Kutipan Elon Musk Untuk Pemilik Usaha Kecil

Jika Anda mengikuti saya selama 10 tahun terakhir, Anda tahu bahwa Elon Musk adalah salah satu idola saya . Sebagai mantan direktur teknik desain mikroprosesor, latar belakang dan cara berpikir Elon benar-benar beresonansi dengan saya dan dalam posting ini, saya membagikan kutipan Elon Musk favorit saya sepanjang masa!

Bahkan jika Anda bukan penggemar Elon Musk, Anda harus memberinya pujian karena telah mencapai beberapa tujuan yang gila dan keterlaluan. Terlepas dari ribuan penentang dan jutaan peragu, Elon selalu melakukan apa pun yang dia inginkan, tidak peduli seberapa ambisius tujuannya!

Pria itu punya nyali dan saya senang dia tidak pernah mendengarkan apa yang disebut "pakar" karena dunia tidak akan menjadi seperti sekarang ini jika dia melakukannya.

Kita semua tidak bisa mengubah dunia sampai tingkat yang sama seperti Musk, tapi jangan meremehkan dampak yang bisa Anda berikan pada orang lain. Sekarang lanjutkan ke kutipan Elon Musk!

Dapatkan Kursus Mini Gratis Saya Tentang Cara Memulai Toko E-niaga yang Sukses

Jika Anda tertarik untuk memulai bisnis e-niaga, saya mengumpulkan paket sumber daya yang komprehensif yang akan membantu Anda meluncurkan toko online Anda sendiri dari awal. Pastikan untuk mengambilnya sebelum Anda pergi!

Klik Di Sini Untuk Mengunduh

Ketika Sesuatu Cukup Penting, Anda Melakukannya Bahkan Jika Kemungkinannya Tidak Menguntungkan Anda

Ada statistik terkenal yang menyatakan bahwa 9 dari 10 bisnis gagal . Dan jika Anda percaya pada statistik itu (yang saya tidak percaya), Anda mungkin akan berkecil hati untuk memulai bisnis Anda sendiri.

Tetapi jika Anda membenci pekerjaan Anda atau jika Anda tidak memenuhi potensi penuh Anda, inilah saatnya untuk mengambil risiko. Ketika memulai bisnis kecil, Anda tidak akan rugi banyak!

Kami tidak berbicara tentang memulai Tesla berikutnya atau SpaceX berikutnya di sini.

Saya memulai toko e-niaga saya, Bumblebee Linens, hanya dengan $630 dan sekarang menghasilkan 7 angka per tahun.

Saya memulai MyWifeQuitHerJob.com dengan harga kurang dari $10 dan sekarang menghasilkan 7 angka juga!

Bahkan jika Anda yakin bahwa kemungkinannya akan merugikan Anda, memulai bisnis membawa risiko keuangan yang sangat kecil sehingga tidak masuk akal untuk tidak mencobanya.

Jika Anda Membutuhkan Motivasi, Jangan Lakukan

Kutipan dari Elon ini mungkin favorit saya sepanjang masa karena sangat benar dan blak-blakan.

Saat dimintai saran bagaimana caranya agar termotivasi untuk memulai bisnis, Elon Musk hanya menjawab “jika Anda butuh motivasi, jangan lakukan”.

Memulai bisnis cukup sulit dan apakah Anda perlu diyakinkan untuk melakukannya? Lupakan saja!

Inilah yang kebanyakan orang tidak sadari . Memulai bisnis yang sukses bukanlah tentang kecerdasan atau kecerdasan. Ini tentang menjadi konsisten, menindaklanjuti dan membiasakan diri dengan kesibukan.

Untuk menjadi gigih, Anda harus menginginkannya!

Beberapa Orang Tidak Menyukai Perubahan, Tetapi Anda Harus Menerima Perubahan Jika Alternatifnya Adalah Bencana

Aku benci perubahan. Saya benar-benar. Begitu saya menemukan alur saya, saya tidak pernah ingin hal-hal berubah. Tapi saya datang untuk belajar bahwa perubahan tidak bisa dihindari.

Ketika Elon berbicara tentang alternatif menjadi "bencana", saya yakin yang dia maksud adalah pemanasan global atau alien yang menyerang Bumi. Tapi bagi kebanyakan manusia, bencana menggambarkan sesuatu dalam skala yang jauh lebih kecil :)

Misalnya, jika Anda membenci situasi kerja Anda saat ini, inilah saatnya untuk melakukan perubahan.

Jika Anda menjalankan bisnis yang tidak lagi membuat Anda bahagia, saatnya untuk menutupnya.

Jika Anda berada dalam hubungan yang tidak lagi berhasil untuk Anda, inilah saatnya untuk memutuskan hubungan.

Tidak satu pun dari hal di atas yang mudah dilakukan. Tetapi terkadang Anda harus melakukan apa yang harus Anda lakukan.

