Küçük İşletme Sahipleri İçin Elon Musk Alıntıları
Yayınlanan: 2021-08-19Son 10 yıldır beni hiç takip ettiyseniz, Elon Musk'ın idollerimden biri olduğunu bilirsiniz. Mikroişlemci tasarımının eski bir mühendislik direktörü olarak Elon'un geçmişi ve düşünme şekli beni gerçekten etkiliyor ve bu yazıda tüm zamanların en sevdiğim Elon Musk alıntılarını paylaşıyorum!
Elon Musk'ın hayranı olmasanız bile, bazı çılgın, çirkin hedeflere ulaştığı için ona kredi vermelisiniz . Binlerce hayır diyene ve milyonlarca şüpheciye rağmen Elon , hedef ne kadar hırslı olursa olsun her zaman canı ne isterse onu yapar !
Adamın cesareti var ve o sözde “uzmanları” hiç dinlemediği için memnunum çünkü öyle yapsaydı dünya bugün olduğu yerde olmazdı.
Hepimiz dünyayı Musk kadar değiştiremeyiz, ancak diğer insanlar üzerinde yaratabileceğiniz etkiyi hafife almayın . Şimdi Elon Musk alıntılarına geçelim!
Başarılı Bir E-Ticaret Mağazasını Nasıl Başlatacağınıza Dair Ücretsiz Mini Kursumu Alın
Bir e-ticaret işletmesi kurmakla ilgileniyorsanız , kendi çevrimiçi mağazanızı tamamen sıfırdan başlatmanıza yardımcı olacak kapsamlı bir kaynak paketi hazırladım. Gitmeden önce mutlaka alın!
Bir Şey Yeterince Önemli Olduğunda, Olasılıklar Lehinize Olmasa Bile Yaparsınız
10 işletmeden 9'unun başarısız olduğunu belirten iyi bilinen bir istatistik var. Ve eğer bu istatistiklere inanırsanız (ki ben inanmıyorum), kendi işinizi kurmaktan vazgeçebilirsiniz.
Ancak işinizden nefret ediyorsanız veya potansiyelinizi tam olarak gerçekleştiremiyorsanız, bir şans vermenin zamanı geldi. Küçük bir iş kurmaya gelince, kaybedecek çok az şeyiniz var!
Burada bir sonraki Tesla'yı veya bir sonraki SpaceX'i başlatmaktan bahsetmiyoruz .
E-ticaret mağazam Bumblebee Linens'e sadece 630 dolara başladım ve şimdi yılda 7 rakam yapıyor.
MyWifeQuitHerJob.com'u 10 doların altında bir fiyata başlattım ve şimdi 7 rakamı da var!
Olasılıkların aleyhinize olduğuna inansanız bile, bir iş kurmak o kadar az parasal risk taşır ki denememek gülünç olur.
Motivasyona İhtiyacınız Varsa Yapmayın
Elon'dan gelen bu alıntı belki de tüm zamanların favorim çünkü çok doğru ve açık sözlü.
Elon Musk, bir iş kurmak için nasıl motive olunacağı konusunda tavsiye istendiğinde, “motivasyona ihtiyacınız varsa, bunu yapmayın” cevabını verdi .
Bir işe başlamak yeterince zor ve bunu yapmaya ikna olmanız gerekiyorsa? Unut gitsin!
İşte çoğu insanın anlamadığı şey . Başarılı bir işe başlamak zeka veya zeka ile ilgili değildir. Tutarlı olmak, takip etmek ve eziyete alışmakla ilgili.
Kalıcı olmak için onu istemek zorundasın!
Bazı İnsanlar Değişimi Sevmez, Ama Alternatif Felaketse Değişimi Kucaklamalısınız
Değişimden nefret ederim. Gerçekten yaptım. Tarzımı bulduğumda bir şeylerin değişmesini asla istemem. Ama değişimden kaçınılamayacağını öğrenmeye geldim .
Elon, alternatifin “felaket” olduğundan bahsettiğinde, küresel ısınmayı veya Dünya'yı işgal eden uzaylıları kastettiğine eminim. Ancak çoğu insan için felaket, çok daha küçük bir ölçekte bir şeyi tanımlar :)
Örneğin, mevcut çalışma durumunuzdan nefret ediyorsanız, bir değişiklik yapmanın zamanı geldi.
Artık sizi mutlu etmeyen bir iş yürütüyorsanız , kapatmanın zamanı geldi.
Artık sizin için çalışmayan bir ilişkiniz varsa, bağları koparmanın zamanı geldi.
