Citazioni di Elon Musk per i proprietari di piccole imprese

Se mi hai seguito negli ultimi 10 anni, sai che Elon Musk è uno dei miei idoli . Come ex direttore tecnico della progettazione di microprocessori, il background e il modo di pensare di Elon risuonano davvero con me e in questo post condivido le mie citazioni preferite di Elon Musk di tutti i tempi!

Anche se non sei un fan di Elon Musk, devi dargli credito per aver raggiunto alcuni obiettivi folli e oltraggiosi. Nonostante le migliaia di contrari e i milioni di dubbiosi, Elon fa sempre quello che vuole, non importa quanto ambizioso sia l'obiettivo!

L'uomo ha fegato e sono contento che non ascolti mai i cosiddetti “esperti” perché il mondo non sarebbe dove è oggi se lo facesse.

Non tutti possiamo cambiare il mondo nella stessa misura di Musk, ma non sottovalutare l'impatto che puoi avere sulle altre persone. Ora avanti con le citazioni di Elon Musk!

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Quando qualcosa è abbastanza importante, lo fai anche se le probabilità non sono a tuo favore

C'è una statistica ben nota che afferma che 9 aziende su 10 falliscono . E se dovessi credere in quella statistica (cosa che non credo), potresti essere scoraggiato dall'avviare un'attività in proprio.

Ma se odi il tuo lavoro o se non stai sfruttando appieno il tuo potenziale, è tempo di rischiare. Quando si tratta di avviare una piccola impresa, hai molto poco da perdere!

Non stiamo parlando di avviare la prossima Tesla o la prossima SpaceX qui.

Ho avviato il mio negozio di e-commerce, Bumblebee Linens, per soli $ 630 e ora fa 7 cifre all'anno.

Ho avviato MyWifeQuitHerJob.com per meno di $ 10 e ora fa anche 7 cifre!

Anche se credi che le probabilità siano a tuo sfavore, avviare un'impresa comporta così poco rischio monetario che sarebbe ridicolo non provarci.

Se hai bisogno di motivazione, non farlo

Questa citazione di Elon è forse la mia preferita di tutti i tempi perché è così vera e schietta.

Quando gli è stato chiesto un consiglio su come essere motivato ad avviare un'impresa, Elon Musk ha semplicemente risposto "se hai bisogno di motivazione, non farlo".

Avviare un'impresa è già abbastanza difficile e se hai bisogno di essere convinto a farlo? Dimenticalo!

Ecco cosa la maggior parte delle persone non si rende conto . Avviare un'impresa di successo non è questione di intelligenza o intelligenza. Si tratta di essere coerenti, seguire e abituarsi alla routine.

Per essere persistente, devi volerlo!

Ad alcune persone non piace il cambiamento, ma devi abbracciare il cambiamento se l'alternativa è un disastro

odio il cambiamento. lo faccio davvero. Una volta trovato il mio ritmo, non voglio che le cose cambino. Ma ho imparato che il cambiamento non può essere evitato.

Quando Elon parla dell'alternativa "disastro", sono sicuro che intende il riscaldamento globale o l'invasione della Terra da parte degli alieni. Ma per la maggior parte degli umani, il disastro descrive qualcosa su scala molto più piccola :)

Ad esempio, se odi la tua attuale situazione lavorativa, è ora di cambiare.

Se stai gestendo un'attività che non ti rende più felice, è ora di chiuderla.

Se hai una relazione che non funziona più per te, è tempo di rompere i legami.

Nessuno dei precedenti è facile da fare. Ma a volte devi fare quello che devi fare.

Ho messo insieme una struttura che mi aiuta a decidere quando apportare cambiamenti nella mia vita. Puoi verificarlo qui.

Ma preparati a succhiarlo e ad ingoiare il rospo!

Penso che sia molto importante avere un ciclo di feedback, in cui pensi costantemente a ciò che hai fatto e a come potresti farlo meglio

Molti anni fa feci una presentazione ai dirigenti della mia ex azienda. E l'obiettivo della mia presentazione era suggerire un cambiamento fondamentale al nostro processo per rendere la comunicazione più efficiente.

E sai cosa ha detto uno dei dirigenti?

Steve, mi piace la tua idea. Ma questo è il modo in cui lo abbiamo fatto negli ultimi 10 anni.

Ancora oggi odio quando queste parole vengono pronunciate da qualcuno!

Per fare progressi, devi valutare costantemente ciò che hai fatto e migliorarlo . Nessuno lo fa correttamente la prima volta e solo perché hai fatto qualcosa in un certo modo per molto tempo non lo rende giusto!

Va bene avere le tue uova in un cesto fintanto che controlli cosa succede a quel cesto

Vivo di queste parole per TUTTE le mie attività.

Dovresti cercare di controllare il più possibile nella tua vita anche se richiede molto più tempo e fatica.

Negli ultimi 5 anni, ho predicato i meriti di possedere il tuo sito Web e la tua lista di e-mail invece di fare affidamento su Amazon per tutte le tue vendite. E oggi, il mio negozio online realizza la maggior parte delle mie entrate e-commerce ed è una fonte di reddito stabile e prevedibile.