Saya menyusun kerangka kerja yang membantu saya memutuskan kapan harus membuat perubahan dalam hidup saya. Anda dapat memeriksanya di sini.

Tapi bersiaplah untuk menyedotnya dan menggigit peluru!

Saya pikir sangat penting untuk memiliki umpan balik, di mana Anda terus-menerus memikirkan apa yang telah Anda lakukan dan bagaimana Anda bisa melakukannya dengan lebih baik

Bertahun-tahun yang lalu, saya memberikan presentasi kepada para eksekutif perusahaan saya sebelumnya. Dan tujuan presentasi saya adalah untuk menyarankan perubahan mendasar pada proses kami untuk membuat komunikasi lebih efisien.

Dan Anda tahu apa yang dikatakan salah satu eksekutif?

Steve, aku suka idemu. Tapi ini adalah cara kami telah melakukannya selama 10 tahun terakhir.

Sampai hari ini, saya masih benci ketika kata-kata ini diucapkan oleh siapa pun!

Untuk membuat kemajuan ke depan, Anda harus terus - menerus mengevaluasi apa yang telah Anda lakukan dan membuatnya lebih baik . Tidak ada yang benar pertama kali dan hanya karena Anda telah melakukan sesuatu dengan cara tertentu untuk waktu yang lama tidak membuatnya benar!

Tidak apa-apa Untuk Memiliki Telur Anda Dalam Satu Keranjang Selama Anda Mengontrol Apa Yang Terjadi Pada Keranjang Itu

Saya hidup dengan kata-kata ini untuk SEMUA bisnis saya.

Anda harus mencoba mengendalikan sebanyak mungkin dalam hidup Anda bahkan jika itu membutuhkan lebih banyak waktu dan usaha.

Selama 5 tahun terakhir, saya telah mengkhotbahkan manfaat memiliki situs web dan daftar email Anda sendiri daripada mengandalkan Amazon untuk semua penjualan Anda. Dan hari ini, toko online saya menghasilkan sebagian besar pendapatan e-niaga saya dan merupakan sumber pendapatan yang stabil dan dapat diprediksi.

Jika saat ini Anda menghasilkan semua uang Anda di Amazon, EBay, Walmart atau Etsy, pahamilah bahwa Anda sedang membangun fondasi bisnis Anda di tanah sewaan yang dapat diambil dari Anda kapan saja. Berikut adalah beberapa cerita horor Amazon untuk membuktikan pendapat saya.

Mengandalkan media sosial untuk lalu lintas Anda sama rapuhnya. Setiap tahun, Facebook terus mengurangi jangkauan audiens Anda untuk memaksa Anda membayar iklan!

Intinya, Anda harus memfokuskan sebagian besar upaya Anda pada properti yang Anda miliki dan kendalikan yang meliputi…

• Surel
• SMS
• Situs Anda

Kegigihan Sangat Penting. Anda Tidak Harus Menyerah Kecuali Anda Dipaksa Untuk Menyerah

Sukses dalam bisnis bukanlah tentang seberapa pintar Anda atau perguruan tinggi apa yang Anda masuki.

Kualitas terpenting dalam berwirausaha adalah ketekunan. Apalagi jika Anda membuat konten untuk mencari nafkah seperti saya, lambat dan mantap SELALU memenangkan perlombaan.

Ketika saya pertama kali memulai MyWifeQuitHerJob.com, saya berada di antara ribuan publikasi lain yang menangani ruang yang sama. Tapi saya bertahan dengannya selama 10 tahun dan hari ini, MyWifeQuitHerJob adalah 25 blog e-niaga teratas.

Sementara itu, sebagian besar blog yang dimulai bersama saya 10 tahun lalu sudah tidak ada lagi!

Jika Anda memilih untuk memulai bisnis Anda sendiri, berkomitmenlah untuk itu . Katakan pada diri Anda bahwa Anda akan menjalankan perusahaan Anda SELAMANYA terlepas dari hasilnya.

Jika "selamanya" terdengar agak menakutkan, maka berikan setidaknya 3-5 tahun :)

Saya Tidak Berpikir Merupakan Ide Yang Baik Untuk Merencanakan Menjual Perusahaan

Saya telah menerima saran yang bertentangan tentang membeli dan menjual perusahaan selama bertahun-tahun.

Misalnya, Jon Warrilow, penulis buku terlaris Built To Sell, menganjurkan agar kita semua merencanakan dan menyusun bisnis kita dengan tujuan untuk menjualnya di kemudian hari.

Sementara itu, Elon menganjurkan mentalitas untuk tidak pernah berencana menjual perusahaan Anda . Sementara saya melihat pro dan kontra dari kedua sudut pandang, saya condong ke arah Elon di sini.