Yukarıdakilerin hiçbiri yapmak kolay değildir. Ama bazen yapman gerekeni yapman gerekir.
Hayatımda ne zaman değişiklik yapacağıma karar vermeme yardımcı olacak bir çerçeve oluşturdum. Buradan kontrol edebilirsiniz.
Ama onu emmeye ve mermiyi ısırmaya hazır olun !
Yaptığınız Şeyi ve Bunu Nasıl Daha İyi Yapabileceğinizi Sürekli Düşündüğünüz Bir Geri Bildirim Döngüsüne Sahip Olmanın Çok Önemli Olduğunu Düşünüyorum
Yıllar önce eski şirketimin yöneticilerine bir sunum yapmıştım. Ve sunumumun amacı, iletişimi daha verimli hale getirmek için sürecimizde temel bir değişiklik önermekti .
Yöneticilerden biri ne dedi biliyor musun?
Steve, fikrine bayıldım. Ama son 10 yıldır bu şekilde yapıyoruz.
Bugüne kadar, bu sözlerin birileri tarafından söylenmesinden hâlâ nefret ediyorum !
İlerlemek için, yaptıklarınızı sürekli olarak değerlendirmeli ve daha iyi hale getirmelisiniz . Kimse ilk seferinde doğru yapmaz ve bir şeyi uzun süredir belirli bir şekilde yapıyor olman onu doğru yapmaz!
O Sepete Ne Olacağını Kontrol Ettiğiniz sürece Yumurtalarınızı Bir Sepette Bulundurabilirsiniz
TÜM işlerim için bu sözlerle yaşıyorum .
Önemli ölçüde daha fazla zaman ve çaba gerektirse bile, hayatınızda mümkün olduğunca kontrol etmeye çalışmalısınız.
Son 5 yıldır, tüm satışlarınız için Amazon'a güvenmek yerine kendi web sitenize ve e-posta listenize sahip olmanın yararlarını vaaz ediyorum. Ve bugün, çevrimiçi mağazam e-ticaret gelirimin çoğunu oluşturuyor ve bu istikrarlı, öngörülebilir bir gelir kaynağı.
Şu anda tüm paranızı Amazon, EBay, Walmart veya Etsy'de kazanıyorsanız, işinizin temelini her an elinizden alınabilecek kiralık arazi üzerine kurduğunuzu anlayın. İşte amacımı kanıtlamak için bazı Amazon korku hikayeleri.
Trafiğiniz için sosyal medyaya güvenmek de aynı derecede kırılgandır. Her yıl Facebook , sizi reklamlar için ödeme yapmaya zorlamak için hedef kitlenizin erişimini azaltmaya devam ediyor !
Sonuç olarak, çabalarınızın çoğunu sahip olduğunuz ve kontrol ettiğiniz mülklere odaklamalısınız.
- E-posta
- SMS
- Senin internet siten
Kalıcılık Çok Önemlidir. Vazgeçmek Zorunda Olmadıkça Vazgeçmemelisiniz
İş hayatında başarı, ne kadar zeki olduğunuz veya hangi üniversiteye gittiğinizle ilgili değildir.
Girişimcilikte en önemli kalite sebattır. Özellikle benim gibi yaşamak için içerik üretiyorsanız, yavaş ve istikrarlı HER ZAMAN yarışı kazanır.
MyWifeQuitHerJob.com'u ilk başlattığımda, aynı alanla ilgilenen binlerce başka yayın arasındaydım. Ama 10 yıldır buna bağlı kaldım ve bugün MyWifeQuitHerJob en iyi 25 e-ticaret blogu arasında.
Bu arada, 10 yıl önce benimle birlikte başlayan blogların çoğu artık yok!
Kendi işinizi kurmayı seçerseniz, taahhütte bulunun . Sonuç ne olursa olsun şirketinizi SONSUZA KADAR yöneteceğinizi kendinize söyleyin.

"Sonsuza kadar" biraz korkutucu geliyorsa, en az 3-5 yıl verin :)
Bir Şirket Satmayı Planlamanın İyi Bir Fikir Olmadığını Düşünüyorum
Yıllar boyunca şirket alıp satma konusunda çelişkili tavsiyeler aldım.
Örneğin, En çok satan Satmak İçin Yap kitabının yazarı Jon Warrilow, hepimizin işlerimizi daha sonra satma hedefiyle planladığımızı ve yapılandırdığımızı savunuyor.
Bu arada Elon, şirketinizi asla satmayı planlamama zihniyetini savunuyor. Her iki bakış açısının da artılarını ve eksilerini görsem de burada Elon'a yaslanıyorum.