Se stai attualmente facendo tutti i tuoi soldi su Amazon, EBay, Walmart o Etsy, capisci che stai costruendo le basi della tua attività su un terreno in affitto che può essere portato via da te in qualsiasi momento. Ecco alcune storie dell'orrore di Amazon per dimostrare il mio punto.

Affidarsi ai social media per il proprio traffico è altrettanto fragile. Ogni anno, Facebook continua a ridurre la portata del tuo pubblico per costringerti a pagare per gli annunci!

In conclusione, dovresti concentrare la maggior parte dei tuoi sforzi sulle proprietà che possiedi e controlli che includono ...

• E-mail
• sms
• Il tuo sito web

La persistenza è molto importante. Non dovresti arrenderti a meno che tu non sia costretto a arrenderti

Il successo negli affari non riguarda quanto sei intelligente o quale college hai frequentato.

La qualità più importante nell'imprenditorialità è la persistenza. Soprattutto se crei contenuti per vivere come me, lento e costante vince SEMPRE la gara.

Quando ho avviato MyWifeQuitHerJob.com per la prima volta, ero tra migliaia di altre pubblicazioni che si occupavano dello stesso spazio. Ma sono rimasto fedele per 10 anni e oggi MyWifeQuitHerJob è uno dei 25 migliori blog di e-commerce.

Nel frattempo, la maggior parte dei blog che sono nati al mio fianco 10 anni fa non esistono più!

Se scegli di avviare un'attività in proprio, impegnati . Dì a te stesso che gestirai la tua azienda PER SEMPRE indipendentemente dal risultato.

Se "per sempre" suona un po' intimidatorio, allora dagli almeno 3-5 anni :)

Non credo sia una buona idea pianificare la vendita di un'azienda

Nel corso degli anni ho ricevuto consigli contrastanti sull'acquisto e la vendita di aziende.

Ad esempio, Jon Warrilow, l'autore del libro più venduto Built To Sell, sostiene che tutti noi pianifichiamo e strutturiamo le nostre attività con l'obiettivo di venderle in seguito.

Nel frattempo, Elon sostiene la mentalità di non pianificare mai di vendere la tua azienda . Mentre vedo i pro ei contro di entrambi i punti di vista, qui mi oriento verso Elon.

Se avvii un'attività con una mentalità di "vendita", potresti prendere decisioni a breve termine che influenzeranno il successo finale della tua attività.

Ad esempio, Mark Zuckerburg notoriamente ha rifiutato un'offerta da 1 miliardo di dollari per Facebook perché non aveva intenzione di vendere mai la sua azienda.

Di conseguenza, è stato in grado di prendere decisioni a lungo termine che hanno portato al successo di Facebook oggi.

È un errore assumere un numero enorme di persone per portare a termine un lavoro complicato

I numeri non compenseranno mai il talento nell'ottenere la risposta giusta (due persone che non sanno qualcosa non sono meglio di una), tenderanno a rallentare i progressi e renderanno il compito incredibilmente costoso.

Se hai intenzione di esternalizzare il tuo lavoro, assicurati di assumere le persone giuste ma mantieni il tuo team snello. Più persone da gestire portano sempre a più caos, soprattutto se non sono le persone giuste per il lavoro.

Quando ero direttore tecnico, sono caduto in questa trappola. Un anno, la nostra azienda stava andando particolarmente bene, quindi abbiamo avuto l'opportunità di assumere 3 dipendenti in più sotto il mio controllo.

Anche se gestire più dipendenti è il segno di un manager in ascesa, in fondo alla mia mente, mi sono chiesto se avessimo bisogno di 1 persona in più per non parlare di altre 3 persone per completare il lavoro da svolgere.

Ma i soldi erano nel budget, quindi abbiamo assunto 3 persone per fare il lavoro che una persona davvero brava avrebbe potuto svolgere da sola. Questo ha portato ad una serie di problemi di comunicazione che hanno poi portato a ritardi nel progetto ecc…

Chissà? Forse ero solo un cattivo manager :)

Ma quando si tratta di persone, preferirei di gran lunga avere un giocatore "A" piuttosto che un gruppo di giocatori "B".

Se sei un co-fondatore o un CEO, devi svolgere tutti i tipi di attività che potresti non voler svolgere. Nessun compito è troppo umile

Ogni attività di successo richiede che tu ti sporchi le mani e nessun compito dovrebbe essere sotto di te.

Quando io e mia moglie abbiamo avviato per la prima volta il nostro negozio di e-commerce, ho lavorato 10 ore al giorno nel mio lavoro di ingegneria e poi sono tornato a casa e ho fatto funzionare le macchine da cucire altre 2 ore prima di andare a letto.

In effetti, ero la ricamatrice capo per la nostra azienda :)!

Diverse settimane fa, uno dei bagni dell'ufficio traboccava e per settimane non c'erano idraulici disponibili. Così ho indossato i guanti, le galosce, lo stantuffo e ho buttato la merda fuori dal water (nessun gioco di parole:)).

