus apoi la întârzieri în proiect etc.

Cine știe? Poate că am fost doar un manager rău :)

Dar când vine vorba de oameni, aș prefera să am 1 jucător „A” decât un grup de jucători „B”.

Dacă sunteți cofondator sau CEO, trebuie să faceți tot felul de sarcini pe care s-ar putea să nu le doriți. Nici o sarcină nu este prea slabă

Fiecare afacere de succes necesită să vă murdăriți mâinile și nicio sarcină nu ar trebui să fie sub voi.

Când eu și soția mea am început magazinul nostru de comerț electronic, am lucrat o zi de 10 ore la ingineria mea, apoi am venit acasă și am rulat mașinile de cusut încă 2 ore înainte de culcare.

De fapt, am fost brodatorul principal al companiei noastre :)!

Cu câteva săptămâni în urmă, una dintre toaletele de la birou s-a revărsat și nu au existat instalatori disponibili săptămâni întregi. Așa că mi-am îmbrăcat mănușile, galoșii, pistonul și am scăpat porcarea din toaletă (fără cuvinte de cuvânt :)).

Conducerea unei afaceri este o afacere interzisă. Dacă nu sunteți dispus să faceți lucrurile murdare, atunci cum puteți cere angajaților dvs. să o facă?

Dând exemplul potrivit, angajații dvs. vă vor respecta și vor lucra și mai mult!

Nu-mi petrec timpul pontificând lucrurile cu concept înalt. Îmi petrec timpul rezolvând probleme de inginerie și fabricație

Paralizia analizei este o problemă obișnuită pentru noii antreprenori. Există milioane de lucruri care pot merge prost cu afacerea dvs. și este imposibil să le anticipați pe toate.

Deci, în loc să pontificați despre ce s-ar putea întâmpla sau ce s-ar putea întâmpla, expediați deja nenorocitul și pregătiți-vă să pivotați.

Întrebați-vă ce este cel mai rău care se poate întâmpla și apoi pregătiți-vă pentru acel rezultat, în caz că.

Linia de fund, ar trebui să vă petreceți timpul rezolvând probleme și rezolvând probleme , mai degrabă decât să speculați despre necunoscut.

În aceeași ordine de idei, nu vă petreceți nici timpul îngrijorându-vă de concurență. Concentrați-vă asupra sarcinii la îndemână și competiția se va rezolva singură.

Cea mai mare greșeală a mea cântărește probabil prea mult pe talentul cuiva și nu pe personalitatea cuiva

În fosta mea funcție de director de inginerie, am angajat odată 2 angajați pentru un proiect.

Un angajat avea 20 de ani de experiență și CV-ul său era impecabil. Munca sa din trecut s-a potrivit perfect cu sarcina pe care aveam nevoie să o facă și mi s-a părut o potrivire excelentă în jur.

Al doilea angajat tocmai absolvise facultatea cu un master în inginerie. Era brut și nu avea prea multă experiență. Dar a fost condus, concentrat și motivat.

Puteți ghici care angajat a ajuns să dea cu piciorul la companie?

Angajatul cu experiență a fost pus în calea lui și a refuzat să facă lucruri în afara a ceea ce obișnuia să facă la compania sa anterioară.

Între timp, absolventul de facultate nu a fost la fel de productiv la început, dar a lucrat nopți și weekenduri și a ajuns să fie unul dintre cei mai buni angajați pe care i-am avut vreodată!

Principala diferență a fost motivația și impulsul. Talentul și experiența sunt supraevaluate. Aș prefera să am pe cineva mai puțin experimentat, dar motivat să câștige.

Nu cred în proces

„Când intervievez un potențial angajat și el sau ea spune că„ totul este vorba despre proces ”, îl văd ca pe un semn rău. Problema este că, la multe companii mari, procesul devine un substitut pentru gândire.

Ești încurajat să te comporti ca un mic angrenaj într-o mașină complexă. Sincer, vă permite să păstrați oameni care nu sunt atât de inteligenți, care nu sunt atât de creativi. ” - Elon Musk

Când mi-am lansat prima oară afacerea cu soția mea, am crezut în mod fals că există o formulă sau un „proces” stabilit pentru a reuși. Dar cu cât vorbeam mai mult cu alți antreprenori de succes, cu atât mai mult îmi dădeam seama că toată lumea pur și simplu îl aripa!

Pentru a reuși în afaceri, trebuie să mergeți cu fluxul și să vă rostogoliți cu pumnii.

Totul este imprevizibil și trebuie să înveți să te adaptezi cu cărțile pe care le primești.

Între timp, procesul este important atunci când angajați asistenți sau angajați pentru a îndeplini sarcini specifice. Dar, în calitate de proprietar al afacerii, nu puteți adera la un protocol strict. Abilitatea de adaptare este cheia.

Acordați cu adevărat atenție feedback-ului negativ și solicitați-l, în special de la prieteni

Odată, stăteam într-o întâlnire a creierului cu colegii mei de comerț electronic și le-am cerut întâmplător să- mi critice site-ul web pentru conversii.

În acel moment, am crezut că site-ul meu este minunat și nu mă așteptam la comentarii negative. Dar cele care au urmat au fost 15 minute dintre cele mai chinuitoare și mai umilitoare critici pe care le-am primit vreodată în viața mea.

Magazinul dvs. face cu adevărat 7 figuri? Se pare că a fost construit în anii 90!

Dacă aș vedea magazinul tău, cu siguranță nu aș cumpăra cursul tău online. Arată groaznic!

Dacă aveți prieteni buni, aceștia vi-l vor da direct, motiv pentru care grupurile de creier sunt atât de importante. Chiar dacă am vrut să plâng, am intrat la telefon cu dezvoltatorul meu web și mi-am reproiectat site-ul cu promptitudine în timpul ședinței mintii.

Și în termen de 7 săptămâni, am lansat o reproiectare complet nouă, care a crescut rata de conversie cu 42%!

Faceți clic aici pentru a citi mai multe despre aceasta

Este foarte important să îți placă oamenii cu care lucrezi, altfel viața și slujba ta vor fi destul de mizerabile

Mai devreme în această postare, am discutat despre importanța persistenței și a rămâne cu afacerea dvs. pentru totdeauna :)

Cel mai bun mod de a facilita persistența este să lucrezi cu cineva care îți place. Când lucrați la afacerea dvs. este de fapt plăcut, timpul va trece rapid și vă veți distra cu ea.

Viața este prea scurtă pentru a face ceva care este nenorocit.

Găsiți un proiect care vă place și înconjurați-vă de oameni cu care doriți să petreceți timpul.