“Sat” mantığıyla bir işe başlarsanız, işinizin nihai başarısını etkileyecek kısa vadeli kararlar alabilirsiniz .
Örneğin, Mark Zuckerburg, ünlü bir şekilde Facebook için 1 milyar dolarlık bir teklifi reddetti çünkü şirketini hiç satma niyeti yoktu.
Sonuç olarak, bugün Facebook'un başarısına yol açan daha uzun vadeli kararlar verebildi.
Karmaşık Bir İşi Yaptırmak İçin Çok Sayıda İnsanı Kiralamak Bir Hatadır
Rakamlar , doğru cevabı bulmadaki yeteneği asla telafi etmeyecek (bir şeyi bilmeyen iki kişi bir kişiden daha iyi değildir), ilerlemeyi yavaşlatma eğiliminde olacak ve görevi inanılmaz derecede pahalı hale getirecektir.
İşinizi dışarıdan temin etmeyi planlıyorsanız, doğru insanları işe aldığınızdan emin olun, ancak ekibinizi zayıf tutun. Yönetilecek daha fazla insan, özellikle iş için doğru insanlar değilse, her zaman daha fazla kaosa yol açar.
Mühendislik direktörüyken bu tuzağa düştüm. Bir yıl, şirketimiz özellikle iyi gidiyordu, bu yüzden benim gözetimim altında 3 ekstra çalışanı işe alma fırsatımız oldu.
Daha fazla çalışanı yönetmek yükselen bir yöneticinin işareti olsa da, kafamın bir köşesinde, yapılacak işi bitirmek için 3 kişiye değil, 1 kişiye daha ihtiyacımız olup olmadığını sorguladım .
Ama para bütçedeydi, bu yüzden gerçekten iyi 1 kişinin kendi başına halledebileceği işi yapması için 3 kişiyi tuttuk. Bu, bir dizi iletişim sorununa yol açtı ve daha sonra projede gecikmelere vb.
Kim bilir? Belki de sadece kötü bir yöneticiydim :)
Ama iş insanlara gelince, bir grup "B" oyuncudansa 1 "A" oyuncuya sahip olmayı tercih ederim.
Kurucu Ortak veya CEO iseniz, Yapmak İstemediğiniz Her Türlü Görevi Yapmalısınız. Hiçbir Görev Çok Sıradan Değildir
Her başarılı iş, ellerinizi kirletmenizi gerektirir ve hiçbir görev sizin altınızda olmamalıdır.
Eşim ve ben e-ticaret mağazamıza ilk başladığımızda, mühendislik işimde günde 10 saat çalıştım ve sonra eve geldim ve yatmadan 2 saat önce dikiş makinelerini çalıştırdım .
Aslında şirketimizin baş nakışçısıydım :)!
Birkaç hafta önce ofisteki tuvaletlerden biri taştı ve haftalardır tesisatçı yoktu. Bu yüzden eldivenlerimi, galoşlarımı, pistonumu giydim ve pisliği tuvaletten çıkardım (hiçbir kelime oyunu amaçlanmadı :)).
Bir iş yürütmek, hiçbir kısıtlamaya tabi olmayan bir ilişkidir. Pis işi yapmaya istekli değilseniz, o zaman çalışanlarınızdan bunu yapmasını nasıl isteyebilirsiniz?
Doğru örneği oluşturarak çalışanlarınız size saygı duyacak ve daha da çok çalışacak!
Vaktimi Yüksek Kavramlı Şeyler Hakkında Papalık Anlatarak Harcamıyorum. Zamanımı Mühendislik ve İmalat Problemlerini Çözerek Harcıyorum
Analiz felci, yeni girişimciler için yaygın bir sorundur. İşinizde ters gidebilecek milyonlarca şey var ve hepsini tahmin etmek imkansız.
Bu yüzden ne olabileceği veya ne olabileceği hakkında ahkam kesmek yerine , lanet şeyi şimdiden gönderin ve dönmeye hazırlanın.
Kendinize olabilecek en kötü şeyin ne olduğunu sorun ve her ihtimale karşı bu sonuca hazırlanın .
Sonuç olarak, bilinmeyen hakkında spekülasyon yapmak yerine zamanınızı sorunları çözmek ve sorunları çözmek için harcamalısınız .
Aynı şekilde, rekabet konusunda da endişelenerek zamanınızı harcamayın. Eldeki göreve odaklanın ve rekabet kendiliğinden çözülecektir.
