Цитаты Илона Маска для владельцев малого бизнеса

Если вы вообще следовали за мной последние 10 лет, то знаете, что Илон Маск - один из моих кумиров . Как бывший технический директор по разработке микропроцессоров, опыт и образ мышления Илона действительно перекликаются со мной, и в этом посте я делюсь своими любимыми цитатами Илона Маска за все время!

Даже если вы не являетесь поклонником Илона Маска, вы должны отдать ему должное за достижение некоторых безумных и возмутительных целей. Несмотря на тысячи противников и миллионы сомневающихся, Илон всегда делает все, что хочет, независимо от того, насколько амбициозна цель!

У этого человека есть смелость, и я рад, что он никогда не слушает так называемых «экспертов», потому что мир не был бы таким, как сейчас, если бы он.

Мы не можем все изменить мир в той же степени, что и Маск, но не стоит недооценивать влияние, которое вы можете оказать на других людей. А теперь перейдем к цитатам Илона Маска!

Получите мой бесплатный мини-курс о том, как создать успешный магазин электронной коммерции

Если вы заинтересованы в запуске бизнеса в сфере электронной коммерции, я собрал исчерпывающий пакет ресурсов , который поможет вам запустить собственный интернет-магазин с нуля. Обязательно возьмите его перед отъездом!

Нажмите сюда для того, чтобы скачать

Когда что-то достаточно важно, вы делаете это, даже если шансы не в вашу пользу

Хорошо известная статистика гласит, что 9 из 10 предприятий терпят неудачу . И если бы вы поверили в эту статистику (а я не верю), вы могли бы отказаться от открытия собственного дела.

Но если вы ненавидите свою работу или не реализуете весь свой потенциал, пора рискнуть. Когда дело доходит до открытия малого бизнеса, вам нечего терять!

Мы не говорим здесь о запуске следующей Tesla или следующей SpaceX.

Я открыл свой интернет-магазин Bumblebee Linens всего за 630 долларов, а теперь он приносит семизначные суммы в год.

Я начал MyWifeQuitHerJob.com менее чем за 10 долларов, и теперь он тоже семизначный!

Даже если вы считаете, что шансы сложились против вас, открытие бизнеса сопряжено с таким небольшим денежным риском, что было бы нелепо не попробовать.

Если вам нужна мотивация, не делайте этого

Эта цитата Илона, пожалуй, моя самая любимая за все время, потому что она такая правдивая и прямолинейная.

На вопрос о том, как получить мотивацию для открытия бизнеса, Илон Маск просто ответил: «Если вам нужна мотивация, не делайте этого».

Начать бизнес достаточно сложно, и нужно ли вас убедить в этом? Забудь об этом!

Вот чего не понимает большинство людей . Начало успешного бизнеса - это не интеллект или сообразительность. Речь идет о том, чтобы быть последовательным, доводить дело до конца и привыкать к рутинной работе.

Чтобы быть настойчивым, нужно этого хотеть!

Некоторым людям не нравятся перемены, но вам нужно принять перемены, если альтернатива - катастрофа

Ненавижу перемены. Я действительно так делаю. Когда я нахожу свой ритм, я никогда не хочу, чтобы что-то менялось. Но я пришел к выводу, что изменений нельзя избежать.

Когда Илон говорит об альтернативе «катастрофы», я уверен, что он имеет в виду глобальное потепление или вторжение инопланетян на Землю. Но для большинства людей катастрофа описывает нечто гораздо меньшее :)

Например, если вы ненавидите свою текущую рабочую ситуацию, пора что-то изменить.

Если вы ведете бизнес, который больше не приносит вам счастья, пора его закрыть.

Если вы состоите в отношениях, которые вам больше не подходят , пора разорвать отношения.

Ничего из вышеперечисленного сделать нелегко. Но иногда нужно делать то, что нужно.

Я составил основу, которая помогает мне решить, когда нужно что-то менять в своей жизни. Вы можете проверить это здесь.

Но будьте готовы принять это и укусить пулю!

Я думаю, очень важно иметь петлю обратной связи, в которой вы постоянно думаете о том, что вы сделали, и о том, как вы могли бы сделать это лучше

Много лет назад я провел презентацию для руководителей моей бывшей компании. И цель моей презентации заключалась в том, чтобы предложить фундаментальные изменения в нашем процессе, чтобы сделать общение более эффективным.

А знаете, что сказал один из руководителей?

Стив, мне нравится твоя идея. Но именно так мы и поступали последние 10 лет.

По сей день я ненавижу, когда кто-то произносит эти слова!

Чтобы двигаться вперед, вы должны постоянно оценивать то, что вы сделали, и делать это лучше . Никто не понимает это правильно с первого раза, и то, что вы делали что-то определенным образом в течение долгого времени , не делает это правильно!

Яйца в одной корзине - это нормально, если вы контролируете, что происходит с этой корзиной.

Я живу этими словами для ВСЕГО своего бизнеса.