Jika Anda memulai bisnis dengan mentalitas "jual", Anda dapat membuat keputusan jangka pendek yang akan memengaruhi kesuksesan bisnis Anda.

Misalnya, Mark Zuckerburg terkenal menolak tawaran 1 miliar dolar untuk Facebook karena dia sama sekali tidak berniat menjual perusahaannya.

Hasilnya, ia mampu membuat keputusan jangka panjang yang mengarah pada kesuksesan Facebook saat ini.

Adalah Kesalahan Untuk Mempekerjakan Banyak Orang Untuk Menyelesaikan Pekerjaan yang Rumit

Angka tidak akan pernah mengimbangi bakat dalam mendapatkan jawaban yang benar (dua orang yang tidak tahu sesuatu tidak lebih baik dari satu), akan cenderung memperlambat kemajuan, dan akan membuat tugas menjadi sangat mahal.

Jika Anda berencana untuk mengalihdayakan pekerjaan Anda, pastikan Anda mempekerjakan orang yang tepat tetapi tetap menjaga tim Anda tetap ramping. Lebih banyak orang untuk dikelola selalu mengarah pada lebih banyak kekacauan terutama jika mereka bukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu.

Ketika saya menjadi direktur teknik, saya jatuh ke dalam perangkap ini. Satu tahun, perusahaan kami berjalan sangat baik sehingga kami memiliki kesempatan untuk mempekerjakan 3 karyawan tambahan di bawah pengawasan saya.

Meskipun mengelola lebih banyak karyawan adalah tanda seorang manajer yang sedang naik daun, di benak saya, saya mempertanyakan apakah kami membutuhkan 1 orang lagi apalagi 3 orang lagi untuk menyelesaikan pekerjaan yang harus diselesaikan.

Tapi uangnya ada di anggaran jadi kami mempekerjakan 3 orang untuk melakukan pekerjaan yang bisa ditangani sendiri oleh 1 orang yang benar-benar baik . Hal ini menyebabkan serangkaian masalah komunikasi yang kemudian menyebabkan keterlambatan dalam proyek dll…

Siapa tahu? Mungkin saya hanya seorang manajer yang buruk :)

Tetapi jika menyangkut orang, saya lebih suka memiliki 1 pemain "A" daripada sekelompok pemain "B".

Jika Anda Co-founder Atau CEO, Anda Harus Melakukan Semua Jenis Tugas yang Mungkin Tidak Ingin Anda Lakukan. Tidak Ada Tugas yang Terlalu Rendah

Setiap bisnis yang sukses mengharuskan Anda untuk mengotori tangan Anda dan tidak ada tugas yang harus Anda tanggung.

Ketika saya dan istri saya pertama kali memulai toko e-niaga kami, saya bekerja 10 jam sehari di pekerjaan teknik saya dan kemudian pulang dan menjalankan mesin jahit 2 jam lagi sebelum tidur.

Bahkan, saya adalah kepala penyulam untuk perusahaan kami :)!

Beberapa minggu yang lalu, salah satu toilet di kantor meluap dan tidak ada tukang ledeng yang tersedia selama berminggu-minggu. Jadi saya mengenakan sarung tangan, sepatu karet, plunger, dan membuang kotoran itu keluar dari toilet (tidak ada permainan kata-kata :)).

Menjalankan bisnis adalah urusan yang dilarang. Jika Anda tidak mau melakukan pekerjaan kotor, lalu bagaimana Anda bisa meminta karyawan Anda melakukannya?

Dengan memberikan contoh yang tepat, karyawan Anda akan menghormati Anda dan bekerja lebih keras lagi!

Saya Tidak Menghabiskan Waktu Saya Mengutip Tentang Hal-Hal Berkonsep Tinggi. Saya Menghabiskan Waktu Saya Memecahkan Masalah Teknik Dan Manufaktur

Kelumpuhan analisis adalah masalah umum bagi pengusaha baru. Ada jutaan hal yang bisa salah dengan bisnis Anda dan tidak mungkin untuk mengantisipasi semuanya.

Jadi, alih-alih memberi nasihat tentang apa yang bisa terjadi atau apa yang mungkin terjadi, kirimkan saja barang sialan itu dan bersiaplah untuk berputar.

Tanyakan pada diri Anda apa hal terburuk yang bisa terjadi dan kemudian bersiaplah untuk hasil itu untuk berjaga-jaga.

Intinya, Anda harus menghabiskan waktu Anda untuk memecahkan masalah dan memperbaiki masalah daripada berspekulasi tentang hal yang tidak diketahui.

Sejalan dengan itu, jangan habiskan waktu Anda untuk mengkhawatirkan persaingan juga. Fokus pada tugas yang ada dan kompetisi akan berjalan dengan sendirinya.