Gestire un'impresa è un affare senza esclusione di colpi. Se non sei disposto a fare il lavoro sporco, come puoi chiedere ai tuoi dipendenti di farlo?

Dando il giusto esempio, i tuoi dipendenti ti rispetteranno e lavoreranno ancora di più!

Non passo il mio tempo a pontificare su cose di alto concetto. Passo il mio tempo a risolvere problemi di ingegneria e produzione

La paralisi dell'analisi è un problema comune per i nuovi imprenditori. Ci sono milioni di cose che possono andare storte nella tua attività ed è impossibile prevederle tutte.

Quindi, invece di pontificare su cosa potrebbe accadere o cosa potrebbe accadere, spedisci già quella dannata cosa e preparati a girare.

Chiediti qual è la cosa peggiore che può accadere e poi preparati per quel risultato per ogni evenienza.

In conclusione, dovresti passare il tuo tempo a risolvere problemi e risolverli piuttosto che a speculare sull'ignoto.

Allo stesso modo, non perdere tempo a preoccuparti della concorrenza. Concentrati sul compito da svolgere e la competizione funzionerà da sola.

Il mio errore più grande è probabilmente pesare troppo sul talento di qualcuno e non sulla personalità di qualcuno

Nella mia precedente posizione di direttore tecnico, una volta ho assunto 2 dipendenti per un progetto.

Un dipendente aveva 20 anni di esperienza e il suo curriculum era impeccabile. Il suo lavoro passato corrispondeva perfettamente al compito che avevamo bisogno che svolgesse e sembrava un'ottima soluzione tutt'intorno.

Il secondo impiegato si era appena laureato con un master in ingegneria. Era crudo e non aveva molta esperienza. Ma era motivato, concentrato e motivato.

Riuscite a indovinare quale dipendente ha finito per prendere a calci in culo l'azienda?

L'impiegato esperto era fissato nei suoi modi e si rifiutava di fare cose al di fuori di ciò che era abituato a fare nella sua precedente azienda.

Nel frattempo, il laureato non era così produttivo all'inizio, ma lavorava di notte e nei fine settimana e alla fine è diventato uno dei migliori dipendenti che abbia mai avuto!

La differenza principale era la motivazione e la spinta. Il talento e l'esperienza sono sopravvalutati. Preferirei di gran lunga avere qualcuno meno esperto ma motivato a vincere.

Non credo nel processo

“Quando intervisto un potenziale dipendente e lui o lei dice che 'è tutta una questione di processo', lo vedo come un brutto segno. Il problema è che in molte grandi aziende il processo diventa un sostituto del pensiero.

Sei incoraggiato a comportarti come un piccolo ingranaggio in una macchina complessa. Francamente, ti permette di mantenere le persone che non sono così intelligenti, che non sono così creative". - Elon Musk

Quando ho avviato per la prima volta la mia attività con mia moglie, credevo erroneamente che esistesse una formula o un "processo" prestabilito per avere successo. Ma più parlavo con altri imprenditori di successo, più mi rendevo conto che tutti lo stavano solo battendo!

Per avere successo negli affari, devi seguire il flusso e rotolare con i pugni.

Tutto è imprevedibile e devi imparare ad adattarti alle carte che ti vengono distribuite.

Nel frattempo, il processo è importante quando si assumono assistenti o dipendenti per svolgere compiti specifici. Ma come imprenditore, non puoi aderire a un protocollo rigoroso. La capacità di adattamento è la chiave.

Prestare attenzione ai feedback negativi e sollecitarli, in particolare dagli amici

Una volta, ero seduto in una riunione di mente con i miei colleghi di e-commerce e ho chiesto loro casualmente di criticare il mio sito Web per le conversioni.

All'epoca pensavo che il mio sito fosse fantastico e non mi aspettavo commenti negativi. Ma quello che seguì furono 15 minuti delle critiche più atroci e umilianti che avessi mai ricevuto in vita mia.

Il tuo negozio fa davvero 7 cifre? Sembra costruito negli anni '90!

Se vedessi il tuo negozio, sicuramente non comprerei il tuo corso online. Sembra terribile!

Se hai buoni amici, te lo daranno subito ed è per questo che i gruppi di mente sono così importanti. Anche se volevo piangere, ho parlato al telefono con il mio sviluppatore web e ho prontamente ridisegnato il mio sito durante l'incontro con la mente.

E in 7 settimane, ho lanciato una riprogettazione completamente nuova che ha aumentato il mio tasso di conversione del 42%!

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È molto importante che ti piacciano le persone con cui lavori, altrimenti la vita e il tuo lavoro saranno piuttosto infelici

All'inizio di questo post, ho discusso dell'importanza della persistenza e del mantenimento della propria attività PER SEMPRE :)

Il modo migliore per facilitare la persistenza è lavorare con qualcuno che ti piace. Quando lavorare alla tua attività è davvero piacevole, il tempo passerà velocemente e ti divertirai davvero.

La vita è troppo breve per fare qualcosa di miserabile.

Trova un progetto che ti piace e circondati di persone con cui vuoi trascorrere del tempo.