Вы должны стараться контролировать как можно больше в своей жизни, даже если это требует значительно больше времени и усилий.

Последние 5 лет я проповедовал преимущества владения собственным веб-сайтом и списком рассылки вместо того, чтобы полагаться на Amazon при всех своих продажах. И сегодня мой интернет-магазин приносит большую часть моего дохода от электронной коммерции, и это стабильный, предсказуемый источник дохода.

Если вы в настоящее время зарабатываете все свои деньги на Amazon, EBay, Walmart или Etsy, знайте, что вы строите основу своего бизнеса на арендованной земле, которую можно отобрать у вас в любое время. Вот несколько ужасных историй Amazon, подтверждающих мою точку зрения.

Полагаться на социальные сети для вашего трафика так же хрупко. Каждый год Facebook продолжает сокращать охват вашей аудитории, чтобы заставить вас платить за рекламу!

В итоге вы должны сосредоточить большую часть своих усилий на свойствах, которыми вы владеете и контролируете, которые включают…

• Электронное письмо
• SMS
• Ваш сайт

Настойчивость очень важна. Вы не должны сдаваться, если вас не заставят сдаться

Успех в бизнесе не зависит от того, насколько вы умен или в каком колледже учились.

Самое главное качество предпринимательства - настойчивость. Особенно если вы создаете контент для жизни, как я, медленное и стабильное ВСЕГДА побеждает в гонке.

Когда я только начинал MyWifeQuitHerJob.com, я был среди тысяч других публикаций, занимающихся тем же вопросом. Но я придерживался этого в течение 10 лет, и сегодня MyWifeQuitHerJob входит в топ-25 блогов электронной коммерции.

Между тем, большинство блогов, которые были начаты вместе со мной 10 лет назад, больше не существуют!

Если вы решили начать свой бизнес, сделайте это . Скажите себе, что вы будете управлять своей компанией ВСЕГДА, независимо от результата.

Если «навсегда» звучит немного устрашающе, дайте ему хотя бы 3-5 лет :)

Я не думаю, что планировать продажу компании - хорошая идея

На протяжении многих лет я получал противоречивые советы по поводу покупки и продажи компаний.

Например, Джон Уоррилоу, автор бестселлера «Построенный для продажи», выступает за то, чтобы все мы планировали и структурировали свой бизнес с целью продажи его в будущем.

Между тем, Илон выступает за то, чтобы никогда не планировать продажу своей компании . Хотя я вижу плюсы и минусы обеих точек зрения, здесь я склоняюсь к Илону.

Если вы начинаете бизнес с менталитетом «продавать», вы можете принимать краткосрочные решения , которые повлияют на конечный успех вашего бизнеса.

Например, Марк Цукербург, как известно, отклонил предложение на 1 миллиард долларов для Facebook, потому что у него не было никакого намерения когда-либо продавать свою компанию.

В результате он смог принимать более долгосрочные решения, которые привели к сегодняшнему успеху Facebook.

Нанять огромное количество людей для выполнения сложной работы - ошибка

Числа никогда не компенсируют талант в получении правильного ответа (два человека, которые чего-то не знают, не лучше, чем один), будут замедлять прогресс и сделают задачу невероятно дорогостоящей.

Если вы планируете отдать свою работу на аутсорсинг, убедитесь, что вы нанимаете правильных людей, но сохраняйте строй своей команды. Больше людей, которыми нужно управлять, всегда ведет к еще большему хаосу, особенно если они не подходят для этой работы.

Когда я был техническим директором, я попал в эту ловушку. Один год у нашей компании дела шли особенно хорошо, поэтому у нас была возможность нанять еще трех сотрудников под моим контролем.

Несмотря на то, что управление большим количеством сотрудников является признаком восходящего менеджера, в глубине души я сомневался, нужен ли нам еще 1 человек, не говоря уже о еще 3 человек, чтобы закончить работу, которую нужно сделать.

Но деньги были в бюджете, поэтому мы наняли трех человек, чтобы они сделали работу, с которой один действительно хороший человек мог бы справиться самостоятельно. Это привело к ряду проблем со связью, которые затем привели к задержкам в реализации проекта и т. Д.

Кто знает? Может я был просто плохим менеджером :)

Но когда дело касается людей, я бы предпочел иметь одного игрока категории «А», чем группу игроков категории «Б».

Если вы соучредитель или генеральный директор, вам придется выполнять все виды задач, которые вы, возможно, не захотите выполнять. Нет слишком простых задач

Каждый успешный бизнес требует, чтобы вы запачкали руки, и никакая задача не должна быть ниже вас.

Когда мы с женой впервые открыли наш магазин электронной коммерции, я работал инженером по 10 часов в день, а затем вернулся домой и запустил швейные машины еще 2 часа перед сном.

Фактически, я была вышивальщицей в нашей компании :)!

Несколько недель назад один из туалетов в офисе был переполнен, и неделями не было водопроводчиков. Так что я надел перчатки, галоши, вантуз и выкинул дерьмо из унитаза (это не каламбур :)).