En Büyük Hatam Muhtemelen Birinin Kişiliğine Değil, Birinin Yeteneğine Çok Fazla Ağırlık Vermek
Mühendislik direktörü olarak önceki pozisyonumda, bir keresinde bir proje için 2 çalışanı işe almıştım .
Bir çalışanın 20 yıllık tecrübesi vardı ve özgeçmişi kusursuzdu. Geçmiş çalışması, yapması gereken görevle mükemmel bir şekilde eşleşiyordu ve her açıdan mükemmel bir uyum gibi görünüyordu.
İkinci çalışan üniversiteden mühendislik alanında yüksek lisans derecesiyle yeni mezun olmuştu. Hamdı ve fazla tecrübesi yoktu. Ama o yönlendirildi, odaklandı ve motive oldu.
Hangi çalışanın şirkette tekme attığını tahmin edebilir misiniz?
Tecrübeli çalışan kendi yoluna koyuldu ve önceki şirketinde alışkın olduğu şeylerin dışında şeyler yapmayı reddetti.
Bu arada, üniversite mezunu ilk başta o kadar üretken değildi ama geceleri ve hafta sonları çalıştı ve sonunda sahip olduğum en iyi çalışanlardan biri oldu!
Temel fark motivasyon ve sürüş oldu. Yetenek ve deneyim abartılıyor. Daha az deneyimli ama kazanmaya motive olmuş birini tercih ederim.
Sürece İnanmıyorum
“Potansiyel bir çalışanla görüştüğümde, 'her şey süreçle ilgili' dediğinde, bunu kötüye işaret olarak görüyorum. Sorun şu ki, birçok büyük şirkette süreç, düşünmenin yerini alıyor.
Karmaşık bir makinede küçük bir dişli gibi davranmaya teşvik ediliyorsunuz. Açıkçası, o kadar zeki olmayan, o kadar yaratıcı olmayan insanları tutmanıza izin veriyor.” -Elon Musk
Eşimle işimi ilk kurduğumda, başarılı olmak için belirlenmiş bir formül veya “süreç” olduğuna yanlış bir şekilde inandım. Ama diğer başarılı girişimcilerle ne kadar çok konuştuysam, o kadar çok herkesin onu kanattığını anladım!
İş hayatında başarılı olmak için akışla gitmeli ve yumruklarla yuvarlanmalısın.
Her şey tahmin edilemez ve size dağıtılan kartlara uyum sağlamayı öğrenmeniz gerekiyor .
Bu arada, belirli görevleri yerine getirmek için asistanları veya çalışanları işe alırken süreç önemlidir . Ancak işletme sahibi olarak katı bir protokole bağlı kalamazsınız. Uyum yeteneği anahtardır.
Olumsuz Geri Bildirimlere Gerçekten Dikkat Edin ve Özellikle Arkadaşlardan İsteyin
Bir keresinde, e-ticaret meslektaşlarımla bir beyin toplantısında oturuyordum ve onlardan web sitemi dönüşümler için eleştirmelerini istedim.
O zamanlar sitemin harika olduğunu düşünüyordum ve olumsuz bir yorum beklemiyordum. Ama ardından, hayatımda aldığım en dayanılmaz, en alçakgönüllü eleştirinin 15 dakikası oldu.
Mağazanız gerçekten 7 rakam yapıyor mu? 90'larda inşa edilmiş gibi görünüyor!
Mağazanızı görsem kesinlikle online kursunuzu satın almazdım. Korkunç görünüyor!
İyi arkadaşlarınız varsa, bunu size hemen verirler, bu yüzden deha grupları çok önemlidir. Ağlamak istesem de web geliştiricimle telefonda görüştüm ve beynim toplantısı sırasında sitemi hemen yeniden tasarladım.
Ve 7 hafta içinde, dönüşüm oranımı %42 artıran tamamen yeni bir tasarım başlattım !
Bunun hakkında daha fazla okumak için buraya tıkla
Birlikte Çalıştığın İnsanları Sevmek Çok Önemli Yoksa Hayat Ve İşin Çok Sefil Olacak
Bu yazının başlarında , sebat etmenin ve işinize SONSUZA KADAR bağlı kalmanın öneminden bahsetmiştim :)
Kalıcılığı kolaylaştırmanın en iyi yolu , sevdiğiniz biriyle çalışmaktır. İşiniz üzerinde çalışmak gerçekten zevkli olduğunda, zaman hızla geçecek ve onunla gerçekten eğleneceksiniz.
Hayat sefil bir şey yapmak için çok kısa .
Hoşunuza giden bir proje bulun ve etrafınızı birlikte vakit geçirmek istediğiniz insanlarla kuşatın.