Kesalahan Terbesar Saya Mungkin Terlalu Membebani Bakat Seseorang Dan Bukan Kepribadian Seseorang

Di posisi saya sebelumnya sebagai direktur teknik, saya pernah mempekerjakan 2 karyawan untuk sebuah proyek.

Seorang karyawan memiliki 20 tahun pengalaman dan resumenya sempurna. Pekerjaannya di masa lalu sangat cocok dengan tugas yang kami butuhkan untuk dia lakukan dan sepertinya sangat cocok.

Karyawan kedua baru saja lulus kuliah dengan gelar master di bidang teknik. Dia mentah dan tidak punya banyak pengalaman. Tapi dia didorong, fokus dan termotivasi.

Bisakah Anda menebak karyawan mana yang akhirnya menendang perusahaan?

Karyawan yang berpengalaman itu mengatur jalannya dan menolak untuk melakukan hal-hal di luar apa yang biasa dia lakukan di perusahaan sebelumnya.

Sementara itu, lulusan perguruan tinggi pada awalnya tidak seproduktif itu tetapi dia bekerja malam dan akhir pekan dan akhirnya menjadi salah satu karyawan terbaik yang pernah saya miliki!

Perbedaan utama adalah motivasi dan dorongan. Bakat dan pengalaman dilebih-lebihkan. Saya lebih suka memiliki seseorang yang kurang berpengalaman tetapi termotivasi untuk menang.

Saya Tidak Percaya Pada Proses

“Ketika saya mewawancarai calon karyawan dan dia mengatakan bahwa 'ini semua tentang proses', saya melihat itu sebagai pertanda buruk. Masalahnya, di banyak perusahaan besar, proses menjadi pengganti pemikiran.

Anda didorong untuk berperilaku seperti gigi kecil di mesin yang kompleks. Terus terang, ini memungkinkan Anda untuk mempertahankan orang-orang yang tidak begitu pintar, yang tidak begitu kreatif.” – Elon Musk

Ketika saya pertama kali meluncurkan bisnis saya dengan istri saya, saya salah percaya bahwa ada formula yang ditetapkan atau "proses" untuk berhasil. Tetapi semakin saya berbicara dengan pengusaha sukses lainnya, semakin saya menyadari bahwa semua orang hanya mengada-ada!

Agar berhasil dalam bisnis, Anda harus mengikuti arus dan berguling dengan pukulan.

Semuanya tidak dapat diprediksi dan Anda harus belajar beradaptasi dengan kartu yang dibagikan.

Sementara itu, proses penting ketika Anda mempekerjakan asisten atau karyawan untuk melakukan tugas tertentu. Tetapi sebagai pemilik bisnis, Anda tidak dapat mematuhi protokol yang ketat. Kemampuan beradaptasi adalah kuncinya.

Sangat Memperhatikan Umpan Balik Negatif Dan Memintanya, Terutama Dari Teman

Suatu kali, saya sedang duduk di pertemuan dalang dengan rekan e-niaga saya dan saya dengan santai meminta mereka untuk mengkritik situs web saya untuk konversi.

Pada saat itu, saya pikir situs saya hebat dan saya tidak mengharapkan komentar negatif. Tapi yang terjadi selanjutnya adalah 15 menit dari kritik yang paling menyiksa dan merendahkan yang pernah saya terima dalam hidup saya.

Apakah toko Anda benar-benar menghasilkan 7 angka? Sepertinya itu dibangun pada tahun 90-an!

Jika saya melihat toko Anda, saya pasti tidak akan membeli kursus online Anda. Itu terlihat mengerikan!

Jika Anda memiliki teman baik, mereka akan langsung memberikannya kepada Anda, itulah sebabnya kelompok dalang sangat penting. Meskipun saya ingin menangis, saya menelepon pengembang web saya dan segera mendesain ulang situs saya selama pertemuan dalang.

Dan dalam 7 minggu, saya meluncurkan desain ulang yang benar-benar baru yang meningkatkan tingkat konversi saya sebesar 42%!

Klik di sini untuk membaca lebih lanjut tentang itu

Sangat Penting Untuk Menyukai Orang yang Bekerja Dengan Anda, Jika Tidak Hidup dan Pekerjaan Anda Akan Sangat Menyedihkan

Sebelumnya di posting ini, saya membahas pentingnya ketekunan dan bertahan dengan bisnis Anda SELAMANYA :)

Cara terbaik untuk memfasilitasi ketekunan adalah bekerja dengan seseorang yang Anda sukai. Ketika mengerjakan bisnis Anda sebenarnya menyenangkan, waktu akan berlalu dengan cepat dan Anda akan benar-benar bersenang-senang dengannya.

Hidup ini terlalu singkat untuk melakukan sesuatu yang menyedihkan.

Temukan proyek yang Anda sukai dan kelilingi diri Anda dengan orang-orang yang ingin Anda habiskan waktu bersama.