Ведение бизнеса не имеет никаких запретов. Если вы не желаете выполнять грязную работу, как вы можете попросить своих сотрудников сделать это?

Подав правильный пример, ваши сотрудники будут уважать вас и работать еще усерднее!

Я не трачу время на рассуждения о высоких концепциях. Я трачу свое время на решение инженерных и производственных проблем

Аналитический паралич - обычная проблема для начинающих предпринимателей. Есть миллионы вещей, которые могут пойти не так с вашим бизнесом, и их всех невозможно предвидеть.

Так что вместо того, чтобы болтать о том, что может случиться или что может случиться, просто отправьте эту чертову штуку уже и приготовьтесь к повороту.

Спросите себя, что может случиться в худшем случае, а затем приготовьтесь к такому исходу на всякий случай.

В итоге вы должны тратить свое время на решение проблем и устранение проблем, а не на размышления о неизвестном.

Точно так же не тратьте время на беспокойство о конкуренции. Сосредоточьтесь на поставленной задаче, и конкуренция разрешится сама собой.

Моя самая большая ошибка, вероятно, слишком сильно зависит от чьего-то таланта, а не от чьей-то личности

На моей прежней должности технического директора я однажды нанял двух сотрудников для проекта.

Один сотрудник имел 20-летний опыт работы, и его резюме было безупречным. Его предыдущая работа идеально соответствовала задаче, которую он должен был выполнить, и казался очень подходящим для всех.

Второй сотрудник только что окончил техникум со степенью магистра инженерии. Он был сырым и не имел большого опыта. Но он был целеустремленным, целеустремленным и мотивированным.

Сможете угадать, какой сотрудник в итоге надрал компанию?

Опытный сотрудник был настроен по-своему и отказывался делать что-то помимо того, что он привык делать в своей предыдущей компании.

Между тем, выпускник колледжа сначала не был таким продуктивным, но он работал по ночам и в выходные и в итоге стал одним из лучших сотрудников, которые у меня когда-либо были!

Главное отличие - мотивация и драйв. Талант и опыт переоцениваются. Я бы предпочел кого-нибудь менее опытного, но мотивированного на победу.

Я не верю в процесс

«Когда я беру интервью у потенциального сотрудника, и он или она говорит, что« все дело в процессе », я вижу это как плохой знак. Проблема в том, что во многих крупных компаниях процесс заменяет мышление.

Вас поощряют вести себя как маленькую шестеренку в сложной машине. Откровенно говоря, это позволяет удерживать людей, которые не настолько умны, не настолько креативны ». - Илон Маск

Когда я впервые начал свой бизнес с женой, я ошибочно полагал, что существует определенная формула или «процесс» для достижения успеха. Но чем больше я разговаривал с другими успешными предпринимателями, тем больше понимал, что все просто взирают на это!

Чтобы добиться успеха в бизнесе, вы должны плыть по течению и наносить удары.

Все непредсказуемо, и вам нужно научиться приспосабливаться к раздающимся картам.

Между тем, процесс важен, когда вы нанимаете помощников или сотрудников для выполнения определенных задач. Но как владелец бизнеса вы не можете придерживаться строгого протокола. Умение адаптироваться - ключ к успеху.

На самом деле обращайте внимание на отрицательные отзывы и просите их, особенно от друзей

Однажды я сидел на собрании вдохновителей с моими коллегами по электронной коммерции, и я случайно попросил их критиковать мой веб-сайт за конверсии.

В то время я думал, что мой сайт отличный, и не ожидал никаких негативных комментариев. Но за этим последовали 15 минут самой мучительной, самой унизительной критики, которую я когда-либо получал в своей жизни.

В вашем магазине действительно семизначные цифры? Похоже, он был построен в 90-х годах!

Если бы я увидел ваш магазин, я бы точно не стал покупать ваш онлайн-курс. Выглядит ужасно!

Если у вас есть хорошие друзья, они сразу же расскажут вам об этом, поэтому группы вдохновителей так важны. Несмотря на то, что мне хотелось плакать, я позвонил своему веб-разработчику и сразу же изменил дизайн своего сайта во время встречи с вдохновителями.

И в течение 7 недель я запустил совершенно новый редизайн, который увеличил мою конверсию на 42%!

Щелкните здесь, чтобы узнать об этом подробнее

Очень важно нравиться людям, с которыми вы работаете, иначе жизнь и ваша работа станут совсем несчастными

Ранее в этом посте я обсуждал важность настойчивости и верности своему делу НАВСЕГДА :)

Лучший способ добиться настойчивости - работать с тем, кто вам нравится. Когда работа над своим бизнесом действительно доставляет удовольствие, время пролетит незаметно, и вы действительно получите от этого удовольствие.

Жизнь слишком коротка, чтобы делать что-то ужасное.

Найдите проект, который вам нравится, и окружите себя людьми, с которыми хотите проводить время.